空心樓板質(zhì)量控制措施

攻克星耀五洲工程

空心樓板內(nèi)模抗浮施工難關(guān)

發(fā)布單位：中建八局二公司星耀五洲項目部發(fā)布人：于景民

2009年12月10日發(fā)布程序序一、工程程概況二、QC小組簡介介三、選題題理由四、實現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)值值的可行行性分析析五、QC小組活動動過程六、總體體效果評評價七、鞏固固措施八、體會會及今后后打算一、工程程概況：：星耀五洲洲瀾海莊莊園工程程天津市市津南區(qū)區(qū)天嘉湖湖湖區(qū)，，總建筑筑面積30萬㎡，包包括10棟高層，，地下車車庫2層，地上上結(jié)構(gòu)28~33層。車庫庫為框架架結(jié)構(gòu)，，地上為為剪力墻墻結(jié)構(gòu)。。其中車車庫頂板板為無梁梁空心樓樓板，厚厚度420mm，聚苯填填充體內(nèi)內(nèi)模為250mm八棱體。。建設(shè)單位位為天津津星耀投投資有限限公司，，監(jiān)理單單位為天天津市建建設(shè)工程程監(jiān)理公公司?？招臉前灏逄畛潴w體內(nèi)模：：1、填充體體為阻燃燃聚苯材材料；2、填充體體單方容容重≥15kg，斷面偏偏差±5mm；3、填充體體上部設(shè)設(shè)聚合物物砂漿加加強層，，整體用用隔離層層密封。。二、QC小組簡介介小組名稱中建八局天津星耀五洲瀾海莊園QC小組課題類型攻關(guān)型注冊日期2009年6月注冊號成立時間2009年6月活動時間2009年7月~10月組長于景民出勤率95.6%課題指導(dǎo)郭學(xué)偉活動課題保證空心樓板施工質(zhì)量序號姓名年齡文化程度小組分工1于景民32?？萍夹g(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理2姚春景26本科安裝定位、質(zhì)量控制3徐超24本科分析實施4徐明26本科數(shù)據(jù)統(tǒng)計5郜效奇24專科資料整理、記錄6張寧25本科成本分析7王風(fēng)兵26本科檢查、實施8李慶西25?？茩z查、實施制表：郜郜曉奇09.7.1QC小組活動動情況簡簡介：空空心樓板板施工過過程自2009年9月20日開始，，2009年10月28日結(jié)束，，共持續(xù)續(xù)39天，QC小組活動動參加人人數(shù)8人，活動動次數(shù)12次，成員員出勤率率95.6%%?；顒忧闆r況如下表表：選題理由提高空心樓板施工質(zhì)量，能夠減少后續(xù)防水滲漏隱患，節(jié)約成本，提高效率。目前國內(nèi)建筑中采用空心樓板工程越來越多，但施工及質(zhì)量驗收規(guī)范中對此類內(nèi)容規(guī)定尚不詳細(xì)，施工工藝尚不十分成熟。掌握施工技術(shù)、積累施工經(jīng)驗為以后類似工程提供技術(shù)支持。星耀五洲工程被天津市列為十大重點工程，本工程為星耀五洲工程首批高層，基礎(chǔ)施工質(zhì)量成為整個工程的重中之重。本工程為中建八局二公司在天津承接的第一個大型項目，工程質(zhì)量的好壞與企業(yè)信譽息息相關(guān)。本工程車庫頂板上部為高爾夫球場，地貌變化較多，如何保證空心樓板施工質(zhì)量尤為重要。三、選題題理由課題如何保證空心樓板的施工質(zhì)量。目標(biāo)確?？招臉前迨┕べ|(zhì)量合格，完善并推廣空心樓板施工工藝。選題理由四、實現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)的的控制要要點和可可行性分分析小組成員員經(jīng)過討討論，認(rèn)認(rèn)為空心心樓板質(zhì)質(zhì)量控制制的要點點主要為為填充體體固定、、定位和和抗浮措措施。針針對分析析所得質(zhì)質(zhì)量控制制點，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)完全具具備可行行性：1.項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對空空心樓板板施工質(zhì)質(zhì)量格外外重視，，并為此此安排技技術(shù)人員員到同類類工程及及廠家進(jìn)進(jìn)行考察察，使參參建人員員有了直直觀上的的認(rèn)識。。2.小組成員員以年輕輕人為主主，具有有較強的的戰(zhàn)斗力力和拼搏搏精神；；小組成成員專業(yè)業(yè)技術(shù)較較全面，，具有較較強的分分析問題題、解決決問題的的能力。。3.選擇以前前合作好好、施工工經(jīng)驗豐豐富的專專業(yè)施工工隊伍。。4.設(shè)計單位位及監(jiān)理理單位及及相關(guān)部部門的密密切配合合。結(jié)論：通通過小小組成員員共同努努力，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)一定能能完成?！，F(xiàn)場施工工，方案案先行。。通過小小組討論論，為解解決聚苯苯填充體體的抗浮浮與固定定，必須須開展PDCA循環(huán)，結(jié)結(jié)合工程程實際編編制切實實可行的的方案。。5.1..計劃階段段（PLAN）：（1）現(xiàn)狀狀調(diào)查：：2009年9月15日，我們們QC小組從填填充體布布置、抗抗浮措施施、加固固定位、、混凝土土振搗等等方面進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)工程考考查，收收集、整整理了大大量的數(shù)數(shù)據(jù)。為為保證本本工程空空心樓板板施工質(zhì)質(zhì)量制定定了若干干施工預(yù)預(yù)案，歸歸納有如如下幾種種：五、QC小組活動動過程填充體布布置：空空心樓板板填充體體除按照照垂直于于肋梁的的常規(guī)布布置方式式外，對對異型板板采取平平行肋梁梁布置或或采取混混合布置置方式（（繪制平平面布置置圖）。?？箍垢〈氪胧轰撲摻z直接接捆綁穿穿模板拉拉結(jié)、鋼鋼絲固定定上部抗抗浮壓筋筋、重物物直接壓壓填充體體、采用用專用連連接件固固定至底底模。定定位措施施：加設(shè)設(shè)焊接定定位筋、、專用格格柵、鐵鐵絲綁扎扎。結(jié)結(jié)合以往往質(zhì)量問問題案例例和小組組討論結(jié)結(jié)果，歸歸納出影影響空心心樓板施施工質(zhì)量量的問題題主要有有以下幾幾個方面面：序號存在問題1填充體的布置方式，尤其異形板部位2填充體的抗浮固定措施3填充體的定位措施（下部、左右定位）4混凝土澆筑順序、振搗的影響5填充體與安裝配管交叉處的處理造成的影響2.問題分析析針對上述述五項問問題對方方案可行行性的影影響，本本小組結(jié)結(jié)合項目目部實際際情況，，從影響響因素被被克服的的難易程程度上進(jìn)進(jìn)行評判判，并將將評判結(jié)結(jié)果制成成相關(guān)數(shù)數(shù)，統(tǒng)計計如下：：

說明：強相關(guān)（（不容易易克服））為1；弱相關(guān)關(guān)（較易易克服））為0.5；似相關(guān)關(guān)（很易易克服））為0。Ri———小組成員員；yi———原因序號

相關(guān)數(shù)原因R1R2R3R4R5R6R7R8合計平均1填充體的布置方式000.500.500.501.50.192填充體抗浮措施1110.51110.570.883填充體定位0.50.510.51110.560.754砼澆筑、振搗0.5000.5000.50.520.255填充體與線管交叉00000.50.500.51.50.19制表：徐徐明09.9.17根據(jù)統(tǒng)計計表中相相關(guān)系數(shù)數(shù)，我們們把平均均相關(guān)數(shù)數(shù)大于0.85的“填充充體抗浮浮措施””問題列列為影響響空心樓樓板質(zhì)量量的主要要問題。。為為此空空心樓板板施工方方案優(yōu)化化重點從從填充體體抗浮入入手，采采取合理理措施予予以解決決。3、因果分分析，確確定要因因由問題分分析可以以發(fā)現(xiàn)，，如何解解決填充充體上浮浮問題直直接影響響空心樓樓板的質(zhì)質(zhì)量。下下面通過過“魚刺刺圖”確確定造成成該質(zhì)量量問題的的要因，，從而制制定相應(yīng)應(yīng)對策。。制表：徐徐超09年9月19日從上圖中中看出造造成填充充體上浮浮，影響響空心樓板板施工質(zhì)量的要要因有以以下幾點點：◆質(zhì)量意識識不強◆操作水平平不高◆自檢不到到位、技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)不到位位◆方案選擇擇不合理理◆填充體固固定點數(shù)數(shù)量不足足◆混凝土澆澆筑、振振搗不合合理◆固定位置置不合理理◆填充體容容重不夠夠、損壞壞◆填充體尺尺寸偏差差大◆安裝配管管交叉施施工影響響◆填充體安安裝后成成品保護(hù)護(hù)差4、制定對對策根據(jù)以上上因果分分析，小小組制定定了對策策措施，，確定了了實施對對策的依依據(jù)，同同時明確確執(zhí)行人人和時間間要求：：對策表序號項目產(chǎn)生問題的原因具體措施負(fù)責(zé)人完成時間1人質(zhì)量意識不強對班組進(jìn)行質(zhì)量教育，尤其班組長；實行獎罰王風(fēng)兵貫穿整個施工過程2操作水平不高加強技術(shù)指導(dǎo)，組織工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)；對素質(zhì)較差班組進(jìn)行更換姚春景施工作業(yè)前3自檢不到位、技術(shù)指導(dǎo)不到位增派質(zhì)量檢查人員，嚴(yán)格完善“三檢”制度；加強施工現(xiàn)場過程中指導(dǎo)，專人落實徐明李慶西貫穿整個施工過程工藝抗浮方案選擇不合理依據(jù)以往案例編制施工方案，并制定備用預(yù)案；制定詳細(xì)的技術(shù)交底，督促班前做好交底工作。施工作業(yè)前于景民4項目產(chǎn)生問題的原因具體措施負(fù)責(zé)人完成時間5工藝填充體固定點不足嚴(yán)格落實技術(shù)交底要求；加強現(xiàn)場檢查，不合返工王鳳兵李慶西混凝土澆筑前6混凝土澆筑、震搗不合理嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，加強現(xiàn)場旁站徐超徐明混凝土澆筑過程中7固定位置不合理確定固定位置，向工人交底，嚴(yán)格落實王鳳兵混凝土澆筑前8材料填充料容重不夠、損壞將材料技術(shù)要求發(fā)至廠家，嚴(yán)格落實、定期抽查，并加強成品保護(hù)姚春景徐明材料進(jìn)場時9填充體尺寸偏差大加強材料進(jìn)場的抽查，對不合格材料及時退場郜曉奇材料進(jìn)場時10環(huán)境安裝配管交叉施工影響協(xié)調(diào)安裝線管定位，個別部位填充體調(diào)整姚春景填充體安裝時11填充體安裝后成品保護(hù)差填充體安裝后和混凝土澆筑前，應(yīng)設(shè)架空馬道，嚴(yán)禁物體堆積、人員踩踏徐超李慶西混凝土澆筑前制表：郜郜曉奇09.9.205.2．實施階階段（DO）：對策制定定完畢，，我小組組成員嚴(yán)嚴(yán)格按照照對策表表中列出出的改進(jìn)進(jìn)措施加加以實施施，對各各個因素素采取了了具體措措施及方方法。1）實施一一：針針對人員員質(zhì)量意意識不強強，操作作水平較較差，技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)不到位位的問題題按下列列做法實實施。（1）.邀請設(shè)計計、生產(chǎn)產(chǎn)廠家技技術(shù)人員員現(xiàn)場指指導(dǎo)；組組織各作作業(yè)班組組來項目目部會議議室上課課學(xué)習(xí)，，熟悉相相關(guān)操作作工藝，，了解施施工中的的難點、、重點，，提高操操作工人人的技術(shù)術(shù)水平；；廠家代表表設(shè)計院代代表專家現(xiàn)場場技術(shù)指指導(dǎo)（2）.通過技術(shù)術(shù)交底、、質(zhì)量教教育，統(tǒng)統(tǒng)一思想想，讓工工人意識識到本工工程質(zhì)量量的重要要性。（3）.完善質(zhì)量量管理制制度，加加強管理理完善質(zhì)量量“三檢檢”制度度，加強強對施工工工序的的過程控控制，確確保沒有有按照技技術(shù)交底底施工或或施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)不不到要求求不能進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序。2）實施二二：填充充體抗浮浮方案的的選擇是是否切實實可行直直接關(guān)系系到空心心樓板的的施工質(zhì)質(zhì)量。為為此，召召開了專專題討論論會，針針對各種種抗浮措措施的利利弊進(jìn)行行探討，，結(jié)合專專家的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)制定了了以下保保證措施施、預(yù)案案。

（1）.為避免填填充體在在混凝土土澆筑過過程中上上浮，必必須合理理設(shè)置抗抗浮拉節(jié)節(jié)點。根根據(jù)計算算拉節(jié)點點取間距距0.6m，梅花形形布置。。拉節(jié)點點設(shè)置在在肋梁處處，鋼絲絲穿過板板上部筋筋；為減減少模板板鉆孔，，拉節(jié)點點盡量在在模板拼拼縫處穿穿鐵絲與與下部支支撐架聯(lián)聯(lián)接。做做法如下下圖：

（2）為抵抗抗混凝土土澆筑產(chǎn)產(chǎn)生的浮浮力，與與設(shè)計單單位協(xié)商商變更，，在空心心樓板上上下鋼筋筋間滿拉拉“S”鉤，使其其成為一一個整體體；用￠￠4鋼絲焊接接專用格格柵，即即節(jié)約了了定位鋼鋼筋，又又使填充充體3個一組，，增加了了整體性性、加快快了施工工進(jìn)度。。做法如如下圖：：后增加””S"鉤外加工專專用格柵柵，可將將3個填充體體連成整整體3）實施三三：填充充體固定定點不足足針對填充充體綁扎扎存在固固定點不不足的問問題，要要求嚴(yán)格格落實““三檢””制度。。每個填填充體的的綁扎不不少于兩兩處，對對綁扎不不能滿足足要求的的，全部部返工，，增加綁綁扎點。。4）實施四四：混凝凝土澆筑筑、振搗搗不合理理造成上上浮混凝土澆澆筑采用用30與50棒配合振振搗，施施工順序序至關(guān)重重要，必必須先梁梁后板，，并順填填充體方方向；空空心樓板板混凝土土分兩層層澆筑：：首先澆澆筑2/3板厚，在在填充體體肋部用用30棒振搗密密實；將將剩余板板厚混凝凝土澆筑筑至標(biāo)高高后，振振搗密實實，注意意填充體體肋部的的二次復(fù)復(fù)振。5）實施五五：填充充體固定定位置不不合理經(jīng)過計算算，對于于填充體體的固定定位置應(yīng)應(yīng)以固定定填充體體端部1/5處最為適適宜。在在綁扎過過程中，，工人隨隨意性較較大，為為此采取取以下措措施處理理：畫綁綁扎線；；加強檢檢查，對對于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理；綁扎扎完成，，拉線檢檢查。6）實施六六：填充充體容重重不夠、、損壞（1）.控制原材材料質(zhì)量量：安排排專人到到廠家進(jìn)進(jìn)行考察察，并下下發(fā)技術(shù)術(shù)要求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)嚴(yán)格控制制材料進(jìn)進(jìn)場，專專人檢查查容重、、截面尺尺寸；不不合格材材料及時時退場。。（2）.注意材料料保管，，嚴(yán)禁進(jìn)進(jìn)場及使使用過程程中損壞壞；對損損壞的填填充體及及時更換換。7）實施七七：填充充體尺寸寸偏差大大填充體的的尺寸偏偏差直接接影響到到混凝土土用量及及空心率率，必須須予以重重視。材材料進(jìn)場場每檢驗驗批抽取取不少于于20個，重點點檢查長長度、外外徑、端端面垂直直度、邊邊長、高高度等，，合格率率必須達(dá)達(dá)到85%以上，且且不應(yīng)有有嚴(yán)重觀觀感缺陷陷。如抽查不不合格，，應(yīng)逐件件量測，，剔除不不合格品品，予以以退場。。8）實施八八：安裝裝配管交交叉施工工造成的的影響安裝預(yù)埋埋線管盡盡量預(yù)埋埋至肋梁梁、實心心混凝土土區(qū)域，，如無法法避開，，應(yīng)將填填充體切切割后密密封（見見下圖））。嚴(yán)禁禁將填充充體隨意意提高，，以免造造成填充充體上部部混凝土土厚度過過薄，產(chǎn)產(chǎn)生裂縫縫，影響響混凝土土質(zhì)量。。填充體遇遇線管切切口2009年9月29日，根據(jù)據(jù)優(yōu)化方方案及QC小組制定定對策，，對空心心樓板填填充體進(jìn)進(jìn)行了實實施?？招臉前灏瀣F(xiàn)場照照片空心樓板板實體效效果照片片5.3..檢查階段段（CHECK）：對策實施施后，證證明優(yōu)化化后的方方案：1）在選材材上注意意材料質(zhì)質(zhì)量控制制，物資資進(jìn)場抽抽測專人人負(fù)責(zé)落落實，質(zhì)質(zhì)量有保保證。2）施工操作作方面，，對一般般工人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，，廠家技技術(shù)人員員現(xiàn)場指指導(dǎo)，大大面積展展開后即即可獨立立操作。。3）技術(shù)措措施方面面，采用用了定型型化定位位格柵。。該格柵柵采取外外加工，，價格低低廉，方方便快捷捷、固定定牢固，，節(jié)約了了大量鋼鋼筋。方案的合合理性于于09年9月底率先先在10#樓車庫施施工中得得到了實實踐論證證。5.4總結(jié)階段段（ACTION）通過在10#樓車庫空空心樓板板施工實實踐，我我們認(rèn)為為從方案案設(shè)計比比選，到到方案優(yōu)優(yōu)化所采采取的對對策是行行之有效效的。優(yōu)優(yōu)化后的的施工方方案在滿滿足空心心樓板施施工質(zhì)量量、進(jìn)度度的同時時，做到到了經(jīng)濟(jì)濟(jì)節(jié)約、、簡單易易行。通通過混凝凝土澆筑筑后的實實體效果果檢查，，其平整整度、觀觀感較好好，未發(fā)發(fā)生填充充體上浮浮、裂縫縫等質(zhì)量量缺陷，，本次PDCA循環(huán)實現(xiàn)現(xiàn)了第一一階段的的活動目目標(biāo)。六、總體體效果評評價實施效果果一實施效果果二實施效果果三項目部管管理人員員及施工工隊伍