施工管理人員責(zé)任制度6篇

Word———施工管理人員責(zé)任制度6篇【第1篇】施工管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任

1、仔細貫徹執(zhí)行'平安第一、預(yù)防為主'的方針和上級有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程國的平安和健康,促進生產(chǎn)進展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、施工項目管理人員必需堅持,管生產(chǎn)必需管平安的原則,堅固樹立平安責(zé)任重于泰山的思想,仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,相互協(xié)作,分工協(xié)作,各負其責(zé),共同把關(guān),做好平安工作。

3、堅持常常性的平安教育,狠抓平安技術(shù)措施的編制和落實,有方案、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4、施工項目各級管理人員必需把平安生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有支配,工作中有檢查,月底和年終有考評。

5、堅持常常性的平安檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺和消退隱患,把事故毀滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要愛護好現(xiàn)場,按報告程序準(zhǔn)時報告,并樂觀幫助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時仔細吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

【第2篇】施工管理人員-平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細貫徹'平安第一,預(yù)防為主'的方針,切實落實平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施,幫助項目經(jīng)理抓好平安生產(chǎn)工作。

二、要樂觀參與平安生產(chǎn)工作會議,并對平安工作提出合理化建議,幫助項目經(jīng)理組織好平安生產(chǎn)活動和平安檢查。

三、管理人員在值班期間要準(zhǔn)時上崗,不脫崗,并對自己當(dāng)班時發(fā)覺的問題做好記錄,準(zhǔn)時上報,并提出解決問題的方法妥當(dāng)解決問題。

四、管理人員在工作中要做到仔細負責(zé),大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時訂正違章作業(yè)。

五、幫助項目經(jīng)理做好平安生產(chǎn)的宣揚、教育和管理工作,準(zhǔn)時總結(jié)推廣平安管理的先進閱歷和詳細措施,確保平安工作的順當(dāng)進行。

六、對上級有關(guān)部門提出的隱患和擔(dān)心全因素應(yīng)準(zhǔn)時督促有關(guān)人員樓司整改。

七、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)準(zhǔn)時制止和教育。

【第3篇】項目部與各施工管理人員平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

項目部與各施工管理人員的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

依據(jù)《中國平安生產(chǎn)法》、《中國建筑法》、《中國消防法》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)項目部制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo),特向**項目部簽定平安生產(chǎn)責(zé)任保證書

一、平安責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個責(zé)任人詳細責(zé)任目標(biāo)詳見平安責(zé)任目標(biāo)分解表)

1、事故掌握

無死亡、重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負傷頻率掌握在以內(nèi)。

2、平安達標(biāo)

每月平安檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項達到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、文明施工

(1)必需創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)gbj59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評分表子目中要求。

4、機械設(shè)備完好掌握目標(biāo)

(1)機械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%

(2)機械設(shè)備驗收率100%,其中垂直運輸設(shè)備檢測率100%。

5、特證上崗掌握目標(biāo)

(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%

(2)平安管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。

6、平安教育掌握目標(biāo)

(1)全員平安教育率100%

(2)每年各類人員平安教育時間,項目經(jīng)理不少于30學(xué)時,平安管理人員不少于40學(xué)時;技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時;特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時;其他職工不少于15學(xué)時,新工人三級平安教育分別不少于15、15、20學(xué)時。

7、動態(tài)管理

(1)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和平安狀態(tài),掌握一般隱患。

(2)準(zhǔn)時發(fā)覺問題,限期整改,整改率100%。

8、加強治安管理工作,項目部人員必需是合法公民,嚴格掌握違法大事的發(fā)生。對職工進行交通法規(guī)教育,對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、平安管理措施

1、項目部管理人員參與《平安法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》和平安法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必需合格。與實施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和掌握)。全體領(lǐng)導(dǎo)職工在各自的崗位上仔細做好平安生產(chǎn)的本職工作。

三、平安責(zé)任承諾

1、平安責(zé)任人應(yīng)仔細貫徹、落實有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人詳細擔(dān)當(dāng)責(zé)任目標(biāo)負責(zé)任。

2、平安責(zé)任人落實平安生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身平安和健康的突出問題馬上解決。協(xié)作、支持公司平安管理人員履行職能。

3、平安責(zé)任人連續(xù)抓好建筑施工平安專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的平安達標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施平安生產(chǎn)工作的長效管理。

4、平安責(zé)任人每月接受項目部平安生產(chǎn)責(zé)任考核,聽從考核獎懲打算和平安生產(chǎn)一票拒絕權(quán)的原則。

5、平安責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進行上報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

6、平安責(zé)任人對若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,擔(dān)當(dāng)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級部門的處理。

本責(zé)任保證收由平安責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。

平安生產(chǎn)責(zé)任人簽字:

*年*月*日

說明:本責(zé)任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長

【第4篇】建設(shè)施工管理人員:平安生產(chǎn)責(zé)任

建設(shè)施工管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任

1、仔細貫徹執(zhí)行'平安第一、預(yù)防為主'的方針和上級有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程國的平安和健康,促進生產(chǎn)進展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2、施工項目管理人員必需堅持,管生產(chǎn)必需管平安的原則,堅固樹立平安責(zé)任重于泰山的思想,仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,相互協(xié)作,分工協(xié)作,各負其責(zé),共同把關(guān),做好平安工作。

3、堅持常常性的平安教育,狠抓平安技術(shù)措施的編制和落實,有方案、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

4、施工項目各級管理人員必需把平安生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有支配,工作中有檢查,月底和年終有考評。

5、堅持常常性的平安檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺和消退隱患,把事故毀滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要愛護好現(xiàn)場,按報告程序準(zhǔn)時報告,并樂觀幫助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時仔細吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

【第5篇】建筑施工管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任

建筑施工管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任

一、仔細貫徹執(zhí)行'平安第一,預(yù)防為主'的方針和上級有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程中的平安和健康,促進生產(chǎn)進展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、施工項目管理人員必需堅持,管生產(chǎn)必需管平安的原則,堅固樹立平安責(zé)任重于泰山的思想,仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制相互協(xié)作,分工協(xié)作各負其責(zé),共同把關(guān),做好平安工作。

三、堅持常常性的平安教育;狠抓平安技術(shù)措施的編制和落實,有方案、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員,必需把平安生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有支配,工作中有檢查,日、季和年終有考訊。

五、堅持常常性的平安檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺和消退隱患,把事故毀滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要愛護好現(xiàn)場,按報告程序準(zhǔn)時報告,并樂觀幫助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時仔細吸取事故教訓(xùn),杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

【第6篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制：施工管理人員

一、仔細貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施,幫助隊長抓好平安生產(chǎn)工作。

二、要樂觀參與平安生產(chǎn)工作會議,并對平安工作提出合理化建議,幫助隊長組織好平安日活動和平安檢查。

三、管理人員在值班期間要準(zhǔn)時上崗,不脫崗,并對自己當(dāng)班時發(fā)覺的問題做好記錄,準(zhǔn)時上報,并提出解決問題的方法妥當(dāng)解決問題。

四、管理人員在工作中要做到仔細負責(zé)