BIM技術(shù)實施方案

一、BIM名目BIM技術(shù)根本工作環(huán)境1。11.21。3BIM1。4施工總承包BIM工作的管理環(huán)境2。12。2施工總承包的BIM工作范圍BIMBIM模型建立的要求4。1建模預(yù)備BIMBIMBIMBIMBIM技術(shù)根本工作環(huán)境1。1本項目BIM應(yīng)用專業(yè)較多,涉及建筑、結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)、幕墻、精裝修、機電等軟件工具施工階段公司軟件專業(yè)功能施工投標軟件工具施工階段公司軟件專業(yè)功能施工投標深化設(shè)計施工管理竣工交付Revit建筑AutodeskNavisworksCivil3D協(xié)調(diào)道路Takla18。0鋼結(jié)構(gòu)DP幕墻√√√√√√ √√√√√1。2查看配置建模配置移動工作站局部設(shè)計建模多專業(yè)協(xié)調(diào)查看配置建模配置移動工作站局部設(shè)計建模多專業(yè)協(xié)調(diào)局部設(shè)計建模BIM模型構(gòu)建建模專業(yè)間沖突檢查模型構(gòu)建建模

精細渲染

專業(yè)內(nèi)沖突檢查

員使用

適宜各專業(yè)設(shè)計骨干人模人員使用

員使用操作系統(tǒng)：Microsoft操作系統(tǒng)：Microsoft操作系統(tǒng)：MicrosoftWindows764位 Windows764位 Windows764位CPU：多核Inteli5或CPU：英特爾-酷睿i7TMCPU：英特爾-酷睿i7TM置需求(以

Xeon 四核處理器內(nèi)

內(nèi)

內(nèi)存：8GBRAM

:16GI3(8x2GB)1600MH存:16GB(4x4GB)1066MHz心）

zDDR3ECC

雙通道DDR3DirectX10及顯卡:NVIDIAQuadro顯卡：NVIDIAQuadroT

FX3700M1GB

FX3700M1GB1。3BIMBIM辦公場所配置 硬件配置會議室?guī)o線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。BIM會議系統(tǒng) 1套硬件配置

術(shù)人員工作區(qū)，會議辯論區(qū)投影系統(tǒng)一套，音響系容納10人同時進行辦

辦公室

公,BIM技術(shù)人員協(xié)同辦公區(qū)。1。4培訓(xùn)中心頒發(fā)的BIMAUTDESKBIM5BIM本項目施工中所有工作內(nèi)容的BIM行全面實施及管理。管理職責職稱BIMBIM

監(jiān)督、檢查項目執(zhí)行進展負責項目的管理、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、審批、資源調(diào)配；負責項目部內(nèi)部的培訓(xùn)組織、考核、評審BIM作對接BIM

人人

各專業(yè)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作型、場布模型、幕墻模型建立、維護、共享、管理等工圖紙、圖紙設(shè)計變更、簽證單、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、施工方案保持全都；施工進度規(guī)劃模擬；施工各階段渲染效果圖；負責各專業(yè)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作BIM施工團隊 BIM協(xié)調(diào)員 負責與設(shè)計單位的聯(lián)系工作;負責與BIM小組進行工作職稱 職責對接

BIM溝通，共同解決施工期間遇到問題管理內(nèi)容方案。BIM3。1BIMBIMCAD、數(shù)據(jù)、圖表,收集和匯總所需相關(guān)信息，依據(jù)實際情況將前述資料進行補充、完善、深化，創(chuàng)建、更新和維護BIMBIM等本項目實體工程包含的所有相關(guān)專業(yè)。BIMBIMBIMBIM4DBIM動畫，以便各方查看和批閱。督促施工分包商在施工經(jīng)過中提供信息給總包，以協(xié)助總包應(yīng)用BIM模型?；贐IM的施工圖深化設(shè)計，本工程要求基于BIMBIMBIM等相匹配的深化設(shè)計文件管理體系。BIMBIMBIM信息，相關(guān)信息在竣工前由物業(yè)管理公司和業(yè)主提出,我司協(xié)作添加信息到竣工模型中。3。2BIMBIM依據(jù)招標人要求，我司將在服務(wù)期內(nèi)提供基于BIM模型的以下應(yīng)用：（1）每周提交給業(yè)主、BIMBIMBIM協(xié)同平臺上.（2)4DBIM4D2。4DBIM3D于二次,對待施工方案模擬的詳細要求應(yīng)滿足BIM總包的提出有關(guān)要求,至少包構(gòu)吊裝的施工方案模擬方案.任一實體工程開工前，我司將進行各專業(yè)的碰撞檢測、凈高檢查，提解決碰撞問題，碰撞問題解決后，經(jīng)業(yè)主單位批準方可施工。BIM(CSDnavisworksDWF格式的模型和圖片，以便各方查看和批閱.（6)提供有效的管理平臺，確保項目信息及時有效地傳遞.監(jiān)控和管理,協(xié)作視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。變更，節(jié)省成本，縮短工期，同時進行模型變更修改,并上傳至平臺?？?、設(shè)備信息輸入、更新及維護的工作流程，報業(yè)主批準后執(zhí)行。運用BIMBIMBIM范圍的一部分。BIM依據(jù)招標人要求，我司將在服務(wù)期內(nèi)提供基于BIM模型的以下應(yīng)用：BIMBIMBIM4DBIM4D2。4DBIM3D二次，對待施工方案模擬的詳細要求應(yīng)滿足BIM總包的提出有關(guān)要求,至少包括的安裝方案模擬，大型空間腳手架搭設(shè)的模擬,提交大型機電設(shè)備吊裝，鋼結(jié)構(gòu)吊裝的施工方案模擬方案。任一實體工程開工前，施工單位必需進行各專業(yè)的碰撞檢測、凈高檢時協(xié)調(diào)解決碰撞問題,碰撞問題解決后，經(jīng)業(yè)主單位批準方可施工。（5)BIM（CSD及綜合結(jié)構(gòu)留洞圖BIMnavisworksDWF型和圖片，以便各方查看和批閱。提供有效的管理平臺，確保項目信息及時有效地傳遞.監(jiān)控和管理，協(xié)作視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝.BIM變更，節(jié)省成本，縮短工期，同時進行模型變更修改,并上傳至平臺?？?、設(shè)備信息輸入、更新及維護的工作流程，報業(yè)主批準后執(zhí)行。運用BIMBIMBIM范圍的一部分。3。2.3竣工模型建立本工程的各專業(yè)施工模型，竣工模型。、運行維護說明書等隨機文件的電子版或掃描件給與施工總承包單位集成。在項目結(jié)束時,分包商應(yīng)負責向施工總承包單位提交真實準確的實體BIMBIMBIM包單位審核和集成.3.2。4（1)應(yīng)用模型進行基坑圍護施工,不少于2此的場地規(guī)劃、主體施工階段不32323D3D4D模擬的應(yīng)用點深度以BIM總包的指令為準。包括大廳等）.主體結(jié)構(gòu)的施工模擬讓項目管理人員在施工之前提前猜測項目建造經(jīng)過中每個關(guān)鍵節(jié)點的施工現(xiàn)場布置、大型機械及措施布置方案,還能夠猜測每個月、每一周所需的資金、5D虛擬建造經(jīng)過呈現(xiàn)的同時，展示資金模擬、物資消耗模擬和時間節(jié)點工況展示.理。BIM化評審，極大地降低施工的風險。大型設(shè)備吊裝3。2.5BIM的理文件，便于進度款的支付統(tǒng)計。進度款的支付統(tǒng)計BIM模型中相應(yīng)部位進行鏈接，在基于五維BIM可視化模型的界面中對文檔的搜索、查閱、定位功能進行集成，提升數(shù)據(jù)檢索的直觀性。當施工結(jié)束后,自動形成的完整的信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價管理人員提供快速查詢定位?；贐IM造價文件,形成能夠共享、參考和調(diào)用的造價數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對群體、單位工程數(shù)清晰地看到造價比例、單方造價指標、材料指標等?；贐IM技術(shù)的造價數(shù)據(jù)管理，依據(jù)時間維度、空間維度(樓層、構(gòu)件類將工程開工到竣工的全部相關(guān)造價數(shù)據(jù)資料存儲在基于BIM系統(tǒng)的后臺服務(wù)器和調(diào)用工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成為可能。BIMBIM個部門.3.2。6主要節(jié)點部位的3D施工。3D以三維BIM同時削減建筑材料、水、電等資源的消耗及帶來的環(huán)境問題。用三維模型代替二維圖紙3.2.7深化設(shè)計與加工機電深化設(shè)計流程圖BIM幕墻與鋼結(jié)構(gòu)工程均需采納數(shù)字化加工技術(shù)，其成品開頭加工前必需采納BIM3D設(shè)備機房深化圖紙（二）設(shè)備機房完工后效果(一）設(shè)備機房完工后效果（二）本工程現(xiàn)有圖紙的管道碰撞道能夠能發(fā)生管道碰撞較多的區(qū)域如下圖所示；設(shè)備機房完工后效果（二）本工程現(xiàn)有圖紙的管道碰撞3.2。84Dproject完整的施工進度模擬動畫,以便利施工單位查看各時間進度下建筑主體施工的情況，比較施工進度的快慢變化。施工進度視頻截圖3。2.9BIMBIM聯(lián)模型。3.2。10不同階段施工交底，提早發(fā)覺安全隱患,為每一個施工階段做好預(yù)備。支模架三維設(shè)計與模型展示三維剖切效果圖和二維施工詳圖模型建立的要求4。1幾何模型制作4。1.1BIM3.0(2015》中施工圖設(shè)計階段。(1）建筑專業(yè)幾何信息深度序號 信息內(nèi)容場地：場地邊界（用地紅線、高程、正北）地形、表面、建筑地坪、場地道路等建筑主體外觀形狀：例如體量形狀大小、位置等建筑層數(shù)、高度、根本功能分隔構(gòu)件、根本面積建筑標高建筑空間主要技術(shù)經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（面積、高度、距離、定位等)主體建筑構(gòu)件的幾何尺寸、定位信息：樓地面。柱、外墻、外幕墻、屋頂、內(nèi)墻、7門窗、樓梯、坡道、電梯、管井、吊頂?shù)? 主要建筑設(shè)施的幾何尺寸、定位信息：衛(wèi)浴、部分就啊局、部分廚房設(shè)施等主要建筑細節(jié)幾何尺寸、定位信息:欄桿、扶手、裝飾構(gòu)件、功能性構(gòu)件（如防水9防潮、保溫、隔聲吸聲等）主體建筑構(gòu)件深化幾何尺寸、定位信息:構(gòu)造柱、過梁、基礎(chǔ)、排水溝、集水坑等主要建筑設(shè)施深化幾何尺寸、定位信息：衛(wèi)浴、廚房設(shè)施等主要建筑裝飾深化：材料位置、分割形式、鋪裝與劃分主要構(gòu)造深化與細節(jié)序號序號信息內(nèi)容14隱蔽工程與預(yù)留孔洞的幾何尺寸、定位信息15細化建筑經(jīng)濟技術(shù)指標的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)16精細化構(gòu)件細節(jié)組成與拆分的幾何尺寸、定位信息17最后構(gòu)件的精確定位及外形尺寸18最后確定的洞口的精確定位及尺寸19構(gòu)件為安裝預(yù)留的細小孔洞20實際完成的建筑構(gòu)配件的位置及大小序號信息內(nèi)容序號信息內(nèi)容1主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件布置2結(jié)構(gòu)層數(shù)，結(jié)構(gòu)高度主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件：結(jié)構(gòu)梁、結(jié)構(gòu)板、結(jié)構(gòu)柱、結(jié)構(gòu)墻、水平及豎向支撐等的根本布置3及截面4空間結(jié)構(gòu)的構(gòu)件根本布置及截面，如桁架、網(wǎng)架的網(wǎng)格尺寸及高度等5基礎(chǔ)的類型及尺寸，如樁、筏板、獨立基礎(chǔ)等6主要結(jié)構(gòu)洞定位、尺寸7次要結(jié)構(gòu)構(gòu)件深化：樓梯、坡道、排水溝、集水坑等8次要結(jié)構(gòu)細節(jié)深化：如節(jié)點構(gòu)造、次要的預(yù)留孔洞9建筑圍護體系的結(jié)構(gòu)構(gòu)件布置10鋼結(jié)構(gòu)深化11預(yù)埋件,焊接件的定位及外形尺寸12復(fù)雜節(jié)點模型的定位及外形尺寸13施工支護的定位及外形尺寸序號序號信息內(nèi)容14構(gòu)件為安裝預(yù)留的細小孔洞15實際完成的建筑構(gòu)配件的位置及尺寸（3）BIM序號 信息內(nèi)容主要機房或機房區(qū)的占位幾何尺寸、定位信息。主要路由（風丼、水井、電井等）幾何尺寸、定位信息主要設(shè)備（鍋爐、冷卻塔、冷凍機、換熱設(shè)備、水箱水池、變壓器、燃氣調(diào)壓設(shè)備3等）幾何尺寸、定位信息主要干管（管道、風管、橋架、電氣套管等)幾何尺寸、定位信息所有機房的占位幾何尺寸、定位信息所有干管（管道、風管、橋架、電氣套管等〉幾何尺寸、布置定位信息支管（管道、風管、橋架、電氣套管等）幾何尺寸、布置定位信息所有設(shè)備（水泵、消火栓、空調(diào)機組、暖氣片、風機、配電箱柜等)幾何尺寸、布8置定位信息9 管丼內(nèi)管線連接幾何尺寸、布置定位信息設(shè)備機房內(nèi)設(shè)備布置定位信息和管線連接末端設(shè)備（空調(diào)末端、風口、噴頭、燈具、煙感器等)布置定位信息和管線連接管道、管線裝置(主要閥門、計量表、消聲器、開關(guān)、傳感器等）布置細部深化模型各構(gòu)件的實際幾何尺寸、準確定位信息單項(太陽能熱水、虹吸雨水、熱泵系統(tǒng)室外部分、格外弱電系統(tǒng)等）深化設(shè)計模14型開關(guān)面板、支吊架、管道連接件、閥門的規(guī)格、定位信息風管定制加工模型實際完成的建筑設(shè)備與管道構(gòu)件及配件的位置及尺寸4。24。2.1BIM建模資料管理序號項目序號項目管理內(nèi)容1圖紙管理管理圖紙版本，保證BIM建模依據(jù)最新版圖紙繪制。Revit族建模要依據(jù)產(chǎn)品手冊的規(guī)格、材質(zhì)、型號等參2產(chǎn)品手冊管理數(shù)保持全都。一個設(shè)備及構(gòu)件族對應(yīng)一個產(chǎn)品手冊.收集設(shè)計變更等文件,及時對BIM模型進行更新，每次更3設(shè)計變更管理新并記錄對應(yīng)的設(shè)計變更的編號。依據(jù)圖紙會審及技術(shù)核定單的內(nèi)容，對BIM模型進行更圖紙會審4新維護，每次更新并記錄對應(yīng)的圖紙會審及技術(shù)核定單及技術(shù)核定單管理的編號。4。3BIM4。3。1BIM建模階段BIM建模原則在總承包模式下，總承包單位是BIM全面對業(yè)主負責?？偝邪瞧渌袑I(yè)BIM實施的技術(shù)管理者。我單位將充分BIM立承包商進行組織、協(xié)調(diào)和管理，保證所分包專業(yè)的BIM實施順利進行。機電BIM管理全經(jīng)過，我們將始終遵循以下原則：序號 原則 詳細內(nèi)容1BIM實施“統(tǒng)一”的原則確定坐標系進行建模、統(tǒng)一單位與度量、統(tǒng)一命名規(guī)則。BIM商相互協(xié)作，共同努力，為達到工程BIM1BIM實施“統(tǒng)一”的原則確定坐標系進行建模、統(tǒng)一單位與度量、統(tǒng)一命名規(guī)則。BIM商相互協(xié)作，共同努力，為達到工程BIM管理目標,制造一個良好的外部環(huán)境。經(jīng)過協(xié)調(diào)將各個專業(yè)之間的交叉影響減至最小,將影響項目推動BIM進行的不利因素減至最小.在BIM團隊管理中，協(xié)調(diào)能力是2BIM實施“協(xié)調(diào)"的原則BIMBIM化設(shè)計,到基于BIM方案模擬等各個方面，都要進行精心協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管BIMBIM享。3BIM實施“真實