公司人力資源管理與開發(fā)

PAGEPAGE２１《公司人力資源管理與開發(fā)》（修訂）考試題型及及分數(shù)：：一、單項選選擇題：：20分分二、多項選選擇題：：10分分三、名詞解解釋：115分四、簡答題題：355分五、論述題題：200分第一章人力資資源概述述一、單項選選擇題1、在所有有資源中中，第一一資源是是（）BBPP2上A.石油資資源B..人力力資源CC.煤炭炭資源D..水資資源2、人力資資源生成成過程具具有（）CCPP5下A.條件件性B..階段段性C..時代代性DD.動動態(tài)性3、人力資資源使用用過程具具有（）APP6中A.時效效性BB.創(chuàng)新新性CC.連續(xù)續(xù)性DD.伸伸縮性4、人們以以某種代代價獲得得的在勞勞動力市市場上具具有一定定價格的的能力或或技能叫叫作（）BP88A.人力力資源BB.人力力資本C.人才資源源DD.人人才價格格二、多項選選擇題1、人力資資源和物物力資源源相比較較，具有有（）AABDEEP55-8A.能動動性B..再生生性CC.成長長性D.流動動性E..可塑塑性2、關于人人力資源源的理解解，“三論”之說是是指（）ABBEP2A.狹義義論BB.中間間論C.東方方論D.西方方論E.廣義義論3、影響人人力資源源數(shù)量的的因素有有（）AABCP112-113A.人口口總量B.人口口年齡結(jié)結(jié)構(gòu)CC.人口口遷移DD.人口口密度E.國國家大小小三、名詞解解釋1、人才P1172、人力資資源P33、人力資資本P8四、簡答題題1、人力資資源開發(fā)發(fā)與管理理的內(nèi)容容。P222-2332、人口、人人力與勞勞動之間間的關系系。P43、人力資資源的基基本特征征。P5--8五、論述題題1、試述述人力資資本與人人力資源源的關系系。P92、試述述人力資資源的質(zhì)質(zhì)量。P114-1153、我國國人力資資源開發(fā)發(fā)與管理理的目標標與對策策。P233-244第二章人力資資源開發(fā)發(fā)與管理理理論一、單項選選擇題1、認為人人的行為為是在追追求本身身的最大大利益，人人工作的的動機就就是為了了獲得經(jīng)經(jīng)濟報酬酬，這種種觀點是是（）BP338A.社會會人假設設BB.經(jīng)濟濟人假設設C.自動動人假設設D.復雜人人假設2、視人為為“因時、因因地、因因各種情情況而采采取適當當反應”的觀點點是（）DP444A．“經(jīng)濟濟人”觀點BB．“社會人人”觀點C．．“自動人人”觀點D．“復雜人人”觀點3、穩(wěn)定的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)應該該是（）DDPP60AA.B.C.D.二、多項選選擇題1、西方的的人性假假設包括括（）ACCDEP337AA.經(jīng)濟濟人假設設B..變動人假假設C.社會會人假設設D.自動動人假設設E..復雜雜人假設設2、人力資資源投資資收益具具有（）ABBCEP555-556A.間接接性B.滯后后性C.全面面性D..超前前性E.長長期性三、名詞解解釋1、人力力資源管管理P3772、人力力資源投投資P466-4773、系統(tǒng)統(tǒng)優(yōu)化原原理P588四、簡答題題1、早期期人力資資本理論論的基本本觀點。P2262、舒爾爾茨人力力資本理理論的基基本觀點點。P2883、社會會人假設設的基本本觀點。P3394、自動動人假設設的基本本觀點。P3395、復雜雜人假設設的基本本觀點。P4446、人力力資源投投資的特特點。P499-5227、反饋饋控制原原理。P661-6628、能級級對應原原理。P660五、論述題題1、我國國人力資資源理論論的發(fā)展展。P333-3552、我國國人力資資源理論論研究的的趨勢。P335-3363、西方方人性假假設對我我們企業(yè)業(yè)管理的的有益啟啟示。P339-4454、人力力資源投投資的重重要意義義。P488-499第三章公司人人力資源源規(guī)劃一、單項選選擇題1、人力力資源規(guī)規(guī)劃不僅僅具有先先導性和和（），它它還能不不斷地調(diào)調(diào)整人力力資源政政策和措措施，指指導人力力資源管理活動的的有效進進行。CCP668A.客觀觀性B..主觀觀性CC.全全局性DD.規(guī)模性性2、人力力資源需需求中期期預測一一般為（）。BBP990A.6個月月～1年年B..1～～3年CC.22～4年年D.3～55年3、為了了保證公公司的人人力資源源供給，公公司必須須對（）的人人力資源源供給情情況進行行估計和和預測。AP100A.內(nèi)部部和外部部BB.內(nèi)內(nèi)部C..外部部D.學校4、技能能清單是是對（）的一一個反映映，可以以用來幫幫助人力力資源的的計劃人人員估計計現(xiàn)有員員工調(diào)換換工作崗崗位的可能性性的大小小，決定定有哪些些員工可可以補充充公司當當前的空空缺。DDP1102A.工作作崗位B..員工工背景C.員工心心理DD.員員工競爭爭力二、多項選選擇題1、人力資資源規(guī)劃劃按性質(zhì)質(zhì)來劃分分，分為為（）。ABCP67A.戰(zhàn)略略規(guī)劃BB.戰(zhàn)戰(zhàn)術規(guī)劃劃CC.管管理計劃劃DD.總體規(guī)規(guī)劃EE.業(yè)業(yè)務規(guī)劃劃2、一般說說來，影影響人力力資源規(guī)規(guī)劃的外外部因素素可分為為（）。ABCDEP79A.經(jīng)濟濟環(huán)境B.人口環(huán)環(huán)境CC.科科技環(huán)境境D.政治治與法律律環(huán)境E.社會文文化環(huán)境境3、技能清清單是一一個用來來反映員員工工作作能力特特征的列列表，這這些特征征包括（）。AABCDDEPP1022A.培訓訓背景BB.以前前的經(jīng)歷歷C.持持有的證證書D.已經(jīng)經(jīng)通過的的考試E.主主管的能能力評價價。三、名詞解解釋1、人人力資源源規(guī)劃PP672、人人力資源源信息PP873、人人力資源源需求預預測P904、人人力資源源供給預預測P1000四、簡答題題1、人人力資源源規(guī)劃的的作用有有哪些？？P682、人人力資源源信息系系統(tǒng)的功功能有哪哪些？PP893、德德菲爾法法方法的的顯著特特點有哪哪些？PP944、影影響公司司人力資資源需求求的因素素有哪些些？P90五、論述題題1、人力資資源規(guī)劃劃的意義義及內(nèi)容容。P68--P74第四章工作分分析與工工作設計計一、單項選選擇題1、職級級指同一一職系中中職責的的繁簡難難易、輕輕重大小小及任職職條件十十分相似似的所有有（）集集合。CCP1116A.職組組BB.職職系C.職位D.職門2、核對對法是根根據(jù)事先先擬定的的（）對對實際工工作活動動的情況況進行核核對，而而獲得有有關工作作情報的的一種方法。BP116AA.工工作性質(zhì)質(zhì)B..工作作清單CC.工工作環(huán)境境D.工作條條件3、工作作分析的的結(jié)果一一般為（），是是工作分分析的直直接結(jié)果果形式。AP142A.工作作描述B.工作說說明書C.資格格說明書書DD.職務說說明書4、工作作設計是是指把（）、工工作的資資格條件件和報酬酬結(jié)合起起來，目目的是滿滿足員工工和組織織的需要要。DP1558A..工作作的崗位位BB.員員工的背背景CC.工工作的環(huán)環(huán)境D.工作的的內(nèi)容二、多項選選擇題1、整個個工作分分析過程程，一般般包括（）。AABCDDEPP1188A.計劃劃B.設計C.信息分分析DD.結(jié)結(jié)果表述述EE.運運用指導導2、工作信信息分析析包括（）。AABCDDP1121A.工作作名稱分分析B.勞動強強度分析析C..工作作環(huán)境分分析DD.資資格條件件分析E..工作作責任分分析3、寫實法法主要通通過結(jié)構(gòu)構(gòu)化的問問卷來收收集信息息，常用用的方法法有：（）。AABCP1224三、名詞解解釋1、工工作分析析P11332、工工作描述述P14223、工工作設計計P1566四、簡答題題1、工工作分析析的作用用有哪些些？P11662、工工作分析析的具體體內(nèi)容有有哪些？？P12993、工工作設計計的內(nèi)容容有哪些些？P15664、工工作設計計的方法法有哪些些？P16115、工工作特征征模型的的優(yōu)缺點點。P16446、彈彈性工作作制的優(yōu)優(yōu)缺點。P168五、論述題題1、如何編編寫職務務說明書書，試舉舉例說明明。P1499-P1555第五章公司人人員招聘聘一、單項選選擇題1、使人人員知識識、才能能等素質(zhì)質(zhì)與其職職務（崗崗位）相相對應的的原則是是（）AAPP1722A.能級級對應原原則B.擇優(yōu)原原則CC.平平等原則則DD.重重要崗位位優(yōu)先原原則2、勞動動合同就就是（）BP1182A.勞勞動規(guī)定定B.勞動契契約CC.勞勞動要求求DD.崗崗位職責責二、多項選選擇題1、人員員招聘的的兩個渠渠道是（）AACPP1733A..內(nèi)部部招聘B.廣告招招聘CC.外外部招聘聘DD.電電視媒體體招聘EE.公開開招聘2、人員招招聘的主主要原則則是（）AABCP1771-1172A.公公開原則則B.全面原原則CC.平平等原則則DD.競競爭原則則EE.合法法原則三、名詞解解釋1、人員員招聘P11702、勞動動合同P11823、面試試PP18884、心理理測驗P1191四、簡答題題1、人員員招聘的的意義。P1170--17112、人員員招聘的的原則。P1171--17223、人員員招聘的的程序。P1175--17884、勞動動合同訂訂立的原原則。P1183五、論述題題1、內(nèi)部部招聘與與外部招招聘的優(yōu)優(yōu)缺點。P11732、怎樣樣簽訂勞勞動合同同？P1882-11863、怎樣樣進行人人員招聘聘的面試試？P1888-1191第六章公公司人力力資源配配置一、單項選選擇題1、人人力資源源存量配配置主要要指（）的的重新配配置。BBP2201A..新就就業(yè)人員員B.已就業(yè)業(yè)人員CC.未未來就業(yè)業(yè)人員D.增量就就業(yè)人員員2、人力力資源增增量配置置是主要要指（）的的配置。AAP2201A..新就就業(yè)人員員B.已就業(yè)業(yè)人員CC.未未來就業(yè)業(yè)人員D.存量就就業(yè)人員員3、所謂謂能級原原則，就就是把具具有不同同能級的的人按（）高高低為序序合理地地組合在在一起。CCP2206A..職責責B.組織層層次C.能力DD.職職權(quán)4、人力力資源的的合理使使用，即即指人力力資源投投入的最最高（）。DPP2000A..投資資率BB.流流動率C.投入率率D..產(chǎn)出出率二、多項選選擇題1、根據(jù)據(jù)人力資資源配置置的范圍圍，人力力資源的的配置分分為（）。AABPP2000A..宏觀觀配置BB.微微觀配置置C..存量量配置D..增量量配置E?？s縮量配置置2、根據(jù)據(jù)人力資資源配置置的方式式劃分，人人力資源源的配置置分為（）。AABCP2000A..技術術進步型型配置B.產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整型配置置C.非均衡衡型人力力資源配配置D..計劃劃配置E.市場配配置3、公司司人力資資源的群群體結(jié)構(gòu)構(gòu)的合理理化是在在其（）合合理心理理化的基基礎上形形成的。AABCDDEP2006A..專業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)B.知識結(jié)結(jié)構(gòu)C.智能能結(jié)構(gòu)DD.年年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)EE.生生理結(jié)構(gòu)構(gòu)三、名詞解解釋1、人力資資源配置置P19982、人力資資源宏觀觀配置PP20003、人力資資源微觀觀配置PP20004、人力資資源存量量配置PP20115、人力資資源增量量配置PP2011四、簡答題題1、人力資資源配置置的目標標。PP20992、人力資資源配置置的“點線面面體律”。PP21333、人力資資源配置置的“成比例例置換律律”。PP21334、人力資資源配置置的“邊際效效益遞減減律”。PP2155五、論述題題1、比較計計劃配置置與市場場配置的的優(yōu)勢與與劣勢。P2001-PP20332、人力資資源配置置應遵循循的原則則。PP2055-P2209第七章公司員員工考評評一、單項選選擇題1、對員員工考評評，一定定要做到到（）AAPP2177A.全全面性與與重點性性BB.歷歷史性與與現(xiàn)實性性C..超前前性與創(chuàng)創(chuàng)新性D.公公平性與與公正性性2、員工工考評首首先必須須明確（）BBPP2211A.考評時時間BB.考考評目的的和考評評對象C.考評方方法DD.考評評意義3、考評評結(jié)果反反饋形式式主要是是（）CCPP2211A..電話話通知B..形成成書面報報告CC.績績效面談談DD.升遷遷與降職職二、多項選選擇題1、員工考考評結(jié)果果是（）ACDEEPP2199A.員工工晉升的的依據(jù)B..員工組組合的依依據(jù)C.員工任任用的依依據(jù)D.員工工培訓的的依據(jù)E..員工工獎懲的的依據(jù)2、員工考考評的主主要內(nèi)容容有()AABCDDEP2222A.品行考考評B..能力考考評C.行行為考評評D.結(jié)結(jié)果考評評E.適適應性評評價三、名詞解解釋1、員工工考評P22172、關鍵鍵事件法法PP22773、要素素評定法法PP22994、暈輪輪錯誤P2234--23555、角錯錯誤P2333四、簡答題題1、員工工考評的的特點。P2217--21882、員工工考評的的原則。P22203、員工工考評的的程序。P2220--22114、3660度考考評法的的優(yōu)點與與缺點。P22285、考評評結(jié)果反反饋的原原則。P2233五、論述題題1、員工工考評的的作用意意義。P22192、員工工考評的的內(nèi)容。P2222--22443、怎樣樣利用關關聯(lián)矩陣陣法進行行人員考考評。P2230--2322第八章公司薪薪酬管理理一、單項選選擇題1、工資資制度改改革未來來取向是是（）BBPP2622A.實行行等級制制B..重視視按業(yè)績績、技能能和知識識付酬C.實行行年薪制制D.實實行彈性性工資制制2、業(yè)績績掛鉤工工資制，不不單純考考慮工作作結(jié)果或或產(chǎn)出結(jié)結(jié)果，還還要考慮慮（）CCPP2655A.實際際工作的的數(shù)量B.實際工工作的投投入C.實際際工作效效果DD.實實際工作作的數(shù)產(chǎn)產(chǎn)出3、良好好的工資資制度，應應該是（）AAPP2677AA.注注重團隊隊激勵BB.注注重公平平C..注重重競爭D.注注重業(yè)績績二、多項選選擇題1、薪酬酬表現(xiàn)形形式主要要包括（）AABCEEP2440A.工工資B.律貼C..獎金金D..實物物E..福利利2、非經(jīng)經(jīng)濟報酬酬主要指指（）BCCDP2338A.獎金B(yǎng)..工作作成就感感C..個人人成長D.個人社社會地位位E..津貼3、工資資的形式式主要有有（）ABBCP2440A..等級級工資B.計時工工資C..計件件工資D.日工資資E..小時工工資三、名詞解解釋1、薪酬酬PP23772、年薪薪制P24413、結(jié)構(gòu)構(gòu)工資P22424、職位位排序法法PP24995、計點點法P25516、職位位歸類法法PP2500四、簡答題題1、薪酬酬對雇主主的功能能。P23382、薪酬酬對員工工的功能能。P23393、薪酬酬的實質(zhì)質(zhì)。P23394、技能能工資制制。P25535、能力力工資制制。P25556、福利利的種類類與內(nèi)容容。P2557-2259五、論述題題1、薪酬酬管理的的基本原原則。P2242--24552、工資資制度設設計的步步驟。P2245--24993、員工工福利的的功能作作用。P2259--26004、員工工福利應應注意的的事項。P2260--2622第九章公公司人力力資源保保護一、單項選選擇題1、基本本養(yǎng)老保保險是按按國家統(tǒng)統(tǒng)一政策策規(guī)定（）實實施的為為保障廣廣大離退退休人員員基本生生活需要要的一種種養(yǎng)老保保險制度度。的重重新配置置。BP2775AA.自自愿B..強制制CC.指指導D..自行行2、廣義義的勞動動保護主主要是對對勞動者者（）的的保護。AAP2279AA.勞勞動權(quán)益益BB.勞勞動時間間C..勞動動技術D..勞動動工資3、《勞勞動法》第第三十六六條規(guī)定定，“國家實實行勞動動者每日日工作時時間不超超過八小小時、平平均每周周工作時時間不超超過（）小小時的工工時制度度。”CP2880A.三十十六BB.四四十C.四十四四D..四十十八4、法定定休假日日安排勞勞動者工工作的，支支付不低低于工資資的工資資報酬。（）。DPP2000AA.1100％％B.1500％CC.2200％％DD.3300％％5、勞動動關系以以勞動力力的（）相相分離為為核心。AAP2289AA.所所有權(quán)與與使用權(quán)權(quán)B.所有權(quán)權(quán)與處置置權(quán)C..處置置權(quán)與使使用權(quán)DD.所所有權(quán)與與分享權(quán)權(quán)6、勞動動者或用用人單位位向?qū)Ψ椒教岢鲇営喠趧觿雍贤牡慕ㄗh稱稱為（）。DDP2291AA.承承諾BB.先先約CC.簽簽約DD.要約約二、多項選選擇題1、社會會保險主主要包括括（）。AABCDDEPP2755AA.養(yǎng)養(yǎng)老保險險B.醫(yī)療保保險C..失業(yè)業(yè)保險DD.工工傷保險險E..生育育保險2、狹義義的勞動動保護是是對（）、未未成年工工等有關關方面的的保護。AABCDDEP2779AA.勞勞動時間間B.勞動技技術C..勞動動工資DD.勞勞動安全全衛(wèi)生EE.女女職工3、目前前我國勞勞動者的的工作時時間主要要有（）。AABCDDEP2880A.標準工工作時間間BB.縮縮短工作作時間CC.計件工工作時間間D.不定時時工作時時間E..綜合合計算工工作時間間三、名詞解解釋1、基本本養(yǎng)老保保險P22752、醫(yī)療療保險PP27663、失業(yè)業(yè)保險PP27774、工傷傷保險PP27775、生育育保險PP27886、勞動動保護PP27887、勞動動衛(wèi)生PP28448、勞動動合同PP2900四、簡答題題1、我國國現(xiàn)行的的社會保保障的內(nèi)內(nèi)容有哪哪些？P27742、勞動動保護的的范圍有有哪些？？P22793、勞動動保護的的內(nèi)容有有哪些？？P22804、勞勞動爭議議仲裁的的原則有有哪些？？P2996五、論述題題1、勞動動合同訂訂立的程程序及其其內(nèi)容。PP2911-P2292第十章公司司人力資資源開發(fā)發(fā)一、單項選選擇題1、人力力資源開開發(fā)的主主要目標標是提升升人的（）。BBP3304AA.人人格B.能力C..知識識D..氣質(zhì)質(zhì)2、公司司人力資資源的中中觀開發(fā)發(fā)的主體體是公司司的（）。BBP3308AA.決決策層BB.管管理層C.執(zhí)行層層DD.基基層二、多項選選擇題1、人自自身擁有有的能量量通常有有（）。AABCP2999AA.體體能B.智能C.人格能能DD.熱熱能EE.動能能2、現(xiàn)代代人力資資源開發(fā)發(fā)理論將將人力資資源的開開發(fā)拓展展為（）。AABCDDP3307AA.宏宏觀開發(fā)發(fā)B..中觀觀開發(fā)C..微觀觀開發(fā)DD.個個體開發(fā)發(fā)E.學學校開發(fā)發(fā)三、名詞解解釋1、人力力資源開開發(fā)P3304四、簡答題題1、人力力資源開開發(fā)的目目標有哪哪些？P30052、人力力資源開開發(fā)的規(guī)規(guī)律有哪哪些？P3005第十一章人力力資源開開發(fā)的途途徑與方方法一、單項選選擇題1、人們們連續(xù)勞勞動工作作時間長長了，都都會產(chǎn)生生精力不不支，機機能衰退退的現(xiàn)象象，這稱稱之為（）AP3340A.產(chǎn)業(yè)業(yè)疲勞BB.身身體疲勞勞CC.思思想疲勞勞DD.精神神疲勞2、勞動動創(chuàng)造過過程中創(chuàng)創(chuàng)造理智智感方面面的一種種心理動動力是（）AAPP3499A.好好奇心B..事業(yè)業(yè)心CC.責責任心D.使使命感3、人力力資源開開發(fā)的根根本途徑徑是（）CCPP3100A.用人單單位開發(fā)發(fā)B..學校校開發(fā)C..自我我開發(fā)DD.家家庭開發(fā)發(fā)二、多項選選擇題1、人的的疲勞一一般分為為（）ACCDP3441A.肉肉體疲勞勞B.身體疲疲勞C.精神疲疲勞DD.病病理疲勞勞EE.視覺覺疲勞2、人力力資源的的心理開開發(fā)主要要包括（）AABCDDPP3222-3226A.生存存動力開開發(fā)B.自主動動力開發(fā)發(fā)CC.目目標動力力開發(fā)D.社會會壓力開開發(fā)D.內(nèi)內(nèi)在潛力力開發(fā)三、名詞解解釋1、舒適區(qū)區(qū)PP32882、自我形形象P33303、人力資資源的倫倫理開發(fā)發(fā)PP33774、人力資資源的生生理開發(fā)發(fā)PP34005、工作作節(jié)律P3341四、簡答題題1、勤于于學習是是自我開開發(fā)的根根本途徑徑。P31102、人力力資源的的目標動動力開發(fā)發(fā)。P32253、人力力資源的的群體壓壓力開發(fā)發(fā)。P32274、“00.5”思維方方式。P3335--3366五、論述題題1、怎樣樣進行人人力資源源的自我我開發(fā)。P3310--31552、怎進進行人力力資源的的心理開開發(fā)。P3327--33663、庫庫克曲線線或喀茲茲曲線對對企業(yè)管管理有什什么啟示示。P3332-3334第十二章公公司人員員激勵一、單項選選擇題1、獎勵勵頻率與與獎勵強強度要恰恰當配合合，一般般而言，兩兩者呈（）相相關關系系。BP3559AA.正正BB.負負C.無D.相等2、屬于于外激勵勵的因素素有（）。BBP3354AA.工工作豐富富BB.獎獎金CC.工工作性質(zhì)質(zhì)DD.工工作興趣趣3、從領領導到員員工全方方位多層層次地進進行的激激勵是指指（）。BBP