倉庫管理員個人總結(jié)范文最新7篇

精品文檔倉庫管理員個人總結(jié)范文最新7篇倉庫管理員個人總結(jié)1此次實習的主要內(nèi)容是理解目前倉庫管理工作的根本內(nèi)容，主要是和倉庫管理工作人員一起參與日常的管理工作，學習倉庫管理單位的一些規(guī)章制度，熟悉工作人員的崗位職責、職能及工作流程，以及參加一些日常的勤務勞動。自己希望通過本次實習可以到達在校期間綜合理論的再學習和應用，力求適應并掌握書本以外的知識，增長和擴大知識面，增加對社會的接觸，為下一步步入社會打下根底。通過此次實習，主要有以下幾點的體會：1、首先是在心理上努力去適應全新環(huán)境的同時，最大的體會莫過于實際工作方面的收獲。特別是在實習過程中，我親眼看到工人師傅們對工作認真負責、精益求精、無私奉獻的工作作風。在實習過程中使我感受最深、受益最大的就是這種工作作風。在倉庫管理工作中，她們會經(jīng)常碰到一些60歲以上的老人來咨詢一些問題，她們中有些不識字，有些眼花，有些耳聾，工人師傅們耐心細致地一遍一遍地講解，真正做到“您的需要，我的責任”。通過這次實習，工人師傅們這種作風和精神值得我在今后的工作中很好地學習、繼承和發(fā)揚。2、在個人角色的轉(zhuǎn)換及整個人際關系的變化——學校里成績不錯的學生變成了未知領域里從頭學起的實習生，而熟悉的校園也變成了生疏的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色：教師變成了領導，同學變成了同事，相處之道完全不同。在這樣的轉(zhuǎn)變中，對于溝通的認知顯得非常蒼白。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么擅長溝通。當然，適應新的環(huán)境是需要過程的，所以我相信時間和理論會讓我很快完成這種角色的轉(zhuǎn)變，真正融入到工作單位這個與學校全然不同的社會大環(huán)境中。3、走出校門，踏進社會，不能把自己要求太高。因為期望越大，絕望可能會越大，但適當?shù)钠谕c渴望還是非常必要的。不能認為我在學校里讀了多少本書、寫了多少萬字、聽了多少堂課，自己了不起了。我畢竟還是一個初出茅廬的小丫頭，沒有任何理論經(jīng)歷，比起工人師傅來還差得很遠。學校生活暫告一段，社會生活剛剛起步，應該在步入社會后，繼續(xù)學習，不斷增長和擴展知識面，才能使自己在社會占有一席之地?，F(xiàn)代社會的競爭是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會開出希望的花，結(jié)出成功的果——我相信?？傊?，畢業(yè)實習使我獲得了人生第一筆珍貴的工作經(jīng)歷，雖然在步入社會后，還有很多東西要學習，很多教訓要吸收，但我想我已經(jīng)做好了足夠的準備，無論是心態(tài)上還是技能上。倉庫管理員個人總結(jié)2上周跟孟哥在庫房主要負責晚上補貨和局部天津退貨，進入四月份，百事食品銷售量漸漸進入淡季，如今每天晚上的補貨量不到平常的一半，所以趁著業(yè)余時間多多看看專業(yè)方面的書籍，補充一下,也是更好的將理論知識與實際相聯(lián)絡吧~這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個問題，在這里提出來一下：一、車輛的滿載率沒有得到充分的利用，間接的增加了運輸本錢所謂補貨就是百事根據(jù)第二天北京客戶的訂單情況，結(jié)合北京庫房實際庫存情況，假如庫房沒有訂單上的貨物品種而及時從百事工廠調(diào)撥過來，從而減少由于無貨而帶來的銷售損失，一般情況下補貨的品種都是平常銷量不是很大且難預測其每天銷量的品種，所以這些產(chǎn)品在庫房的庫存量不是很多，少那么一兩箱，多那么十多箱，隨著百事食品的銷售進入淡季，庫房每天晚上的補貨量也相應的減少，以前根本上少那么都有2車〔四五十個方〕如今根本晚上只有十幾個方，多的一次也就三十多個方，比方方的貨車提貨，這些貨假如用一輛車去百事工廠提貨顯然不行，但是用兩輛25個方左右的貨車又有顯有點浪費，車輛沒得到綜合運用，那么如何既能使車輛滿載率得到進步，減少運輸本錢，又而不影響客戶的訂單及時送達呢？個人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補貨方案上綜合考慮車輛的使用效率，比方可以星期二只有三十四個方補貨量但是可以適當增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時補充，其次一方面適當增加了那些銷量不大的品種平安庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調(diào)撥過來，倉庫管理實習周記，范文《倉庫管理實習周記》?！矒?jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，假如第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來，等下次在下這個品種的訂單時，再臨時從工廠調(diào)撥補充〕二、減少倉儲風險和倉儲運作本錢，進步倉儲經(jīng)營效益星期三晚上補貨在檢驗的時候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，假如這貨發(fā)不出去〔能發(fā)出去的可能性很小〕，那么就只能公司自己買單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時打聯(lián)絡百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的，但公司對處理這樣的問題沒有相關的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。倉庫管理員個人總結(jié)3時間很快，我都已經(jīng)在公司培訓15天了。今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門學習了！真的還有些不舍呢！這里的人，每天過的都很充實，無憂無慮的，和質(zhì)檢的一個小兄弟聊天，他是個初中生，再他看來。做在辦公室里工作是一件多么自豪事情！哪怕是工資給點低一下，他都很快樂！每個人的追求是不一樣的，追求決定著你的付出，追求越高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？這半個月的倉庫實習，收獲頗多，無論從產(chǎn)品知識，到物流流程都有較多的收獲：一產(chǎn)品知識經(jīng)過學習，明白了。一種藥品有多個廠家同時消費；一個廠家亦可消費多種藥品，認識了產(chǎn)品的包裝，規(guī)格二物流流程每天早晨8點20分準時開晨會。晨會完畢，回到各自倉庫整理貨位，清掃衛(wèi)生，開場一天的工作。公司理念：你我同心，標準自律，誠信勤嚴，精準快捷，創(chuàng)新共贏公司戰(zhàn)歌：團結(jié)就是力量1倉儲流程a接貨：各大藥品消費廠家將公司采購的藥品運到公司，并將藥品卸到指定位置b驗貨：由質(zhì)檢部的負責人驗貨簽單，確定無誤，入庫c入庫：由備貨組各組負責人，將各自倉庫的藥品拉進倉庫，放在相應位置，并擺放整齊，以待檢查。倉庫設置遵循"同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨存放"如，常溫庫，陰涼庫，冷庫，一些醫(yī)療器械，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。2發(fā)貨流程a開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起?；鹚賳?，托運單，配送單，各自放在指定位置。b備貨：備貨組員取各自的單子找到相應的藥品，將藥品放到復核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。c復核：同一個客戶的藥品備貨完畢，由復核員復核相關藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。d發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開場裝車，配送的裝配送車，托運就按托運流程。統(tǒng)一按照"后送先裝車，先送后裝車"的原那么整個物流的流程就是這樣了，其實物流這個工作，看似簡單，但做的精準快捷還是有點難度的！倉庫日常管理1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用處、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，互相一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致。3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進展核對并記錄，如有變動及時向領導反映，以便及時調(diào)整。4、消費車間必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員。二、入庫管理1、物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；回絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。倉庫管理員個人總結(jié)4實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資制度安排。對承受實習生的單位而言，是開展儲藏人力資的措施，可以讓其低本錢，大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)理解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的時機嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資的優(yōu)化配置。作為學生，作為剛步出象牙塔步入社會的學生，作為一個沒有工作經(jīng)歷的學生，可以進入公司實習，是自己人生的一大幸事。通過實習理解了社會，理解了公司，理解了自己，從而為確立自己的人生目的跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!加油!倉庫管理員個人總結(jié)5時間很快,我都已經(jīng)在公司培訓15天了.今天是在倉庫的最后一天了,就要到公司其他部門學習了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過的都很充實,無憂無慮的,和質(zhì)檢的一個小兄弟聊天,他是個初中生,再他看來.做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點低一下,他都很快樂!每個人的追求是不一樣的,追求決定著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?這半個月的倉庫實習,收獲頗多,無論從產(chǎn)品知識,到物流流程都有較多的收獲:一.產(chǎn)品知識經(jīng)過學習,明白了.一種藥品有多個廠家同時消費;一個廠家亦可消費多種藥品,認識了產(chǎn)品的包裝,規(guī)格二.物流流程每天早晨8點20分準時開晨會.晨會完畢,回到各自倉庫整理貨位,清掃衛(wèi)生,開場一天的工作.公司理念:你我同心,標準自律,誠信勤嚴,精準快捷,創(chuàng)新共贏公司戰(zhàn)歌:團結(jié)就是力量1.倉儲流程a.接貨:各大藥品消費廠家將公司采購的藥品運到公司,并將藥品卸到指定位置b.驗貨:由質(zhì)檢部的負責人驗貨簽單,確定無誤,入庫2.發(fā)貨流程a.開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉庫的單子放在一起.火速單,托運單,配送單,各自放在指定位置.b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應的藥品,將藥品放到復核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室.c.復核:同一個客戶的藥品備貨完畢,由復核員復核相關藥品,確定無誤后,封箱,擺放在指定位置.d.發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開場裝車,配送的裝配送車,托運就按托運流程.統(tǒng)一按照后送先裝車,先送后裝車的原那么整個物流的流程就是這樣了,其實物流這個工作,看似簡單,但做的精準快捷還是有點難度的!倉庫管理員個人總結(jié)6光陰飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方，在這里可以學到很廣范的知識，自從接手板材庫以來，看似簡單但對于從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn)，讓我又多了個學習的時機，可以接觸到更廣范的知識。在這一年中，不管是在消費線做精修還是調(diào)到倉庫管板材，從中都學習到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中汲取經(jīng)歷、教訓。讓我在這種氣氛下漸漸的成長起來。對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié)：本年度主要完成工作及匯報：一、倉庫規(guī)劃管理板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比擬少的板材都重疊堆在一起。消費要用的時候拿起來比擬費事。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規(guī)格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。二、入庫管理對于“入庫管理”流程，在這里呆了XX個月了，流程已經(jīng)成了一種習慣。供給商送貨到我廠倉庫，庫管員進展收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進展檢驗，必須品管員在供給商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業(yè)指導書》進展入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進展審核，打印一份xx采購進貨單、庫管簽字證明，交由供給商作為結(jié)款根據(jù)。假如送貨單上物料的其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供給商簽字成認，再通知采購員。收貨的同時一定堅守原那么，沒有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進展收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供給商傳單過來，進展貨物驗收。時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部，以便下訂單時控制采購數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細節(jié)性的問題。比方說板材庫的消費托外加工領料單的輸入，在輸入托外加工領料的同時要查詢采購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存缺乏。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。三、儲存、防護管理在平時的儲存、防護中會容易出現(xiàn)儲存不當，導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比方、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比擬長的板材堆放到外面。防止由于板材存放時間長了造成消費加工時出如今嚴重質(zhì)量問題。為了防止板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象，板材堆碼高度不能超過3米，現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費，堆碼高度已經(jīng)超過XX米。處于XX米左右?，F(xiàn)已經(jīng)控制在XX米。對于一些過油護膜的`飾面板防止倒蹋只堆放在XX的高度。四、出庫管理車間或其別人員領取物資必須出具《領料單》，《領料單》各欄要填寫清楚，領取消費材料、領取工具，夾具，模具，機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其別人員開具的《領料單》核實無誤后，應立即查找?guī)齑?，庫存充足的立即發(fā)放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存缺乏的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》并由倉庫管理員或消費負責人通知采購部門采購物資，《領料單》領料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫，倉庫員負責催促采購部門物資采購情況，物資采購到位后立即通知領料單位前來領取。超定額領料〔不可拆分原因除外〕、返工領料等，填制庫存異動領料單，并寫清領料原因，除有上述人員的簽字外，還須有消費副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。對于無消費進度表、智成系統(tǒng)中無消費通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發(fā)料的，由領料車間開具消費異動單經(jīng)消費部經(jīng)理和消費副總審批前方可發(fā)料，否那么倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領用實現(xiàn)以舊換新的方法。使用部門在領用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫，機具或比擬貴重可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗前方可領取新的或已修理好的物品，對于手磨機等工用具，車間退回倉庫后，物控部應及時交予機修部門修理，消費車間領用時按“先舊后新”的原那么發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領料單、見單發(fā)料緊記原那么做到“先進先出”的方式。五、倉庫7s工作〔1〕自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。〔2〕不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間?！?〕通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通?！?〕物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所。〔5〕物品、設備要仔細地放，正確地放，平安地放，較大較重的堆在下層?！?〕保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理。〔7〕紙屑、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場所。〔8〕不斷清掃，保持清潔。〔9〕按作業(yè)標準操作，遵守各種制度?！?0〕在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不標準的工作細節(jié)，比方；板材在一天領料平凡的時候，到處都是垃圾、木方。假如不及時清理的話。看上去很亂，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。a、崗位職責的履行情況?！饙徫宦氊熤杏幸?guī)定，未施行或未執(zhí)行的工程有無？如有，說明原因；答：無。○崗位職責中沒有規(guī)定，上級安排開展的工作有無？如有請列出?！菜f工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務，臨時短暫性的工作不列入其中?！炒穑簾o。b、在本年度工作中，讓你感到最有價值的工作。在這一年中剛來到xx在二線做精修時，工作量雖然很大，時間也長，但是沒什么壓力，做的也很平凡。從接手板材庫時，才感覺到壓力、對于沒對板材有個認識的我。在一步一步的對板材進展熟悉。c、在本年度工作中，你認為做得最差的工作。在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務還是不太熟悉。也是一個教訓、能讓自己不滿足現(xiàn)狀，心理有了一個更高的臺階。d、希要相關部門支持或配合的工作。對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比擬多，現(xiàn)消費在小量的使用，但是一些金額比擬大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從本錢的角度來看是虧損，假設直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進展處理！倉庫管理員個人總結(jié)720xx年，在公司領導的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務，以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年工作總結(jié)：一、20xx年XX月—XX月倉庫工作期間主要完成事項1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：XX萬套，發(fā)貨數(shù)量：XX萬套；空罐收貨數(shù)量：XX萬只，發(fā)貨數(shù)量：XX萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：XX萬套，發(fā)貨數(shù)量：XX萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：XX套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：XX套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：XX萬套，發(fā)貨數(shù)量：XX萬套。2、配合車間完成各項消費任務；3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失出現(xiàn)。4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。5、積極配合質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進展整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給消費周轉(zhuǎn)提供了合理空間。7、認真完成領導安排的其它工作。8、配合財務部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入XX份。二、20xx年XX-XX月工作方案1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建立完畢