裝飾工人崗位職責(zé)

Word-33-裝飾工人崗位職責(zé)

篇：工人崗位職責(zé)水電工崗位職責(zé)：

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理；

2、日常工作中聽從項目經(jīng)理的工作支配，仔細(xì)做好本職工作，聽從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理；

3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時光及其他相關(guān)規(guī)定；愛惜公共設(shè)施，不得任意破壞原有建造結(jié)構(gòu)；

4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)舉行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn)；

5、仔細(xì)、嚴(yán)格根據(jù)公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；6、施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并幫助做好驗收記錄；7、驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份；8、在施工過程中注重庇護(hù)好各種成品，愛惜材料，協(xié)作其他工種施工；9、妥當(dāng)保管業(yè)主提供的裝點材料；10、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升實際工作能力；

11、耐心細(xì)致地與業(yè)主舉行交流，熱烈接待現(xiàn)場參觀客戶；12、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；13、施工中須著裝干凈，平安文明施工。

木工崗位職責(zé)：

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；

2、在日常工作中聽從項目經(jīng)理的工作支配，仔細(xì)做好本職工作，聽從項目經(jīng)理的現(xiàn)場管理；

3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時光及其他相關(guān)規(guī)定；愛惜公共設(shè)施，不得任意破壞原有建造結(jié)構(gòu)；

4、木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件（施工設(shè)計計劃、工程預(yù)算），并對須施工木制部份，參照圖紙舉行現(xiàn)場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報項目經(jīng)理和設(shè)計師，待設(shè)計計劃確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工；

5、仔細(xì)、嚴(yán)格根據(jù)公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；6、在施工過程中注重庇護(hù)好各種成品，愛惜材料，協(xié)作其他工種施工；7、妥當(dāng)保管業(yè)主提供的裝點材料；8、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升實際工作能力；

9、耐心細(xì)致地與業(yè)主舉行交流，熱烈接待現(xiàn)場參觀客戶；10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；11、施工中須著裝干凈，平安文明施工。

漆工崗位職責(zé)：

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；

2、在日常工作中聽從項目經(jīng)理的工作支配，仔細(xì)做好本職工作，聽從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理；

3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時光及其他相關(guān)規(guī)定；愛惜公共設(shè)施，不得任意破壞原有建造結(jié)構(gòu)；

4、進(jìn)場后對全部的木制家私舉行基本驗收，對不合格家私協(xié)作木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ)，合格后方可施工；

5、仔細(xì)、嚴(yán)格根據(jù)公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；

6、在施工過程中注重庇護(hù)好各工種成品，愛惜材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系；

7、妥當(dāng)保管業(yè)主提供的裝點材料；8、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升實際工作能力；

9、耐心細(xì)致地與業(yè)主舉行交流，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶；10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；11、施工中須著裝干凈，平安文明施工。

磚工崗位職責(zé)：

工作內(nèi)容和目標(biāo)：

1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；

2、在日常工作中聽從項目經(jīng)理的工作支配，仔細(xì)做好本職工作，聽從項目經(jīng)理和施工隊隊長的現(xiàn)場管理；

3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時光及其他相關(guān)規(guī)定；愛惜公共設(shè)施，不得任意破壞原有建造結(jié)構(gòu)；

4、施工前對房子的結(jié)構(gòu)做好正常的驗收工作；

5、計算出應(yīng)做防水工程的面積，報項目經(jīng)理請客戶簽字后方可施工；6、仔細(xì)、嚴(yán)格根據(jù)公司的瓦工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；7、妥當(dāng)保管業(yè)主提供的裝點材料；

8、在施工過程中注重庇護(hù)好各種成品，愛惜材料，協(xié)作其他工種施工；9、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升實際工作能力；

10、耐心細(xì)致地與業(yè)主舉行交流，熱烈接待現(xiàn)場參觀客戶；11、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；12、施工中須著裝干凈，平安文明施工。

第2篇：工人崗位職責(zé)篇1：生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

生產(chǎn)部崗位說明書

篇2：車間作業(yè)員工崗位職責(zé)

車間作業(yè)員工崗位職責(zé)

一、在車間負(fù)責(zé)人和組長的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)則制度。

二、自覺遵守公司平安、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)則制度，自覺聽從工作支配。

嚴(yán)格根據(jù)所在工序操作工藝要求舉行作業(yè)。

四、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己經(jīng)手的材料、制品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。

五、增加效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

六、養(yǎng)成“看清晰才拿，問明了再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、制品、按品種、噴碼與否、不同日期、不同批次、不同版別等舉行嚴(yán)格的分區(qū)放置和正確做好牢固、醒目的標(biāo)識，須要時須向后工序員工交代清晰。

七、在生產(chǎn)過程中發(fā)覺異樣或發(fā)生意外，須立刻向上級報告，不得隱瞞或擅自處理。

八、正確選用作業(yè)設(shè)備、工具。嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作機(jī)械、設(shè)備，嚴(yán)禁違章操作、作業(yè)或未經(jīng)培訓(xùn)操作機(jī)械。

九、定置定位擺放現(xiàn)場全部設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場干凈、走道通暢。愛惜設(shè)備、設(shè)施、工具和產(chǎn)品、材料。

十、注重節(jié)能，水、電。完成作業(yè)及下班時關(guān)閉好閥門、開關(guān)。

十一、強(qiáng)化平安意識，搞好平安生產(chǎn)，做好防火、防盜等工作。十二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升技能。促進(jìn)團(tuán)隊合作意識，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與交流。

十三、聽從工作支配，完成上級交給的各項暫時任務(wù)。

鉗工崗位職責(zé)

一、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)模具的維護(hù)與維修、模具的組裝；

二、按照生產(chǎn)部填寫的修理申請單，對模具舉行維修，維修過程中浮現(xiàn)的異樣狀況要準(zhǔn)時匯報上級；并按照生產(chǎn)支配準(zhǔn)時組裝好模具；

三、有須要時要與上級研究維修與組裝模具計劃，并提出維修與組裝過程中存在的問題而準(zhǔn)時解決；

四、時刻注重生產(chǎn)中模具的狀況，準(zhǔn)時舉行解決，不耽誤生產(chǎn)進(jìn)度；

五、對于每套模具的修理都有需要把修理該套模具的辦法、修理結(jié)果確實認(rèn)清楚寫在修理申請單上；

六、修理與組裝的工具要定期做好保養(yǎng)與維護(hù)，對于需要選購的工具應(yīng)準(zhǔn)時與倉管員處申請選購，不能影響生產(chǎn)進(jìn)度。

七、遵守公司及車的間各種規(guī)則制度,聽從支配、指揮.八、嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程作業(yè),消退平安隱患，杜絕平安事故發(fā)生.車工的崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

二、認(rèn)識和把握圖紙及所提醒的技術(shù)要求。

三、事前預(yù)備好夾具和量具。

四、檢查設(shè)備情況是否正常，油路是否暢通。

五、檢查毛坯和半成品是否符合加工要求。

六、幫助檢驗人員舉行抽樣檢查。

七、做好半成品的交接手續(xù)。

八、做好上下工序聯(lián)結(jié)關(guān)系，禮貌待人。

九、做好刀具的維護(hù)和保管工作。

十、機(jī)床發(fā)生故障，幫助修理工工作。

銑工的崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

二、上班時首先檢查機(jī)床各部位是否潤滑良好，然后開車低速空轉(zhuǎn)一定時光，檢查有無異樣狀況。

三、變速前應(yīng)先停車，變速手柄應(yīng)確認(rèn)到位后方能開車。

四、不要在銑刀銑入工件中間時，停車或開車。

五、銑刀距離工件50毫米以內(nèi)，禁止使用迅速進(jìn)給。

六、切削時，禁止用手去清除銑刀下面的切屑或檢查工件表面。

七、工件旋轉(zhuǎn)時，禁止測量工件。

八、裝夾工件時，必需停車。

九、工件、刀具和夾具都應(yīng)牢固夾緊，不得有松動現(xiàn)象，以防切削時工件或刀具飛出傷人。

十、操作時，思想要集中，注重機(jī)床的運轉(zhuǎn)和切削是否正常，人離機(jī)床須停車。

磨床工的崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

二、接收上道工序傳來的加工件打磨任務(wù)，根據(jù)工藝要求舉行打磨處理，不造成生產(chǎn)任務(wù)的過度積壓。

三、對打磨設(shè)備舉行日常維護(hù)保養(yǎng)。

四、嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程舉行操作，防止因操作不當(dāng)而造成不須要的人機(jī)損害。

五、對加工件的廢品率舉行統(tǒng)計，利用改善操作辦法和提升責(zé)任心的降低打磨廢品率。

焊工的崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

二、原材料要堆放整齊,焊機(jī),氣瓶根據(jù)規(guī)定地點擺放整齊。

三、所使用的交、直流電焊機(jī)應(yīng)常常檢查和保養(yǎng)，嚴(yán)禁酒后操作和違章作業(yè)。

四、舉行電氣焊前，應(yīng)檢查工作場所周圍的狀況，焊割部位附近有易燃易爆物品在未清理或未實行有效措施前不準(zhǔn)焊割。

五、焊割結(jié)束時，必需切斷電源、氣源，炙熱的焊具禁止放在易燃易

爆物品上。

六、焊割現(xiàn)場必需配備滅火器材，危急性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

七、嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程作業(yè),消退平安隱患，杜絕平安事故發(fā)生.電工的崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)全廠全部用電平安。

三、負(fù)責(zé)車間與自己相關(guān)的本職工作。

四、清晰把握工廠用電狀況，包括用電線路的走向，照明設(shè)施和電控裝置的完好狀況。

五、對各部門人員反映上來用電的問題，要準(zhǔn)時到現(xiàn)場查看，并提出處理方法，不得無故推脫。

六、確保節(jié)假日、大型活動的用電，做到平安順當(dāng)，無事故。

機(jī)修工的崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行車間作業(yè)員工通用崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常修理保養(yǎng)和方案性修理保養(yǎng)工作。

三、聽從主管的領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)度，保證車間完好和準(zhǔn)時修理。。

四、保證車間設(shè)備的正常運行，發(fā)覺故障準(zhǔn)時修理。

五、對設(shè)備舉行技術(shù)改造，使之符合車間要求，并舉行小型零件的加工。篇3：工人崗位責(zé)任制

工人崗位責(zé)任制

一、班前預(yù)備：

1、提前15分鐘上班，參與班前會。

2、檢查崗位內(nèi)的平安防護(hù)裝置，穿戴好防護(hù)用品。

3、檢查設(shè)備各部位和工藝、工裝完好狀況。

4、加油潤滑、試車。5、按作業(yè)方案、認(rèn)識工藝圖紙。

二、班中堅持：1、堅持生產(chǎn)崗位，團(tuán)結(jié)配合，保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，平安完成和超額完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。2、堅持按工藝規(guī)程、操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)舉行生產(chǎn)，自覺執(zhí)行“三檢制”（首檢、自檢、互檢），確保產(chǎn)品質(zhì)量，做好記錄。

3、堅持檢查設(shè)備運行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時排解，保證設(shè)備清潔、完好、正常狀態(tài)。

4、堅持平安文明生產(chǎn)要求，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時報告、排解，嚴(yán)防違章操作。

5、妥當(dāng)保管，合理使用各種工具等物品。

三、班后做到：1、關(guān)閉電、氣、水閥門，收拾好工具輔具，生產(chǎn)工具按崗位存放，搞好工作場地清掃工作。2、記好當(dāng)班的各項記錄，并做好交接班。

3部、車間支配的政治活動和技術(shù)、文化學(xué)習(xí)及工會活動。

一、按時參與班前會。

分鐘到生產(chǎn)崗位舉行檢查，并口對口交接。

班前應(yīng)作好下列工作：

1、仔細(xì)填寫運行記錄表和交接班記錄本。

2掃整潔，按規(guī)定擦洗設(shè)備。

3品備件查清點齊。

班，交班人要仔細(xì)具體介紹以下內(nèi)容：

1設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及操作狀況。

2發(fā)生的問題，產(chǎn)生的緣由，處理閱歷和遺留的問題。

3事項。

取介紹后，有不清之處，應(yīng)準(zhǔn)時提出，并仔細(xì)檢查以下內(nèi)容：

1各部位的螺絲是否松動；

23風(fēng)機(jī)、各部位軸承等部件的溫度和響聲是否正常；

4具是否齊全；

5生是否清潔。

、參與班后會和廠交接班制度

二、提前10—15三、交班人員在交、將室內(nèi)外衛(wèi)生打、將材料、工具備四、采取對口交接、本班生產(chǎn)狀況，、生產(chǎn)和設(shè)備方面、下一班應(yīng)注重的五、接班人員在聽、設(shè)備有無損壞，、潤滑是否良好；、電機(jī)、減速機(jī)、工具、材料、燈、設(shè)備和工作區(qū)衛(wèi)六、重大設(shè)備平安隱患應(yīng)在現(xiàn)場交接。

七、處理事故時，不準(zhǔn)交接班，此時交班人員應(yīng)樂觀工作，接班人員則主動協(xié)助。假如事故處理時光較長，經(jīng)雙方組長商議同意后，可以接班，并由接班人繼續(xù)把事故處理好。

八、雙方在交接班中浮現(xiàn)爭議時，都應(yīng)本著實事求是的精神共同商議遺憾解決。假如問題分歧較大時，則由調(diào)度仲裁處理。

九、接班后，應(yīng)堅守工作崗位。仔細(xì)操作，不得擅離職守，確保平安生產(chǎn)任務(wù)遺憾完成。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

一、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。

二、操應(yīng)把握設(shè)備技術(shù)性能和操作技巧，合理使用設(shè)備，做到“三好”、“四會”。（管好、用好、修好；會使用、會保養(yǎng)、會

檢查、會排解故障）。

三、采取定人、定機(jī)、定崗位。每條生產(chǎn)線及每臺設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)。做到班前15分鐘對設(shè)備單機(jī)空運轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備完好和潤滑正常，平安牢靠。

四、操應(yīng)堅持tpm（全面設(shè)備管理）活動，按設(shè)備點檢卡的要求內(nèi)容舉行檢查。

五、堅持設(shè)備每日一小擦，每周一大擦，月末徹底擦的“三掃、三擦”制度，常常保持設(shè)備清潔，外觀見本色，無黃袍、無油污。

六、設(shè)備運行中，有故障隱患要準(zhǔn)時報告，停機(jī)檢查維修，嚴(yán)防設(shè)備“帶病作業(yè)”。

七、不準(zhǔn)任意開動設(shè)備和“無證”操作設(shè)備。

各崗位操作規(guī)程

破裂工崗位職責(zé)與操作規(guī)程

一、職責(zé)范圍：1、負(fù)責(zé)本崗位原料供給入倉，使物料水分、粒度符合質(zhì)量要求。

2、負(fù)責(zé)本崗位的各種設(shè)備運轉(zhuǎn)、潤滑保養(yǎng)工作，提供機(jī)械磨損程度及修理備料方案。

3、搞好本崗位的場地、機(jī)械衛(wèi)生、防塵密閉工作。

二、破裂機(jī)平安操作規(guī)程：1、開機(jī)前要首先向提高工發(fā)出信號，聯(lián)系精確?????，破什么料，入什么倉，以防混倉。

2、接到提高工回鈴信號后，首先啟動提高機(jī)或皮帶，再啟動二級破裂機(jī)，依次啟動一級破裂的皮帶機(jī)和一級破裂機(jī)，待各種設(shè)備正常運轉(zhuǎn)后，方可喂料破裂。

3、停機(jī)挨次，將一級破裂機(jī)先停，依次是皮帶機(jī)、二級破裂機(jī)和提高機(jī)。

4、電器或機(jī)械發(fā)生故障后，要準(zhǔn)時報告車間，讓修理人員、電工排解，不得擅自修理，以免損壞設(shè)備，造成傷亡事故。

烘干工崗位職責(zé)與操作規(guī)程

一、職責(zé)范圍：1、負(fù)責(zé)各種原料的烘干入倉，保證所含水分不得超標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)本崗位的平安、文明生產(chǎn)工作，常常查除各類隱患，保證機(jī)械場地清潔衛(wèi)生，并做好防塵密閉工作。3、運料時穿戴好勞保用品，按時上班，服從指揮，不拈輕怕重。

4、下班后清理好道路和場地衛(wèi)生。

二、平安操作規(guī)程：1、做好開機(jī)前的各種預(yù)備工作，向圓倉上提高工發(fā)信號，回鈴后首先開機(jī)尾皮帶機(jī)，再啟動烘干機(jī)，開喂料機(jī)，依次開濕料提高機(jī)和風(fēng)機(jī)。

2、停機(jī)時，要先停風(fēng)機(jī)，再停濕料提高機(jī)，依次將喂料機(jī)、烘干機(jī)、小皮帶機(jī)或破裂機(jī)，最后停干料提高機(jī)。3、要密切注重設(shè)備情況，保證充沛潤滑，嚴(yán)防設(shè)備事故。

4、修理人員要有專人負(fù)責(zé)看護(hù)，嚴(yán)禁盲目啟動任何設(shè)備。

提高工崗位職責(zé)與操作規(guī)程

一、職責(zé)范圍：1、提高工要保證當(dāng)班各種提高機(jī)和皮帶、螺旋輸送機(jī)的正常運轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)潤滑和保養(yǎng)工作，并準(zhǔn)時提供本崗位機(jī)械磨損程度和修理備件方案。

2、按生產(chǎn)方案指揮，精確?????地將各種物料入庫。

3、常常量庫，準(zhǔn)時把握料位變化狀況，給各級領(lǐng)導(dǎo)提供支配生產(chǎn)的牢靠依據(jù)。并作為和車間、生產(chǎn)科統(tǒng)計核對定額的依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)本崗位的場地、機(jī)械衛(wèi)生清掃和防塵密閉工作。并做好清倉監(jiān)護(hù)工作。二、平安操作規(guī)程：

1、接班后，要仔細(xì)檢查各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，有無其他異樣響聲，各處零件是否緊固、松動，減速機(jī)是否缺油等狀況。

2、接到開啟提高機(jī)信號后，要首先聯(lián)系精確?????，提什么料，入幾號倉。第二再按挨次先后啟動皮帶或螺旋輸送機(jī)，然后啟動提高機(jī)，運轉(zhuǎn)正常后再回鈴。

3、接到停機(jī)信號后，讓提高機(jī)再運轉(zhuǎn)1—2分鐘，等把料提完，方可依次停機(jī)。

4、要常常檢查崗位上的機(jī)械、電器和倉蓋的擔(dān)心全因素，一經(jīng)發(fā)覺，能排解的快速排解，無法排解的，應(yīng)準(zhǔn)時報告有關(guān)人員處理。

5、要班班清除積塵，什么料入什么倉，確保原料質(zhì)量，從上往下清理垃圾，避開粉塵飛揚或落物傷人。

卷揚機(jī)崗位操作規(guī)程

一、職責(zé)范圍：（同提高工）

二、操作規(guī)程：1、接班后，首先檢查卷揚機(jī)有無異樣、剎車是否良好、鋼絲繩是否完好。

2、接到開機(jī)信號，方可開罐車上料，做到一上二停。

3、操作時思想集中、仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)防脫軌掉罐，避開事故發(fā)生。

4、保持場地清潔衛(wèi)生。

微機(jī)崗位操作規(guī)程

一、職責(zé)范圍：1、嚴(yán)格根據(jù)化驗室通知單配料，并按料批大小、粗細(xì)，準(zhǔn)時調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)。

2、常常檢查設(shè)備運行狀況，準(zhǔn)時排解各種隱患并上報車間。

3、仔細(xì)填寫各項記錄，注重保存。

4、保持微機(jī)房整潔衛(wèi)生。

篇4：生產(chǎn)員工崗位職責(zé)

生產(chǎn)員工崗位職責(zé)

職責(zé)：1、聽從分配、服從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)則制度，能生產(chǎn)正常和使生產(chǎn)規(guī)范化；2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報處理，保證生產(chǎn)平安操作；

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)覺生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，準(zhǔn)時處理或上報檢驗員4、節(jié)省能源、愛護(hù)材料，對偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物準(zhǔn)時拾起，分料盒隔離放置，杜絕鋪張因素；

5、修機(jī)、換配件，停產(chǎn)時，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必需經(jīng)廠長的同意，換下的配件及使用工具，要歸放原處；

6、對產(chǎn)品做到自檢，首檢，巡檢，根據(jù)三定（定品/定量/定位置）原則操作，員工應(yīng)要提升創(chuàng)新能力、提升工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提升企業(yè)形象的意識；

7、天天下班時，清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，每月一次加油機(jī)器，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不仔細(xì)作業(yè)，造成玻璃損壞或鋪張或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，

9、對因工作不仔細(xì)或不根據(jù)規(guī)格操作，造成身體損害負(fù)責(zé)。權(quán)限：1、有權(quán)對不合格品否決加工；2、有權(quán)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量舉行檢查、分析、討論

3、對違背平安生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)否決生產(chǎn)；篇5：生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

1、目的：

明確生產(chǎn)工人崗位職責(zé)，并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)工人3、職責(zé)：

生產(chǎn)工人4、內(nèi)容：

4.1生產(chǎn)工人質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動的成績，工人對產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。

4.1.2時刻銘記“質(zhì)量第一”要求，各項操作工序互相協(xié)作協(xié)調(diào)，必需符合

標(biāo)準(zhǔn)文件的有關(guān)規(guī)定。

4.2生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

4.2.1提升質(zhì)量意識，以gmp為準(zhǔn)則，指導(dǎo)廠區(qū)內(nèi)的各項行為、活動。

4.2.2嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，有義務(wù)提出提升產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。

4.2.3刻苦鉆研生產(chǎn)工藝，做到“三懂”、“三會”?！叭奔炊a(chǎn)工藝過程，懂崗位操作技能，懂設(shè)備保養(yǎng)性能；“三會”即操作動作合格，識別檢測精確?????，保養(yǎng)切實有效。

4.2.4遵守規(guī)則制度，穿戴整齊，態(tài)度鄭重，秩序分明，儀器、設(shè)備測試操作精確?????無誤，真切填寫原始記錄，成品（半成品）數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上報工藝員，發(fā)揚文明生產(chǎn)精神，隨時做好保潔滅菌工作，生產(chǎn)場地定期舉行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。

%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

1、目的：

明確生產(chǎn)工人崗位職責(zé)，并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)工人3、職責(zé)：

生產(chǎn)工人4、內(nèi)容：

4.1生產(chǎn)工人質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動的成績，工人對產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。

4.1.2時刻銘記“質(zhì)量第一”要求，各項操作工序互相協(xié)作協(xié)調(diào)，必需符合

標(biāo)準(zhǔn)文件的有關(guān)規(guī)定。

4.2生產(chǎn)工人崗位職責(zé)

4.2.1提升質(zhì)量意識，以gmp為準(zhǔn)則，指導(dǎo)廠區(qū)內(nèi)的各項行為、活動。

4.2.2嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，有義務(wù)提出提升產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。

4.2.3刻苦鉆研生產(chǎn)工藝，做到“三懂”、“三會”?！叭奔炊a(chǎn)工藝過程，懂崗位操作技能，懂設(shè)備保養(yǎng)性能；“三會”即操作動作合格，識別檢測精確?????，保養(yǎng)切實有效。

4.2.4遵守規(guī)則制度，穿戴整齊，態(tài)度鄭重，秩序分明，儀器、設(shè)備測試操作精確?????無誤，真切填寫原始記錄，成品（半成品）數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上報工藝員，發(fā)揚文明生產(chǎn)精神，隨時做好保潔滅菌工作，生產(chǎn)場地定期舉行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。

第3篇：崗位職責(zé)(工人)崗位職責(zé)

（八）班長崗位職責(zé)

1、做好交接班工作，組織開好班前會，仔細(xì)填寫好班長軟件資料。按QHSE現(xiàn)場檢查表認(rèn)真檢查好井架及游動系統(tǒng)等要害部位并填寫好。

2、負(fù)責(zé)起下過程中井口操作，觀看絲扣是否卸完或上滿，并用手勢指揮起下管桿。

3、按小隊要求定期現(xiàn)場開展井控演練，施工中嚴(yán)格執(zhí)行井噴預(yù)防措施，提升班組的井控意識，提升班組井噴應(yīng)急能力。

4、施工中明確班組成員的施工任務(wù)及風(fēng)險防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章作業(yè)。對施工中發(fā)覺的事故隱患，實行解決方法和預(yù)防措施，無能力解決的準(zhǔn)時上報。

5、帶領(lǐng)班組搞好“綠色”環(huán)保施工，杜絕污染現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)覺污染源要準(zhǔn)時整改和消退。

6、施工中要堅持執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，監(jiān)督并催促班組成員做好質(zhì)量工作，搞好甲方的協(xié)調(diào)工作。

（九）操作手崗位職責(zé)

1、樂觀協(xié)作班長工作，按實際狀況仔細(xì)填寫好QHSE現(xiàn)場檢查表。對車定期打黃油保養(yǎng)，并保持車內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。檢查滾筒部分、主滾筒剎車、照明設(shè)備等重要部件是否好用。

2、負(fù)責(zé)修（通）井機(jī)操作及日常維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備清潔和對油料的管理。

3、仔細(xì)做好井控演練，能夠嫻熟把握井噴應(yīng)急程序。

4、施工中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章作業(yè)。對施工中發(fā)覺的事故隱患，實行解決方法和預(yù)防措施。

5、協(xié)作班組成員完成任務(wù)，杜絕污染現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)覺污染源要準(zhǔn)時整改和消退。

6、施工中要堅持執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，監(jiān)督并催促班組成員做好質(zhì)量工作。

（十）一崗崗位職責(zé)

1、樂觀協(xié)作班長工作，按實際狀況仔細(xì)填寫好QHSE現(xiàn)場檢查表。檢查吊環(huán)、吊卡、液壓鉗等重要部件是否好用。

2、負(fù)責(zé)起下過程中協(xié)作班長井口操作和液壓鉗操作，并修理、保養(yǎng)、檢查好液壓鉗。

3、仔細(xì)做好井控演練，檢查好防噴工具、配件等是否齊全好用，能夠嫻熟把握井噴應(yīng)急程序。

4、施工中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章作業(yè)。對施工中發(fā)覺的事故隱患，實行解決方法和預(yù)防措施。

5、保證井口周圍清潔衛(wèi)生，杜絕污染現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)覺污染源要準(zhǔn)時整改和消退。

6、施工中要堅持執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，監(jiān)督并催促班組成員做好質(zhì)量工作。

（十一）二崗崗位職責(zé)

1、有貫徹執(zhí)行并嚴(yán)格遵守健康、平安與環(huán)境管理規(guī)則制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作指南（規(guī)程）并監(jiān)督本班人員一并執(zhí)行的責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)井口平安通道的檢查。

3、負(fù)責(zé)井口及井場環(huán)境檢查與管理。

4、負(fù)責(zé)工具、配件的清潔與保養(yǎng)。

5、負(fù)責(zé)循環(huán)系統(tǒng)的檢查與保養(yǎng)。

6、負(fù)責(zé)搬遷時的平安檢查。

7、負(fù)責(zé)對上述檢查中發(fā)覺的不符合項舉行訂正，對無力訂正的不符合項向班長報告。

8、有否決違章指揮并越級上報的權(quán)力。

9、對本崗位工作向班長負(fù)責(zé)。

HSE職責(zé)

班長兼現(xiàn)場平安監(jiān)督員崗位職責(zé)：

（1）施工過程中，在盯崗干部的帶領(lǐng)下，抓好本班崗位責(zé)任制的落實，落實兼職現(xiàn)場平安監(jiān)督員職責(zé)，負(fù)責(zé)本班人員的平安監(jiān)護(hù)，帶領(lǐng)全班完成生產(chǎn)任務(wù)，對本班平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

（2）仔細(xì)組織各崗位的交接班工作，持表檢查本崗位負(fù)責(zé)內(nèi)容，對本班發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時整改。

（3）根據(jù)操作規(guī)程，做好井口施工操作。并做好對班交接工作。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止發(fā)生違章狀況。（5）嚴(yán)格審查本班下井工具和錄用的各項資料。

（6）負(fù)責(zé)本班的勞動紀(jì)律、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、工時分配與考勤。

（7）負(fù)責(zé)本班應(yīng)急、井控、質(zhì)量管理等各項工作的組織落實。（8）完成上級交辦的其他工作。

一崗崗位職責(zé)：

（1）持表檢查本崗位負(fù)責(zé)內(nèi)容，對發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時整改。（2）幫助班長抓好現(xiàn)場平安、井控、質(zhì)量的管理及落實工作。（3）發(fā)生井控應(yīng)急狀況時，在班長帶領(lǐng)下按程序舉行操作。

（4）根據(jù)操作規(guī)程，協(xié)作班長，做好井口施工操作。并做好對班交接工作。（5）幫助二崗丈量，排放油管、抽油桿及井下工具。（6）完成上級交辦的其他工作。

二崗崗位職責(zé)：

（1）持表檢查本崗位負(fù)責(zé)內(nèi)容，對發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時整改。（2）在一崗的幫助下做好管桿丈量，排放管桿、及井下工具。（3）根據(jù)操作規(guī)程，協(xié)作班長和一崗，舉行井下作業(yè)施工。

（4）根據(jù)施工設(shè)計和《錄用資料標(biāo)準(zhǔn)》，取全、取準(zhǔn)原始資料，并負(fù)責(zé)資料管理和交接。

（5）發(fā)生井控應(yīng)急狀況時，在班長帶領(lǐng)下按程序舉行操作。（6）完成上級交辦的其他工作。操作手崗位職責(zé)：

（1）持表檢查本崗位負(fù)責(zé)內(nèi)容，對發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時整改。（2）施工過程中，根據(jù)技術(shù)要求操作修井設(shè)備，并做好對班交接工作。（3）發(fā)生井控應(yīng)急狀況時，發(fā)出信號，并按指揮要求操作設(shè)備。（4）完成上級交辦的其他工作。

第4篇：裝點崗位職責(zé)**集團(tuán)裝點部崗位職責(zé)

1.目的：為規(guī)范裝點部各崗位工作規(guī)范，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用集團(tuán)公司裝點部各崗位。3.內(nèi)容：

3.1室內(nèi)設(shè)計師崗位職責(zé)職位：室內(nèi)設(shè)計師職責(zé)：負(fù)責(zé)裝點設(shè)計工作

組織關(guān)系：對設(shè)計主管、裝點總監(jiān)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)：

3.1.1具體繪制室內(nèi)裝點設(shè)計圖。

3.1.2具體制定軟裝設(shè)計計劃，主悅耳取銷售部看法，每月不少于一次。3.1.3貨比三家選購高性價比的材料。3.1.4了解新材料、新工藝及高性價比的材料。

3.1.5負(fù)責(zé)聯(lián)系選購部，協(xié)調(diào)配套工程的設(shè)計工作，協(xié)調(diào)總師室水電工程師的樣板房的水電設(shè)計及施工問題。

3.1.6具體繪制軟裝設(shè)計圖，并提請設(shè)計總監(jiān)審核，報總辦核批。

3.1.7每周不少于二次，檢查施工現(xiàn)場，對施工工藝、質(zhì)量、效果，提出看法；對施工質(zhì)量及施工進(jìn)度監(jiān)督檢查。

3.1.9了解市場動態(tài)，常常觀摩樣板房，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計理念。3.1.10每月按照實際狀況，組織相關(guān)部門舉行樣板房管理培訓(xùn)。

3.1.11幫助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)部的文職工作，包括日常收文、日常發(fā)文、裝點圖紙聯(lián)系單的發(fā)放、文件歸檔、申領(lǐng)文具、日?？记诘葍?nèi)勤工作。

3.1.12每周五12：00之前，將本周工作小結(jié)及下周工作方案，上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員；每月二十四日12：00前，將本月小結(jié)及下月方案上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員。3.1.13作好部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。3.2效果圖設(shè)計師崗位職責(zé)職

位：效果圖設(shè)計師職

責(zé)：負(fù)責(zé)效果圖制作工作組織關(guān)系：對設(shè)計主管、裝點總監(jiān)負(fù)責(zé)

崗位職責(zé)：

3.2.1按照建造、室內(nèi)計劃圖或施工圖，具體繪制建造、室內(nèi)效果圖。

3.2.2嚴(yán)格根據(jù)建造、室內(nèi)計劃圖或施工圖所標(biāo)注的尺寸及所指明的材料繪制，并且要有明確的交接及確認(rèn)記錄。

3.2.3準(zhǔn)時發(fā)覺建造、室內(nèi)計劃圖或施工圖中的問題，并準(zhǔn)時向相關(guān)人員反映。3.2.4主悅耳取相關(guān)部門看法，每月不少于一次。

3.2.5施工時，常常到現(xiàn)場核對已做工程是否和效果圖全都，準(zhǔn)時發(fā)覺施工及設(shè)計中的問題，向相關(guān)部門反映，每月不少于一次。

3.2.6廣泛收集模型、材質(zhì)資料及插件等。3.2.7了解市場動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的效果圖制作技術(shù)。

3.1.8每周五12：00之前，將本周工作小結(jié)及下周工作方案，上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員；每月二十四日12：00前，將本月小結(jié)及下月方案上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員。3.2.9完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

3.3裝點工程師崗位職責(zé)職

位：裝點工程師

職

責(zé)：負(fù)責(zé)裝點工程的現(xiàn)場管理工作組織關(guān)系：對裝點經(jīng)理、裝點總監(jiān)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)：

3.3.1審核施工圖紙，進(jìn)場前對圖紙中存在的問題，書面對設(shè)計總監(jiān)提出審核看法。3.3.2組織設(shè)計交底會議，對施工隊提出的問題，催促設(shè)計師給與解決并形成設(shè)計交底文件。3.3.3催促并審核施工組織設(shè)計，對施工組織設(shè)計中的問題，書面通知施工隊。3.3.4履行項目裝修施工過程中旁站監(jiān)理的職責(zé)。

3.3.5重視施工質(zhì)量的過程中控制，對質(zhì)量通病，提出處理看法，杜絕質(zhì)量通病的浮現(xiàn)。3.3.6重視施工進(jìn)度的控制，嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行，全力協(xié)作公司銷售活動的開展。

3.3.7審核施工隊的材料價格審核單，并按照公司的核批單，檢查到工地的材料，是否符合設(shè)計、規(guī)范及核批單的要求。現(xiàn)場材料封樣。3.3.8隱蔽驗收記錄全面、清晰，并進(jìn)入檔案。

3.3.9負(fù)責(zé)工程檔案的收集工作，對空調(diào)及廚房電器設(shè)備的保修卡及說明書收集后，統(tǒng)一進(jìn)入檔案，并有簽收制度。

3.3.10了解市場動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝制作技術(shù)。

3.1.11每周五12：00之前，將本周工作小結(jié)及下周工作方案，上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員；每月二十四日12：00前，將本月小結(jié)及下月方案上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員。3.3.12完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。3.4安裝工程師崗位職責(zé)職

位：安裝工程師

職

責(zé)：負(fù)責(zé)所有裝點工程的安裝工程管理工作組織關(guān)系：對裝點經(jīng)理、裝點總監(jiān)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)：

3.4.1審核施工圖紙，進(jìn)場前對圖紙中存在的問題，書面對設(shè)計總監(jiān)提出審核看法。3.4.2組織設(shè)計交底會議，對施工隊提出的問題，催促設(shè)計師給與解決并形成設(shè)計交底文件。

3.4.3催促并審核施工組織設(shè)計，對施工組織設(shè)計中的問題，書面通知施工隊。重視施工現(xiàn)場的文明、平安管理。

3.4.4審核施工隊的材料價格審核單，并按照公司的核批單，檢查到工地的材料，是否符合設(shè)計、規(guī)范及核批單的要求?，F(xiàn)場材料封樣。

3.4.5履行項目裝修施工過程中旁站監(jiān)理的職責(zé)。

3.4.6重視施工質(zhì)量的過程中控制，對質(zhì)量通病，提出處理看法，杜絕質(zhì)量通病的浮現(xiàn)。3.4.7重視施工進(jìn)度的控制，嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行，全力協(xié)作公司銷售活動的開展。3.4.8隱蔽驗收記錄全面、清晰，進(jìn)入檔案并有簽收制度。

3.4.9對重要把控項目，如地源熱泵的地埋管數(shù)量核實工作，應(yīng)當(dāng)有書面核實記錄單，并進(jìn)入工程檔案。3.4.10了解市場動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝制作技術(shù)。

3.1.11每周五12：00之前，將本周工作小結(jié)及下周工作方案，上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員；每月二十四日12：00前，將本月小結(jié)及下月方案上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員。3.4.12完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。3.5設(shè)計主管崗位職責(zé)職

位：設(shè)計主管

職

責(zé)：負(fù)責(zé)所有樣板房的軟裝工作及裝修房設(shè)計工作組織關(guān)系：對裝點部總監(jiān)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)：

3.5.1具體繪制室內(nèi)裝點設(shè)計圖。

3.5.2具體制定軟裝設(shè)計計劃，主悅耳取銷售部看法，每月不少于一次。3.5.3貨比三家選購高性價比的材料。

3.5.4組織設(shè)計師及相關(guān)人員，舉行樣板房物品的選購、布置及調(diào)節(jié)等。3.5.5了解新材料、新工藝及高性價比的材料。3.5.6樣板房及裝修房物品的管理，每月檢查一次。3.5.7作樣板房物品臺帳。

3.5.8每周不少于二次，檢查施工現(xiàn)場，對施工工藝、質(zhì)量、效果，提出看法；對施工質(zhì)量及施工進(jìn)度監(jiān)督檢查。

3.5.9了解市場動態(tài)，常常觀摩樣板房，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計理念。3.5.10了解市場動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝制作技術(shù)。3.5.11每月按照實際狀況，組織相關(guān)部門舉行樣板房管理培訓(xùn)。

3.6.12針對軟裝過程中浮現(xiàn)的問題，將質(zhì)量及進(jìn)度匯總后，每周工作例會通報一次。

3.5.13幫助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)部的文職工作，包括日常收文、日常發(fā)文、裝點圖紙聯(lián)系單的發(fā)放、文件歸檔、申領(lǐng)文具、日?？记诘葍?nèi)勤工作。

3.5.14每周五12：00之前，將本周工作小結(jié)及下周工作方案，上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員；每月二十四日12：00前，將本月小結(jié)及下月方案上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員。3.5.15完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。3.6裝點設(shè)計經(jīng)理崗位職責(zé)職

位：裝點設(shè)計經(jīng)理

職

責(zé)：負(fù)責(zé)所有裝修房的施工組織及管理工作組織關(guān)系：對裝點部總監(jiān)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)：

3.6.1按照施工合同，具體制訂施工組織方案，準(zhǔn)時支配施工單位進(jìn)場施工，合理分配裝修房的施工管理任務(wù)，采取現(xiàn)場包干。

3.6.2具體制定學(xué)習(xí)方案，學(xué)習(xí)施工規(guī)范及規(guī)則制度；比責(zé)任心，比技能，考評、競聘上崗。

3.6.3全面負(fù)責(zé)裝修房的施工質(zhì)量及進(jìn)度的控制，嚴(yán)格根據(jù)施工合同相關(guān)條款，嚴(yán)格把控；橫向聯(lián)系相關(guān)部門，解決施工管理中碰到的問題。

3.6.4審核施工圖紙，進(jìn)場前對圖紙中存在的問題，書面對設(shè)計總監(jiān)提出審核看法。3.6.5組織設(shè)計交底會議，對施工隊提出的問題，催促設(shè)計師給與解決并形成設(shè)計交底文件。

3.6.6催促并審核施工組織設(shè)計，對施工組織設(shè)計中的問題，書面通知施工隊。重視施工現(xiàn)場的文明、平安管理。

3.6.7審核施工隊的材料價格審核單，并按照公司的核批單，檢查到工地的材料，是否符合設(shè)計、規(guī)范及核批單的要求。現(xiàn)場材料封樣。

3.6.8履行項目裝修施工過程中旁站監(jiān)理的職責(zé)。

3.6.9重視施工質(zhì)量的過程中控制，對質(zhì)量通病，提出處理看法，杜絕質(zhì)量通病的浮現(xiàn)。3.6.10針對施工過程中浮現(xiàn)的問題，將質(zhì)量及進(jìn)度匯總后，每周工作例會通報一次。3.6.11重視施工進(jìn)度的控制，嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行，全力協(xié)作公司銷售活動的開展。

3.6.12隱蔽驗收記錄全面、清晰，并進(jìn)入檔案。

3.6.13對重要把控項目，如地源熱泵的地埋管數(shù)量核實工作，審核書面核實記錄單，并監(jiān)督是否進(jìn)入工程檔案。

3.6.14了解市場動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝制作技術(shù)。

3.6.15每周五12：00之前，將本周工作小結(jié)及下周工作方案，上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員；每月二十四日12：00前，將本月小結(jié)及下月方案上傳公司部門網(wǎng)站或裝點部文員。3.6.16完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。3.7裝點部總監(jiān)崗位職責(zé)職

位：裝點部總監(jiān)

職

責(zé)：全面負(fù)責(zé)裝修房的設(shè)計、施工及軟裝布置工作組織關(guān)系：對總裁負(fù)責(zé)崗位職責(zé)：

3.7.1組織每周一次部門工作例會，會上布置工作任務(wù)，聽取設(shè)計、施工及軟裝工作中的通報。3.7.2組織相關(guān)部門人員，對施工單位舉行考察，并形成考察報告。

3.7.3協(xié)作審計合約部簽訂施工合同，并組織部門員工，舉行合同交底，監(jiān)督合同的履行。3.7.4審核設(shè)計圖紙，并準(zhǔn)時報總裁批示并簽發(fā)。

3.7.5負(fù)責(zé)聯(lián)系選購部，協(xié)調(diào)配套工程的設(shè)計工作，協(xié)調(diào)總師室水電工程師的樣板房的水電設(shè)計及施工問題。跟蹤工程進(jìn)度，做到設(shè)計先行，杜絕因為設(shè)計緣由影響施工工期的現(xiàn)象。

3.7.6組織設(shè)計交底會議，對施工隊提出的問題，盡快解決并形成設(shè)計交底文件，交公司確認(rèn)。3.7.7審核施工隊的材料價格審核單，核對材料品牌、規(guī)格等是否符合設(shè)計要求。3.7.8監(jiān)督材料封樣工作。

3.7.9每周不少于二次，檢查施工現(xiàn)場，對施工工藝、質(zhì)量、效果，提出看法；對施工質(zhì)量及施工進(jìn)度監(jiān)督檢查。

3.7.10審核軟裝設(shè)計計劃，組織設(shè)計師舉行軟裝的布置及調(diào)節(jié)工作。

3.7.11審核施工組織設(shè)計，對施工組織設(shè)計中的問題，書面通知施工隊。重視施工現(xiàn)場的文明、平安管理。3.7.12對重要把控項目，如地源熱泵的地埋管數(shù)量核實工作，審核書面核實記錄單，并監(jiān)督是否進(jìn)入工程檔案。

3.7.13檢查隱蔽驗收資料，是否記錄全面、清晰，并進(jìn)入檔案。

3.7.14重視施工質(zhì)量的過程中控制，對質(zhì)量通病，提出處理看法，杜絕質(zhì)量通病的浮現(xiàn)。3.7.15重視施工進(jìn)度的控制，嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行，全力協(xié)作公司銷售活動的開展。

3.7.16細(xì)致的審核設(shè)計效果，對效果圖及彩色地坪圖嚴(yán)格把關(guān)，對樣板房的最后效果負(fù)責(zé)。

3.7.17對銷售部舉行樣板房的培訓(xùn)，并準(zhǔn)時聽取營銷部門的反饋看法，每月不少于一次。3.7.18學(xué)習(xí)先進(jìn)房地產(chǎn)項目的管理及運營理念。3.7.19了解市場動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝制作技術(shù)。

3.7.20每周五16：00之前，將本周工作小結(jié)及下周工作方案，上傳公司考核部網(wǎng)站；每月二十四日16：00前，將本月小結(jié)及下月方案交公司總辦。

第5篇：生產(chǎn)工人崗位職責(zé)+工人崗位平安環(huán)保職責(zé)_0生產(chǎn)工人崗位職責(zé)工人崗位平安環(huán)保職責(zé)匯編_0生產(chǎn)工人崗位職責(zé)工人崗位平安環(huán)保職責(zé)匯編

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