招聘會(huì)的工作總結(jié)

Word-6-招聘會(huì)的工作總結(jié)

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬已在XX公司工作將近三個(gè)月，這一段時(shí)光是樂觀的、學(xué)習(xí)的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開頭與方向標(biāo)。在這期間，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上賦予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)懷，謝謝各位同事賦予我工作上的協(xié)作與協(xié)助，我也希翼能在這樣和睦的工作環(huán)境之中繼續(xù)進(jìn)展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績做出貢獻(xiàn)。

在這段時(shí)光里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的聘請與培訓(xùn)，現(xiàn)將我的工作狀況報(bào)告如下：

1、認(rèn)識(shí)并掌控公司人事行政制度，參加修改一些制度報(bào)告單的不完美之處，使報(bào)告審批過程越發(fā)完美與具體，使我越發(fā)具體并熟知公司的相關(guān)政策；

2、對于聘請工作重要性的進(jìn)一步熟悉。在各聘請門戶網(wǎng)站搜尋所需求崗位相匹配人才，并樂觀做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊，以備不時(shí)之需；

3、對各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利連接，并依人事行政管理制度流程精確?????辦理各項(xiàng)手續(xù)，有序保管新員工的個(gè)人材料并對上級(jí)定期舉行人員異動(dòng)匯報(bào)，同時(shí)建立了完美的員工電子檔案；

4、樂觀參加公司對員工的第一次培訓(xùn)，從中發(fā)覺并體味到培訓(xùn)對于公司人員進(jìn)展的重要性；

5、每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表，接收后依據(jù)名單舉行核對工作，妥當(dāng)保管每月考勤記錄，以便備查；

6、嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，擅長發(fā)覺工作中的問題并樂觀請教，同時(shí)提出自己的看法作為參考。

除此之外我還擔(dān)當(dāng)一些匯總各站數(shù)據(jù)日報(bào)表、平時(shí)文件或表格的輸入等其他一些平時(shí)工作，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中長進(jìn)的原則，用自己的努力為公司作出貢獻(xiàn)。我希翼能獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的絕對，我會(huì)在接下來的工作中一如既往，并且不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，提升辦事效率，為公司的進(jìn)展，我的將來，做出切實(shí)的努力。

聘請會(huì)活動(dòng)總結(jié)篇二

現(xiàn)在正是農(nóng)忙結(jié)束的時(shí)節(jié)，為進(jìn)一步做好公共就業(yè)服務(wù)工作，協(xié)助企業(yè)解決用工高峰期招工、穩(wěn)工問題，進(jìn)一步增進(jìn)供需匹配，助力企業(yè)進(jìn)展，集中推動(dòng)農(nóng)村貧窮勞動(dòng)力和企業(yè)下崗職工轉(zhuǎn)移就業(yè)人員，以民營企業(yè)為重點(diǎn)，提供專項(xiàng)聘請服務(wù)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下。

一、基本狀況

我街道20xx年“就業(yè)扶貧活動(dòng)日聘請會(huì)”自10月初開展以來，共發(fā)放宣揚(yáng)資料約200份，舉辦了聘請會(huì)2場，進(jìn)場參與聘請的民營企業(yè)3家，提供就業(yè)崗位10個(gè)。

二、主要做法

（一）強(qiáng)化對“就業(yè)扶貧行動(dòng)日”的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作。成立了街道20xx年“就業(yè)扶貧活動(dòng)日聘請會(huì)”工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行專人負(fù)責(zé)，明確工作職責(zé)。同時(shí)，周密部署“金秋聘請?jiān)禄顒?dòng)”實(shí)施計(jì)劃，確保了我街道“金秋聘請?jiān)禄顒?dòng)”的順當(dāng)開展舉行。

（二）強(qiáng)化宣揚(yáng)工作。利用懸掛宣揚(yáng)橫幅和印制宣揚(yáng)資料500余份，營造樂觀的就業(yè)氛圍，為求職者提供政策詢問、發(fā)放聘請信息等服務(wù)。把舉辦聘請會(huì)時(shí)光和聘請單位信息加以宣揚(yáng)，使得求職者能準(zhǔn)時(shí)了解各類用工聘請信息。

（三）強(qiáng)化信息服務(wù)。在“就業(yè)扶貧活動(dòng)日聘請會(huì)”中，重點(diǎn)掌控企業(yè)用工需求的人數(shù)、職工求求職意愿、技能等相關(guān)信息，有針對性的為廣闊求職者提供就業(yè)聘請服務(wù)。

聘請工作總結(jié)篇三

自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一向負(fù)責(zé)公司的人事聘請工作，前期間因公司訂單原因放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增強(qiáng)，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增強(qiáng)，這就需要聘請人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我經(jīng)過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的聘請渠道為公司舉行人員聘請，雖有聘請到一些人，但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的聘請過程中又碰到了一些問題，致使聘請的結(jié)果不甚幻想。在聘請中浮現(xiàn)聘請難的主要緣由有下：

1、聘請渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場聘請。即使有去外地工業(yè)區(qū)舉行聘請，因各區(qū)域庇護(hù)和排斥心理使得聘請不能白日化，同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長久在職人員并不是很愿意換工作地點(diǎn)；

2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的情況，所需工種不盡相同，所供應(yīng)的薪資福利待遇也有必需的優(yōu)勢，使得同行業(yè)聘請的競爭壓力大；

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，可是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3、公司內(nèi)部有傳揚(yáng)負(fù)面消息，影響公司的形象給聘請工作帶來了不少的負(fù)面影響；

4、多數(shù)的嫻熟工為外來人員期望能拿到必需酬勞的同時(shí)，也期望到進(jìn)展空間大且可以包食宿的公司工作；

5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者（包括加工熟手）期望公司能適當(dāng)提升工資及福利待遇。

固然也不排解聘請人員本身所存在的問題，由于沒有足夠的相關(guān)聘請閱歷，未能給出更有效的聘請途徑，以及缺乏工作進(jìn)取性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類，都需要聘請人員理解批判與自我批判。

總之，在聘請的過程中遇見的以上各個(gè)方面的緣由造成了此刻招人比較困難，為了在今后可以把聘請工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自我反復(fù)的思量，提議我司在聘請中可以做下頭的試試：

1、到人群密集的地區(qū)廣貼聘請廣告告示，或者舉行現(xiàn)場聘請；

2、采納內(nèi)部員工推舉，假如被推舉人能在公司做滿試用期，則賦予相應(yīng)的介紹費(fèi)嘉獎(jiǎng)；

3、適當(dāng)放寬聘請年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；

4、適當(dāng)提升員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工；

5、所以刻員工緊缺，可以經(jīng)過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等舉行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場聘請會(huì)中取得一席之位，也可以有效的聘請到人。

聘請專員工作總結(jié)篇四

一、本周工作總結(jié)：

1、MOD每日Key-in、修理房記錄每日Key-in。

2，例會(huì)日報(bào)匯總，會(huì)議記錄。

3、各部門周總結(jié)和方案匯總。

4、1月份員工愜意度、行政人事績效考核輸入?yún)R總5，生日會(huì)舉辦

6、新聞網(wǎng)站更新。

7、歐尼雅質(zhì)檢

8、酒店質(zhì)檢

9、滕總召開“關(guān)于宴會(huì)專題會(huì)議記錄”

10、滕總交辦事項(xiàng)：20xx年宴會(huì)菜單分類統(tǒng)計(jì)匯總

11，部門周總結(jié)和方案匯總

二、下周工作方案：

1、各部門周總結(jié)和方案匯總

2、管理人員例會(huì)參與和記錄、MOD每日KE