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—酒廠生產(chǎn)銷售工作總結(jié)按照部門分配的銷售目標(biāo),執(zhí)行銷售方案,并開發(fā)客戶是銷售的工作內(nèi)容。寫一篇銷售工作總結(jié)能讓自己在銷售崗位工作過后得到很多的工作經(jīng)驗(yàn)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“酒廠生產(chǎn)銷售工作總結(jié)”,下面搜集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!#262694酒廠生產(chǎn)銷售工作總結(jié)1本人自去年年底受聘于公司市場(chǎng)營銷部以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)綻開了市場(chǎng)調(diào)查、中心開業(yè)及中心推廣一系列工作。回首這一年來的工作,盡管市場(chǎng)營銷部為公司的奉獻(xiàn)微薄,但終于邁出了進(jìn)展的第一步。在公司工作一年來,完成了一些工作,積累了一些珍貴的經(jīng)驗(yàn)從中取得了一些收獲,也清晰的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的一些缺乏,以下是自己對(duì)一年來工作方面的總結(jié)。一、市場(chǎng)調(diào)研X行業(yè)市場(chǎng)信息主要通過網(wǎng)絡(luò)、媒體中綻開搜集,主要是通過X行業(yè)、X相關(guān)行業(yè)、X口碑等信息中搜集。渠道包括:X機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、公報(bào)、物業(yè)行業(yè)新規(guī);物業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)體公布資料;物業(yè)行業(yè)研討機(jī)構(gòu)提供的資料;廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)方面相關(guān)資料。工程信息包括擬建、在建工程工程,根據(jù)功能分類匯總,并對(duì)各個(gè)工程信息的建筑概況,開發(fā)商,運(yùn)用者等進(jìn)一步調(diào)查,以確認(rèn)和完善各項(xiàng)信息,作為業(yè)務(wù)拓展的一手資料。此外,工程信息需要保證其精確性和時(shí)效性。對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研搜集到的已經(jīng)在業(yè)務(wù)拓展中觸及到的全部信息根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資商、開發(fā)商、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進(jìn)行分類匯總,整合存檔。市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)建立自己的數(shù)據(jù)庫,通過對(duì)所搜集信息的合理分類和系統(tǒng)整合,市場(chǎng)調(diào)研搜集到的全部信息按時(shí)錄入,將為今后的工作提供便利。目前,X市場(chǎng)各方面信息量相對(duì)較少,而且不很全面,將在今后的工作中進(jìn)一步完善。存在缺乏及改進(jìn)措施:部分信息錯(cuò)誤、過期,影響到推廣進(jìn)程,今后的市場(chǎng)調(diào)研工作中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化信息的精確性和時(shí)效性。市場(chǎng)調(diào)研力度不夠,需強(qiáng)化,拓展更多的調(diào)研渠道,投入更多的精力于調(diào)研工作,以獲得更多、更全面的市場(chǎng)信息。信息未能系統(tǒng)整合,不便于查閱,需要建立完善的市場(chǎng)部信息庫。二、中心開業(yè)開業(yè)活動(dòng)今年也做了不少了,開業(yè)活動(dòng)花費(fèi)費(fèi)用高且效果不是特別好。我認(rèn)為不如把開業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用放在宣傳或者推廣上。存在缺乏及改進(jìn)措施:開業(yè)活動(dòng)盡量取消,或者以專家講座的形式顯現(xiàn)。多情媒體,盡量盡可能的在短時(shí)間內(nèi)帶來患者。三、中心推廣1、軟文:軟文形式相對(duì)于其他宣傳方式在于把需要宣傳的內(nèi)容以一種具有閱讀性的方式進(jìn)行傳播。相對(duì)簡(jiǎn)單取得良好的效果。不過由于線下軟文的載體只存在于報(bào)紙雜志等形式刊登,所以價(jià)格和宣傳次數(shù)受限制。所以在將來宣傳的選擇上盡量削減大城市或快節(jié)奏生活城市選擇該種宣傳方式,而在小城市或刊登費(fèi)用低廉的地區(qū)可以采納這種方式。2、滾動(dòng)字幕:X廣告是今年在多個(gè)中小型城市中采納的宣傳手段,X宣傳價(jià)格低廉,宣傳面積廣泛,且由于通過各地方有線電視臺(tái)播放,所以在當(dāng)?shù)鼐哂锌隙ㄊ找暤膹?qiáng)制性,取得肯定的效果。不過由于將來越來越嚴(yán)格的管理和限制,將來這種宣傳手段可能伴著管制的嚴(yán)格而慢慢取消。#584960酒廠生產(chǎn)銷售工作總結(jié)2我自X年十一月到公司電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,一年多的時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、幫忙下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了許多進(jìn)步,現(xiàn)將一年多來工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下:一、深化學(xué)習(xí)政管理論,不斷提高政治素養(yǎng)一年多來,我認(rèn)真學(xué)X方略、X和公司工作會(huì)精神、X省X公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、X董事長(zhǎng)和X總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。進(jìn)深入體會(huì)了“眾志成城、堅(jiān)強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“方法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)盛動(dòng)力和克服困難的有力武器。除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)勢(shì),關(guān)注社會(huì)政治生活,對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性都有了很大的提高。二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)學(xué)問在業(yè)務(wù)學(xué)問方面,我參與了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參與公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)學(xué)問,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)學(xué)問。此外,利用周末時(shí)間,攻讀X高校信息與自動(dòng)化學(xué)院掌握理論與掌握工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已根本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論學(xué)問得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中留意總結(jié)收獲,并在《X電業(yè)》發(fā)表文章。三、認(rèn)真做好本職工作,提升工作力量在過去的一年多時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的布置下,我主要參與完成了以下工作:(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)營銷監(jiān)控中心是通過對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控裝備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正完成端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開頭,我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并擔(dān)當(dāng)了監(jiān)控中心的軟硬件裝備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,通過征求各部門看法,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,參與《X司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《XX營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《X公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完勝利能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營銷經(jīng)營13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。(二)縣級(jí)公司“一體化”工作作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《X電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《X公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工程書》編寫完善,并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)溝通會(huì),搜集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的看法和運(yùn)用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。#265541酒廠生產(chǎn)銷售工作總結(jié)3酒店生意越做越紅火,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期,完成時(shí)間過半,任務(wù)過半,為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基矗接下來讓我們一起來看看這篇上半年工作總結(jié)的內(nèi)容吧~20X年上半年,酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,主動(dòng)拓展業(yè)務(wù),宣傳走訪,公關(guān)營銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期,完成時(shí)間過半,任務(wù)過半,為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基?,F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié):上半年共完成營收元,其中客房完成營收元,占方案的%,平均出租率%,平均房?jī)r(jià)元;另外,餐飲完成營收收入元,占方案的%;5月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比擬大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成方案目標(biāo),主要是表達(dá)在宴會(huì)包桌收入的提高方面,占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例;從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結(jié)構(gòu)方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場(chǎng)定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢(shì)的,如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。在部門工作方面:營銷部在5月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次,其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作,通過此次接待活動(dòng)宣傳了酒店品牌,同時(shí)也獲得了客戶的認(rèn)同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市大路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)隊(duì);在部門銷售方面,本月根據(jù)年度工作方案并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想,主要對(duì)周邊市場(chǎng)客戶進(jìn)行了走訪工作,強(qiáng)化了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的看法;同時(shí),本月依據(jù)6月份市場(chǎng)情況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)的走訪,保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外,本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶的走訪,通過此宣傳了酒店產(chǎn)品,開拓了部分新客戶;同時(shí),本月結(jié)合酒店評(píng)星要求,對(duì)酒店各區(qū)域全部宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),使酒店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求;另外,本月部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng),通過日常的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動(dòng)強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同力量;公關(guān)營銷方面:5月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng);制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn),使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時(shí),部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)強(qiáng)化婚宴產(chǎn)品的情況,對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成宣傳手冊(cè)的統(tǒng)一制作,將于下月投入運(yùn)用;另外,本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣,豐富了禮品種類,吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi)。#265540酒廠生產(chǎn)銷售工作總結(jié)4在過去的一年里,我店在閱歷了多個(gè)嚴(yán)峻影響客源的大事重挫下,有領(lǐng)導(dǎo)帶頭按時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,仍然完成了上級(jí)給予的目標(biāo),這和我們每一位員工的辛勤努力是分不開的;作為團(tuán)隊(duì)的一員我深感榮幸。作為酒店?duì)I銷部的員工,至此辭舊迎新之際,有必要回憶總結(jié)過去一年的工作,成果,經(jīng)驗(yàn)及缺乏,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮進(jìn)取,在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。一、客人反映較多的問題對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來說,酒店硬件和服務(wù)就是我們的生命假如這兩方面做不好酒店想要進(jìn)展壯大想要立足就是紙上談兵。主動(dòng)主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)有待強(qiáng)化,服務(wù)缺乏耐煩,缺少人情味,尤其是在面對(duì)大批量客人時(shí)。詳情留意不夠,凡事沒能從自我做起,比方舉手之勞,順手清理客人順手丟的垃圾,幫客人拎行李等要時(shí)辰留意客人。營業(yè)時(shí)間無規(guī)律性和應(yīng)變性。技術(shù)支持問題:修理范圍大,工程多,進(jìn)度慢,沒有應(yīng)急預(yù)案。各部門均各自為政,部門之間的連接和溝通須強(qiáng)化。二、營銷中的問題經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,營銷部已經(jīng)融合成一支精干,團(tuán)結(jié),上進(jìn)的隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)有分工、有合作,人員之間溝通順當(dāng),各相關(guān)部門的協(xié)作也正日趨強(qiáng)化,能互相理解和支持,好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問題方面也不少。三、營銷策略1、穩(wěn)固部分固定消費(fèi)客戶和周邊企業(yè)建立良好的關(guān)系。為了穩(wěn)固老客戶和進(jìn)展新客戶,建議召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以強(qiáng)化與客戶的感情溝通,聽取客戶看法。2、開拓創(chuàng)新,建立敏捷的鼓勵(lì)營銷機(jī)制。開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源,營銷代表施行工作日記志,每工作日必需完成拜見客戶的工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。3、投訴處理。營銷部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人詢問問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“來賓至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺(tái)接待人員,除了能做到禮貌待客、熱忱服務(wù)外,還能化解沖突,妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴爭(zhēng)取較多的酒店回頭客。4、全員營銷競(jìng)爭(zhēng)上崗。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。推動(dòng)酒店各項(xiàng)工作的開展,為力爭(zhēng)完成營收指標(biāo)提供管理機(jī)制等方面的保證。營銷策略不是一成不變的,在執(zhí)行肯定時(shí)間后,可以檢查是否到達(dá)了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,為了保障來年?duì)I銷工作順當(dāng)高效地實(shí)施,我店還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培育組織執(zhí)行力,以更好的進(jìn)展客戶、保存客戶!#262171酒廠生產(chǎn)銷售工作總結(jié)5X年是公司的一年,各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn),綜合實(shí)力大大增加,這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)公司高速進(jìn)展作出了不行磨滅的奉獻(xiàn)。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達(dá)?;貞涀约阂荒陙淼墓ぷ鳎ぷ髦鲃?dòng)性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,接近內(nèi)年終,自己有必要對(duì)工作做一下回憶,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信念和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更杰出。一、銷售情況總概:截止X年年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為X噸,實(shí)際完成銷量:X噸,完成目標(biāo)X%。全年銷售金額:X元(其中含運(yùn)費(fèi):X元),回收資金:X元,資金回收率到達(dá)X%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,了結(jié)老帳,詳細(xì)工作正在跟進(jìn)中。二、詳細(xì)履行職責(zé):1、實(shí)習(xí)考察期:X年年1-6月1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,根本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序,今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì)。2)每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。4)送樣客戶60家,并做到按時(shí)跟蹤和反應(yīng)試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。勝利開發(fā)新客戶40家,但點(diǎn)多量小,客戶群選購也不穩(wěn)定性。5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)查找市場(chǎng):gmt紗、中堿smc紗;對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)綻開調(diào)查。2、任務(wù)承包期:X年年7-12月下半年參加華東片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對(duì)寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、埋怨、投訴、退貨等問題上按時(shí)處理,保證客戶滿意度。在查找可能的新客戶時(shí),形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)名目、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應(yīng)把握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,同時(shí)把握各種能夠保證有效推舉的信息;盡可能的接近買主,當(dāng)面溝通;推舉產(chǎn)品的重要因素可信性,誠信促進(jìn)成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計(jì)10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機(jī)冷卻裝備(7噸)上海金日冷卻裝備(累計(jì)發(fā)貨近50噸)開發(fā)勝利,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情,對(duì)新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)行深化了解,完成具體的調(diào)查報(bào)告并將信息反應(yīng)研發(fā)部,為其提供根本的市場(chǎng)需求信息。到廣州參與第十一屆中國國際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息搜集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會(huì)客戶籌備工作,幫助完成發(fā)放客戶邀請(qǐng)函、來賓統(tǒng)計(jì)、食宿布置等工作,并完成洽談?dòng)涗?、年?huì)總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加?jì)故欤拍罡訄?jiān)定,我對(duì)自己從事的工作和公司充滿了信念。三、公司活動(dòng):在完本錢質(zhì)工作之余,極參與公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng),即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個(gè)方面使自身得到提高。(1)熱心關(guān)注團(tuán)委工作,被評(píng)為X年桐鄉(xiāng)市市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員;(2)有幸中選公司中秋晚會(huì)及公司第十一屆年會(huì)晚會(huì)的主持人;(3)幫助公司其它部門開展企業(yè)文化活動(dòng);(4)憑借個(gè)人對(duì)寫作的愛好,擔(dān)任銷售公司《巨石報(bào)》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我肯定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司企業(yè)文化的進(jìn)展盡一份力。四、自我反省:回憶自己X年年的銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都非常融洽,但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì),僅靠著對(duì)銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的營銷學(xué)問,在工作中主動(dòng)性欠缺,過于相信他人,造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊急的情況下對(duì)新客戶開發(fā)顯得不夠重視,使客戶開發(fā)進(jìn)展相對(duì)緩慢。在來年的工作中,我會(huì)努力克服缺乏,多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作做得更好,進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思:1、為能在營銷學(xué)問上有所提高,我在工作之余進(jìn)行浙江高校國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí),但在處理學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。2、在工作中認(rèn)真、認(rèn)真的程度還有所欠缺,對(duì)文字性

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