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文檔簡介
師資隊伍建設(shè)情況-輕工一、我校師資隊伍建設(shè)基本情況二、外聘兼職教師二、校企合作、校際合作師資隊伍建設(shè)計劃學(xué)歷提升外派學(xué)習(xí)參觀考察國際培訓(xùn)下廠鍛煉多形式、大范圍一、我校師資隊伍建設(shè)情況二、外聘兼職教師1.編制及招聘條件:實訓(xùn)基地編制180,外聘兼職教師60招聘條件:(1)企業(yè)相關(guān)專業(yè)工作2年以上經(jīng)驗(2)專科以上學(xué)歷(3)高級工以上技能證書2.外聘兼職教師工資構(gòu)成基本工資(元)工作年限本校教齡學(xué)歷技能證書普通大專全日制大專普通本科全日制本科技師高級技師120010元/年50元/年2002503003502003003.管理辦法序號考核項目所占總比例考核方法及所占比例備注1指導(dǎo)教師工作規(guī)范30%(1)課前準備情況、學(xué)生檢查情況占40%(2)教案、設(shè)備使用記錄、學(xué)生考核項目手冊占60%出現(xiàn)安全事故直接為三級;違紀一次扣5分,扣完為止2學(xué)生測評40%(1)每學(xué)期、每個培訓(xùn)班次考評一次,每學(xué)年平均(2)沒有參加指導(dǎo)的班級按平均成績計算培訓(xùn)部組織,成績反饋給車間3領(lǐng)導(dǎo)任檢查與測評30%(1)日常檢查占50%,參加人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)、部長、車間負責(zé)人等。(2)學(xué)年末統(tǒng)一測評占50%。違紀一次扣5分
每學(xué)年末對外聘實訓(xùn)教師進行考核(第三方),成績分為:優(yōu)、良、合格、不合格。優(yōu)占比例30%,良占50%,合格占20%。對于考核優(yōu)秀的獎勵2000元/人,良好的獎勵1500元/人,合格的獎勵1000元/人。4.存在困惑如何吸引優(yōu)秀的企業(yè)人才到學(xué)校?外聘教師分層次,區(qū)別對待(1)高技能人才的引進(2)行業(yè)、企業(yè)優(yōu)秀人才(3)一般輔導(dǎo)教師二、校企、校際合作1.校企合作(1)學(xué)生實習(xí)企業(yè)(2)訂單培養(yǎng)企業(yè)(冠名班)學(xué)校和企業(yè)共同制定教學(xué)計劃,共同安排授課人員對學(xué)生進行培養(yǎng)。我校教師考取心理指導(dǎo)師證書(三級),本學(xué)期考取職業(yè)指導(dǎo)師。(3)深度合作企業(yè)(上海松川、精誠模具)學(xué)校和企業(yè)不僅能夠共同對學(xué)生進行培養(yǎng),而且學(xué)校教師能夠參與工藝和研發(fā)等工作。A:教師技能強化訓(xùn)練站B:引入第三方考核教師C:現(xiàn)代學(xué)徒制,提高教師水平D:企業(yè)產(chǎn)品移植到學(xué)校生產(chǎn)、組裝(諾利達)2.校際合作依托教育集團和實訓(xùn)基地對教師培訓(xùn)(1)青島市骨干教師培訓(xùn)(中級工、高級工、技師、高級技師)(2)高端培訓(xùn)2012年焊接專業(yè)的DVS培訓(xùn)(15人)2012年暑假
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