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文檔簡介

項經(jīng)月報?!灿啞彻緇ogo項目經(jīng)理月度報告

稱行

目態(tài)寫括:況0102表分:程②中10項行述號一產(chǎn)完情成成

告業(yè)認(rèn)

主增

萬二項管團建基情況1、明理現(xiàn)應(yīng)子分能考人況員結(jié)符策《向。書養(yǎng)?主月2、人況項目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理

項目書記總工物資經(jīng)理安全總監(jiān)

工程部技術(shù)部計劃部

部人配〔數(shù):質(zhì)量部物資部辦公室

安全部商務(wù)部財務(wù)部質(zhì)量總監(jiān)

合計

備要3織主位表組及崗工機述組主位工表2,第次報如說三項合管〔賠反索〕況本的、、況成生索

同控合圍見附3,次,如明四項成管情模項況持三2、入體本費理3、款付

五項進管情1、〔安施證2、要情路點應(yīng)作成非〔點上,

作/完劃計期后

劃/

工度包:及工的方/支內(nèi)中路作工單結(jié)/內(nèi)劃鍵節(jié)程;工單/墻容劃〔工;收單驗/完月他部。設(shè)工項計。分機程4、期情項的局進查在要5、題字接文六項質(zhì)、全環(huán)管理況1、質(zhì):〔1質(zhì)員量持況員證%〔2包〔正業(yè)〕

質(zhì)

位名

位果方/1分?jǐn)U務(wù)

2此附報〔3策計管劃量

附形批劃劃計時報控施〔4質(zhì)月工程質(zhì)量大知的下月工程量重要活動計

本量:關(guān)量查業(yè)查級檢重量獎處其的及事的活況〔5工查驗要〕況量制

格附4主設(shè)收,進程和功設(shè)制、、其及料水成墻設(shè)工全設(shè)料料其使物格附5:本制,質(zhì)點方的措能控控相照序

序預(yù)

部通%檢工情

檢問率是。附形上當(dāng)實平度裂等自統(tǒng)況三實分方情萬科業(yè)方展三實實的目報>〔6質(zhì)理況中理度現(xiàn)況

內(nèi)情整,單〕件式記問處明片知驗監(jiān)

收知

中問

到的

中問

題改處

量出題報析及

及件式檢問整、及分量、較工分工施良改措〔7質(zhì)價質(zhì)項價

目填司部2、安〔1安全持況員持%?!?安況查

檢查業(yè)檢門

月xx〔3大備吊、機

稱編

查現(xiàn)題

〔4及公司險況

級重險

項方公時

案間

案間

〔5安用統(tǒng)項成全投累累產(chǎn)《費細(xì)6〔6單培業(yè)

金〔元

場期

全分〔7安發(fā)A一事

B一

C級般

D級一事

文優(yōu)展級府彰或正處網(wǎng)媒:3、環(huán):〔1環(huán)信管〔2環(huán)況

檢查業(yè)檢門

月xx〔3環(huán)

未/發(fā)環(huán)創(chuàng)進工處。七本勞、業(yè)包源配情

責(zé)

約價

局商

八本主材供商作情

本綜參供方材品國質(zhì)準(zhǔn)進半足準(zhǔn)九項技管情1、件式施案及,案復(fù)調(diào)應(yīng)并的2、工的,工計調(diào)說3、目技標(biāo)目并有準(zhǔn)賬式4、計,新計有術(shù)及技做5、應(yīng)工的技會6、程項應(yīng)提技況料文應(yīng)生分7局級廣工示本還月圖資資況總新效況示應(yīng)水建周用、回、保種等十其方情

1

保方

程,否23456

系項客工并理項在面,評務(wù)項綜方結(jié)自工訓(xùn)在及方結(jié)自項他十、月作主計及思1、工〔1度采、project、excel圖均述有說。2、大動排3、檢的4、的。十、

程張項圖能線度和安、的。理

〕本表在符手冊第三章十八章所描述的管要素外參考上述內(nèi)填制?!稠椖拷?jīng)理度報告應(yīng)包總承包理范圍內(nèi)所分部工的匯報,包合同范圍專業(yè)分包工、圖紙圍內(nèi)的專業(yè)包工程?!稠椖拷?jīng)理報每月25日前由項目理報公,公對項目月的運行情況進行價并確定下步需采的措施。局定的重項目由公司價完成與《公對項目當(dāng)月運行情的評價及下步需采的措施會簽》一同局工程理部,報

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