廣告牌施工設(shè)計方案

-.z.察北管理區(qū)2015年生態(tài)工程第三標(biāo)段廣告標(biāo)語工程施工組織設(shè)計編制單位：張家口全明建筑裝璜工程編制：審核：2015年3月24日目錄TOC\o"1-1"\h\z\u目錄錯誤！未定義書簽。第一章編制目的及依據(jù)3第二章工程概況4第三章工程特點分析及施工部署5第四章施工組織9第五章主要施工工藝11第六章施工進度方案及保證措施19第七章質(zhì)量保證措施22第八章平安保證措施25第九章勞動力安排方案及措施31第十章主要材料、構(gòu)件用量方案32第十一章主要機具使用方案33第十二章現(xiàn)場文明施工措施34第十三章與業(yè)主、總包方、監(jiān)理等單位配合、協(xié)調(diào)、效勞方案41第一章編制目的及依據(jù)1、編制目的本施工組織設(shè)計編制的目的是：為察北管理區(qū)2015年生態(tài)工程廣告牌鋼架構(gòu)造工程投標(biāo)階段，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，一旦我公司中標(biāo)，將在此根底上進展深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地完成該工程的建立任務(wù)。2、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括工程組織機構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場布置和管理、施工目標(biāo)、施工進度方案安排、勞動力及機械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、平安和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。3、編制依據(jù)3.1、察北管理區(qū)2015年生態(tài)工程廣告牌鋼架構(gòu)造工程施工招標(biāo)文件；3.2、我公司內(nèi)部質(zhì)量、平安、環(huán)境管理體系文件，公司標(biāo)準(zhǔn)及管理制度；3.3、我公司承建類似工程長期積累的施工經(jīng)歷；3.4、我公司各項資源配備以及本地區(qū)可利用資源和施工現(xiàn)場實際情況；3.5、本工程所涉及的主要國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等〔不限于此〕："鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)"〔GB50205-2001〕"建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程"〔JGJ81-91〕"鋼構(gòu)造高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程"〔JGJ82-91〕"鋼構(gòu)造制作工藝規(guī)程"〔DBJ08-216-95〕"冷彎薄壁型鋼構(gòu)造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)"〔GBJ18-87〕"壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程"〔YBJ216-88〕4、編制原則4.1、施工組織設(shè)計的編制緊緊圍繞本工程的施工圖紙、工程場地情況和工程的特點展開。4.2、施工組織設(shè)計的編制嚴(yán)密結(jié)合我公司勞動力、機械設(shè)備、本公司擁有的周轉(zhuǎn)料具及工程管理情況確定和編制。4.3、遵守、執(zhí)行招標(biāo)文件各條款的具體要求，確保實現(xiàn)業(yè)主的工期、平安、質(zhì)量、環(huán)境保護和文明施工等各方面的工程目標(biāo)。4.4、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.5、充分結(jié)合我公司以往同類工程的施工經(jīng)歷，使施工組織設(shè)計合理、可行、可靠。4.6、施工組織設(shè)計編制做到施工總體部署和分項工程施工組織相結(jié)合、重點工程和一般工程相結(jié)合、特殊技術(shù)和普通技術(shù)相結(jié)合，總體上使施工組織設(shè)計具有重點突出、內(nèi)容全面、思路清晰的特點，施工組織設(shè)計方案內(nèi)容按招標(biāo)文件要求編制。4.7、施工組織設(shè)計內(nèi)容要嚴(yán)密聯(lián)系、相互關(guān)聯(lián)，組成一個可以全面指導(dǎo)工程的施工體系。第二章工程概況1、工程名稱：察北管理區(qū)2015年生態(tài)工程第三標(biāo)段：廣告標(biāo)語工程2、建立單位：察北管理區(qū)林業(yè)局3、主要設(shè)計指標(biāo)：2；3.2、根底落在老土上，地基承載力特征值大于等于80Kpa，假設(shè)基底在填土上，則將根底下填土分層夯實，滿足地基承載力大于等于80Kpa的要求方可，所有回填土〔包括根底四周回填土〕均采用亞粘土摻30%碎石分層夯實，壓實系數(shù)為0.96，確?；靥钔羶?nèi)摩擦角大于30度。第三章工程特點分析及施工部署1、工期緊：本工程業(yè)主要求要在30日歷天完成全部工程，根據(jù)本工程的實際結(jié)合我公司的情況我司確定投標(biāo)工期為30天。施工過程中必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。2、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后裝箱運輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有方案按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。3、實施目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的工程經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按工程法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)。4.1、質(zhì)量等級：確保工程質(zhì)量在驗收時到達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4.2、工期目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，確保30天完工。4.3、平安文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。4.4、科技進步目標(biāo)：為實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、平安文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。、施工準(zhǔn)備工作、設(shè)計階級〔1〕、根據(jù)建立單位意圖，了解其總體設(shè)想，并根據(jù)慈溪市工業(yè)設(shè)計院的施工圖進展施工?！?〕、積極參與圖紙會審，及時提出問題請求答復(fù)，并積極向建立單位及設(shè)計單位推薦優(yōu)秀建筑節(jié)點圖集?！?〕、設(shè)計過程中，根據(jù)建立單位的意圖，積極協(xié)助建立單位對各種材料進展選型、定貨。4.5.2〔1〕、根據(jù)經(jīng)建立單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的供給必須符合ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求?！?〕、原材料采購過程中，如*些材料市場未能采購到，應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主簽字認可的情況下遵循等強度代換原則方可使用。〔3〕、所有采購材料必須索取材料分析單，檢驗書等合格證明文件。4.5.3〔1〕、鋼構(gòu)件開場制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進展技術(shù)交底工作?！?〕、技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作?！?〕、因本工程鋼構(gòu)件為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以鋼構(gòu)件制作應(yīng)詳細區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)〔GB50205-2001〕驗收簽發(fā)構(gòu)件合格證?！?〕、鋼構(gòu)造制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作?！?〕、鋼構(gòu)造制作完工發(fā)運前3天，應(yīng)聯(lián)系好各種運輸車輛，及時將各種材料檢驗裝箱后運輸。4.5.4〔1〕、材料到達工地現(xiàn)場前2天公司將派人進駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機具準(zhǔn)備。〔2〕、本工程安裝原則為廠內(nèi)技術(shù)人員指導(dǎo)，我司組織安裝力量，公司將派人作好人力配備方案，精心挑選各種必需工種人員等，并進展施工前安裝技術(shù)及平安交底工作，并作好記錄，同時貫徹落實工程質(zhì)量與平安目標(biāo)?！?〕、工程開工前，應(yīng)會同建立單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù)，并作好施工安裝過程籌劃?！?〕、安裝過程中，各工序相互交接時應(yīng)有驗收記錄，并且對存在的不合格品及時進展返工返修。4.5.5〔1〕、由現(xiàn)場管理部門作好建立單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗收的時間、地點、方式?！?〕、竣工驗收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯總及整理工作并出具"竣工報告"、"工程綜合評定表"及其它資料?！?〕、竣工驗收后，應(yīng)將竣工資料送交建立單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等級，并送至相關(guān)部門存檔。、施工協(xié)調(diào)管理、與設(shè)計公司的工作協(xié)調(diào)〔1〕、我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合，解決施工中的疑難問題。〔2〕、積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種構(gòu)造問題，完善圖紙設(shè)計?！?〕、主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供給商〔制造商〕提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型?！?〕、對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進度與整體效果要求進展隱蔽部位驗收，中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。〔5〕、根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選材和訂貨。、與建立單位的協(xié)調(diào)〔1〕、按照與建立單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項技術(shù)指標(biāo)到達建立單位的要求?！?〕、會同建立單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作?！?〕、主動承受建立單位施工過程中的監(jiān)視，定期向建立單位匯報工程進度狀況；對于施工中需要建立單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負責(zé)人匯報并請求解決。、與監(jiān)理公司的配合〔1〕、監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理方法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施?！?〕、隱蔽工程的驗收，提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收辦妥驗收簽證前方可進入下一道工序施工?！?〕、安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時，在調(diào)試前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字前方可進展竣工驗收?！?〕、在具備交工驗收條件時，應(yīng)提前1天提交"交工驗收報告〞通知建立單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進展全面驗收評定。、協(xié)調(diào)方式〔1〕、按進度方案制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求?！?〕、由工程經(jīng)理部負責(zé)施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進展協(xié)調(diào)?！?〕、本工程管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關(guān)單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。、施工現(xiàn)場平面布置、臨時設(shè)施及材料堆場布置由于本工程施工工期緊，施工內(nèi)容多，故合理安排工序、布置現(xiàn)場臨設(shè)〔起重機行走路線〕是關(guān)鍵。本工程施工地點位于市河西金星大道旁，城市道路暢通，交通甚為便利，為保證施工過程中不影響市容衛(wèi)生，因此在施工前期必須合理布置好辦公區(qū)、職工宿舍、食堂、材料倉庫等臨時設(shè)施。、解決臨時用水、用電主要施工機械設(shè)備用電設(shè)配電箱，電源從業(yè)主提供的配電箱中引入；因鋼構(gòu)造工程為干作業(yè)，故施工過程中除生活用水外根本無須用水，生活用水則由業(yè)主方提供。第四章施工組織施工組織主要從確定工程人員組織機構(gòu)和工程管理班子出發(fā)，針對工程實施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、平安、工期、文明施工、總承包等進展總體部署，最終保證本工程的順利完成。1、工程管理層的組織與選派本工程特點和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及工程經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)歷及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程工程管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)歷的工程管理班子進駐直接參與本工程的建立和管理。在工程領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按工程法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。2、工程質(zhì)量管理的思路與設(shè)想2.1、質(zhì)量人員配備和監(jiān)視管理根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程，同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)打好根底。2.2、材料質(zhì)量控制在主材方面，鋼材要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的機械力學(xué)性能試驗報告，水泥采用大廠水泥配有出廠合格證，并進展穩(wěn)定性試驗。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進場。2.3、工程平安管理和文明施工的設(shè)想平安是建筑施工中永恒的主題，要完成平安生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全平安生產(chǎn)制度，采取切實有效的平安措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建立規(guī)模，建立起以工程經(jīng)理為主，工程技術(shù)負責(zé)人為輔、專職平安員監(jiān)視指導(dǎo)，全員參與的平安生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工平安管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對本工程平安文明生產(chǎn)的承諾，在具體實施中我公司將嚴(yán)格按照湖南省施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進展布置和管理，防止和消除對周圍環(huán)境的影響。2.4、工程消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手，同時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實行"誰主管、誰負責(zé)〞的原則，切實保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。2.5、工程工期控制設(shè)想根據(jù)施工總工期各階段方案工期，對每一施工階段工期進展逐一分解，結(jié)合各施工階段實際工作量，配備足夠的勞動力、機械設(shè)備，為按時完成各施工階段創(chuàng)造必要的條件。第五章主要施工工藝1、施工測量由工程技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組，根據(jù)業(yè)主方給定的坐標(biāo)點和高程控制點進展工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全體人員進展詳細的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測的工作進度及逐日安排，由組長根據(jù)工程的總體進度方案進展安排。1.1、施測原則〔1〕、嚴(yán)格執(zhí)行測量標(biāo)準(zhǔn)；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進展各局部軸線的定位放線。〔2〕、必須嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法?！?〕、定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。〔4〕、測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用?！?〕、明確為工程效勞，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。嚴(yán)密配合施工，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、實事求是、認真負責(zé)的工作作風(fēng)。1.2、準(zhǔn)備工作〔1〕、全面了解設(shè)計意圖，認真熟悉與審核圖紙。施測人員通過對總平面圖和設(shè)計說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局，工程特點，周圍環(huán)境，建筑物的位置及座標(biāo)，其次了解現(xiàn)場測量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點的位置和高程的絕對標(biāo)高?！?〕、測量儀器的選用。測量中所用的儀器和鋼尺等器具，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，送具有儀器校驗資質(zhì)的檢測廠家進展校驗，檢驗合格前方可投入使用?，F(xiàn)場測量儀器一覽表序號器具名稱型號單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2臺12水準(zhǔn)儀DS3臺23激光經(jīng)緯儀DJJ2臺14激光承受靶個15鋼尺50m把26鋼尺30把27盒尺5m把28對講機個29墨斗只21.3、測量的根本要求測量記錄必須原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程進展精度控制。1.4、為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo)，采取以下主要措施：〔1〕、設(shè)立專職測量人員，專職測量器具，做到定人定機定路線定時間?！?〕、對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進展鑒定認可，對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀還應(yīng)及時周檢?！?〕、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng)，每次用后進展擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類測量器具，在雨天進展測量尚應(yīng)對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施?！?〕、當(dāng)露天測量時，應(yīng)盡量避開五級風(fēng)以上的天氣?！?〕、采用正確的測量方法，如水準(zhǔn)測控時，盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位置，減少可能存在的儀器誤差?！?〕、采用內(nèi)控法的同時進展正反復(fù)核法，對軸線進展交匯復(fù)核，標(biāo)高多點復(fù)核，對偏差較大超過允許值的點、線進展重測，反復(fù)校核直至到達控制目標(biāo)值；在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。2、根底工程施工2.1、根底土方開挖因土方量不大，根底土方采用人工開挖。挖出土方隨自卸汽車外運至業(yè)主指定地點。在開挖過程中，對土質(zhì)情況、地下水位和標(biāo)高等的變化隨時測量，做好原始記錄及繪出斷面圖，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設(shè)計不符時，須經(jīng)有關(guān)人員研究處理，同時在開挖時，不得破壞下面土的構(gòu)造，當(dāng)挖到距設(shè)計底面標(biāo)高300mm時，由人工作精細平整。2.2、砼墊層施工土方開挖到位后，進展人工平整，清理浮土、松散土，會同有關(guān)人員驗收簽證。槽底和兩側(cè)有孔洞、溝、井等加以填實、超挖局部可在澆砼墊層時一并用C10砼墊平，墊層可分段澆筑，即土方修整一段墊層施工一段，每段裝設(shè)模板，保證施工縫接槎整齊。為保證墊層外表平整，標(biāo)高準(zhǔn)確，在施工段內(nèi)做塌餅，砼鋪平后，用平板振動器震實抹平壓光，為保證軸線的準(zhǔn)確性，對照圖紙用經(jīng)緯儀復(fù)核。2.3、根底鋼筋綁扎、混凝土澆筑待墊層施工完畢并混凝土達一定強度等級后，在墊層砼上測量放線，彈出獨立根底的中心線和邊線；然后按設(shè)計要求綁扎鋼筋，柱子插筋下部與底板筋點焊固定位置，上部與支模腳手架固定。根底模板：獨立柱基采用竹膠合模板與木模板現(xiàn)場拼裝，根底梁側(cè)模采用磚胎模，采用MU10粘土磚、M5水泥砂漿砌筑240mm厚胎模，胎模內(nèi)側(cè)用1：3水泥砂漿抹20mm厚。2.4、施工要點：先在基槽底彈出根底邊線，再把側(cè)板對準(zhǔn)邊線垂直豎立，用水平尺校正側(cè)板頂面水平后，再用斜撐和平撐釘牢。3、鋼構(gòu)造施工3.1、鋼構(gòu)造制作與安裝需用的鋼材，必須由供給部門提供合格證明及有關(guān)技術(shù)文件。鋼構(gòu)造所用鋼材的質(zhì)量必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實驗操作規(guī)程進展試驗，提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量。配件、連接材料〔焊條、焊絲和焊劑，高強度螺栓、普通螺栓及鉚釘?shù)取澈屯苛暇鶓?yīng)具有質(zhì)量合格證，并應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3.2、材料矯正鋼構(gòu)造制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序，是確保鋼構(gòu)造制作質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。對于各種型材，如變形超標(biāo)，下料前應(yīng)以矯正。制作鋼構(gòu)造的鋼材矯正應(yīng)用平板機、型鋼矯直機矯正和人工矯正，矯正后鋼材外表，不應(yīng)有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不大于。人工矯正鋼板時，應(yīng)根據(jù)變形情況，確定錘擊順序。3.3、放樣〔1〕、放樣前應(yīng)該核對施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的準(zhǔn)確尺寸嚴(yán)格控制尺寸精度；〔2〕、度量工具必須經(jīng)法定計量單位校驗；〔3〕、放樣應(yīng)以施工圖的實際尺寸1:1的大樣放出有關(guān)的節(jié)點，連接尺寸，作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)?！?〕、放樣樣板制作：樣板采用厚度的薄鐵皮制作，應(yīng)考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號〔如彎曲、鏟、刨等〕，注明規(guī)格、數(shù)量及編號，標(biāo)記應(yīng)細小清晰?！?〕、放樣應(yīng)在放樣平臺上進展，平臺必須平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴(yán)禁受外力沖擊，以免影響平臺的水平度。放樣時首先應(yīng)在平臺上彈出垂直穿插基線和中心線，依次放出構(gòu)件各節(jié)點的實樣。3.4、號料號料前應(yīng)詳細熟悉樣板上的符號和號料的數(shù)量。板材號料應(yīng)號出基準(zhǔn)檢查線；號孔應(yīng)號規(guī)孔線。號料后應(yīng)在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加工方法等，并應(yīng)根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標(biāo)注。號料應(yīng)依據(jù)施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量，以及焊接收縮余量。3.5、切割本工程鋼板切割均采用氣割的方法。在氣割鋼板和型材時，厚度在14mm以下時縫寬為2mm；厚度在16～20mm以下時縫寬為，氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必須符合"鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)"〔GB50205-2001〕的規(guī)定。3.6、加工為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進展加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面外表粗糙度都必須符合"鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)"〔GB50205-2001〕的規(guī)定。3.7、制孔鉆孔是在鉆床上進展。為了確保指控的質(zhì)量應(yīng)預(yù)先在零件上沖成或鉆成小孔，待構(gòu)造裝配時，將孔擴鉆至設(shè)計孔徑，確?？妆诓皇軗p傷到達孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量，應(yīng)預(yù)先制成鉆模，嚴(yán)格控制孔群的位置，制孔時將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應(yīng)符合"鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)"〔GB50205-2001〕的規(guī)定。3.8、焊接〔1〕、嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結(jié)塊的焊劑，焊絲、焊釘使用前應(yīng)去除油污、鐵銹?！?〕、焊接采用門式自動埋弧焊進展焊接；柱連接板加肋板采用手工焊接?！?〕、焊接型鋼的構(gòu)造件時，當(dāng)翼緣板和腹板要拼接時，按長度方向拼接。腹板拼接的拼接縫拼成"T〞字形；翼緣板拼接縫和腹板拼縫的間距應(yīng)大于200mm，拼接焊接應(yīng)在型鋼組裝前進展?！?〕、需要彎曲的槽鋼和鋼管用滾板機滾制，滾制的槽鋼和鋼管弧度應(yīng)符合圖紙要求，如果弧度有偏差，應(yīng)進展矯正。3.9、組裝〔1〕、鋼構(gòu)造組裝前,應(yīng)按施工圖、施工方案及其下料單,清點和檢查加工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊緣每邊30～50mm范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等去除干凈?！?〕、組裝平臺及拼裝模具應(yīng)經(jīng)測平,組裝平臺平面上下差不應(yīng)超過4mm,并加以固定.構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件的組裝、焊接、矯正后進展,以保證構(gòu)件組裝的精度?！?〕、組裝時應(yīng)進展零件組裝的調(diào)整定位，以防止過大的外力強行組對，防止構(gòu)件內(nèi)產(chǎn)生附加應(yīng)力、產(chǎn)生疲勞或裂紋等缺陷?！?〕、組裝時應(yīng)防止焊接變形。為了保證焊接構(gòu)造的質(zhì)量，防止焊接產(chǎn)生應(yīng)力、變形和裂紋等缺陷，所以本工程在組裝焊接時，選擇對稱法的施焊順序，焊縫布置的位置采用兩邊對稱，盡量減少焊縫和不等規(guī)格或異種鋼材相焊；采用較大的夾具將焊件固定以增加罕見的剛度；采取反變形的措施，即在焊前進展組裝，先將焊件向與焊接后產(chǎn)生變形相反的方向進展人為的適量變形，以到達焊后抵消變形的目地。3.10、矯正：組合H型鋼因焊接產(chǎn)生的變形，本工程采用機械和高溫加熱矯正調(diào)直，進展熱矯正時，加熱溫度不應(yīng)超過9000C，加熱矯正后應(yīng)自然冷卻，在矯正過程中，不得損壞鋼材材料組織。3.11、除銹、施涂〔1〕、本工程采用機械拋丸除銹。除銹采用專用除銹設(shè)備，進展拋射除銹可以提高鋼材的疲勞強度和抗腐能力。對鋼材外表硬度也有不同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。除銹使用的磨料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，施工環(huán)境相對濕度不應(yīng)大于85％。經(jīng)除銹后的鋼材外表，用毛刷等工具清掃干凈，才能進展下道工序，除銹合格后的鋼材外表，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹?！?〕、施涂本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序為：先上后下、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外，以保持涂層厚度均勻一致，不漏涂。鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在外表涂完第一道底漆，一般在除銹完成后，存放在廠房內(nèi)，可在24小時內(nèi)涂完底漆。存放在廠房外，則應(yīng)在當(dāng)班漆完底漆。油漆應(yīng)按設(shè)計要求配套使用，第一遍底漆枯燥后，再進展中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變到達設(shè)計要求。油漆在涂刷過程中應(yīng)均勻，不流墜。施涂操作要點：①.根據(jù)設(shè)計圖紙要求，選用油漆。②.準(zhǔn)備除銹機械，涂刷工具。③.涂裝前鋼構(gòu)造、構(gòu)件已檢查驗收，并符合設(shè)計要求。④.防腐涂裝作業(yè)在公司油漆廠區(qū)進展，油漆廠區(qū)具有防火和通風(fēng)措施，可防止發(fā)生火災(zāi)和人員中毒事故。⑤.鋼構(gòu)造工程在涂裝前先檢查鋼構(gòu)造制作,安裝是否驗收合格.刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。⑥.為保證涂裝質(zhì)量，采用自動噴丸除銹機進展噴丸除銹。該除銹方法是利用壓縮空氣的壓力，連續(xù)不斷地用鋼丸沖擊鋼構(gòu)件的外表，把鋼材外表的鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色的一種除銹方法。這種方法效率高，除銹徹底，比擬先進的除銹工藝。⑦.調(diào)合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時充分的攪拌，使油漆色澤、粘度均勻一致。⑧刷第一層油漆時涂刷方向應(yīng)該一致，接搓整齊。⑨待第一遍枯燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向與第一遍涂刷方向垂直，這樣會使漆膜厚度均勻一致。⑩涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號標(biāo)注：重大構(gòu)件還需要標(biāo)明重量、重心位置和定位標(biāo)號。涂層檢查與驗收：①.外表涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進展保護，防止飛揚塵土和其他雜物。②.涂裝后處理檢查，應(yīng)該是涂層顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。③.涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3點厚度，取其平均值。成品保護：①.鋼構(gòu)件涂裝后加以臨時圍護隔度，防止踏踩，損傷涂層。②.鋼構(gòu)件涂裝后，在4小時之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時，則加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力。③.涂裝后的構(gòu)件需要運輸時，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。④.涂裝后的鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體，防止咬傷涂層。3.12、檢驗、編號在鋼構(gòu)造制作加工完后，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進展檢驗，驗收合格前方可進展編號裝車發(fā)送。在吊裝和運輸過程中，應(yīng)采取措施防止預(yù)制件變形和預(yù)制件外表油漆損壞。3.13、鋼構(gòu)造安裝鋼構(gòu)造工程所有鋼構(gòu)造構(gòu)件的連接均采用焊接,上部構(gòu)造均采用工廠化生產(chǎn)。鋼柱用鋼板在工廠卷焊而成,上部桁架構(gòu)造可在工廠拼焊;當(dāng)梁柱主骨架焊接完成,形成整體上部構(gòu)造時,應(yīng)做適當(dāng)?shù)募虞d試驗,以驗證焊縫的質(zhì)量和主骨架的強度;廣告牌面板骨架和鍍鋅鐵皮面板拼接好后,可在地面直接掛焊到主骨架上,以便校正面板外表的不平整度,控制上部構(gòu)造整體外觀效果。吊裝定位廣告牌的立柱和上部構(gòu)造在工廠制成后,運往現(xiàn)場進展整體對接。在地面形成的整體廣告牌,可用兩臺吊車從頂、底兩個吊位進展整體起吊安裝,在廣告吊裝就位后,用兩臺經(jīng)緯儀從相互垂直的兩個方向進展糾斜、定位。每個方向的垂直度宜控制在h/2000(h為廣告牌高度)以內(nèi),且小于20mm。螺栓定位緊固后,宜在適當(dāng)時機,澆筑素混凝土密封,以防螺栓外露銹蝕。根據(jù)本工程的構(gòu)造形式，鋼構(gòu)造安裝的工藝流程為：構(gòu)件運輸?shù)轿弧O(shè)備調(diào)試就位→鋼柱吊裝→校正并臨時固定→柱最后固定→面板骨架吊裝→就位臨時固定→面板安裝?！?〕、安裝前的準(zhǔn)備鋼構(gòu)造安裝前應(yīng)按構(gòu)件明細表核對構(gòu)件的材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)量，查驗零部件的技術(shù)文件〔合格證、試驗、測試報告以及設(shè)計文件、設(shè)計要求、構(gòu)造試驗結(jié)果的文件〕。所有構(gòu)件,必須經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)量檢查,全部符合設(shè)計要求,并經(jīng)辦理驗收、簽字手續(xù)后,方可進展安裝。對于制作中遺留的缺陷和運輸中產(chǎn)生的變形,均應(yīng)矯正后才能安裝。鋼構(gòu)造在吊裝前應(yīng)將外表的油污、泥沙和灰塵等去除干凈。本工程吊裝采用15t的吊車進展吊裝，鋼構(gòu)造運輸均采用汽車運輸。在吊裝前編制可行的吊裝方案，并經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)單位的審定批準(zhǔn)。鋼構(gòu)造構(gòu)件的堆放場地應(yīng)平整堅實，無積水；堆放構(gòu)件下應(yīng)鋪設(shè)墊木。堆放的構(gòu)件按種類、型號、安裝順序編號分區(qū)放置。A、螺栓預(yù)埋安裝螺栓加工好經(jīng)歷收符合質(zhì)量要求后,立即進展安裝。在安裝時嚴(yán)格按圖紙的尺寸要求,為了保證螺栓在澆搗混凝土?xí)r不發(fā)生偏移,在澆筑混凝土根底前，應(yīng)用定型卡盤將預(yù)埋螺栓按設(shè)計要求位置卡住，在加固螺栓時采用鋼板鑿孔固定〔鋼板孔的位置必須和螺栓的位置一致〕。所有的螺栓固定好后用塑料薄膜保護好，并涂刷防滑油，防止生銹。B、鋼構(gòu)造根底檢查鋼構(gòu)造安裝前，經(jīng)抄平放線，嚴(yán)格控制根底部位與支承面的縱橫軸線和標(biāo)高，并進展驗收，提出驗收合格報告資料。驗收內(nèi)容包括根底坐標(biāo)和標(biāo)高、軸線以及螺栓尺寸，保證以上內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求。并清理作業(yè)面,確保根底頂面及支承面干凈,嚴(yán)禁有雜物和污染?！?〕、鋼構(gòu)造吊裝鋼架安裝，應(yīng)先立柱子，然后將在地面組裝好的鋼骨架吊裝就位，并進展與柱連接。本工程吊裝時采用多吊點。起吊和平移應(yīng)緩慢。現(xiàn)場吊裝采取單片吊裝校正后逐片安裝，臨時浪風(fēng)采用拉條固定。鋼柱安裝:吊裝前首先確定構(gòu)件吊點位置,確定綁扎方法,吊裝時做好防護措施。鋼柱起吊后,當(dāng)柱腳距地腳螺栓約30-40CM20MM100MM時徐徐慢就位，待吊裝就位后進展對接調(diào)整校正,然后固定連接。鋼骨架板吊裝時隨吊隨用經(jīng)緯儀校正，有偏差隨時糾正。〔3〕、安裝校正鋼柱校正:鋼柱垂直度校正用經(jīng)緯儀或吊線錘檢驗，當(dāng)有偏差時采用千斤頂進展校正,標(biāo)高校正用千斤頂將底座少許抬高，然后增減墊板厚度，柱腳校正無誤后立即緊固地腳螺栓,待鋼柱整體校正無誤后在柱腳底板下澆注細石混凝土固定。鋼骨架板校正:鋼骨架板軸線和垂直度的測量校正，校正采用千斤頂和倒鏈進展，校正后立即進展固定。3.14、鍍鋅面板安裝根據(jù)設(shè)計要求，本廣告牌工程的面板采用鍍鋅面板與骨架板之間采用氣體保護焊焊接形成整體。根據(jù)本工程的特點結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng)歷，該工程的面板焊接采用二氧化碳氣體保護焊進展焊接。〔1〕、焊前準(zhǔn)備規(guī)定①.檢查焊接電：在等速送絲下使用平硬特性直流電源，極性采用直流反接。②.檢查送絲系統(tǒng)：推絲式送絲機構(gòu)要求送絲軟管不宜過長〔2～4m之間〕，確保送絲無阻。③.檢查焊槍：檢查導(dǎo)電咀是否磨損，假設(shè)超標(biāo)則更換。出氣孔是否出氣通暢。④.檢查供氣系統(tǒng)：預(yù)熱器、枯燥器、減壓器及流量計是否工作正常，電磁氣閥是否靈活可靠。⑤.檢查焊材：檢查焊絲，確保外表光潔，無銹跡、油污和磨損。檢查CO2氣體純度〔應(yīng)大于99.5%，含水量和含氮量均不超過0.1%〕，壓力降至0.98Mpa時，制止使用。⑥.檢查施焊環(huán)境：確保施焊周圍風(fēng)速小于/s。⑦.清理工件外表：焊前去除焊縫兩側(cè)100mm以內(nèi)的油、污、水、銹等，重要部位要求直至露出金屬光澤。⑧.檢查焊接工藝指導(dǎo)書是否與實際施條件相符，嚴(yán)格按工藝指導(dǎo)書調(diào)節(jié)施焊焊接標(biāo)準(zhǔn)。施焊操作規(guī)定①.根據(jù)CO2氣體保護半自動焊根據(jù)焊槍不同依說明書操作。②.引弧采用直接短路法接觸引弧，引弧前使焊絲端頭與焊件保持2～3mm的距離，假設(shè)焊絲頭呈球狀則去掉。③.施焊過程中靈活掌握焊接速度，防止未焊透、氣孔、咬邊等缺陷。④.熄弧時制止突然切斷電源，在弧坑處必需稍作停留待填滿弧坑后收弧以防止裂紋和氣孔。⑤.焊縫接頭連接采用退焊法。⑥.對T型接頭平角焊，應(yīng)使電弧偏向厚板一側(cè)，正確調(diào)整焊槍角度以防止咬邊、未焊透、焊縫下垂并保持焊角尺寸。⑦.嚴(yán)格按工藝指導(dǎo)書要求正確選擇焊接順序，減小焊接變形和焊后剩余應(yīng)力。⑧.焊后關(guān)閉設(shè)備電源，用鋼絲刷清理焊縫外表，目測或用放大鏡觀察焊縫外表是否有氣孔、裂紋、咬邊等缺陷，用焊縫量尺測量焊縫外觀成形尺寸?！?〕、焊接參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定①.焊接工藝參數(shù)控制：在焊接工藝指導(dǎo)書下的重要焊縫必需嚴(yán)格按工藝卡所示參數(shù)施焊。對未明確指定工藝參數(shù)的焊縫施焊時按如下要求施焊：②.焊絲直徑：根據(jù)焊件厚度、焊接位置及生產(chǎn)進度要求綜合考慮。焊薄板采用直徑以下焊絲，焊中厚板采用直徑1.2以上焊絲。③.焊接電流：根據(jù)焊件厚度、坡口型式、焊絲直徑及所需的熔滴過渡形式選擇。短路過渡在50～230A內(nèi)選擇，顆粒過渡在250～500A內(nèi)選擇。④.焊接電壓：短路過渡在16～24V選擇，顆粒過渡在25～36V選擇。并且電流增大時電壓相應(yīng)也增大。⑤.焊絲伸出長度：一般取焊絲直徑的10倍，且不超過15mm。⑥.CO2氣體流量：細絲焊時取8～15L/min，粗絲焊時取15～25L/min。⑦.電源極性：對低碳鋼與低合金鋼的焊接一律用直流反接。⑧.回路電感：通常隨焊絲直徑增大而調(diào)大，但原則上應(yīng)力求使焊接過程穩(wěn)定，飛濺小，可通過試焊確定。⑨.焊接速度：全自動焊根據(jù)工藝卡確定，半自動焊根據(jù)保護效果、焊縫成形和防止焊接缺陷及材料熱輸入要求來定。一般在15～40m/h范圍內(nèi)調(diào)節(jié)。第六章施工進度方案及保證措施1、施工進度方案1.1、投標(biāo)工期:根據(jù)我公司的施工生產(chǎn)力情況及我公司準(zhǔn)備投入本工程的生產(chǎn)力要素，具體考慮到本工程的實際情況，確定投標(biāo)總工期為40天，比業(yè)主要求工期提前5天。詳見施工進度方案橫道圖。2、保證工期措施2.1、組織管理措施2、本工程假設(shè)由我公司中標(biāo)承建，我公司委派具有豐富的類似工程施工經(jīng)歷的同志擔(dān)任本工程工程經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選工程班子，實行現(xiàn)場指揮管理。同時，實施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化，到達確保工程全面順利進展的目的。2、公司與工程部，工程部與各作業(yè)班組，層層簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊，隨時補充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利進展。2.1.3、堅持每月2.1.2.1.2.1.2.2、資源保證措施2、充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進，裝備精良的優(yōu)勢，實施科學(xué)、合理的投入，盡最大可能提高工程施工的機械化程度。2、按本施工組織設(shè)計的要求，為該工程配備素質(zhì)高、作風(fēng)好的工程管理班子和本公司自有的經(jīng)歷豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強的作業(yè)隊伍進場施工。、施工期間遇節(jié)假日，我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情況，預(yù)先對工程人員和作業(yè)隊伍進展合理的輪休、倒休，以保證施工隊伍的穩(wěn)定，施工不受節(jié)假日的影響。、現(xiàn)場配備微機，并由專門人員應(yīng)用工程工程管理軟件，對工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進展動態(tài)控制，使節(jié)點工期得到有效的控制，從而確保關(guān)鍵工序和總工期的實現(xiàn)。、投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料以滿足該工程施工進度的需要。3、全程管理措施3.1、根據(jù)施工總進度方案，編制各時期較為詳細的實施方案，包括年度、季度和月進度方案。根據(jù)月方案編制每周作業(yè)方案，用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進場方案等問題，通過周方案保證月方案，通過月方案保證季度方案，從而確保工程總進度方案目標(biāo)的實現(xiàn)。3.2、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)方案中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有假設(shè)干機動時間即時差，在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響方案工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。3.3、編制各時期各種材料貨源供給量方案。及時了解材料、設(shè)備供給動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運輸和進場〔庫〕時間，提前編制和落實各類貨源供給量方案。如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度方案和有效的補救措施，使總進度方案順利實施。3.4、精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體穿插作業(yè)。3.5、實行彈性工作時間，主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在春節(jié)、雙搶期間，做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供給工作，并在經(jīng)濟上給予一定的補貼，使施工不連續(xù)地連續(xù)進展。3.6、在工程施工中與建立、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反應(yīng)回工程部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。4、后勤保障措施4.1、投入充足的施工機械，確保施工連續(xù)作業(yè)。4.2、現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機，在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供175KVA的用電量。4.3、積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。4.4、應(yīng)用計算機進展工程進度管理，利用計算機制作網(wǎng)絡(luò)方案，根據(jù)施工過程的實際情況及時調(diào)整施工方案，對工程進展動態(tài)智能化管理，真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。第七章質(zhì)量保證措施1、概論1.1、施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是表達一個企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)賴以生存和開展的依托，我公司編制好工程質(zhì)量保證方案，確保優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的過程控制到達工程的優(yōu)良。1.2、我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。2、施工質(zhì)量保證措施2.1、建立質(zhì)量保證體系工程經(jīng)理對質(zhì)量全面負責(zé)，為第一責(zé)任人，工程總工程師〔技術(shù)負責(zé)人〕具體組織落實，為第二責(zé)任人。2.2、建立質(zhì)檢制度保證體系、建立以工程經(jīng)理為首的技術(shù)負責(zé)人、施工隊長、工程質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外，由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的公司質(zhì)監(jiān)站對工程工程質(zhì)量實行強制的內(nèi)部監(jiān)視，該站獨立于工程班子，其工作職責(zé)、監(jiān)視權(quán)等依照我公司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、實行質(zhì)量認證制：每道工序完工后，由公司質(zhì)安科派人員與工程質(zhì)檢員一起及時驗收和評定等級，未經(jīng)歷收不得進入下道工序，不得結(jié)算，驗收不合格堅決返工，其質(zhì)量等級，作為工人結(jié)算的依據(jù)。、實行質(zhì)量工資制：工程管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤，方法為：獎金=基數(shù)×當(dāng)月分項優(yōu)良期×當(dāng)月合格率。生產(chǎn)一線工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，凡優(yōu)良分項，結(jié)算單價為合格分項的1.3至1.5倍，不合格分項返工損失費由責(zé)任者承當(dāng)。、實行質(zhì)量回訪制：工程竣工后，每半年作一次回訪，及時了解質(zhì)量情況，并對存在問題及時整改，并備檔作為工程管理的業(yè)績考核依據(jù)。3、全程實施質(zhì)量預(yù)控措施、鋼柱位移、施工準(zhǔn)備〔1〕、編制鋼構(gòu)造吊裝施工組織。其內(nèi)容包括：計算鋼構(gòu)造構(gòu)件和連接件數(shù)量、選擇吊裝機械、確定流水程序、確定吊裝方法、制訂方案進度、確定勞動組織、規(guī)劃構(gòu)件堆場、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安措施等。〔2〕、根底準(zhǔn)備和鋼構(gòu)件檢驗。其內(nèi)容包括：軸線誤差測量、根底支承面的準(zhǔn)備、支承面和支座外表標(biāo)高與水平度的檢驗、地腳螺栓位置和伸出支承面長度的量測等。根底支承面、支座和地腳螺栓的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。吊裝前應(yīng)根據(jù)"鋼構(gòu)造工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)"〔GB50205—95〕的規(guī)定，仔細檢驗鋼構(gòu)件的外形和幾何尺寸，如有偏差，在吊裝前應(yīng)設(shè)法消除?！?〕、必要時驗算鋼構(gòu)件吊裝穩(wěn)定性，驗算公式請查有關(guān)資料。、操作工藝〔1〕、鋼樁的吊裝方法與裝配式鋼筋砼柱相似。對重型鋼柱可采用雙機抬吊的方法進展吊裝。起吊時，雙機同時將鋼柱平吊起來，離地一定高度后暫停，移去運輸平板車，然后雙機同時翻開回轉(zhuǎn)剎車，由主機吊獨起吊，當(dāng)鋼柱吊裝回直后，撤走副機，由主機單獨吊裝，將鋼樁插進錨固螺檢固定?！?〕、初校鋼柱，待垂直偏差控制在20mm以內(nèi)，使起重機脫鉤。其垂直度用徑緯儀檢驗，如有偏差，用千斤頂糾正。鋼柱位置的最后校正，使其安裝偏差符合有關(guān)規(guī)定。然后在柱四周用10mm厚的鋼模定位，用電焊固定，鋼柱復(fù)校后，再緊固錨固螺栓，并將承重塊上下點焊固定，防止走動。、預(yù)控措施〔1〕、預(yù)埋螺栓位置用定型卡盤卡住，然后澆筑砼?！?〕、鋼柱底部預(yù)留孔應(yīng)放大樣，確定孔位后再作預(yù)留孔。、地腳螺栓位移、施工準(zhǔn)備〔1〕、鋼構(gòu)件預(yù)檢與配套。吊裝單位應(yīng)根據(jù)制造廠的測量報告，對鋼構(gòu)件進展復(fù)檢和抽檢。對鋼構(gòu)件預(yù)檢的計量工具和計量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與制造廠一致?，F(xiàn)場吊裝應(yīng)根據(jù)預(yù)檢數(shù)據(jù)采取相應(yīng)措施，以保證吊裝順利進展。根據(jù)安裝施工流水順序進展構(gòu)件配套?！?〕、鋼柱根底檢查。柱基的定位軸線、基準(zhǔn)標(biāo)高直接影響鋼構(gòu)造的安裝質(zhì)量。安裝單位對柱基的預(yù)檢重點是定位軸線間距、柱基面標(biāo)高和地腳螺栓預(yù)埋位置?！?〕、標(biāo)高塊設(shè)置及柱底灌漿。根據(jù)鋼柱預(yù)檢結(jié)果，在柱子根底外表澆筑標(biāo)高塊。待第一節(jié)鋼柱吊裝、校正和錨固螺栓固定后，要進展鋼柱的柱底灌漿?！?〕、鋼構(gòu)件堆放。根據(jù)安裝流水順序由中轉(zhuǎn)堆場配套運入現(xiàn)場的鋼構(gòu)件，利用現(xiàn)場的裝卸機械質(zhì)量將其就位到安裝機械的回車半徑內(nèi)。、操作工藝〔1〕、在吊裝第一節(jié)鋼柱時，應(yīng)在預(yù)埋的地腳螺栓上加設(shè)保護套，以免鋼柱就準(zhǔn)時碰壞地腳螺栓的絲牙?！?〕、根據(jù)鋼柱重量和起重機起重量，可采用雙機抬吊或單機吊裝?！?〕、鋼柱就位后，先調(diào)整標(biāo)高，再調(diào)整位移，最后調(diào)整垂直度。柱子要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的數(shù)值進展校正，標(biāo)準(zhǔn)柱子的垂直偏差應(yīng)校正到零。為了控制安裝誤差，一般選擇標(biāo)準(zhǔn)柱的柱基中心線為根底點，用激光經(jīng)緯儀以根底點為依據(jù)對標(biāo)準(zhǔn)柱子的垂直度進展觀測。標(biāo)準(zhǔn)柱一般是選擇平面轉(zhuǎn)角柱為標(biāo)準(zhǔn)柱。其他柱子通常以標(biāo)準(zhǔn)柱為依據(jù)用丈量法測定?！?〕、鋼柱軸線位移校正，以下節(jié)鋼柱頂部的實際柱中心線為準(zhǔn)，安裝鋼柱的底部對準(zhǔn)下節(jié)鋼柱的中心線即可。、預(yù)控措施〔1〕、先澆筑砼，預(yù)留孔洞，后埋螺栓。在埋螺栓時，采用型鋼兩次校正方法，檢查無誤后澆筑預(yù)留孔洞?！?〕、將每根柱的地腳螺栓用預(yù)埋鋼架固定，一次澆筑砼。、連接板拼裝不嚴(yán)密、施工準(zhǔn)備〔1〕、先檢查建筑物各局部的位置是否正確，精度是否滿足"鋼構(gòu)造工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)"的要求，尺寸有誤差時應(yīng)予調(diào)整?！?〕、構(gòu)件接觸面必須進展處理，增加摩擦面間的摩擦。〔3〕、電動板手的校正。、操作工藝〔1〕、安裝高強度的螺栓，螺栓應(yīng)自由穿入孔內(nèi)，不得強行敲打，并不得氣割擴孔。穿入方向宜一致并便于操作。〔2〕、高強度螺栓的安裝應(yīng)按一定順序施擰，宜由螺栓群中央順序向外擰緊，并應(yīng)當(dāng)天終擰完畢。〔3〕、高強度螺栓的擰緊，應(yīng)分初擰和終擰。對于大型節(jié)點應(yīng)分初擰、復(fù)擰和終擰。復(fù)擰扭矩應(yīng)等于初擰扭矩?！?〕、高強度大六角頭螺栓施擰架用的扭矩扳手和檢查采用的扭矩板手，在每班作業(yè)前，均應(yīng)進展校正，其扭矩誤差應(yīng)分別為使用扭矩的±5%和±3%.〔5〕、扭剪型高強度螺栓終擰完畢后，應(yīng)以目測尾部梅花頭擰為合格。高強度大六角頭螺栓終擰完畢后，宜采用0.3～0.5kg的小錘逐個敲檢，且應(yīng)進展扭矩檢查，欠擰或漏擰者應(yīng)及時補擰，超擰者應(yīng)予更換。〔6〕、高強度大六角頭螺栓扭矩檢查應(yīng)在終擰1小時后、24小時以內(nèi)完成。扭矩檢查時，應(yīng)將螺母退回30°～50°，再擰至原固測定扭矩，該扭矩與檢查扭矩的偏差應(yīng)在檢查扭矩的±10%以內(nèi)。、預(yù)控措施〔1〕、連接處鋼板應(yīng)平直，變形較大者應(yīng)調(diào)整后使用?！?〕、連接型鋼或零件平面坡度大于1：20時，應(yīng)放置斜墊片。第八章平安保證措施1、平安管理方針與平安管理目標(biāo)堅持"平安第一，預(yù)防為主〞的平安管理方針，認真貫徹"企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)視〞的平安生產(chǎn)管理制度。做到"工程平安，人員平安，影響區(qū)域平安〞。杜絕重大人員傷亡事故和機械事故，一般工傷‰以下，爭創(chuàng)平安文明示范工地。2、平安生產(chǎn)組織措施2.1、建立以工程經(jīng)理為首的各班組參加的平安體系與管理網(wǎng)絡(luò)。2.2、建立、健全各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項經(jīng)濟承包有明確的平安指標(biāo)和包括獎罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。2.3、新進工地工人須進展公司、工程部和班組三級教育，且有書面記錄，個人照片，存檔。2.4、施工班組在班前須進展上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的"三上崗〞和每周一次"一講評〞平安活動。對班組平安活動要有考核措施。2.5、加強施工中的平安技術(shù)交底工作，受交底者履行簽字手續(xù)，對各工種嚴(yán)格平安操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。2.6、建立定期平安檢查和不定期抽查制度，明確重點部位、危險崗位，且有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。對機操工、電焊工、電工等特殊工種均要持證上崗，名冊齊全。2.7、建立平安值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制，沒有平安設(shè)施可拒絕施工，班組長和平安做好操作人員施工前的平安交底。2.8、平安生產(chǎn)做到工地日檢查，分公司〔辦事處〕周檢查，把平安事故遏制在萌芽狀態(tài)。3、平安生產(chǎn)技術(shù)措施3.1、對于現(xiàn)場各種機電設(shè)備，腳手架工程均實施現(xiàn)場掛牌驗收制，未經(jīng)專職人員驗收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)，清潔工作。3.2、吊車作業(yè)時，嚴(yán)禁在起重臂下站人，制止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空，堅決做到"十不吊〞原則。3.3、對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進展操作。3.4、電動機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘一觸保。3.5、施工機械及電氣設(shè)備須掌握使用平安規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。4、平安保證體系施工現(xiàn)場建立在總公司平安科監(jiān)管下的以工程經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人為首的全員平安保證體系。公司平安管理部工程經(jīng)理公司平安管理部工程經(jīng)理工程總工程師、工程師平安員作業(yè)層指催促導(dǎo)檢查指導(dǎo)方案措施檢查監(jiān)控5、平安管理措施5.1、根據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需要親自逐級進展書面交底。平安技術(shù)交底必須由各施工隊或班組簽字認可。5.2、每天施工前專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任施工員必須催促與檢查各施工隊及專業(yè)班組平安防護措施是否進展了檢查。5.3、工程部每周一組織全體工人進展平安教育，對上一周平安方面存在的問題進展總結(jié)，對本周的平安重點和考前須知做進展交底，做到人人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊平安這根弦。5.4、特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。5.5、凡不經(jīng)歷收的機械設(shè)備一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，專用閘箱上鎖保護。5.6、落實平安"一把手〞負責(zé)制。施工隊和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職平安員負責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到平安生產(chǎn)常抓不懈，一抓到底。5.7、成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)專職平安員和保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核，獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)歷。工地平安員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。5.8、隊伍進場及時進展三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好同步平安教育，提高職工整體平安意識。6、現(xiàn)場平安防護措施6.1、在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有平安警示牌。夜間施工配備足夠的照明，電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示，并裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。6.2、季節(jié)施工時，認真落實季節(jié)施工平安防護措施，做好與氣象臺的聯(lián)系工作，雨季施工有專人負責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報，并及時通報全體施工人員。儲藏足夠的水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用材料，做到防患于未然。汛期和臺風(fēng)暴雨降臨期間要組織相關(guān)人員晝夜值班及時采取應(yīng)急措施。風(fēng)雨過后，要對現(xiàn)場的大型機具、臨時設(shè)施、用電線路等進展全面的檢查，當(dāng)確認平安無誤前方可繼續(xù)施工。6.3、新進場的機械設(shè)備在投入使用前,必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進展檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，經(jīng)歷收合格前方可入場投入使用。大型起重機的行駛道路必須堅實可靠，其施工場地必須進展平整、加固，地基承載力滿足要求。6.4、吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險區(qū)域，掛設(shè)明顯平安標(biāo)志，并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉，設(shè)專人加強平安戒備，防止其他人員進入吊裝危險區(qū)。吊裝施工時要設(shè)專人定點收聽天氣預(yù)報，當(dāng)風(fēng)速到達15m/s〔6級以上〕時，吊裝作業(yè)必須停頓，并做好臺風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。6.5、施工現(xiàn)場必須選派具有豐富吊裝經(jīng)歷的信號指揮人員、司索人員，作業(yè)人員施工前必須檢查身體，對患有不宜高空作業(yè)疾病的人員不得安排高空作業(yè)。作業(yè)人員必須持證上崗，吊裝掛鉤人員必須做到相對固定。吊索具的配備做到齊全、標(biāo)準(zhǔn)、有效，使用前和使用過程中必須經(jīng)檢查合格方可使用。吊裝作業(yè)時必須統(tǒng)一號令，明確指揮，密切配合。構(gòu)件吊裝時，當(dāng)構(gòu)件脫離地面時，暫停起吊，全面檢查吊索具、卡具等，確保各方面平安可靠前方能起吊。6.6、吊裝的構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，做好組裝平臺并保證其強度，組裝完的構(gòu)件要采取可靠的防傾倒措施。電焊、高強螺栓等連接工序的高空作業(yè)時，必須設(shè)臨邊防護及可靠的平安措施。作業(yè)時必須系掛好平安帶，穿防滑鞋，如需在構(gòu)件上行走時則在構(gòu)件上必須預(yù)先掛設(shè)鋼絲纜繩，且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊以確保平安。并在操作行走時將平安帶扣掛于平安纜繩上。作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道和走道通行，不得在非規(guī)定通道攀爬。6.7、制止在高空拋擲任何物件，傳遞物件用繩拴牢。高處作業(yè)中的螺桿、螺帽、手開工具、焊條、切割塊等必須放在完好的工具袋內(nèi)，并將工具袋系好固定，不得隨意放置，以免物件發(fā)生墜落打擊傷害。6.8、現(xiàn)場焊接時，要制作專用擋風(fēng)斗，對火花采取接火器接取火花等嚴(yán)密的處理措施，以防火災(zāi)、燙傷等，下雨天不得露天進展焊接作業(yè)。6.9、焊接操作時，施工場地周圍應(yīng)去除易燃易爆物品或進展覆蓋、隔離，下雨時應(yīng)停頓露天焊接作業(yè)。電焊機外殼必須接地良好，其電源的拆裝應(yīng)由專業(yè)電工進展，并應(yīng)設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)放在防雨的閘箱內(nèi)。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接結(jié)實，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點工作應(yīng)站在絕緣板或木板上。更換場地或移動把線時應(yīng)切斷電源，不得手持把線爬梯登高。劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實好防火監(jiān)護人員。電焊工在動用明火時必須隨身帶好"二證〞〔電焊工操作證、動火許可證〕"一器〞〔消防滅火器〕"一監(jiān)護〞〔監(jiān)護人職責(zé)交底書〕。氣割作業(yè)場所必須去除易燃易爆物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2m，使用時兩者不得少于10m。6.10、施工時應(yīng)盡量防止穿插作業(yè)，如不得不穿插作業(yè)時，亦應(yīng)避開同一垂直方向作業(yè)，否則應(yīng)設(shè)置平安防護層。6.11、施工現(xiàn)場應(yīng)整齊、清潔，設(shè)備材料、配件按指定地點堆放,并按指定道路行走，不準(zhǔn)從危險地區(qū)通行，不能從起吊物下通過,與運轉(zhuǎn)中的機器保持距離。下班前或工作完畢后要切斷電源，檢查操作地點，確認平安后，方可離開。6.12、現(xiàn)場使用的油料、油漆必須設(shè)置專人進展保管，防腐涂裝施工所用的材料大多為易燃品，大局部溶劑有不同程度的毒性，為此，防火、防爆、防毒是至關(guān)重要的，應(yīng)予以高度的重視和關(guān)注。防腐涂料施工中使用擦過溶劑和涂料的棉紗、棉布等物品應(yīng)存放在帶蓋的鐵桶內(nèi)，并定期處理。7、施工現(xiàn)場平安用電措施7.1、工程開工前電氣技術(shù)人員編寫臨電施工組織設(shè)計，對所有用電工程做到有計算、有平安措施，并通過總公司和監(jiān)理審批。7.2、現(xiàn)場設(shè)專職電工，電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工者加強教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理7.3、工程經(jīng)理部每月組織一次平安用電檢查，值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7.4、各級電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工者應(yīng)加強教育，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。7.5、電纜不得明設(shè)，埋地敷設(shè)時，過路時必須穿保護管，保護管兩端與電纜間絕緣固定，并每隔20m設(shè)電纜走向標(biāo)志。7.6、抓好施工現(xiàn)場平安用電管理，嚴(yán)格按"三相五線制〞、三級配電二級管理，執(zhí)行"一機、一箱、一閘、一鎖〞，開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不大于3m。使用移動電開工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，工具本身的電源線使用橡膠電纜，且無接頭。7.7、室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護欄。配電箱內(nèi)要設(shè)接線系統(tǒng)圖。8、現(xiàn)場平安保衛(wèi)措施8.1、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，按照3人一崗設(shè)置，夜間倒班巡邏，護場守衛(wèi)人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。所有施工人員佩戴統(tǒng)一胸卡，憑胸卡進入場，對外通道建崗設(shè)卡，嚴(yán)禁非施工人員進入場內(nèi)，非本單位的參觀人員，要有專人陪同。8.2、加強協(xié)作隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安協(xié)議，非施工人員不得留宿現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責(zé)人批準(zhǔn)。8.3、宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。8.4、做好成品保護工作，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。8.5、施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件事故，立即報告公安機關(guān)，并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)做好偵破工作。9、其它方面技術(shù)措施9.1、做好冬季施工的準(zhǔn)備工作及其平安防護等各項工作。特殊工種必須持證上崗。嚴(yán)格遵守"施工技術(shù)操作規(guī)程"和"施工現(xiàn)場管理條例"，對進場工人進展平安教育工作，杜絕違章操作或無證操作現(xiàn)象發(fā)生。第九章勞動力安排方案及措施1、勞動力安排為了"優(yōu)質(zhì)、高速〞地完本錢工程的全部施工任務(wù)，工程工程部將根據(jù)本工程的實際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進度方案進展具體的安排，精心組織合理的勞動力的使用方案。2、勞動力管理措施2.1、施工人員采取以工程部正式工種為主，民工為補充的勞動力組織方式。、按各分局部項工程、各施工階段對勞動力的需要量方案，分階段組織各工種工人進場。2.3、做好施工人員進場的平安、文明施工教育工作，進展必要的崗前培訓(xùn)，關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。2.4、施工作業(yè)前按規(guī)定必須進展三級平安技術(shù)交底。2.5、建立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進展遵紀(jì)守法的教育。2.6、所有進場工人均登記成冊，辦理好各類必要的證件，以便于統(tǒng)一管理。主要勞工力安排方案表序號工種名稱單位數(shù)量進場時間1焊工人15根據(jù)進度方案進場2砼工人12根據(jù)進度方案進場3鋼筋工人10根據(jù)進度方案進場4油漆工人12根據(jù)進度方案進場5普工人30根據(jù)進度方案進場6機操工人10根據(jù)進度方案進場7電工人3根據(jù)進度方案進場8管理人員人5根據(jù)進度方案進場第十章主要材料、構(gòu)件用量方案1、施工用的全部材料和構(gòu)件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種及質(zhì)量等級。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進展檢查和檢驗，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時，要立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進展修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)建立方、監(jiān)理方批準(zhǔn)前方準(zhǔn)使用。2、施工單位自行采用的材料、構(gòu)件由施工單位負責(zé)驗收、運輸、保管和防護；建立方供給的材料、構(gòu)件到場后一旦經(jīng)施工方檢驗合格后，則由施工方負責(zé)貯存和保管。3、材料和構(gòu)件的搬運根據(jù)其特點選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具和運輸方法，要保證產(chǎn)品不受損壞。4、材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場、驗收、保管與發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入場。產(chǎn)品入場后要按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工平面布置擺放整齊，做到井然有序、明碼掛牌；材料和構(gòu)件入場后要經(jīng)常進展檢查和維護，確保在場產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)放要做到"四不〞，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗收的產(chǎn)品不得投入使用。第十一章主要機具使用方案1、機具設(shè)備的使用管理1.1、根據(jù)工程實際情況編制所需機具使用方案，包括機械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、進場時間。并按方案組織進場；所有進場機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗方可投入使用。1.2、實行定人定機使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，保護機械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。1.3、堅持持證上崗。2、主要機具、設(shè)備配備情況：主要機具、設(shè)備使用方案表序號機械或設(shè)備名稱單位數(shù)量使用階段1混凝土攪拌機臺1根底施工階段2鋼筋加工機械套1根底施工極端3汽車吊臺3鋼構(gòu)造吊裝階段4鍛壓設(shè)備套2鋼構(gòu)造加工階段5切割機械設(shè)備套1鋼構(gòu)造加工階段6A類電焊機臺1鋼構(gòu)造加工階段7B類電焊機臺1鋼構(gòu)造加工階段8C類電焊機臺1鋼構(gòu)造加工階段9焊條烘干箱個1鋼構(gòu)造加工階段10焊條保溫桶只2鋼構(gòu)造加工階段11角向砂輪磨光機臺3鋼構(gòu)造加工階段12尖頭錘把3鋼構(gòu)造加工階段第十二章現(xiàn)場文明施工措施1、根據(jù)施工場地及工程特點，本工程文明施工目標(biāo)為：將對施工區(qū)域外的環(huán)境影響降低到最低程度、施工區(qū)域內(nèi)場容場貌整潔有序，施工現(xiàn)場干凈清潔，整體到達"文明施工工地〞的要求。2、實行文明施工，杜絕施工現(xiàn)場的"臟、亂、差〞現(xiàn)象，做到"施工不擾民、渣土不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚、綠化不踐踏〞并能有效地保障施工的平安、質(zhì)量和進度，樹立良好的企業(yè)形象，同時也提高工程部管理水平和職工素質(zhì)的重要手段。3、為確保工程的文明施工，將嚴(yán)格按照"湖南省建筑施工現(xiàn)場綜合考評"和建立部頒發(fā)的"建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)"〔JGJ59-99〕中的文明施工規(guī)定，從場容、場貌、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、生活設(shè)施、社情處理及民工工資支付承諾等方面采取如下措施：3.1、內(nèi)業(yè)要求各資料及臺帳〔施工方案、平安教育，平安交底，平安檢查、電工日巡視記錄、班前講話記錄、臺帳〕等齊全整齊、記錄實事求是，特殊作業(yè)持證上崗，平安職責(zé)分工明確。3.2、進入現(xiàn)場戴好平安帽，高空作業(yè)系平安帶，平安網(wǎng)按規(guī)定支護嚴(yán)密，出入口有防護棚，狹小場地有平安通道。3.3、電氣應(yīng)設(shè)三級控制兩級保護〔總閘箱、分配箱、開關(guān)箱、在分配箱、開關(guān)箱配匹配的觸電保護器〕，閘箱標(biāo)準(zhǔn)化，線路標(biāo)準(zhǔn)化，有電工巡視及搖側(cè)記錄。3.4、進展現(xiàn)場文明施工管理：現(xiàn)場設(shè)有明顯的宣傳標(biāo)語和在危險處掛有符合標(biāo)準(zhǔn)的色標(biāo)。3.5、現(xiàn)場有平坦干凈的通道，不堵塞，不積水，施工廢水有排水溝合理排放。3.6、文明施工不擾民，嚴(yán)格控制施工噪音，晚10點以后停頓施工。3.7、在現(xiàn)場內(nèi)外做到不違章占道，不違章搭設(shè)、堆物，不造成火災(zāi)，交通事故隱患，不違章?lián)p壞公共設(shè)施，不污染環(huán)境，和有關(guān)道路部門、衛(wèi)生監(jiān)視部門做好配合。4、衛(wèi)生措施4.1、施工現(xiàn)場設(shè)臨時沖水式男、女廁所及化糞池，蹲位與人數(shù)比例為：1:25-30，有條件的沖槽貼面磚、廁所墻面抹灰刷白。4.2、工地食堂內(nèi)的墻壁、天棚刷白，地面抹水泥面，有條件的可鋪貼地磚。5、環(huán)境保護措施5.1、遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)條例、細則等的規(guī)定，必須采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，并合理安排施工時間，盡量減少作業(yè)噪聲擾民。5.2、現(xiàn)場定人定時清理，建筑垃圾必須用廢舊塑料袋裝好清運到規(guī)定的地點卸放。嚴(yán)禁從高處向下拋散建筑垃圾，嚴(yán)禁將有毒、有害廢棄物作土方回填。5.3、生活垃圾定點堆放，及時清理，不得有燃燒行為。5.4、夜間施工控制人為噪聲，車輛進出嚴(yán)禁鳴喇叭。5.5、夜間照明，燈光一律朝向施工區(qū)域，不得照向居民區(qū)。5.6、教育施工作業(yè)人員，提高環(huán)境保護意識。第十三章與業(yè)主、總包方、監(jiān)理等單位配合、協(xié)調(diào)、效勞方案施工總承包管理是以整個工程為對象，以總承包單位為龍頭，對工程全過程及參建施工單位的工程管理?？偝邪鼘I(yè)主負總責(zé)，專業(yè)分包對總承包負責(zé)；總承包對專業(yè)分包的進度方案、施工組織、協(xié)調(diào)起催促作用。只有理順總承包、專業(yè)分包、監(jiān)理和業(yè)主四者之間的關(guān)系，才能順利的進展總承包管理的管理理念。我們建立一個符合本工程實施需要的工程管理機構(gòu)。在這個機構(gòu)中，不僅設(shè)有對我們自己施工的工程的管理監(jiān)視部門，還有專門負責(zé)配合甲方和監(jiān)理工作，在工程管理部設(shè)有專門負責(zé)管理專業(yè)施工單位的管理人員。同時，在工程成員上，我們選擇了具有豐富的管理經(jīng)歷和能力的工程經(jīng)理作為工程經(jīng)理，其他管理人員也選擇高素質(zhì)的人員，等等。這些部門和人員的設(shè)置將使我們的管理工作更加具有針對性。1.與各單位的施工配合總體措施本工程是一個較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到的方面與領(lǐng)域、專業(yè)很多。因此，各個環(huán)節(jié)、各個系統(tǒng)的設(shè)計、工程都必須相互配合，以防止造成材料的浪費、工期的延遲、質(zhì)量不合格率增大，甚至多種事故的發(fā)生。身為有豐富施工經(jīng)歷的一流施工隊伍，我公司在業(yè)主的協(xié)調(diào)、安排及統(tǒng)一部署下，在與監(jiān)理單位以及弱電、消防、綜合防線、監(jiān)控等系統(tǒng)的工程隊伍相互了解、相互配合下，一定可以保證工程順利、按時、保質(zhì)完成。相互配合的具體措施如下：1.1、開工前，組織管理技術(shù)人員、施工人員認真熟悉施工圖紙，充分理解設(shè)計意圖，并認真研讀有關(guān)的建筑安裝施工圖紙以及空調(diào)系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)及電氣平面圖、消防噴淋系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及相應(yīng)節(jié)點圖等等。明確了解各個系統(tǒng)的施工順序。1.2、加強對本公司施工人員的思想教育工作，樹立全局觀念和高尚的職業(yè)道德，克制本位主義，主動搞好施工協(xié)作配合，尊重他人勞動。1.3、在業(yè)主駐工地代表的組織下，與監(jiān)理單位及弱電、消防、綜合布線等工程技術(shù)人員進展討論，了解各工種的工序和其它專業(yè)工程隊的施工時間安排，并會同各單位共同編制各工種、工序配合施工的綜合施工進度方案，然后再進展施工安排。1.4、在施工過程中，必須貫徹"局部服從整體〞原則；方案一經(jīng)形成,工程部必須嚴(yán)格遵循方案安排施工。1.5、與其它有關(guān)需相互配合的施工隊交流施工圖、施工方案、技術(shù)變更資料，了解彼此的相互關(guān)系和施工方法。1.6、設(shè)置與各相關(guān)配合單位的專職聯(lián)系人，代表我公司就各類技術(shù)問題、穿插問題與相關(guān)單位取得聯(lián)系并交流意見。1.7、定期或不定期地組織多方會議，就重大問題或施工難題與各相關(guān)單位進展討論。1.8、施行"樣板引路〞制度，做好樣板后，由設(shè)計方、監(jiān)理方、業(yè)主及其有關(guān)部門就材質(zhì)、質(zhì)量、色彩等提出的意見和建議，我公司必須〔對這些意見和建議〕認真研究，采納好的意見和建議并據(jù)此做出改良措施。1.9、如果與各單位及各專業(yè)工程的施工隊發(fā)生矛盾，不能意氣用事，要以大局為重，主動請業(yè)主出面進展協(xié)調(diào)。1.10、如果由于我公司與各系統(tǒng)工程的施工工序先后沒有與各相關(guān)公司施工隊協(xié)商而發(fā)生返工、質(zhì)量不合格等問題，盡早通知業(yè)主，并與有關(guān)工程隊及業(yè)主協(xié)商解決方法，主動承當(dāng)責(zé)任。1.11、如由于弱電、消防、綜合布線、監(jiān)控系統(tǒng)工程的設(shè)計發(fā)生變化而要求我方工程進展返工及改動時，我公司在監(jiān)理方及業(yè)主方統(tǒng)籌安排下主動配合工作。1.12、對業(yè)主方與工程管理單位在工地內(nèi)提供現(xiàn)成的并能獨立使用的腳手架、機械裝置、貯存?zhèn)}庫等輔助設(shè)施和臨時設(shè)施，我公司必須保護好這些設(shè)施，假設(shè)有損壞視實際情況賠償損失。1.13、對于其它公司的施工隊在工程進度協(xié)調(diào)方面、工程質(zhì)量方面、產(chǎn)品保護方面對我公司提出的意見和建議，我公司應(yīng)組織最強的技術(shù)力量進展改良。2.與業(yè)主方的配合承諾2.1、工程經(jīng)理部的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，工程部全體人員樹立業(yè)主至上的觀念，把工期和質(zhì)量作為核心，為業(yè)主提供最正確效勞，讓業(yè)主滿意。2.2、定期向業(yè)主提供工程進度報告，對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。2.3、為保證工程的順利施工，積極向業(yè)主匯報工作，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。2.4、經(jīng)常核實工程建立的施工范圍是否與合同書及圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。2.5、做好業(yè)主的參謀，當(dāng)出現(xiàn)問題時及時向業(yè)主作出專業(yè)建議與咨詢效勞。2.6、必需按時參加由業(yè)主召主持召開的有業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、各工程各工種其他承包人出席的按需要每周一次的生產(chǎn)例會，保證委派能代表本公司當(dāng)場作出決定的高級管理人員出席會議，同時確保在合同關(guān)系上受本公司控制的任何人的出席。2.7、在業(yè)主工程師就分包工程發(fā)出接收證書或承包人因分包人違約而終止本分包合同或因中國政府或市政府法律、法規(guī)及政策的改變或合同有關(guān)條款所述原因而令工程停工，指令本公司全部撤離施工場地時，須在接到業(yè)主發(fā)出書面通知后7天內(nèi)，無條件全部撤離現(xiàn)場。不可以藉任何理由不按期撤離現(xiàn)場。將其一切人員、機械、車輛、臨時建筑、以及其它一切明確屬于本公司所有的物料全部撤出施工工地，并將施工場地清掃干凈、平整，經(jīng)業(yè)主工程師滿意后撤離工地。且服從業(yè)主工程師對撤離過程的監(jiān)視并撤離設(shè)施和物資的檢查。2.8、施工過程中假設(shè)出現(xiàn)重大修復(fù)或?qū)掖螕p壞，立即將報告一式兩份送至業(yè)主工程師。該份報告應(yīng)包括需要修復(fù)的原因、所采取的補救措施和修復(fù)與恢復(fù)正常運作之日期及時間。2.9、業(yè)主組織有關(guān)政府部門或管理機構(gòu)、及其他參謀以及他們授權(quán)的任何人進入本工程工地視察、檢查或監(jiān)視時，提供并維持檢查本工程所有工作和材料等的平安和順暢的通道，準(zhǔn)備好檢查所需的平安帽和必要的檢查工具、設(shè)備和儀器