人事個(gè)人年度工作總結(jié)5篇

人事個(gè)人年度工作總結(jié)5篇不知不覺(jué)2022年就要過(guò)去，嶄新的一年漸漸的向我們走來(lái)，回首這一年，人事工作在領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門(mén)人員的幫助和支持下，以及在我自身的努力下，根本較好地完成了各方面的工作。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：

一、工作回憶

1.社保公積金工作：

社保和公積金都屬于政策性很強(qiáng)的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫助，但當(dāng)中的很多細(xì)節(jié)都需要時(shí)間和靠自我思索。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上公布，各方面的資訊要經(jīng)常抽空上網(wǎng)關(guān)注和了解。政策變動(dòng)產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)操作流程，會(huì)給我的工作帶來(lái)或多或少的困難，我在自我的學(xué)習(xí)下和同行朋友的指導(dǎo)下，讓相關(guān)業(yè)務(wù)得到準(zhǔn)時(shí)辦理。一方面，要做好外出上門(mén)提交材料，另一方面，要和財(cái)務(wù)核對(duì)各月繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)人員金額是否有誤。學(xué)習(xí)的過(guò)程雖然花費(fèi)的時(shí)間多，導(dǎo)致辦事效率低，可是就目前，單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無(wú)誤處理。

2.聘請(qǐng)入職離職工作：

隨著公司進(jìn)展，南京辦和杭州辦先后成立，相應(yīng)消失崗位空缺，新的一年我會(huì)在人員聘請(qǐng)上投入較多的時(shí)間和精力，主要的聘請(qǐng)渠道依舊是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)為主。在標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)檔案并建立電子檔案的同時(shí)，對(duì)新員工嚴(yán)格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議，對(duì)資料不齊全者一律補(bǔ)齊。同時(shí)新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險(xiǎn)等。對(duì)離職員工，做好離職手續(xù)，社保退出等工作。同時(shí)，關(guān)注人員離職緣由，爭(zhēng)取以后的工作中加強(qiáng)某方面的工作，削減人員流淌?？记诳?jī)效制度工作：

各部門(mén)人員出勤根本正常，請(qǐng)假個(gè)例除外。對(duì)于加班以打卡為準(zhǔn)，跟2022年相比，2022年已開(kāi)頭漸漸標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)各部門(mén)實(shí)際情景，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下，局部人員績(jī)效考核表已進(jìn)展相關(guān)調(diào)整，并已進(jìn)展正常使用。

3.各月活動(dòng)和培訓(xùn)工作：

公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活動(dòng)籌劃已正常并順當(dāng)開(kāi)展，人事部以本錢(qián)最低、員工盡興為主搜集各類活動(dòng)，每月開(kāi)展一次。一方面緩解了員工月度工作疲憊，另一方面也增加了員工團(tuán)體溝通的時(shí)機(jī)。這個(gè)活動(dòng)已初步取得成效，我們爭(zhēng)取在下一年有更好的規(guī)劃，將活動(dòng)連續(xù)進(jìn)展下去。另外我們不能遺忘培訓(xùn)是公司最好的福利，而2022年度我們組織的培訓(xùn)較少，所以在接下來(lái)的一年里，我將多多請(qǐng)教徐教師加強(qiáng)這塊工作資料。

4.辦公用品選購(gòu)工作：

2022年_—_月，共計(jì)_個(gè)月辦公用品選購(gòu)記錄，總計(jì)費(fèi)用_元，平均每月_元。包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品、傳真機(jī)等。辦公用品選購(gòu)以集中購(gòu)置為主，每月一次。入庫(kù)物品明細(xì)以電子檔記錄，出庫(kù)物品明細(xì)以書(shū)面文本記錄，各明細(xì)均存于人事部，以備后期查詢。

5.后勤工作協(xié)作工作：

2022年期間，后勤主管__婚假_天，哺乳假_小時(shí)，共計(jì)_小時(shí)。截止到20__—_—_，__已休_小時(shí)，剩余_小時(shí)未休。__在2022年休假期間(包括病假)，一向由我代理工作，我期望公司能給出一個(gè)合理的崗位補(bǔ)助措施，這也是對(duì)我接下來(lái)連續(xù)協(xié)作后勤工作的一種表態(tài)。我沒(méi)有職責(zé)接任他人因享受公司福利而空出的工作職責(zé)，但因部門(mén)工作需要，所以我理解并且提出自我的意見(jiàn)和看法。如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)訂正!

6.其他工作：

公司名片、單頁(yè)、展會(huì)海報(bào)，房租繳費(fèi)，員工宿舍治理，文化墻更新等等，以及臨時(shí)發(fā)生的緊急外出購(gòu)置物品事項(xiàng)。人事工作總結(jié)。

二、存在的問(wèn)題和缺乏

1.工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出辦法想方法的少;

2.缺乏發(fā)覺(jué)各部門(mén)缺乏之處的進(jìn)取性;

3.工作閱歷缺乏，缺乏對(duì)社保、單位年檢等政策的深入思索和討論，導(dǎo)致工作效率不高。

以上是我對(duì)今年各方面工作的概括總結(jié)。經(jīng)過(guò)以上工作體會(huì)，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的學(xué)問(wèn)我還把握的不夠全面，這是我接下來(lái)必需增加的一塊資料。在馬上降臨的新的一年，我必需更努力學(xué)習(xí)汲取新學(xué)問(wèn)，讓學(xué)問(wèn)層面更高更廣，積存更多的工作閱歷，提高工作質(zhì)量和效率，同時(shí)也期望公司業(yè)務(wù)越做越好，我將連續(xù)秉承熱忱、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力，與同事連續(xù)開(kāi)心共事!

人事個(gè)人精選年度工作總結(jié)2

我于_月_日入職，至今工作已經(jīng)滿_個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下方就我入職_個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)

1、前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

2、與涂經(jīng)理對(duì)接，專心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3、開(kāi)業(yè)前預(yù)備：

1)每一天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

2)協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫(huà)的擺放等，和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)展;

3)開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)專心擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作

(一)、拓展聘請(qǐng)渠道：

目前公司的聘請(qǐng)渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的聘請(qǐng)渠道有：__。以上聘請(qǐng)網(wǎng)站局部需要付費(fèi)才能使用;

2、透過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到相宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢(qián);

3、對(duì)各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準(zhǔn)時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4。與聘請(qǐng)網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有需要聘請(qǐng)的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。

三、聘請(qǐng)工作

1、公布聘請(qǐng)信息：

對(duì)日常的聘請(qǐng)崗位進(jìn)展分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到相宜的人員。

2、與用人部門(mén)進(jìn)展溝通，了解聘請(qǐng)需求。依據(jù)用人部門(mén)的要求選取相宜的聘請(qǐng)渠道，對(duì)人員進(jìn)展簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，聘請(qǐng)相宜的人才。

3、建立有效的人才庫(kù)對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)藏，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用，為了滿意_月份馬上開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的超多中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾，儲(chǔ)藏有效的簡(jiǎn)歷_幾份。

4、在專業(yè)人才急需的狀況下，實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。

人事個(gè)人精選年度工作總結(jié)3

當(dāng)喧鬧的氣氛在身邊漸漸的擴(kuò)散后，我才后知后覺(jué)的發(fā)覺(jué)時(shí)間早已不知不覺(jué)的溜走了。這一轉(zhuǎn)瞬2022年的新年就要到來(lái)了?；貞涍^(guò)去的一年，自己在人事的工作中不斷的努力，為公司的新老同事們努力的供應(yīng)便利，也同事在工作中熬煉了自己的力量。

在對(duì)自己過(guò)去一年的狀況進(jìn)展總結(jié)后，我發(fā)覺(jué)到自己在工作中的得到的不僅僅是提升，還有自己的問(wèn)題和缺陷，也一樣在過(guò)去的工作中被呈現(xiàn)了出來(lái)?，F(xiàn)在，我對(duì)過(guò)去這一年的工作進(jìn)展總結(jié)，盼望在全新的2022年中，自己能改正過(guò)去的那些壞習(xí)慣和錯(cuò)誤，努力的提升好自己。以下是我的工作總結(jié)：

一、聘請(qǐng)方面

作為公司的人事，為公司的進(jìn)展和擴(kuò)展聘請(qǐng)適合的工作人才可謂是我的核心任務(wù)。在去年的工作中，我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠懻摿斯镜囊?，?duì)公司的進(jìn)展進(jìn)展了具體的規(guī)劃和預(yù)備，并在聘請(qǐng)上嚴(yán)格把關(guān)，為公司的進(jìn)展聘請(qǐng)了很多新同事，盡管與不少后來(lái)離開(kāi)或是由于其他緣由被辭退的新人，但是總體上還是到達(dá)了公司的要求。

在聘請(qǐng)的工作中，我主要通過(guò)校招以及聘請(qǐng)網(wǎng)站的信息來(lái)進(jìn)展篩選。在聘請(qǐng)工作中，細(xì)心的安排面試的時(shí)間，并對(duì)不適合的應(yīng)聘者進(jìn)展第一輪的篩選。在篩選前，我又認(rèn)真的考慮過(guò)公司的需求，以及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)性的去選擇需要的人才。然后在其次輪復(fù)試中由部門(mén)負(fù)責(zé)人親自去復(fù)試。

二、培訓(xùn)方面

在聘請(qǐng)的工作后，我也依據(jù)規(guī)劃和目前的狀況進(jìn)展了分析，對(duì)新參加的員工安排了崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)階段再次進(jìn)展了篩選，對(duì)于不能適應(yīng)工作的員工進(jìn)展辭退，留下的新人再進(jìn)一步教育部門(mén)負(fù)責(zé)人手中進(jìn)展進(jìn)一步教育。

在培訓(xùn)中，就呈現(xiàn)出了自己許多的問(wèn)題，許多自己看好的新人在實(shí)際的工作中表現(xiàn)的并不適合，在看人方面，自己還是需要跟多的學(xué)習(xí)提升。

三、個(gè)人的缺乏

盡管公司人員最近增多了許多，但是作為人事沒(méi)能把握好公司員工的信息還是特別的慚愧。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對(duì)員工的接觸，更深入的去了解公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，了解員工們的狀況，更好的提升自己的力量。

四、完畢語(yǔ)

一年的工作完畢了，但是公司也消失了新的目標(biāo)，作為人事，我要更深入的去了解公司的進(jìn)展理念，了解公司的進(jìn)步方向。努力的為公司的進(jìn)步輸送秀的人才。

人事個(gè)人精選年度工作總結(jié)4

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的端詳中完善自己。2022年自己也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：

一、聘請(qǐng)

根據(jù)公司的年度規(guī)劃，通過(guò)__等渠道進(jìn)展人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有：安全治理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了_人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn)，共公布了_個(gè)崗位信息，從_月_日公布簡(jiǎn)歷至_月_日截止，共收到簡(jiǎn)歷_份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源根本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共安排了_人，進(jìn)入復(fù)試的有_人，其中的_人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的_人一起參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作，細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，樂(lè)觀做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

二、培訓(xùn)

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在_月份完成了人事治理連續(xù)訓(xùn)練的驗(yàn)證工作。

三、社保、公積金、各類保險(xiǎn)

每月在_日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。_月及_月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，依據(jù)市總工會(huì)和公積金治理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工準(zhǔn)時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員準(zhǔn)時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對(duì)于20__-2022年共_個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)_元。

四、福利

全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每_月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比擬了__三家體檢中心，最終確定了性價(jià)比擬高的__體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。__節(jié)前夕為退休職工購(gòu)置了禮品卡。

五、合同治理

本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂_人;老員工合同續(xù)簽_人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂_人。

六、各類報(bào)表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

人事個(gè)人精選年度工作總結(jié)5

公司的人事骨干力氣人事主管一職，在公司的人員調(diào)派，聘請(qǐng)，各種職位崗位職責(zé)的制定，績(jī)效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。勞碌的一年過(guò)去，以下是__地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請(qǐng)閱覽：

_年的時(shí)間匆忙逝去，__有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源治理工作規(guī)劃為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開(kāi)展的?，F(xiàn)將_年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源治理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實(shí)定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況到達(dá)的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

2.公司治理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)的治理對(duì)一個(gè)公司的生存和進(jìn)展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部治理體系。詳細(xì)而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底治理的標(biāo)準(zhǔn)性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源治理制度》、《公司績(jī)效考核制度》。

3.人事治理體系確實(shí)立

人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身標(biāo)準(zhǔn)治理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)展調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)確實(shí)定

_年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有準(zhǔn)確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順當(dāng)進(jìn)展。假設(shè)職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃，生產(chǎn)線、直接工人、治理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)確實(shí)定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員聘請(qǐng)工作

第一年是公司高速進(jìn)展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請(qǐng)工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在聘請(qǐng)工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要表達(dá)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。由于產(chǎn)品的