施工單位崗位職責范本

項目部崗位位職責安慶體育中中心建設設工程項項目部二0一二年年七月崗位職責目目錄項目經理崗崗位職責責項目書記崗崗位職責責項目執(zhí)行經經理崗位位職責項目總工崗崗位職責責項目副經理理崗位職職責項目商務經經理崗位位職責項目工程部部經理崗崗位職責責項目物資部部經理崗崗位職責責項目技術部部經理崗崗位職責責項目安全總總監(jiān)崗位位職責項目質量總總監(jiān)崗位位職責項目綜合部部主任崗崗位職責責項目財務負負責人崗崗位職責責項目資料員員崗位職職責項目施工員員崗位職職責項目技術員員崗位職職責項目安全員員崗位職職責項目質量員員崗位職職責項目機械管管理員崗崗位職責責項目材料員員崗位職職責項目預算員員崗位職職責一、項目經經理崗位位職責第一條全面面負責項項目部工工作，代代表公司司全面履履行《施施工合同同》，為為項目部部質量、安安全第一一責任人人。第二條確定定項目部部人員的的分工和和明確崗崗位職責責。第三條檢查查和監(jiān)督督項目部部人員的的工作，根根據工程程項目的的進展情情況可進進行人員員調配,,對不稱稱職的人人員有權權調換其其工作或或退回公公司。第四條協(xié)調調項目部部人員內內部和與與相關單單位的關關系。第五條組織織項目部部人員研研究分析析工程項項目的施施工合同同。組織項目部部人員熟熟悉和審審核施工工圖紙，并并提出意意見。第七條負責責對項目目部人員員進行考考核，對對調出人人員進行行工作評評定。第八條審審核簽署署分包單單位的申申請、支支付款式式和竣工工結算。第九條審審查和處處理工程程變更。第十條主主持項目目部工作作會議，簽簽發(fā)項目目部的文文件和指指令。第十一條參與與重大工工程質量量及安全全事故的的調查。責任人簽名名：項目目部蓋章章：二、項目書書記崗位位職責第一條負負責項目目黨支部部思想政政治工作作；項目目企業(yè)文文化、廉廉潔文化化建設。第二條負負責項目目班子的的組織、思思想、作作風和制制度建設設。充分分發(fā)揮黨黨支部的的戰(zhàn)斗堡堡壘作用用。第三條組組織召開開項目班班子民主主生活會會。做好好經常性性的政治治思想工工作，關關心員工工疾苦；；了解黨黨員、員員工的思思想、工工作和學學習。做做到政治治思想工工作與施施工生產產的有機機結合。第四條組組織發(fā)動動黨員和和員工圍圍繞項目目生產經經營獻計計、獻策策，確保保各項工工作的正正常開展展，提高高項目的的經濟效效益。第五條組組織協(xié)調調好政府府、業(yè)主主、監(jiān)理理和其他他相關單單位的關關系。第六條負負責處理理好項目目部人員員工資、調調動、福福利及其其他工作作。第七條負負責項目目策劃工工作。第八條負負責與相相關新聞聞媒體的的對接工工作。第九條協(xié)協(xié)助項目目經理參參與項目目生產經經營及其其他工作作。第十條組組織開展展項目“勞動競競賽”活動。責任人簽名名：項目目部蓋章章：三、項目執(zhí)執(zhí)行經理理崗位職職責項目執(zhí)行經經理在項項目經理理領導下下工作，協(xié)協(xié)助項目目經理對對項目的的土建安安裝施工工進行全全過程的的組織和和管理,,對安全全生產負負全面管管理責任任。參與施工組組織設計計和施工工方案的的編制，參參加項目目圖紙會會審和設設計交底底，根據據施工組組織設計計或施工工方案組組織好施施工前的的準備工工作。會同技術負負責人負負責編制制施工作作業(yè)計劃劃和各類類配件加加工計劃劃，根據據計劃向向班組下下達施工工任務，并并進行生生產計劃劃、技術術、定額額、質量量、安全全等管理理制度的的書面交交底，做做好土建建、安裝裝施工的的組織安安排工作作。深入施工現現場，掌掌握項目目施工進進度、質質量及其其他情況況，加強強現場施施工目標標的中間間控制，協(xié)協(xié)調現場場各工種種、工序序的搭接接和交叉叉作業(yè)。負責現場安安全生產產、文明明施工和和工程質質量的管管理。參參加找平平、放線線測量工工作，對對照圖紙紙或施工工方案技技術措施施，做好好必要的的技術指指導，積積極組織織活動，推推廣新技技術、新新工藝、新新材料的的應用。認真實行限限額領料料，加強強對機械械設備的的管理、合合理安排排勞動力力的使用用，嚴格格控制工工料消耗耗。參加項目生生產調度度會，匯匯報施工工生產情情況，落落實會議議決定事事宜。參加工程驗驗收，準準確簽出出施工任任務書實實際完成成量，填填寫工程程驗收單單。認真完完成領導導交辦的的各項工工作。責任人簽名名：項目目部蓋章章：四、總工程程師崗位位職責1、在項目目經理的的領導下下，負責責施工技技術、技技術工作作的統(tǒng)一一管理，實實施總工工程師技技術負責責制。2、負責組組織對全全部施工工圖的會會審，主主抓技術術管理和和重大技技術方案案的制定定，負責責組織編編制年、季季、月施施工計劃劃。3、組織審審查施工工方案的的研討、分分析工作作，監(jiān)督督、檢查查和指導導、解決決有關技技術問題題和協(xié)調調內外關關系。4、負責制制定保證證工程安安全、質質量的技技術實施施方案、施施工組織織設計以以及與施施工相關關的環(huán)境境保護等等措施，建建立健全全安全、質質量保證證體系，強強化質量量監(jiān)督，解解決工程程建設質質量中的的重大技技術問題題。5、負責技技術管理理基礎工工作，貫貫徹科技技是第一一生產力力的指導導思想，結結合施工工生產，組組織開展展科研攻攻關活動動，依法法保護知知識產權權，主持持或參加有關科科學技術術、攻關關等活動動和技術術合作事事宜。6、負責新新技術、新新工藝、新新設備、新新材料及及先進科科技成果果的推廣廣和應用用，負責責本項目目部科技技研發(fā)項項目的申申報、實實施。7、調查、研研究、審審理、總總結分管管工作，及及時為項項目經理理提供強強化管理理和決策策的建議議。8、組織參參加設計計交底、交交樁及開開工前復復測工作作；組織織參加項項目部對勞務隊隊伍的全全面技術術交底工工作，負負責項目目部對現現場監(jiān)理理、駐地地監(jiān)理、總總監(jiān)辦的的聯(lián)絡與與協(xié)調。9、直管試試驗室工工作，分分管工程程部、質質安部及及職工培培訓工作作。10、負責責項目部部對設計計院的聯(lián)聯(lián)絡與溝溝通，及及時索取取設計資資料。11、加強強和項目目生產經經理、副副經理的的溝通、聯(lián)聯(lián)系，隨隨時掌握握施工進進展情況況，及時時做出各各項專項項施工技技術方案案。12、完成成項目經理理交辦的的其它工工作。責任人簽簽名：項目目部蓋章章：五、項目部部項目副副經理崗崗位職責責認真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的方針、政政策以及及本企業(yè)業(yè)頒發(fā)的的施工安安全生產產管理制制度。在項目經理理的領導導下，負負責所管管工程項項目的施施工生產產、安全全、質量量及工程程進度，按按照施工工組織設設計，進進行施工工組織安安排，落落實各項項工作，向向項目經經理負責責。根據建設方方要求及及投標承承諾，參參與編制制與下達達年、季季、月度度施工生生產計劃劃，并組組織實施施；不斷斷改善現現場勞動動組織，挖挖掘內部部潛力，堅堅持勞動動定額和和材料消消耗定額額；組織織現場生生產，開開展作業(yè)業(yè)隊、班班組的經經濟核算算工作。依靠廣大職職工，采采取一切切措施，建建立安全全、質量量保證體體系，確確保工程程質量和和人身安安全，杜杜絕各類類事故的的發(fā)生，并并負責一一般事故故以上的的調查分分析并及及時上報報處理。按照有關規(guī)規(guī)定，協(xié)協(xié)同有關關業(yè)務人人員辦理理征購工工程用地地、青苗苗賠償和和房屋建建筑物的的拆遷手手續(xù)。參加辦理變變更設計計申請手手續(xù)，參參與工程程驗交、竣竣工文件件編制與與移交、工工程驗工工計價等等工作。定期向項目目經理匯匯報工作作，接受受上級業(yè)業(yè)務部門門的工作作檢查和和職工民民主管理理監(jiān)督。負責按時提提出施工工封閉要要點計劃劃與車皮皮計劃，主主要料、大大堆料的的到達情情況，并并組織調調動車輛輛的運輸輸。負責組織職職工及民民工隊伍伍的施工工技術、業(yè)業(yè)務培訓訓工作。辦理公司及及項目經經理交辦辦的其它它各項工工作。責任人簽簽名：項目目部蓋章章：項目部商務務經理崗崗位職責責、在項目經經理的領領導下，領領導項目目合同管管理工作作，組織織對項目目管理人人員進行行工程承承包合同同交底，確確保合同同條款得得到充分分理解和和領會；；、認真熟悉悉并掌握握貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及上級級有關預預算編制制的各項項規(guī)定，編編制項目目工程施施工圖預預算。參參加圖紙紙會審，做做到對設設計文件件、圖紙紙、資料料、規(guī)范范、標準準透徹了了解，問問題清楚楚。、施工圖預預算的編編制無差差錯、無無漏項，施施工圖以以外項目目簽訂預預算無漏漏項，各各項取費費及價差差簽回符符合規(guī)定定無遺漏漏，及時時完成工工程竣工工結算和和年度結結算，及及時、準準確地提提供月、季季、年度度預算資資料。、簽訂內外外分包施施工合同同，并嚴嚴格履行行合同。協(xié)協(xié)助、指指導、督督促現場場施工人人員辦理理預算簽簽證。、搞好商務務工作的的組織和和領導工工作。根根據項目目經理意意見，結結合本項項目工作作實際制制定工作作計劃及及進度要要求，隨隨時檢查查工作，發(fā)發(fā)現問題題及時處處理，提提出意見見、改進進方法和和措施。、做好預算算的簽發(fā)發(fā)審核工工作。努努力配合合有關現現場施工工人員辦辦理好預預算外工工程項目目的簽證證工作。協(xié)協(xié)助領導導簽訂內內外分包包施工合合同，并并嚴格控控制費用用標準，履履行合同同搞好上上下之間間、各業(yè)業(yè)務之間間的協(xié)調調配合工工作。、負責貫徹徹執(zhí)行勞勞動定額額。監(jiān)督督、指導導分包單單位正確確執(zhí)行勞勞動定額額，定期期或不定定期地組組織自查查、互查查。掌握握定額標標準，匯匯總分析析定額實實際完成成水平，發(fā)發(fā)現問題題隨時匯匯報反映映，并積積極主動動地去解解決。、對于沒有有統(tǒng)一勞勞動定額額的工作作及時報報批，結結合工程程情況，到到基層去去組織補補充定額額的測定定，提供供測定結結果，及及時在合合同中應應用。、參加每周周綜合檢檢查。對對分包單單位施工工質量、文文明施工工、材料料節(jié)約、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生的標準準化檢查查、評分分、評定定、報表表真實。、參加因工工傷亡及及重大未未遂事故故的調查查，從設設備方面面認真分分析事故故原因，提提出處理理意見，制制定防范范措施。、組織做好好材料、機機械設備備、工具具、能源源等物資資的進場場使用供供應、調調配、管管理，執(zhí)執(zhí)行各項項物資消消耗定額額，嚴格格管理標標準，減減少浪費費損失，使使各項物物資消耗耗不斷降降低。、根據年度度施工生生產計劃劃，結合合項目指指標編制制成本預預控計劃劃和資金金收支計計劃，經經項目經經理審核核批準后后執(zhí)行。編編制分包包單位考考核指標標計劃及及管理費費用控制制計劃。負負責編制制項目月月報，經經項目經經理審核核后上報報分公司司。、主持編制制、審批批材料計計劃（周周、月材材料計劃劃，做到到供料有有計劃。按按工期需需要編制制材料進進度供應應臺帳）；；做好施施工機械械的租賃賃、使用用和管理理。、真實填寫寫商務工工作日報報。、負責參與與現場簽簽證工作作，對現現場簽證證進行把把關，并并負責所所有簽證證的追蹤蹤工作。負負責領導導對分包包單位完完成工程程量的審審核與確確認，負負責完成成對分包包單位的的結算工工作。第第十六條條、重點點負責和和審計單單位的對對接。責任人簽簽名：項目目部蓋章章：工程部經理理崗位職職責、負責工程程部總體體日常事事務，配配合好公公司搞好好部門管管理工作作。、較好的人人際溝通通能力，良良好的語語言表達達能力，靈靈活、機機智的處處事能力力；有強強烈的工工作責任任心和團團隊合作作精神，能能承擔較較大的工工作壓力力；能獨獨立擔當當項目的的籌備和和運營；；必須擁擁有處理理突發(fā)事事件的能能力。、始終以“安全第第一、質質量為重重”的原則則安排實實施工作作。嚴把把工程質質量關，按按照施工工程序合合理組織織施工，嚴嚴格按照照設計要要求和施施工驗收收規(guī)范進進行施工工。、保持與其其他各部部門的聯(lián)聯(lián)系及協(xié)協(xié)調，使使日常工工作安排排有序、安安全高效效的實施施。、負責工程程的組織織聯(lián)絡等等工作；；對進行行監(jiān)督，跟跟進，執(zhí)執(zhí)行。還還可根據據客戶及及實際需需要對實實施方案案進行修修正。、對整個團團隊人員員進行科科學分配配，實現現力量最最大化；；培訓部部門成員員，參與與對制作作人員的的考核。、積極響應應新技術術、新工工藝、新新材料、新新設備的的應用推推廣工作作。、做好獨立立工程的的支出項項目記錄錄，協(xié)助助財務部部做好竣竣工結算算工作。、管理好工工程部財財產，科科學分配配及使用用。、完成上級級交辦的的其他任任務。責任人簽名名：項目目部蓋章章：八、項目物物資設備備部經理理崗位職職責一、負責本本部門工工作，編編制物資資設備采采購計劃劃，經公公司領導導批準后后組織實實施，確確保各項項采購任任務完成成。二、調查研研究公司司工程項項目物資資需求及及消耗情情況，熟熟悉所購購物資的的供應渠渠道和市市場情況況，確保保物資設設備的正正常供應應。三、審核各各階段工工地施工工方提供供的采購購計劃，統(tǒng)統(tǒng)籌策劃劃和確定定采購內內容，減減少不必必要的開開支，以以有效的的資金保保證最大大的物資資供應。四、熟悉和和掌握公公司所需需各類物物資的名名稱、型型號、規(guī)規(guī)格、價價格、用用途和產產地。對對采購的的物資設設備質量量、數量量、安全全負責任任。五、組織物物資設備備訂貨的的業(yè)務洽洽談，檢檢查供貨貨合同的的落實情情況。六、按計劃劃完成各各類物資資的采購購任務，并并在預算算內盡量量減少開開支。七、認真監(jiān)監(jiān)督檢查查各采購購員的采采購進程程及價格格控制。八、收集市市場價格格及供應應商信息息，建立立檔案庫庫并定期期更新。在在公司業(yè)業(yè)務招標標中對相相應物資資設備的的詢價提提供價格格信息。九、每月初初將上月月物資采采購報表表，報分分管副總總經理。十、對本部部門員工工嚴格管管理，做做到清正正廉潔、遵遵紀守法法、不索索賄受賄賄，與供供貨單位位建立良良好業(yè)務務關系，在在平等互互利的原原則下開開展業(yè)務務。責任人簽名名：項目目部蓋章章：項目技術部部經理崗崗位職責責1、負責建建設工程程的設計計管理工工作，詳詳細審核核圖紙參參與圖紙紙會審及及設計交交底并負負責設計計變更、洽洽商、現現場簽證證的評審審。2、負責編編制工程程預算、結算算，負責責收集結結算資料料。3、組織編編制設計計委托書書，組織織規(guī)劃、建建筑、設設備方案案的技術術評審，提提供專業(yè)業(yè)技術支支持工作作。4、負責主主辦設計計單位、施施工單位位、監(jiān)理理單位、甲甲供材料料和設備備、分包包工程等等招標工工作，并并配合項項目管理理部簽訂訂相關合合同；建建立合同同臺帳，負負責合同同履約的的跟蹤檢檢查；負負責組織織對合作作單位的的跟蹤評評審工作作。5、負責審審核工程程進度計計劃、工工程資金金使用計計劃。配配合項目目部進行行項目工工程目標標成本計計劃的編編制。6、配合項項目管理理部審核核工程量量。7、審核總總包、監(jiān)監(jiān)理及材材料、設設備單位位的付款款申請及及款項支支付工作作。8、負責對對本部門門所有工工作資料料、合同同、手續(xù)續(xù)、單據據、圖紙紙、文件件等資料料、文書書進行收收集、整整理、保保管和歸歸檔工作作；及時時、準確確地為其其他部門門提供相相關資料料。9、負責完完成項目目對本部部門安排排的其他他工作。責任人簽名名：項目目部蓋章章：十、安全總總監(jiān)崗位位職責第一條、嚴嚴格執(zhí)行行國家安安全生產產的方針針、政策策、各種種規(guī)章制制度及各各項標準準，代表表企業(yè)對對施工生生產安全全行使監(jiān)監(jiān)督檢查查職能，具具體指導導安全員員工作。第二條、熟熟悉安全全技術操操作規(guī)程程和掌握握安全防防護標準準，負責責起草安安全生產產制度，安安全生產產責任制制，安全全檢查制制度和安安全教育育制度并并督促項項目貫徹徹實施，主主持編制制本項目目的環(huán)境境與職業(yè)業(yè)健康安安全方案案，并審審核安全全員編制制的安全全防護方方案。第三條、組組織項目目安全領領導小組組開展旬旬（周）例例行安全全生產大大檢查，督督促做好好安全檢檢查記錄錄，督促促整改并并實施安安全懲獎獎。第四條、督督促安全全員每天天進行項項目安全全巡查，制制止違章章指揮和和違章作作業(yè)，遇遇有嚴重重險情的的有權通通知暫停停生產，并并立即報報告上級級領導妥妥善處理理，做好好安全生生產日記記。第五條、督督促分包包單位建建立健全全安全生生產管理理制度，包包括安全全責任制制，安全全檢查制制，安全全教育制制并定期期或不定定期的進進行檢查查。第六條、協(xié)協(xié)助有關關部門做做好人員員的三級級安全教教育及三三類人員員的安全全資格取取證、復復審工作作、監(jiān)督督檢查特特殊作業(yè)業(yè)人員持持有效操操作證上上崗。第七條、參參加項目目重大傷傷亡事故故的調查查和處理理，提出出自己的的意見和和看法，并并監(jiān)督實實施整改改措施的的落實。第八條、建建立和健健全職工工傷亡事事故登記記檔案和和安全獎獎懲臺帳帳，審核核并按時時上報項項目各類類安全統(tǒng)統(tǒng)計報表表及各類類匯報資資料，按按上級有有關要求求收集，管管理各項項安全管管理資料料。第九條、完完成領導導交辦的的其他工工作。責任人簽名名：項目目部蓋章章：十二、綜合合管理部部工作職職責第一條負負責項目目部對外外公共關關系和重重大突發(fā)發(fā)事件的的協(xié)調管管理。第二條負負責匯總總項目各各部門綜綜合性資資料和其其他綜合合性文稿稿。第三條負負責組織織項目部部有關規(guī)規(guī)章制度度的擬定定、修改改和編寫寫工作并并負責監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。第四條負負責召集集項目有有關會議議，并對對會議決決定事項項督促貫貫徹執(zhí)行行。第五條負負責草擬擬、審核核、發(fā)放放各類行行政文件件、報告告及函件件。第六條負負責項目目部文件件印信管管理和BBaoMMi工作作。第七條負負責項目目部重要要文件和和檔案存存檔管理理工作。第八條負負責項目目部后勤勤管理、食食堂、安安全保衛(wèi)衛(wèi)、防火火、防盜盜管理工工作。第九條承承辦內外外接待工工作。第十條通通訊聯(lián)絡絡、電話話總機、打打字復印印、辦公公用品和和項目車車輛管理理工作。第十一條優(yōu)質服服務、節(jié)節(jié)約資源源，保護護環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。第十二條領導交交辦的其其他工作作。責任人簽名名：項目目部蓋章章：項目會計崗崗位職責責1.嚴格按按照《企企業(yè)會計計準則》、《企企業(yè)會計計制度》及及公司工工程項目目成本管管理及核核算辦法法，進行行財務管管理和財財務核算算。2.根據會會計法規(guī)規(guī)及公司司有關文文件，遵遵守財經經紀律，嚴嚴把審核核、報銷銷關，杜杜絕不必必要的損損失。3.根據''兩算''認真編編制項目目成本計計劃，并并配合有有關部門門指定成成本內控控制表。不不定期分分析成本本失控的的原因，并并提出建建議性的的建議。4.依照企企業(yè)會計計核算''權責發(fā)發(fā)生制''原則，負負責審查查原始憑憑證、記記賬憑證證的填制制，各類類帳戶的的登記、會會計報表表的編制制等會計計日常核核算工作作，確保保按快即即日期或或分階段段成本核核算的真真實性和和準確性性。5.負責按按期辦理理工程中中期財務務結算和和工程竣竣工財務務決算工工作，并并認真匯匯集有關關決算方方面核算算資料。6.負責按按期按規(guī)規(guī)定向公公司清算算上交款款項。7.負責會會計檔案案的保管管工作。責任人簽名名：項目目部蓋章章：十四、項目目資料員員崗位職職責1.貫徹實實施國家家和上級級以及企企業(yè)制定定的有關關技術政政策和技技術資料料管理制制度。2.負責項項目部各各項工程程技術資資料的收收集、整整理和歸歸檔工作作。3.及時做做好項目目部技術術資料和和各種會會議紀要要的收集集和分類類整理，并并督促相相關施工工人員及及時做好好資料的的記錄。4.負責上上級單位位和其他他有關單單位往來來文件的的整理分分類以及及分發(fā)。5.嚴格按按貫標系系列標準準的相關關的控制制程序對對各種技技術資料料及文件件的編制制、發(fā)放放、使用用、回收收和處置置進行管管理。6.負責項項目部工工程竣工工資料的的收集整整理歸檔檔，并向向相關部部門報驗驗。責任人簽名名：項目目部蓋章章：項目安全員員崗位職職責、努力學習習安全技技術知識識，熟悉悉各種安安全技術術措施、規(guī)規(guī)章制度度、標準準、規(guī)定定。、堅決制止止違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)，大膽膽管理，按按章辦事事，不徇徇私情，遇遇險情要要立即果果斷處理理，情況況報項目目經理，隱隱瞞不報報或未發(fā)發(fā)現隱患患，發(fā)生生工傷事事故本人人負失職職責任。、做好安全全達標和和文明安安全管理理，填寫寫“一圖九九表”工作內內容，做做到措施施資料齊齊全。、組織每周周一次文文明安全全綜合值值班檢查查和不定定期安全全檢查。做做好檢查查日志記記錄，保保證檢查查記錄有有檢查部部位、檢檢查人、整整改措施施、整改改人和整整改時間間，做好好資料消消耗反饋饋。、嚴明獎罰罰，對不不安全狀狀態(tài)和不不安全行行為經教教育不改改按規(guī)定定罰款，堅堅持用制制度管人人。、檢查人員員肩負管管理和檢檢查監(jiān)督督兩個職職能，宣宣傳和執(zhí)執(zhí)行國家家及上級級主管部部門有關關安全生生產、勞勞動保護護法規(guī)和和規(guī)定，協(xié)協(xié)助領導導做好安安全生產產管理工工作。、堅持原則則，做好好系統(tǒng)安安全職責責范圍內內的工作作，做到到腿勤、手手勤、嘴嘴勤。、按照規(guī)定定的安全全檢查表表，進行行遂項檢檢查、評評分，進進行定量量、定性性分析進進行動態(tài)態(tài)管理。、檢查出的的隱患和和問題除除口頭通通知有關關人員外外，必須須發(fā)書面面整改通通知，規(guī)規(guī)定完成成整改時時間，督督促有關關人員及及時整改改，做到到消項反反饋。、按照規(guī)定定，認真真做好安安全生產產中規(guī)定定資料的的記錄、收收集、整整理和保保管。、加強分包包單位管管理。對對分包單單位施工工資質、技技術素質質進行審審查。在在簽訂分分包勞務務合同時時，要有有安全質質量指標標和保證證工程安安全質量量的經濟濟制約措措施，千千方百計計保證目目標的實實現。、按職權范范圍和標標準對違違反安全全操作規(guī)規(guī)程和違違章指揮揮人員進進行處罰罰，對安安全工作作有成績績的提出出獎勵意意見。、匯總月、季季、年度度工傷事事故統(tǒng)計計表，匯匯總月、季季、年度度未遂事事故、查查違章次次數、隱隱患次數數、罰款款統(tǒng)計、安安全教育育人數、特特殊工程程變動統(tǒng)統(tǒng)計、安安全檢查查次數等等。、貫徹執(zhí)行行國家及及省市有有關消防防保衛(wèi)的的法規(guī)、規(guī)規(guī)定、組組織制定定和審查查施工現現場的保保衛(wèi)、消消防方案案和措施施。每月月對職工工進行一一次治安安、防火火的宣傳傳、教育育，每季季度召開開一次治治保會，落落實各級級治保責責任制。、加強對外外地民工工的管理理，掌握握思想動動態(tài)，因因勢利導導，把事事故消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。建建立保衛(wèi)衛(wèi)、消防防資料檔檔案，組組織義務務消防隊隊，每周周不少于于一次情情況檢查查。、每天用日日檢表反反映安全全問題，必必須真實實，對日日檢表查查出的隱隱患，必必須發(fā)整整改通知知，超過過整改時時間未整整改，必必須按規(guī)規(guī)定罰款款及簽發(fā)發(fā)強令整整改通知知，發(fā)強強令整改改通知后后仍不整整改，必必須發(fā)停停工通知知，情況況報上一一級領導導處理。、對進場分分包隊伍伍進行安安全施工工交底和和現場環(huán)環(huán)境保護護交底，初初次作業(yè)業(yè)前組織織召開現現場安全全生產交交底會。責任人簽名名：項目目部蓋章章：十八、項目目質檢員員崗位職職責1、努力學學習質量量技術知知識，熟熟悉各種種質量檢檢查技術術標準、規(guī)規(guī)章制度度、規(guī)范范、規(guī)定定。2、堅決制制止違章章指揮和和違章作作業(yè)，大大膽管理理，按章章辦事，不不徇私情情，遇施施工質量量問題要要立即果果斷處理理，情況況報技術術經理。隱隱瞞不報報或未發(fā)發(fā)現施工工過程中中的質量量問題，發(fā)發(fā)生質量量事故本本人負失失職責任任。3、參加值值班經理理組織的的每周一一次文明明施工綜綜合檢查查和不定定期質量量檢查，以以及質量量聯(lián)查，做做好檢查查中的具具體實測測實量，做做好檢查查記錄，保保證檢查查記錄有有檢查部部位、整整改措施施、整改改人和整整改時間間，做好好資料消消項反饋饋到位。4、嚴格貫貫徹執(zhí)行行工程施施工及驗驗收規(guī)范范、工程程質量檢檢驗評定定標準、質質量管理理制度，按按質量管管理工作作計劃進進行總結結評比，達達到嚴格格檢查標標準，嚴嚴格管理理，工程程質量穩(wěn)穩(wěn)步提高高。協(xié)助助編制《項項目質量量管理計計劃》。5、執(zhí)行項項目的方方針目標標管理，掌掌握方針針目標執(zhí)執(zhí)行情況況，主要要問題、重重點問題題、關鍵鍵問題等等情況清清楚，提提出解決決問題的的措施，積積極解決決問題，爭爭取實現現各期目目標。在在執(zhí)行過過程中掌掌握資料料，整理理材料，原原始記錄錄齊全。每每月有方方針目標標執(zhí)行情情況的分分析總結結。6、掌握和和督促檢檢查質量量責任制制在各分分包單位位的落實實情況，對對于責任任制落實實不好的的分包單單位要及及時糾正正和反映映，提出出改進措措施。7、經常了了解和督督促質量量管理標標準和規(guī)規(guī)定在施施工現場場的執(zhí)行行情況，做做到認真真執(zhí)行和和落實，組組織對職職工進行行全面質質量管理理的教育育培訓，職職工全面面質量培培訓面達達到900%以上上，合格格率達到到95%%以上，質質量專業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗率達到到95%%以上。8、參加小小組整理理、發(fā)表表成果資資料工作作，推廣廣先進經經驗，總總結好方方法以利利于擴大大成果，提提高水平平。9、參加每每周綜合合檢查，對對分包單單位施工工質量、文文明施工工、材料料節(jié)約、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生的標準準化檢查查、評分分、評定定，報表表真實。10、每天天用“日檢表表”反映質質量問題題，必須須真實，對對“日檢表表”查出的的隱患，必必須發(fā)整整改通知知。負責責與主管管領導聯(lián)聯(lián)系處理理較大的的質量技技術問題題，超過過整改時時間未整整改（同同時無整整改計劃劃或整改改計劃不不落實），必必須按規(guī)規(guī)定罰款款及簽發(fā)發(fā)強令整整改通知知。11、發(fā)出出強令整整改通知知后仍不不整改，必必須發(fā)局局部停工工通知，情情況報上上一級領領導處理理。發(fā)現現重大事事故隱患患應立即即停止施施工，并并及時報報告有關關領導處處理。對對不聽勸勸阻，強強行施工工的單位位和個人人有權停停工并罰罰款。12、根據據質量管管理目標標，制定定項目創(chuàng)創(chuàng)獎質量量工作計計劃和檢檢查措施施，組織織質檢人人員學習習和貫徹徹執(zhí)行質質量管理理目標、規(guī)規(guī)程、標標準和上上級質量量管理制制度。督督促質檢檢人員嚴嚴格按規(guī)規(guī)范、標標準和施施工圖進進行檢查查，及時時核定分分部分項項工程質質量等級級。一三、按規(guī)規(guī)定和標標準健全全質量臺臺帳，評評定單位位工程質質量，向向項目經經理提供供質量動動態(tài)管理理情況。堅堅持原則則，認真真執(zhí)行質質量獎罰罰標準。14、參加加新工藝藝、新技技術、新新材料、新新設備的的質量鑒鑒定，參參加圖紙紙會審和和施工組組織設計計的編制制，參加加質量事事故調查查，對發(fā)發(fā)生質量量事故的的人員進進行處理理，對失失職的檢檢查人員員、工長長、分包包隊長及及有關人人員進行行處罰，按按規(guī)定上上報，做做到通報報批評教教育到位位。一五、安排排檢查部部位，貫貫徹實施施“三檢制制”，不發(fā)發(fā)生漏檢檢，嚴把把工序質質量關，認認真按質質量管理理規(guī)定和和檢驗程程序對工工程進行行檢查，不不合格不不準進行行下道工工序施工工。16、參加加分部分分項工程程的質量量等級核核定，對對負責檢檢查的分分部分項項工程質質量等級級負責，做做到驗收收前自檢檢不合格格不請甲甲方檢驗驗、簽字字。17、參加加隱蔽工工程的核核查驗收收，做到到不合格格的不得得在隱蔽蔽資料記記錄后補補填。作作好各工工號的會會簽、檢檢查、記記錄，發(fā)發(fā)生問題題及時解解決，并并如實報報告。發(fā)發(fā)生違章章指揮，違違章操作作，必須須立即制制止并予予以糾正正。一八、資料料中無非非法定計計量單位位，真實實填寫每每日質量量工作日日記。責任人簽名名：項目目部蓋章章：二十、項目目材料員崗位職職責、努力學習習掌握材材料技術術知識，熟熟悉各種種安全、技技術管理理措施及及有關規(guī)規(guī)章制度度、標準準、規(guī)定定。、堅決制止止違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)，大膽膽管理，按按章辦事事，不徇徇私情，及及時反映映當天存存在的材材料問題題并果斷斷處理，情情況報商商務經理理。隱瞞瞞不報或或未發(fā)現現材料質質量有問問題，發(fā)發(fā)生材料料不合格格本人負負失職責責任。、加強文明明施工管管理，做做好管區(qū)區(qū)內的技技術達標標工作。每每月對分分包單位位使用材材料、機機具進行行科學考考核，填填寫“一圖九九表”工作內內容，做做到措施施資料齊齊全。、參加每周周一次文文明安全全綜合值值班檢查查和不定定期安全全檢查。做做好檢查查日志記記錄，保保證檢查查記錄有有檢查部部位、檢檢查人、整整改措施施、整改改人和整整改時間間，做好好資料消消項反饋饋。、檢查新購購進材料料、設備備等是是否有出出廠合格格證及完完整的技技術資料料，使用用前要制制定安全全操作規(guī)規(guī)程；租租賃設備備要建立立安全管管理制度度，確定定租賃設設備完好好，安全全可靠。、參加因工工傷亡及及重大未未遂事故故的調查查，從設設備方面面認真分分析事故故原因，提提出處理理意見，制制定防范范措施。、機械設備備安裝必必須有安安裝資質質證明及及設備安安裝方案案。、負責組織織經業(yè)務務部門批批準的部部分材料料、工具具的供應應工作，并并堅持“三比”（比質質量、比比價格、比比運距）的的原則。、負責各項項管理制制度的貫貫徹執(zhí)行行，組織織人員搞搞好機械械設備的的管理，參參與解決決業(yè)務技技術方面面的難題題。負責責機械設設備各項項費用的的安排和和使用，及及時收取取各項費費用。、支出費用用從嚴控控制，按按月、季季、年度度及時進進行經濟濟活動分分析。、負責新技技術、新新設備的的推廣應應用，負負責機械械事故的的調查處處理，負負責向有有關領導導提供機機械設備備管理工工作情況況。按標標準規(guī)定定督促檢檢查各隊隊機械設設備管理理工作。、負責鋼材材、木材材、水泥泥、地材材及其他他建材的的供應和和周轉工工具的租租賃。建建立材料料質量證證明收、發(fā)發(fā)臺賬。做做好材料料成本分分析表，按按計劃核核算指標標，限額額供料。按按供料合合同要求求，及時時辦理材材料價差差簽證。嚴嚴格控制制流動資資金占用用時間。建建立材料料進出臺臺賬，積積極辦助助管理積積壓物資資。認真真進行市市場調查查，掌握握市場信信息。、貫徹上級級有關物物資統(tǒng)計計工作要要求，按按期報出出各種報報表。積積累統(tǒng)計計資料，分分類管理理，繪制制圖表，分分析統(tǒng)計計數據，并并及時填填寫。指指導做好好材料統(tǒng)統(tǒng)計工作作，對統(tǒng)統(tǒng)計資料料按期裝裝訂、歸歸檔，妥妥善保存存。建立立物資消消耗臺賬賬和限額額領料臺臺賬。、參與施工工組織設設計（方方案）的的編制工工作，及及時提供供供料方方法、資