拓展業(yè)務(wù)總流程介紹

拓展業(yè)務(wù)總流程年度拓展計劃計劃分解年度拓展計劃計劃分解區(qū)域門店選址總部選址區(qū)域門店選址總部選址區(qū)域門店組織初步調(diào)查總部拓展部組織初步調(diào)查拓展部長確認選址信息區(qū)域門店組織初步調(diào)查總部拓展部組織初步調(diào)查拓展部長確認選址信息總部拓展部報項目建議書/合作意向書（草案）/立項審批表總部拓展部報項目建議書總部拓展部報項目建議書/合作意向書（草案）/立項審批表總部拓展部報項目建議書/合作意向書（草案）/立項審批表設(shè)計初步建設(shè)方案副總經(jīng)理進行立項審查/合作意向?qū)彶楦笨偨?jīng)理進行立項審查/合作意向?qū)彶閳罂偨?jīng)理、董事長批準立項/合作意向報總經(jīng)理、董事長批準立項/合作意向總部簽訂合作意向書區(qū)域門店簽訂合作意向書總部簽訂合作意向書區(qū)域門店簽訂合作意向書各拓展部起草合同草案、職責清單、可行性分析報告咨詢法律意見各拓展部起草合同草案、職責清單、可行性分析報告咨詢法律意見拓展部組織合同談判拓展部組織合同談判草擬合同草案設(shè)計方案職責清單律師預(yù)審草擬合同草案設(shè)計方案職責清單律師預(yù)審合同投資、營運、法律、財務(wù)等部門審查合同投資、營運、法律、財務(wù)等部門審查簽約（總裁、董事長審批）簽約（總裁、董事長審批）拓展部編制合同管理流程報告拓展部編制合同管理流程報告財務(wù)：付款設(shè)計：方案設(shè)計財務(wù)：付款設(shè)計：方案設(shè)計拓展：工程管理、建設(shè)手續(xù)合同履行拓展：項目公司資質(zhì)拓展：工程管理、建設(shè)手續(xù)合同履行拓展：項目公司資質(zhì)租賃：產(chǎn)權(quán)證、租賃證租賃：產(chǎn)權(quán)證、租賃證要點說明拓展業(yè)務(wù)分選址\招商信息、立項、簽約和合同履行四個階段；拓展總部根據(jù)公司批準的年度計劃將拓展業(yè)務(wù)指標分解到各部門、各崗位；按拓展總部制定的業(yè)務(wù)標準開展拓展業(yè)務(wù)；按拓展總部制定的業(yè)務(wù)流程開展拓展業(yè)務(wù)；各區(qū)域拓展人員對責任范圍內(nèi)的項目情況應(yīng)該全面了解，對項目選址信息、立項、簽約和履約各階段工作應(yīng)該全面參與，對工作中的任何問題應(yīng)該進行全面研究，提出解決方案，并書面報告總部拓展部負責人；拓展總部對拓展業(yè)務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、進度等進行流程控制；拓展總部為拓展業(yè)務(wù)的開展提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持；拓展業(yè)務(wù)嚴格按計劃進行考核。拓展業(yè)務(wù)操作步驟概述1、選址、招商信息有效確認各區(qū)域拓展負責人、專員主要負責收集本城市選址信息，總部拓展部負責收集未設(shè)城市拓展部的城市選址信息，總部拓展部負責收集招商項目信息，與合作方進行初步接觸，收集相關(guān)材料，商談初步意向，填寫《選址項目信息表》、《招商項目信息表》，報總部各拓展負責人、分管副總經(jīng)理審查，經(jīng)分管副總經(jīng)理確認后有效。2、立項審批經(jīng)分管副總經(jīng)理確認的有效選址信息，總部拓展部、區(qū)域拓展部進一步進行城市調(diào)查、商圈調(diào)查、項目調(diào)查，進行意向談判，并在上述工作基礎(chǔ)上按公司規(guī)定的程序申報立項。申報立項需提交下列材料：立項審批表（附城市調(diào)查表、選址信息表、商圈分析表、項目位置圖和土地方相關(guān)資料）；合作意向書（草案）（此項為非必要條件）；項目建議書。3、簽約審批立項審批后，各區(qū)域拓展按審批意見進行合作意向談判，并簽訂合作意向書?？偛客卣共拷M織區(qū)域相關(guān)人員進行合同談判，起草合同文本，雙方草簽合同，然后按公司規(guī)定的程序申報合同審批。4、合同履行合同簽訂后，由總部拓展部牽頭并組織設(shè)計、建設(shè)、開店，拓展、財務(wù)等部門履行合同。拓展部管理流程拓展規(guī)劃流程通通過未通過通過開始拓展部相關(guān)部門總經(jīng)理總拓展部部長①收集上一年經(jīng)營發(fā)展情況數(shù)據(jù)信息配合數(shù)據(jù)整理、分析③市場調(diào)研、分析④備選提案確定發(fā)展目標及經(jīng)營規(guī)劃②確定拓展目標審批⑤組織討論分析論證參與⑥選定目標⑦確認開店審閱⑧編制拓展規(guī)劃草案⑩高層會議決議審閱未通過⑨修改完善形成拓展規(guī)劃結(jié)束拓展選址流程①①制訂拓展計劃②拓展選址準備③確定目標地點④進行市場分析⑦調(diào)查、甄選評估開始拓展部總經(jīng)理結(jié)束⑤商圈調(diào)查分析⑩確定最終地址審核⑥選出可選擇店址拓展部部長審核審批⑨撰寫評估報告審批相關(guān)部門⑧組織討論論證分析參與參與審核審批市場調(diào)研分析流程①①實施拓展調(diào)研④組織討論開始拓展部其他相關(guān)部門總經(jīng)理結(jié)束③數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計⑦制定分析報告審閱審批報告存檔拓展部部長②收集相關(guān)信息指導(dǎo)提交調(diào)研數(shù)據(jù)分析討論參與討論⑥擬寫分析報告⑤調(diào)整數(shù)據(jù)信息審閱一、選址分析表日期： 編號：地理情況所屬商圈商圈性質(zhì)商圈規(guī)模具體位置道路情況公共交通停車場情況商圈內(nèi)競爭對手名稱業(yè)態(tài)投資額特點具體位置消費者人群結(jié)構(gòu)居住人口工作人口流動人口流量消費心態(tài)租金水平平均租金競爭對手租金公共事業(yè)和價格用水用電燃氣調(diào)查員： 調(diào)查主管：二、選址登記表城市拓展選址員考察時間考察區(qū)域具體地點××區(qū)××區(qū)……備選原因拓展部意見領(lǐng)導(dǎo)批示三、備選地址分析表城市名稱： 編號：房屋名稱地理位置繁華程度人流量所處商圈商圈規(guī)模交通狀況道路狀況公共交通周邊設(shè)施有無數(shù)量說明車站機關(guān)學(xué)校專業(yè)市場房屋結(jié)構(gòu)租金地勢朝向樓層門前場地能見度相鄰店鋪市政規(guī)劃相關(guān)政策房屋產(chǎn)權(quán)人情況名稱簡介備注調(diào)查日期： 拓展員：四、特許加盟申請表申請人個人情況姓名性別年齡婚否家庭住址聯(lián)系電話聯(lián)系地址郵編工作單位教育程度專業(yè)曾否進修管理或零售等培訓(xùn)□是□否說明現(xiàn)時職業(yè)□私營老板□企業(yè)職員□其他職位公司名稱公司性質(zhì)經(jīng)營范圍主營業(yè)務(wù)公司規(guī)模工作履歷閣下曾否經(jīng)營自己的生意？□是□否若“是”，請詳述日期生意項目過往業(yè)績（年營業(yè)額等）1．至2．至3．至店務(wù)管理人選選任方式□自行管理□親屬□招聘□待定職位姓名年齡性別工作經(jīng)驗日期職位公司名稱及所在地工作職責1．至2．至3．至投資相關(guān)□獨資□合資*若“合資”請?zhí)詈献鲉挝换蚝匣锶耍嚎珊翢o困難達到的投資額萬元最高投資額萬元資金來源□自有□合資□貸款□其他準備資金額萬元是否可出示銀行驗資報告□是□否（若“是”請