制冷站設(shè)備安全運行管理_第1頁
制冷站設(shè)備安全運行管理_第2頁
制冷站設(shè)備安全運行管理_第3頁
制冷站設(shè)備安全運行管理_第4頁
制冷站設(shè)備安全運行管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)制冷站設(shè)備安全運行管理為了使制冷站設(shè)備達(dá)到安全運行的目的,制定了如下工作制度:一、制冷站值班制度二、崗位職責(zé)三、交接班制度四、設(shè)備巡回檢查制度五、防護(hù)用品、安全用具管理制度制冷站值班制度為了保證公司的安全生產(chǎn),保持設(shè)備的完好率,創(chuàng)造規(guī)范的工作環(huán)境,特制定值班制度若干。值班員必須嚴(yán)格的遵守和執(zhí)行相關(guān)制冷站的管理和操作規(guī)程。按要求對制冷設(shè)備進(jìn)行定時的巡檢,做到勤看儀表、勤聽運轉(zhuǎn)生音、勤摸設(shè)備溫度,并如實的做好相關(guān)記錄,歸檔管理。發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并記錄設(shè)備異常的原因及處理結(jié)果,歸檔處理,報告主管工程師。若設(shè)備故障不能及時的處理或無法處理應(yīng)立即上報主管工程師解決。上班時不得做與工作無關(guān)的事,如追逐、打鬧等。遵守公司的出勤制度和部門的交接班制度,交班人和接班人當(dāng)面交接并填寫相關(guān)交接班記錄表。接班人應(yīng)按時按班,如未能按時接班應(yīng)提前通知交班人和主管工程師并說明原因,同時交班人在接班人未接班前不得下班。值班員應(yīng)做好制冷站的6S,定期清潔設(shè)備,并督導(dǎo)和協(xié)助清潔工做好環(huán)境衛(wèi)生。值班人員應(yīng)制止一切無關(guān)人員進(jìn)入制冷站。(如特殊情況需值班員陪同)。崗位職責(zé)一、制冷站工程師崗位安全職責(zé)要求熟悉設(shè)備的規(guī)范、性能、操作和維護(hù)方法,掌握設(shè)備運行狀況。負(fù)責(zé)制冷站設(shè)備的安全運行,建立健全正常運行的工作秩序,做好班內(nèi)設(shè)備的巡回檢查工作,對設(shè)備隱患整改負(fù)責(zé)組織落實。對員工不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,違章作業(yè)行為,應(yīng)進(jìn)行批評教育或進(jìn)行必要的處罰,并責(zé)令其糾正。組織開展班組安全學(xué)習(xí)活動,貫徹落實《制冷空調(diào)作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》,教育員工遵章守紀(jì)。安全活動應(yīng)有文字記載,并且要填好教育卡片。負(fù)責(zé)對新調(diào)入的技術(shù)員和工人進(jìn)行上崗前安全教育。對重大設(shè)備檢修、搶修等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即報告部門經(jīng)理,進(jìn)行力所能及的救護(hù),并保護(hù)好現(xiàn)場二、制冷站技術(shù)員崗位安全職責(zé)要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程有關(guān)的安全制度,做好安全運行。按時巡視檢查設(shè)備,認(rèn)真填寫各項報表和值班記錄,并保存好運行記錄。按主管工程師指令,認(rèn)真做好機(jī)組開機(jī)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。負(fù)責(zé)當(dāng)值班時異常情況和事故的處理,并立即向主管工程師報告,配合電氣及檢修人員工作,及時處理故障。一旦發(fā)現(xiàn)檢修人員危及人身和設(shè)備安全時有權(quán)制止,待符合安全條件后,方可重新工作。按規(guī)定做好交接班工作。做好各種安全用具及防護(hù)用品的管理工作。交接班制度交接班制度是一項使上、下班之間銜接生產(chǎn),交待責(zé)任,互相檢查,保證安全生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的一項重要制度。它所規(guī)定的交接事項一般有:完成任務(wù)的情況,質(zhì)量情況;工具、用具、各種儀器儀表,安全裝置情況,安全生產(chǎn)及預(yù)防措施;為下一班進(jìn)行生產(chǎn)所進(jìn)行的準(zhǔn)備情況;主管工程師的指示精神和注意事項等情況。交接班制度一般包括值班人員交班制度和值班人員的接班制度。一、值班人員交班制度交接班人員應(yīng)按規(guī)定的時間進(jìn)行交接班。交班人員應(yīng)辦理交接手續(xù),簽字后方可離開。遇事故處理時,不得進(jìn)行交接。應(yīng)由交班人員進(jìn)行處理,接班人員可在班(組)長指揮下協(xié)助工作。交接時應(yīng)交清下列內(nèi)容:設(shè)備的安全運行狀況和異常情況的處理經(jīng)過,安全裝置、安全閥、壓力表、啟動狀況及各種記錄;設(shè)備的檢修、改進(jìn)等工作情況及結(jié)果;當(dāng)班已完成的工作和未完成的工作及有關(guān)措施;核對防護(hù)用品及安全用具等。二、值班人員接班制度值班人員應(yīng)提前到班,做好接班準(zhǔn)備工作。查閱各項記錄,巡視檢查設(shè)備及各部安全裝置、儀表、安全運行狀況是否正常。了解上班設(shè)備異常情況及事故(故障)處理情況。核對防護(hù)用品、安全用具等是否齊全。檢查工作現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備的清理整頓等狀況。設(shè)備巡回檢查制度設(shè)備巡回檢查制度是針對所監(jiān)控設(shè)備的要害部位進(jìn)行檢查的制度,即根據(jù)安全生產(chǎn)和工藝流程特點,確定檢查點,規(guī)定內(nèi)容和要求,選用最科學(xué)的檢查路線和順序?qū)嵭卸〞r、定點對生產(chǎn)設(shè)備的重要部位進(jìn)行全面檢查,掌握情況、記錄資料,發(fā)現(xiàn)問題、排除隱患,確保安全生產(chǎn)的一項重要制度。正常巡檢除交接班巡檢外,還應(yīng)定時進(jìn)行巡檢。對新設(shè)備投入運行后,以及設(shè)備異常、試驗、檢修、故障處理后,應(yīng)當(dāng)增加巡檢次數(shù)。值班巡檢人員必須遵守安全操作規(guī)程,確保人身安全。巡檢過程中遇有嚴(yán)重威脅人身安全情況的,應(yīng)進(jìn)行緊急處理,并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)。防護(hù)用品、安全用具管理制度防護(hù)用品、安全用具由制冷站的工程師負(fù)責(zé)。防護(hù)用品、安全用具應(yīng)存放在固定的地點,禁止作為其他用途。防護(hù)用品、安全用具,按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行定期檢驗,對不合格的安全用具報廢后,應(yīng)補(bǔ)充新用具存放于原處。防護(hù)用品、安全用具使用后應(yīng)放回原處。消防用具應(yīng)存放在指定地點,由專人負(fù)責(zé)。如有過期失效或損壞,則應(yīng)報

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論