工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃xxx公司工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃一、工程概況：西安電子科技大學(xué)48#高層住宅樓位于西安電子科技大學(xué)家屬院內(nèi)，北臨光華路，東、南、西面為小區(qū)路，東距原有2層樓米，南側(cè)距22#住宅米，西側(cè)距原有6#住宅米，北側(cè)距建筑紅線。由西安電子科技大學(xué)籌資興建，機(jī)械工業(yè)部深圳設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，陜西省第十一建筑工程公司承建，陜西建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司實(shí)施監(jiān)理。本工程地下一層，地上二十六層，剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑總面積，建筑物總高度（室外地坪至屋面），地下室層高，地下室夾層層高，±以上住宅層高均為，地下一層為自行車庫(kù)和設(shè)備用房兼戰(zhàn)時(shí)人防隱蔽所等；一層為住宅和物業(yè)管理用房及設(shè)備用房等，二至二十六層均為住宅，屋面局部為電梯間和水箱間，高出屋面結(jié)構(gòu)，屋面上設(shè)砼梁、柱架構(gòu)，為綠色種植上人屋面。本工程設(shè)兩部單跑剪刀式防煙樓梯，有一部下至地下一層兼做防火電梯，地下室另設(shè)一部封閉樓梯，供平時(shí)人員出入及戰(zhàn)時(shí)人員出入，主樓電梯共兩部，其中一部為消防電梯。本工程承重結(jié)構(gòu)體系為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，按地質(zhì)勘查報(bào)告，場(chǎng)地為二類場(chǎng)地，抗震設(shè)防為丙類，抗震設(shè)防烈度為八度；抗震等級(jí)為二級(jí)；建筑設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí)；耐火等級(jí)為一級(jí)；人防等級(jí)為六級(jí)；屋面防水等級(jí)和地下室防水等級(jí)為二級(jí)。本工程分結(jié)構(gòu)、建筑、電氣、給水排水、暖通等專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。本工程為公司重點(diǎn)工程，需高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的完成施工任務(wù)，為公司贏得信譽(yù)。

二、編制依據(jù)： 根據(jù)公司貫標(biāo)文件和建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2002、文明明工地檢查要求等，根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃：（一）組織機(jī)構(gòu)（二）質(zhì)量目標(biāo) 單位工程質(zhì)量達(dá)到陜建集團(tuán)AAA級(jí)（優(yōu)質(zhì)工程）標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)“長(zhǎng)安杯”，創(chuàng)“陜西省科技示范應(yīng)用工程”，工地創(chuàng)“省級(jí)文明工地”，創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”達(dá)到清水砼標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司ISO9002質(zhì)量管理模式進(jìn)行運(yùn)行。單位工程所含分部工程質(zhì)量均合格，觀感質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到“好”，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。四、質(zhì)量保證體系1.從生產(chǎn)系統(tǒng)和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)組成質(zhì)量保證體系。由主管生產(chǎn)經(jīng)理，從生產(chǎn)管理的角度把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量組，專職質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組質(zhì)檢員組成檢查監(jiān)督體系，從質(zhì)量監(jiān)督的角度把好質(zhì)量關(guān)。2.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量計(jì)劃管理抓計(jì)劃→實(shí)施→檢查→總結(jié)循環(huán)3.制定工程質(zhì)量各項(xiàng)管理制度先后制定了工程項(xiàng)目質(zhì)量承包制度、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、技術(shù)交底制度、材料采購(gòu)和檢驗(yàn)保管制度、施工掛牌制度、樣板引路制度、三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量保修制度、建筑安裝成品保護(hù)規(guī)定。詳見工程質(zhì)量管理制度。4.嚴(yán)格按照公司貫標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行施工，并形成記錄。特別對(duì)于特殊工程的施工，技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、原材料取樣試樣制作、計(jì)量器具的管理狠抓落實(shí)，計(jì)量器具必須經(jīng)過檢測(cè)合格方可使用，設(shè)由試驗(yàn)工進(jìn)行專人計(jì)量。5.對(duì)重要的分部分項(xiàng)如鋼筋、混凝土、模板、防水，制定細(xì)致的施工方案，并經(jīng)監(jiān)理的審批，用于指導(dǎo)施工作業(yè)；對(duì)工程細(xì)部需要注意的問題，制定質(zhì)量預(yù)控措施，避免質(zhì)量通病的發(fā)生，創(chuàng)建精品工程。（施工方案見施工管理資料）。6.對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，責(zé)任落實(shí)到人，詳見附圖四。五、工程質(zhì)量控制流程（一）單位工程質(zhì)量控制程序（二）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定程序1.分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。 2.分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，專職質(zhì)檢員核定。其中地基與基礎(chǔ)，主體分部工程質(zhì)量，建筑面積一萬五千平方米以下及非重點(diǎn)工程由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量部門核定。建筑面積一萬五千平方米以上或重點(diǎn)工程，則申報(bào)公司質(zhì)量管理部門核定。六、質(zhì)量獎(jiǎng)罰 1.質(zhì)量獎(jiǎng)罰本著“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則進(jìn)行，并實(shí)行獎(jiǎng)罰通知單制度，一式三份。2.施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員嚴(yán)禁亂割鋼筋,如果發(fā)現(xiàn)有亂割鋼筋者,罰款100~300元,情節(jié)嚴(yán)重的要加倍處罰。3.施工班組因支模未加固好，而出現(xiàn)一處跑模造成質(zhì)量問題，罰施工班組成100~300元，主管工長(zhǎng)未加制止，要追究工長(zhǎng)責(zé)任。4.施工班組因綁扎鋼筋未按圖施工而造成返工,返工費(fèi)用由施工班組承擔(dān),,工長(zhǎng)未加制止，要追究工長(zhǎng)責(zé)任,是放樣工放錯(cuò)了樣而造成返工,要追究放樣工責(zé)任。 5.砼工班組因操作不熟練，質(zhì)量意識(shí)差造成砼墻、板、梁出現(xiàn)漏振、麻面、蜂窩、狗洞。要對(duì)施工人員的責(zé)任人罰款50~300元，處罰班組500元，并應(yīng)追究主管工長(zhǎng)責(zé)任，并處罰50~300元。 6.質(zhì)檢部門、專職質(zhì)檢員要進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)未按圖紙施工，應(yīng)及時(shí)寫出書面材料通知當(dāng)事人和工長(zhǎng)，立即通知整改，如果發(fā)現(xiàn)在操作當(dāng)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，而專職質(zhì)檢員未及時(shí)制止，而造成質(zhì)量事故，要追究專職質(zhì)檢員責(zé)任。七、質(zhì)量控制要素（一）、為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，項(xiàng)目部經(jīng)過策劃，決定墻面用全鋼大模板進(jìn)行支設(shè)，頂板采用竹膠板進(jìn)行支設(shè)，砼表面達(dá)到清水不用抹灰效果；砼采用預(yù)拌商口砼；頂板支撐采用碗扣腳手架，外架采用爬架；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)控器；現(xiàn)場(chǎng)配制四臺(tái)電腦，進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，提高工作效率；另外設(shè)置砼布料機(jī)，活動(dòng)板房等。（二）、膠合板間拼縫、膠合板與砼接觸面、陰陽(yáng)角接觸處等硬接觸接槎處理。由于硬接觸不易接觸緊密，如不采取措施，會(huì)造成在接觸面漏漿，而出現(xiàn)麻面，甚至孔洞嚴(yán)重影響質(zhì)量，故制定以下措施。采取措施：膠合板間加強(qiáng)配制模板精確度，采用硬拼縫，其佘采用在接槎處粘貼1cm寬雙面膠條的辦法。具體部位：1.梁底板和側(cè)板交接處。 2.墻體預(yù)留洞口模板側(cè)邊，構(gòu)造柱馬牙槎處粘膠條。 3.支設(shè)頂板時(shí)，木方靠墻處。 4.柱模陰陽(yáng)角接觸面。 5.模板和砼接觸面。（三）、墻面、板面裂縫的預(yù)控墻面、板面裂縫為工程質(zhì)量的通病，分析原因主要是：①負(fù)彎矩筋施工時(shí)被踩倒；②砼表面水分散失過快造成裂縫；eq\o\ac(○,3)墻面較長(zhǎng)，沒有設(shè)置后澆帶。針對(duì)原因采取以下措施：①對(duì)負(fù)彎矩筋增設(shè)馬凳；②施工中有專人看護(hù)鋼筋，對(duì)倒下的負(fù)彎矩筋及時(shí)扶起；③施工中搭設(shè)走道，防止踩倒負(fù)彎矩筋；④砼振實(shí)抹平后，在初凝前再壓實(shí)一遍，防止砼表面開裂；⑤二遍壓實(shí)對(duì)面部作毛化處理后，即用塑料覆蓋，防止水分散失過快；⑥及時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。eq\o\ac(○,7)當(dāng)墻長(zhǎng)超過25米時(shí)，增設(shè)后澆帶。（四）、砼墻柱麻面、蜂窩預(yù)控砼墻柱面出現(xiàn)氣泡、麻面為工程常見問題。分析原因，主要是砼的坍落度、拆模時(shí)間、施工操作、養(yǎng)護(hù)等有關(guān)。針對(duì)原因分析，采取以下預(yù)控措施： 1.嚴(yán)格控制坍落度；嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，對(duì)承插間距，振動(dòng)中“快插慢抽”的掌握； 3.及時(shí)進(jìn)行砼的養(yǎng)護(hù)； 4.準(zhǔn)確掌握拆模時(shí)間，通過同條件試塊強(qiáng)度來定拆模時(shí)間，不能粘模。5.模板每次清理干凈并涂刷隔離劑；加強(qiáng)模板控制，嚴(yán)禁脹模。對(duì)于墻體，頂部不宜振實(shí)的情況，在振完后，間隔15~20分鐘，再振一次。（五）、鋼筋主筋位移控制1.墻體鋼筋制作梯子筋，采用與墻體立筋相同規(guī)格鋼筋制作（見下圖），即保證了墻體的截面，又確保了鋼筋水平筋的平直。梁骨架寬度用Ф14鋼筋制作定位卡子，綁扎時(shí)卡于梁內(nèi)側(cè)。為防止鋼筋縱向移位，制作定位卡子。定位筋梯子筋（六）、鋼筋保護(hù)層1.采用環(huán)形塑料卡子進(jìn)行保證。（七）、磚砌體砂漿飽滿度的預(yù)控 磚砌體砂漿飽滿度是保證砌體質(zhì)量的重要指標(biāo)?！顿|(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》將其列為“保證項(xiàng)目”，而實(shí)際卻常常不能滿足要求，故采取以下預(yù)控措施：1.攪拌的砂漿和易性、保水性要“良好”；磚提前進(jìn)行澆水潤(rùn)濕，并達(dá)到規(guī)范要求，即劈開后水印進(jìn)磚；要求采用“三一砌磚”手法，即一塊磚，一鏟灰，一擠揉；制作皮數(shù)桿砌磚“上跟線，下跟楞”；加強(qiáng)檢查力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（八）、對(duì)于填充墻砌體下部砌筑三皮普通燒結(jié)磚，上部填磚割45度角，并用三角砼塊填塞，衛(wèi)生間、廚房有水房間樓面結(jié)構(gòu)層四周墻體底部設(shè)置向上翻200高素砼梁；寬度在300mm以上洞口均設(shè)置砼過梁。陜建十一公司西安電子科技大學(xué)項(xiàng)目部2004年3月20日附圖一：項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理（寧學(xué)聯(lián)）項(xiàng)目經(jīng)理（寧學(xué)聯(lián)）（姬銀虎）安裝副經(jīng)理（鐘青）生產(chǎn)副經(jīng)理（姬銀虎）安裝副經(jīng)理（鐘青）生產(chǎn)副經(jīng)理（程建峰）技術(shù)副經(jīng)理張海寧、楊忠禮）（張永安、賈學(xué)良生產(chǎn)組（唐平）財(cái)務(wù)勞資組（石振元、馮天彬）安裝組管理組（王省社、陳東生）材料動(dòng)力組（張立新）安全組（施國(guó)浩、宋麗穎）技術(shù)質(zhì)量組張海寧、楊忠禮）（張永安、賈學(xué)良生產(chǎn)組（唐平）財(cái)務(wù)勞資組（石振元、馮天彬）安裝組管理組（王省社、陳東生）材料動(dòng)力組（張立新）安全組（施國(guó)浩、宋麗穎）技術(shù)質(zhì)量組附圖二： 工程質(zhì)量控制程序熟悉圖紙 參加圖紙會(huì)審 編制施工組織設(shè)計(jì) 施工準(zhǔn)備 核定原材料（出廠質(zhì)量證明文件） 每道工序自檢、互檢工長(zhǎng)檢查質(zhì)檢組驗(yàn)收評(píng)定工長(zhǎng)填寫隱復(fù)核各部門簽字報(bào)監(jiān)理公司認(rèn)可后簽字填單進(jìn)行下道工序基礎(chǔ)工程報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司、質(zhì)檢站驗(yàn)收評(píng)定 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)監(jiān)理公司初驗(yàn) 報(bào)質(zhì)檢站驗(yàn)收備案 辦理交工手序 保修期內(nèi)進(jìn)行維修。附圖三：附圖四： 工程質(zhì)量目標(biāo)量化分解圖質(zhì)量目標(biāo)量化分解主要實(shí)施措施責(zé)任人工程質(zhì)量總目標(biāo)：“長(zhǎng)安杯”責(zé)任人：施國(guó)浩工程技術(shù)資料符合標(biāo)準(zhǔn)要求按技術(shù)資料整編統(tǒng)一規(guī)定，資料整編及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。宋麗穎分部工程分項(xiàng)工程目標(biāo)值基礎(chǔ)工程土方合格1、項(xiàng)目經(jīng)理必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，主要管理人員必須持證上崗。2、嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工圖紙、公司質(zhì)量體系文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織進(jìn)行施工。3、進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥、防水材料等必須進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。4、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)、教育、并且有記錄。5、在施工過程中嚴(yán)格按過程控制程序施工，做好班組自檢、互檢及工序交接管理。6、協(xié)助做好基礎(chǔ)、主體的核驗(yàn)檢驗(yàn)及竣工驗(yàn)收。7、對(duì)不合格品（點(diǎn)）處置及時(shí)并且糾正后達(dá)到要求。8、特種作業(yè)人員上崗必須具