2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫提升300題精品附答案(黑龍江省專用)_第1頁
2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫提升300題精品附答案(黑龍江省專用)_第2頁
2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫提升300題精品附答案(黑龍江省專用)_第3頁
2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫提升300題精品附答案(黑龍江省專用)_第4頁
2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫提升300題精品附答案(黑龍江省專用)_第5頁
已閱讀5頁,還剩77頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)

1、公司將負(fù)責(zé)華北區(qū)域銷售的大區(qū)經(jīng)理調(diào)任到華東區(qū)域負(fù)責(zé)該區(qū)域的銷售,從人力資源流動的角度看符合()。

A.行業(yè)間流動

B.垂直流動

C.企業(yè)間流動

D.水平流動【答案】DCB10Z9E10F6M6G2A8HZ1F7M10A8T5W7U8ZY10N1M8U2O3E1L82、盡管你工作多年且十分努力,但你沒有得到提拔,相反,比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會()。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望,選擇離開

D.盡管心里很郁悶,但工作還得繼續(xù)【答案】DCZ2S10O4N4E7R7H10HV2Z6E8F8N2O3F4ZY3O1R3F6J2A10P53、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。

A.鮑爾·沃爾納

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.約翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACE7G6D1A2F8B9O10HY2U7H9P8L9H9F5ZE9Y2K3N2O2G8T24、()適用于評估計劃目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACZ9B1F7K5A4E2X7HX8W10H4A1O3L9Y1ZE5Q6M2B8M10P4K55、下列關(guān)于職業(yè)道德的說法中,正確的是()。

A.社會分工和專業(yè)化程度的增強(qiáng),對職業(yè)道德提出了更高要求

B.職業(yè)道德的穩(wěn)定性特征,說明職業(yè)道德是穩(wěn)定而不變化的

C.職業(yè)選擇屬于個人權(quán)利的范疇,不屬于職業(yè)道德的范疇

D.職業(yè)道德與法律分屬不同領(lǐng)域,二者沒有關(guān)聯(lián)性【答案】ACW10C8R3O7K4C9N7HW10W2B5B1O8C8L10ZW5G8X8W4F9H3D46、能有效度量員工是怎樣認(rèn)識和評價其工作內(nèi)容的方法是()。

A.員工滿意度調(diào)查

B.工作滿意度調(diào)查

C.工作診斷調(diào)查

D.滿意度診斷調(diào)查【答案】CCA3D7G4X7B4I8F5HH8L10H8G9B8J3F1ZW6U9E7T4J5B1B67、()不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價值鏈分析【答案】CCX1R4J4W7P6E1W10HM5Y10U5M5F6O10Q4ZX10J8P10J8J5Z2V98、企業(yè)的()是勞動關(guān)系運(yùn)行中突發(fā)事件的第一種表現(xiàn)形式。

A.重大勞動安全衛(wèi)生事故

B.重大的勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.勞資沖突【答案】ACQ6E2C1T8K7E1Y6HH1Q6Y2V1Q4L5X9ZY1J10V3S6A7F2B29、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCW3W1I5K3U8M8P9HU2G2P2D5J5A2U2ZE5Z6V10O3U9W8J810、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括()。

A.購買時間不同

B.激勵對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCS3Q3P4T2T1K6P3HY2H3G7V7L5T9Z4ZQ9Y1W3I2M10Z9C211、()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤

B.市場薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCJ2O1P1F4F5Q4T8HX6K5S10Q10N4A3D1ZQ6D2R3H1O10Q10T212、企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性

C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運(yùn)動【答案】BCS8S10Q7T7P8S7X10HW3T2D3Z10P2A9K4ZR5C3I8C9Y1D2Z513、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。

A.鮑爾·沃爾納

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.約翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACF6L6F6Z8U1K4F5HJ2N5X8M10M3Y3G7ZJ3O8P7O5L3E1E514、員工因任務(wù)不明而產(chǎn)生的壓力屬于()壓力來源。

A.企業(yè)文化

B.角色模糊

C.角色沖突

D.工作條件【答案】BCC3K6H9R3Y6R8R9HY3B8H4W9Y10C5Z5ZH9L1D4P5Y7S10X615、()為培訓(xùn)活動提供了制度性框架和依據(jù),是培訓(xùn)管理實施并形成良好的運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化體系建設(shè)

B.后期支持體系建設(shè)

C.培訓(xùn)制度體系建設(shè)

D.培訓(xùn)管理體系建設(shè)【答案】CCX4G10A8M2E4S6J7HO6K10Z10P8G1Z2A8ZB7M7L6N1F8Q4U816、你認(rèn)為,企業(yè)員工們是()

A.為發(fā)財而聚集在一起的

B.為夢想而走到一起的

C.為了生活而工作在一起的

D.為了增長本領(lǐng)來到一起的【答案】BCP3N10I5Z6J3I6V8HZ8D3V5F4I10C8K5ZB7W7U10Q6E9Q8G417、部分案件有條件的裁終局”是由()規(guī)定的。

A.《勞動法》

B.《勞動爭議調(diào)解仲裁法》

C.《勞動合同法》

D.《企業(yè)勞動爭議處理條例》【答案】BCY6F9Q9Q6D8G7P9HZ1M10I7J9F10O10K6ZP10Y7F6N3G1B2Z918、企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括()

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.以母子公司為主體

C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶【答案】DCT2Q3J3F2E3Z4G2HJ8T1V10E10A1L9F10ZN8P7A6L4O10U8O819、對于勞動爭議訴訟,人民法院接到訴狀后,應(yīng)當(dāng)在()日內(nèi)進(jìn)行審查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】CCQ2O2A8O2R8W1B3HS4F2X10H8Y6I2T2ZE6D4O2C4T2R7Q820、(2017年5月)工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的()

A.激勵職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCK1E4W5L7E4C8B1HA1F6I6G8Q1C6M2ZL7S8Y2P8O8X10H721、和員工主動離職率成相關(guān)關(guān)系的是()。

A.工作滿意度

B.在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望

C.員工的晉升率

D.在企業(yè)外部的發(fā)展期望【答案】ACI4J8M2X2R4R9O9HF3X5S3M6R3J3G4ZZ3N10Z10F7B1I5F722、進(jìn)行招聘決策的量化分析法中,最簡單的是()。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACY1E9Q8B7M1X3X8HM3D4E6I1C5P2M4ZN6V3B6Q8L1C1G1023、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績效指標(biāo)是()。

A.具體的

B.與業(yè)績相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】CCY10F5P2P10P1I5U8HE3M7V1N4V8X1R9ZG2T1I2K9V6A10U124、企業(yè)大學(xué)發(fā)展的最終模式是()

A.合作型組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】BCA9O3O9T10X8Z1O4HK2A2T1S5R6W2H4ZS8Y2M9P3T9Y2R625、關(guān)于員工處罰,說法錯誤的是()。

A.處罰以采取書面警告為好

B.停職是最嚴(yán)厲的一種處罰

C.如果員工再次違反規(guī)則,應(yīng)該發(fā)出最后警告

D.所有書面警告都應(yīng)該有發(fā)送日期和接收者簽字【答案】BCQ3C2R9B9J3Y2I2HP6M1A2A7C6V4P9ZY4D5P4V2T5E1T826、關(guān)于友情和金錢,你的認(rèn)識是()。

A.友情固然很重要,但金錢是杠桿

B.友情可以說說,但在金錢的沖擊下會一文不值

C.金錢很重要,但友情更重要

D.金錢可以失而復(fù)得,但破損的友情卻難以修復(fù)【答案】DCD6X6Q10N6T3T7G4HO10Z7W6H6K10J9K9ZI6Z7N10W7B5S2O327、由于我國出口產(chǎn)品利潤空間狹小,如果企業(yè)要達(dá)到社會責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn),必然會增加企業(yè)成本,為了降低由此帶來的消極影響,()是最有效的策略。

A.推動出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級

B.盡快制定我國企業(yè)社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)

C.抓緊建立與《勞動法》配套的其他單項法律

D.積極參與全球社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的研討與起草活動【答案】ACN6A7Y2Z7H4E8Z4HS1F2R4O5M6Y10F6ZG10T3R8E6O7N5S828、從個人層面上看,學(xué)習(xí)型組織有助于()。

A.促進(jìn)組織中形成員工之間探討和對話的氛圍

B.鼓勵員工共同合作,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力

C.建立學(xué)習(xí)及共享系統(tǒng),促使成員邁向共同愿景

D.促進(jìn)組織與環(huán)境相適應(yīng),更好為社會及大眾服務(wù)【答案】ACQ1M9V6A6Y5S1Z6HG5D4R5Q1Z2R9P1ZA2N10O8E3T8J8C429、關(guān)于沙盤推演法的特點(diǎn),下列說法錯誤的是()

A.對評分者的要求很高

B.場景可以激發(fā)被試者的興趣

C.直觀展示被試者的真實水平

D.能使被試者獲得身監(jiān)其境的體驗【答案】ACM6D4G7U10Z6R10Z1HS5W6N5W4X5I1B9ZP1D3Z3W8W8O3U330、(2015年11月)基本工資一般與()關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗

D.工作業(yè)績【答案】DCM7R10G1J8C9T7Y10HA10L10P2C10Z1E4X6ZY7Y2P4G6B7S10S431、(2016年11月)()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維【答案】DCG4N8X1R4N6B4I8HK3N7Q1W1U9E8J7ZJ1Q7Z5N10H3I2K232、(2015年11月)社會對勞工問題的認(rèn)識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問題的()

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】ACS10Y8T4Z7Q8V8H9HT8P3J5J9E3I4A4ZI5W10C9S6P9S7W433、(2016年11月)績效面談首先要()

A.說明面談的目的

B.營造和諧的氣氛

C.分析失敗的原因

D.告知員工考評結(jié)果【答案】BCC5S6C3S7X1W6L2HU9Y1M1V8U3C2Y4ZO8I6T7E4N5T8G134、以下說法正確的是()。

A.個人培訓(xùn)需求=實際工作績效一理想工作績效

B.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效一實際工作績效

C.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效+實際工作績效

D.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效/實際工作績效【答案】BCX6M7M8M3J8K1P5HY8I10H5I1J8H1L8ZF10P7L9W5C3G8J335、北方某地沙化嚴(yán)重,為治理沙漠,當(dāng)?shù)卣龀鰶Q定,只要你去那里,送給你一百畝荒地供你使用,如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè),你期望的其他條件是()。

A.當(dāng)?shù)卣o自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問題,例如:水、住宿

D.家里人同意【答案】ACG8L9W5Q6C8M1Y1HG6T9C10N6F5X1T5ZJ8T1H1C6T8E7S236、盡管你工作多年且十分努力,但你沒有得到提拔,相反,比你工作時間短的年輕人卻成了你的主管。你會()。

A.不再像以前那樣賣命了

B.覺得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望,選擇離開

D.盡管心里很郁悶,但工作還得繼續(xù)【答案】DCL1G6R10P1B2M2U6HG1H8R5X8T9Y2L10ZM10T6J6Y9X7D6W837、集體協(xié)商的特點(diǎn)不包括()。

A.談判主題的不確定性

B.談判本身的不確定性

C.談判問題的特殊復(fù)雜性

D.談判未來的不確定性【答案】ACV4Z1N5G2R8S2D2HH8N9E10L6W5H4N10ZH5N3D2Z2K1C6P638、(2015年11月)()屬于WAI。

A.利潤率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCU8G6G5G9L10W7C5HW8P3G5V1Z7P8O10ZY9N10W5C8O10C7A739、(2015年11月)采?。ǎ┑钠髽I(yè),其競爭策略是以廉價取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCM10N2C7L8V5B6I5HT8H9C6A2K4C2W3ZY4K8N2S4Y6H3O940、人力資源流動中,企業(yè)層次的流動不包括()。

A.水平流動

B.流入企業(yè)

C.流出企業(yè)

D.內(nèi)部流動【答案】ACJ6L3W7P1W9N1K9HH10U1Y9S5N1L10N10ZG8I6P3X5R7A8R541、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎(chǔ)。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關(guān)系,系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說。

A.“社會人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”【答案】ACY9U9F2A3V8U6C1HJ3D10D9B10M4E3P5ZF3E3F1S1T5Q5A1042、與“縮短開發(fā)周期”這一關(guān)鍵成功因子(CSF)有關(guān)的部門KPI是()。

A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

B.新產(chǎn)品的開發(fā)周期

C.國家專利獲得數(shù)量

D.新產(chǎn)品計劃銷售【答案】BCN3P9S5S1R6K5K4HG4P10E2M7Q1A1X3ZK4G5W5F10Y1H7U543、(2016年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門,人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并確定教學(xué)方向。

A.指導(dǎo)型

B.合作型

C.獨(dú)立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACU1E1X2X4W6Q3Y8HL9O10K3P2D1D1Q8ZZ9L2Y3M1Q1Y2V344、()形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACT9H9G10B2H4R10Z8HN1F7C1Y1H2H1Q2ZO1B2H4R6D5E3S445、(2017年11月)收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCI3Y1P7T6Q5H9R2HU4K2V10U2E9I7Q10ZY6Y10N3L3J5I6W846、最近單位里的同事結(jié)婚的比較多,“隨份禮”的開銷已經(jīng)花去了你大半個月的工資,這時,又有一個你只是認(rèn)識的同事給你送來婚禮請柬,你會()。

A.咬牙克服困難參加婚禮,并送上一份禮物

B.就說自已有要事不能參加,但會祝福他們

C.自己親手制作一樣省錢又好玩的禮物送去

D.因為僅僅是認(rèn)識關(guān)系,不參加婚禮【答案】CCA10I1M9T6B8G3V6HK7R7M7R3Z6G7Q2ZH6K8Z4E8W8D5T947、關(guān)于打造品牌,正確的說法是()。

A.只要掌握了高新技術(shù),就能打造品牌

B.打造品牌,核心任務(wù)是加強(qiáng)廣告等媒體宣傳工作的力度

C.員工具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感是打造企業(yè)品牌的內(nèi)在力量

D.只有價高才能打造品牌【答案】CCM9R9E9O5E7R5I6HT7O9Q4C8F3C1H7ZM5F8F10C5G7T4M548、培訓(xùn)部門的培訓(xùn)職能獨(dú)立于人力資源部,這是企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略的()。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】CCW9N10Y1V7V4A8O5HJ4X5L7A5E3E2P5ZE8O5C10Y3W9R5C949、有關(guān)轉(zhuǎn)賬支票的處理事宜。屬于公文筐測試對管理人員的()的測查。

A.財務(wù)角度

B.業(yè)務(wù)角度

C.技術(shù)角度

D.技能角度【答案】BCV6K9N5H1I9Q2D8HZ3I6A8D7B2E1B5ZZ3J1K10X4F6U3G1050、()屬于人力資本的無形支出。

A.教育費(fèi)用

B.機(jī)會成本

C.保健支出

D.學(xué)習(xí)導(dǎo)致的厭煩【答案】BCW1B10N2Q8N10I1O3HA1U3A9W3C2F5S6ZU1N6P4E7V3J4T751、()是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時,能夠以共同認(rèn)可和接受的價值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。

A.社會有序

B.社會穩(wěn)定

C.社會整合

D.社會發(fā)展【答案】BCB5A1N4A10J6T10H3HX3X5J5P7R8I5A6ZV8Q7X7O9K8L4N552、EVA的“4M”體系不包括()。

A.考評指標(biāo)

B.管理體系

C.行動方案

D.理念體系【答案】CCX3H9A3M2B10S7E2HC7X2F10D9U3V4D1ZA3R9P8M4G5W4O253、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料,讓被試自由補(bǔ)充完成,是投射測試的()。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.完成法

D.逆境對話法【答案】CCT9D9Q2E10O1V8U6HX5O6N1V8E2R10T4ZJ6D3O8K10O6O10V554、“總體而言,您對企業(yè)的績效管理工作:A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的()部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】CCL7Q3P10H9X10M3F7HA1S6M4F10C8K2D1ZT5U2C3D8C5P6H355、企業(yè)的活動必須以()為出發(fā)點(diǎn)。

A.股東有出資人的立場

B.客戶價值

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)與成長【答案】BCS2X8T8L8V8X2C4HJ3Q3J8K4E6T9V5ZA9K5S5S2W5R10G656、(2017年5月)績效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是()

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.橫向分工和縱向分解【答案】DCW6A1R2L6W10V8O10HJ6K7Z5E8I9D5T3ZZ3H2M3C1S1A10I557、新員工入職后,完全按照上級要求的工作模式開展工作,這種現(xiàn)像屬于()。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCJ9E10D10X9V9T1K3HF2B2S3Z8W2L7R8ZW7M4T7Z7Q8D5V258、下列不屬于學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)的是()。

A.員工流動率

B.新產(chǎn)品數(shù)量

C.管理水平

D.設(shè)計水平【答案】DCD5Y8P1M8B8V9S5HY8J7Z1A7N3O5Z10ZS6G10S4C9V5D1E559、從職能的內(nèi)容上看,()需要做得更多。

A.母公司子公司一工廠形式中的母公司

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠形式中的集團(tuán)本部

C.經(jīng)理會一公司一工廠形式中的經(jīng)理會

D.集團(tuán)會長營運(yùn)委員會一子公司工廠形式中的集團(tuán)會長【答案】ACY3O2I2T6N2I1I3HG8A2C9Z6S3X7J7ZX6S3I8K9X5A2M860、關(guān)于平衡計分卡,下列說法錯誤的是()

A.平衡計分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡時,四個層面不是必需的【答案】DCL4N1X5P8H6L7S8HJ1S4N3H7Z5Q2L4ZD4A7U8B4J6Z5B361、職業(yè)活動內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨(dú)、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎【答案】BCS1W4E3E5D9J4S9HB3T1L8A10C8V5I6ZJ6W2J5I4D4H6X762、保護(hù)勞動者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會責(zé)任中的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.倫理責(zé)任

D.股東責(zé)任【答案】BCH7C3D1A7V10C6H5HQ9W7F2A3C3A1H1ZV9M9W3A4A2I1X163、對于金錢,你的看法是()。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下,錢是幸福的源泉【答案】ACK5G5B1A2T4P5D4HU7X5X2T10S9L7X7ZZ4K9S5E4L3J10J264、()研究和勞動定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作與時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCS9J6L1V10D6B3B4HV2A9G3S6V1X2S9ZU10N1P6M1V2N9G1065、13OPS屬于()

A.學(xué)業(yè)成就測試

B.職業(yè)興趣測試

C.職業(yè)能力測試

D.職業(yè)人格測試【答案】BCY8I1Q2U9G1B4L8HG1P6F5Q4J9P3C8ZN5X1E10F9C3I5N566、戰(zhàn)略只對企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的()。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計劃性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCZ5M7U6O8M1F5K2HY1X8Y1Q6P1U10I4ZB1J5N1G6P5M9T167、(2015年5月)績效日常管理小組一般不包括()。

A.人力資源部

B.財務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCT9X4J7R8C4O3T6HW2Q9P2K5R9N10V3ZO3M10D6S2A9G4E468、下列不屬于學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)的是()。

A.員工流動率

B.新產(chǎn)品數(shù)量

C.管理水平

D.設(shè)計水平【答案】DCY10T6L6J5H2P1X6HR7X5E10R4B4B7P9ZH7S6D8X7K9I6G169、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括()

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進(jìn)行行為面試設(shè)計

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對候選人進(jìn)行背景調(diào)查【答案】DCH1A2F9M3X10J3R3HU1S7B7L7B1N6Y10ZQ2L6I3Z5W9Y1X1070、母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織【答案】CCE4Y3M4K1Y5C5I6HX3L7P8C5S9Z5U10ZI8X10C10U10M7O3I271、平衡計分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是()

A.順序法

B.逆序法

C.對比法

D.分位法【答案】BCR5Q1X9K9Y2S8Y10HK10M3E3S7N9A3L3ZV2F9W9D1B3S7O672、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCC2W9X9O3Y4P1W10HK5H1Z7P5F1V8V8ZR4A4K3M5V2O3F773、每天上完班之后,你一般的感受是()。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累,但可以承受

D.雖然忙,但還滿意【答案】CCN4W2O9E8C1B7L6HU10O1S2F5X7X5F5ZF1V4Z2C6J10G7X174、我國的《工會法》規(guī)定,所有企業(yè)均按職工工資總額的()向工會撥繳經(jīng)費(fèi)。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】BCH9W1H6R3Y9C2U7HQ9E3F8C10F4W6H8ZJ1K3C5F4F5B4M375、采用(),對于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出,尤其適合參與意識不強(qiáng)的下屬。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACP5F9W3G1I9Q6T2HS3I8A3D8H9X8M2ZH2R7M5V5L3M2A676、()屬于WAI指標(biāo)。

A.銷量

B.團(tuán)隊指揮能力

C.責(zé)任感

D.客戶滿意度【答案】CCR2L1W5U4R3P4N9HW9H1L8U2K2U2M7ZU10V9F2Y5C10O10L177、績效棱鏡首先要考慮的是()。

A.戰(zhàn)略

B.企業(yè)的需要

C.利益相關(guān)者的需要

D.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)【答案】CCY2A4T10P9H5T9R5HO4V9Y5A8A3X3P4ZR10W3O1F8O7G5J778、()的晉升策略更適用于高新技術(shù)企業(yè)中以專業(yè)技術(shù)員工為主的崗位。

A.以年功為依據(jù)

B.以員工實際績效為依據(jù)

C.以員工競爭能力為依據(jù)

D.以員工綜合實力為依據(jù)【答案】CCO6X7M6Z9G4A2M9HR9W8R1B9J9V5M1ZO10V2X6Z8J10L3B679、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途,這是對()進(jìn)行訓(xùn)練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCI1F4K8H10V2T8Q9HT5Q8P5T6F10V2D1ZK5U3S2P3P5L7J480、(2018年5月)()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。

A.事件訪談法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.相關(guān)分析法【答案】DCW9A5L4H4X4F7O9HF8Q5H5Q5N6K10B9ZG1Y7K8L5T10J9C181、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成的答案,生搬硬套現(xiàn)有的理論,不善于從多個方面去思考問題。

A.直線型

B.書本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACZ10J2Q4A10M2U7Z10HK4R3M3A1K5V4K3ZD3N1X4K1O5Q8W582、(2018年5月)根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的()原則,應(yīng)考慮目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長

A.清晰性

B.一致性

C.激勵性

D.可評量【答案】CCV3Q9E2H5F6J9Q7HS7V4I4C1L4F8C8ZG4S2C6W10N6M9R683、()可廣泛用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)以及技術(shù)預(yù)測等許多領(lǐng)域,實施時既可以在小組中運(yùn)用,也適合于個人使用。

A.主體附加法

B.二元坐標(biāo)法

C.焦點(diǎn)法

D.形態(tài)分析法【答案】DCH6I1G4Y4K1P4V5HR1J8G3K9M4C1A6ZP1H4Z8Q9K5P5D484、銷量大于120為A等;100到120為B等;80到100為C等;60到80為D等;60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83,則績效結(jié)果為C等,以此類推。此計分方式為()

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】DCC5N9O4O7N8J2T8HA5L9H10B2D6H7N3ZD3G4N5Q5K8X6D285、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACC10V1R1S3R8W5I10HJ1A4T4O6J4N10I9ZW1E7V9X2K2A7I286、集體談判的不確定性范圍位于()之間。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的上限和雇主的堅持點(diǎn)

C.雇主的堅持點(diǎn)和工會堅持點(diǎn)

D.工會的堅持點(diǎn)和雇主的下限【答案】ACM3I8E2A2D4W7X7HC3U5D9U8L1V10R1ZQ4E6W9Z10Y10X2O487、(2016年5月)在沙盤推演測試過程的()階段,會安排被試給自己的團(tuán)隊取名字、分配團(tuán)隊角色。

A.被試熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】ACS8S8O2X5F10K1C8HC9H9K4I5O9X2V10ZS6D9V7L5Q9U3H688、風(fēng)險種類多、可能發(fā)生多種事故類型的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的()。

A.專項應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場處理方案【答案】BCP1N6S2F8F6K5L10HO9N10U6V9J1G5N7ZJ10E10J9H5T6G2H289、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價【答案】DCE2X6C1N5X10B5J10HN5A10F7H8L10L5Y5ZF4D4M5R6P9D1Z590、集體談判中,“不確定性范圍”的下限是指()。

A.工會的上限

B.工會的堅持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點(diǎn)【答案】CCP8A5W6A6K10Q9Z1HK6O3K2H9H1R6I7ZN4M8M6T6T10Y6V391、()是實施企業(yè)集團(tuán)人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價值計量

C.人力資本的績效評價

D.人力資本的激勵與約束【答案】BCR9Z2D5J6W1Z2G8HM5V2N2V7X4O1N4ZT2O4X10M1L9S3T992、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的()。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCY2N10L3X7W9Q4H4HL7S8G3E10G7C3Q1ZP5O1R7N4A8R6W793、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是()。

A.發(fā)現(xiàn)問題

B.分析事物內(nèi)部矛盾

C.直接創(chuàng)新

D.對多個設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】BCJ7X9I4J1N2J2J10HI9H2J3X3Y3U5X10ZL5V8W1H9V9K9G194、每一次“補(bǔ)充”后,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高,這體現(xiàn)出人的()

A.能動性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】CCJ9K6Q4W7G6E9N1HQ3U3C3V9P5U5W2ZP4U8Y1P9G7N7J295、(2015年11月)EAP計劃最初是為了消除()對個人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCB6H1J3R2Q10F1G9HP4S6X10K4I4W5I6ZR7O2Q9M2R9B8K896、技能水平不高,但智力水平和心理品質(zhì)都不錯的員工,其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于()。

A.發(fā)展型

B.限制型

C.衰退型

D.學(xué)習(xí)型【答案】BCR5G7F6G7F4W5K7HT2X2M8W3N10N9R7ZQ7R9Q2F10E10K9B697、如果你是上司,在“說話”方面,你喜歡的員工類型是()。

A.實話實說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話【答案】ACV9Q4D9I9K2U3Q7HB4N10B1S10P2R9S7ZX7S4C10C9U5P4T498、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及()的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會【答案】CCK7G2K4O10V2W8K6HP5P5J6X6H3D10X7ZP3P9M4J10T5W7Q1099、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCS10K10G10H7F2D6X8HS7J2S1K7B2G9Q4ZI8X10B2R1E9Y4O7100、(2017年5月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計過程中,了解現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行效率屬于()階段的任務(wù)

A.組織結(jié)構(gòu)診斷分析

B.組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計

C.制度體系健全完善

D.組織運(yùn)行反饋調(diào)整【答案】ACQ3W2S9M5D1S9M9HV5C6C10L1F7G8E2ZR8H7W7X5T4D1Y7101、一般而言,()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會【答案】CCM10O3R7H3R9H8F1HF2F10R2Z9S9Z1A5ZZ8Z4Y3B6F7K5U2102、績效考評結(jié)果一般不作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCY4R6K1E3A9L7S8HN2Y1Y1Z9S4G6U5ZL10D2K4A3R5D6X2103、(2015年5月)()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊組成【答案】CCP1R3V1U5G6C10H6HG6A5N5X7S8Q9P4ZX5R3L9E4W3Z6T8104、上司臨時安排你完成一項重要任務(wù),任務(wù)又急又難,你感到完成這項任務(wù)的概率只有1%,這時你會()。

A.堅定信心,千方百計完成任務(wù)

B.為了避免損失,還是會推掉任務(wù)

C.先接受任務(wù),完成不了再解釋

D.接受任務(wù),但覺得上司把完成不了的任務(wù)交給自己,多少有些刁難的味道【答案】BCQ5G10J4F1I3B5W9HN5D3G3V2R8E7R10ZL6C9S9B1C10N3E2105、著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設(shè)計包括()。

A.多重職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】BCK10G4P7K5F9C7R8HA3S7J5T2L8P4V10ZV3N6D7P7S8X9Y9106、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACM7N1H9G2E7D7B4HE4H8V6H10Z2R6V7ZD6K10R4P7Q6R6I3107、(2015年11月)在績效計分方法中,()主要是針對強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】BCN7D8P8Y6H6R7G8HG7B3S9T4I8R6H2ZQ10Z6E8W8G3Q3D9108、日本型的企業(yè)集團(tuán)實行的是()組織結(jié)構(gòu)模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會—公司—工廠

D.集團(tuán)會長—營運(yùn)委員會—子公司—工廠【答案】CCG10T3Z3V8K10V5D2HI9E5U8R5M4X4B7ZF7J3W2I8D10F5L6109、在績效管理系統(tǒng)設(shè)計過程中,()環(huán)節(jié)是人力資源管理其他子系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和依據(jù)。

A.績效考評指標(biāo)體系設(shè)計

B.績效考評運(yùn)作體系設(shè)計

C.績效考評結(jié)果反饋體系設(shè)計

D.制定績效管理制度【答案】CCT5H8L3L8P5M7H4HG5H1K6G8B10L3G9ZG2S5B1W3H8P1E10110、()同時存在平級調(diào)動和晉升。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】BCA6X4T4Z1O4H6J6HU4N6Y2X9D7R6X7ZJ5X3A9W3K4B2O3111、(2016年5月)()屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCU3I5I5K4I8T8J3HY3U5F1A2Q5Y9M5ZO10D3Y4O6X4D1L4112、(2017年11月)在我國,()不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時間

B.休息休假

C.勞動安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCE4X6Y4E7W3R8Y10HS10N5G5L2S5B8K4ZF3R5H3N3J3S1S1113、()僅適用于對人員的考評。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCD3E9A2B10V7O1L2HQ9Y3Z7A3I8Q4W1ZC1W4R8R7I3B3D9114、在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中,()是指先將課題分成相互獨(dú)立的要素,再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點(diǎn)法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】DCF6G1R4L3E7K6E5HP2P9G3J3J1U3Z3ZB4B4S2Y9W6W7H10115、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力,該情況屬于壓力源個人因素中的()。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.員工的個性特點(diǎn)【答案】CCQ3Q10X5N7I5Y2K3HA9U7R3L9T3A4R1ZO8O7A6G9O7H6U5116、(2017年11月)企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性

C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運(yùn)動【答案】BCK2S4N5A3P9F5O10HB4B9Q8K2C6N5Q8ZB2P8R9Q2D3D6U3117、下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯誤的是()。

A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念

B.是對人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程

C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級階段

D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求【答案】CCX8S7W6E5R10W3G1HK5Z10J8X10M10M6P2ZT6C2F3E3T5G5L7118、(2017年11月)在我國,()不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時間

B.休息休假

C.勞動安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCM10R6O5K8H10I3C4HU1C6W2W1J2T6I10ZU3X7K6K5D8E3X4119、()是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上,并且是建立在動態(tài)性質(zhì)資源,如智力信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。

A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略

B.經(jīng)營戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略【答案】DCG3W9K10M1X5W7P2HW3G10Z3W10M10C10J3ZA4I1D4J8K7T2V6120、()實質(zhì)上只有一個法人企業(yè)。

A.卡特爾

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCW9W2C8X3H8T9C3HN4R8E9W10G10Q10K5ZB7O1I1K2H1W6H2121、(2016年5月)()不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCD5J9Z2D6N9C8N1HC8D4A6I1J3M3V6ZZ10M3C5N1N9D4I10122、建立工作態(tài)度指標(biāo)的主要目的是()。

A.判斷企業(yè)分工是否科學(xué)

B.考查相關(guān)指令是否正確

C.側(cè)面分析工作環(huán)境是否良好

D.考評員工的努力程度和認(rèn)真程度【答案】DCO5E9F2P7J4R5T3HW1H8Z8K7T4U9O8ZS1F2W2F9J4H3R9123、職工發(fā)生事故傷害,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的()提出工傷認(rèn)定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCQ8S4Q10R9E1U5D5HB2T7K6G10V3W3N7ZN9G3B8B3K2K8X5124、(2016年5月)反訴的特征不包括()。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCJ6L1I6S5K3R2A7HP4G3O2R1C1A4J4ZT4G7O2S5G3N2G10125、(2016年11月)我國將生活自理障礙分為()等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個【答案】ACM5Q6O1J7O4S9H6HC2I5L8R7S7A1E3ZJ9Q9H5R1K3S3C1126、(2017年11月)在員工援助計劃的()階段,會針對個別員工的特殊問題進(jìn)行援助。

A.問題診斷

B.方案設(shè)計

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCJ4Z3A2F4S5B9U7HR3Q6V8B6I7L9W3ZW8L7N10N9S9U5H7127、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。(對應(yīng)多選108#)

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務(wù)實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCN2Q6W8J5J6Q7B8HD3B9W4S3F5N4K6ZX7W10S4X5S3C9L5128、SA8000是()國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.質(zhì)量管理體系

B.環(huán)境管理體系

C.企業(yè)社會責(zé)任

D.工作安全管理體系【答案】CCL8J5V5E10Q6Q6M4HH10J10D4T1C1V5E2ZI10N8Y2E9G2U3O10129、()是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理【答案】BCF1M10X5E10B7P8Y3HQ5K2E5N9R7E8D5ZF8B2D6Y4Z1C5D9130、(2015年5月)工會吸引職工群眾積極參與改革于工會的()職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】BCG3T7V9Y3T2R2B4HN2Z3V9B8V7M9A3ZC5G4M4J7D6T6P1131、勞動功能障礙分為()傷殘等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個【答案】DCX6X7C1V4M6C3Z8HE10U6T1I3F9E2C7ZW1W8T8U2Y2E2E6132、(2016年5月)()采用經(jīng)濟(jì)評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。

A.經(jīng)濟(jì)效益分析法

B.員工流動后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法【答案】CCW8C9V7M7W6D9V10HY8S9U10Y9E1I10O6ZG10G9L8B8R6T8W9133、對企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個重要標(biāo)志的是()。

A.職務(wù)

B.薪酬

C.職業(yè)規(guī)劃

D.培訓(xùn)【答案】BCL7K6Y4Z7Z3G7T2HQ4T6O1A5U7U6J1ZQ10Z9X5C1D6H8T8134、()經(jīng)常涉及到公司財務(wù)資金動作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCI3O8Z3I9D5J6H1HI5Y9S5W6L8R3N5ZM3X4G4B6C4V4J7135、(2017年11月)從學(xué)徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCU4P8H2P3Q7S10L6HK8L8K4M6A8M1B9ZX1K4N7S4H10G9L2136、員工在失業(yè)期間所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助等屬于()。

A.非工作日福利

B.員工服務(wù)福利

C.法定保險福利

D.員工補(bǔ)充保險福利【答案】CCK2E1M10L9F9S3E4HJ7F9S10N4Y2P2B7ZM10M2Q1J6R3R6T8137、奧斯本檢核表法的()提問有助于使某發(fā)明創(chuàng)新向廣度與深度發(fā)展,以形成系列的發(fā)明創(chuàng)新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否顛倒【答案】BCE3A5U2H10G3L10C4HW5S6L3P9T2W5W5ZH8I7H2G8C8M7X1138、以下說法正確的是()。

A.聯(lián)想思維解決的是準(zhǔn)確性問題,想象思維解決的是新穎性問題

B.收斂思維解決的是準(zhǔn)確性問題,發(fā)散思維解決的是新穎性問題

C.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題,辯證思維解決的是新穎性問題

D.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題,創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】DCX9D10D6X9G8C8F2HZ6Y3W3C5I6P8U1ZM7P7I5C10M1Y1G7139、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價()一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCU10T7P4Z2I3I2N1HB8F8K8A2V3P1Y4ZY2N9D3U7D5R1B3140、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACS6Y2N4T6D1S2H8HY2S6F4F6V8U2U4ZD6D2G8P4C6K10W7141、社會地位低下屬于()的壓力源。

A.職業(yè)發(fā)展

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACT2I3W9U7K8Y2E8HE9J3T8H9Y6N6N6ZP4K2W6M7C2R10K8142、ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是()

A.人

B.課程

C.費(fèi)用

D.培訓(xùn)效果【答案】ACQ7Q10D1S6W5S4O8HE10L5Z9Y2Y2V1L10ZX1P2R8G5X4N10D1143、(2015年5月)()不屬于后現(xiàn)代管理時期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCG6Z2Q5C5P5A4U9HA4D5N10N8W1H5Z5ZN7K2R3Y8Y4E2Q1144、根據(jù)《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是()。

A.限制消費(fèi)者合法權(quán)益必須事先征得消費(fèi)者或其代理組織的許可

B.加強(qiáng)商品源頭管理,建立健全商品進(jìn)貨免檢制度

C.履行“三包”規(guī)定,對售出商品實行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制

D.除了商品促銷外,杜絕其他活動中的價格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCL4V7C1V4X7Z2K4HF5W2I5V10J3P5F1ZG3C3W10D5P9Y6I6145、()不屬于平衡計分卡中學(xué)習(xí)與成長方面的指標(biāo)。

A.員工滿意度

B.客戶滿意度

C.員工培訓(xùn)次數(shù)

D.信息系統(tǒng)反應(yīng)時間【答案】BCL8I5U4U7K1V10I1HE2Y10N3C9C10I7T10ZU1Z1G7G4L2N8X2146、在短期工資決定模型中,集體談判的實際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點(diǎn)

D.工會的堅持點(diǎn)和雇主的堅持點(diǎn)【答案】DCB7G2R8Y6H5H10G7HD1H1H6I6O9G6P1ZP3X7D6O5M2G1I2147、勞動爭議訴訟是權(quán)利()方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.合力求濟(jì)【答案】CCI8P4B7M2T8K8J4HH9J6L8B5L5C5M8ZB8Y8L4Y8U10I6B3148、(2016年5月)人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后,應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)進(jìn)行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCH4R5V1X4P4M10U4HL2Q3W7C9W1H7E2ZS2H1Z6U8K2O2V6149、()屬于績效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACR3N6F7Z6L3Y3Y3HK9Z6Y5W1O10S4U2ZJ1Z3J4D5E3O2R8150、企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時間長度【答案】BCK6L5F3O2H4A10E3HT8P7H1E2D8Y4S2ZD2B2X7H5R5V1Y7151、企業(yè)處于成熟階段時,其發(fā)展戰(zhàn)略為()。

A.以投資促進(jìn)發(fā)展

B.保持利潤與保護(hù)市場

C.收貨利潤并向別處投資

D.收貨利潤并維持企業(yè)發(fā)展【答案】BCW6B1B6C4P5I9Y4HJ6T10C2F3K9P6H9ZF5K1L2P10Y3J5Q6152、(2015年5月)關(guān)于沙盤推演法的特點(diǎn),下列說法錯誤的是(??)

A.對評分者的要求很高

B.場景可以激發(fā)被試者的興趣

C.直觀展示被試者的真實水平

D.能使被試者獲得身臨其境的體驗【答案】ACP4T3O8T5K4J5O2HZ8M2D1L3Z9N2V6ZK8O8D4A5F8D10L3153、職業(yè)生涯年度評審的具體方式為()。

A.談話

B.投票

C.問卷

D.會議【答案】ACH3Q9D5M9N10U4F10HF7P5G2A10G8Y2Y3ZX5H3P8H6K7O1C3154、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過()來呈現(xiàn)的。

A.考評者和被考評者

B.績效指標(biāo)

C.考評程序和考評方法

D.考評結(jié)果【答案】CCR4Y9F9V2L1G6M7HA8J4U5A9E8C3E4ZA8K3W2H7B3R3E4155、(2015年5月)()不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場競爭【答案】DCQ2B1B5P7J10L9Q7HR8Q9P7X8B10U5P3ZW3S6P3T4H5I6T2156、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案,生搬硬套理有理論,不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問題。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型【答案】BCM9B9W5L4R3V8X3HT9C8V5I1D5N6G5ZD6C5G5N3C2M3Z3157、下列說法錯誤的是()

A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職公會主席

B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織

C.會員不足50人的單位可以單獨(dú)建立基層工會委員會

D.上級工會可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建公會【答案】CCG1O4J8Q5V6E4T7HE1L5S8Q2W8J8N4ZI9N7K8O9M2O5L2158、企業(yè)NNI考評是由()通過否決考評進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCH2Z8M1E5I10J1X8HV7R2C3L4J10W10D2ZW10Y4Q9S1O9B8D3159、在企業(yè)合并階段,薪酬結(jié)構(gòu)()。

A.折中,以績效為導(dǎo)向

B.高彈性,以績效為導(dǎo)向

C.折中,以能力為導(dǎo)向

D.高彈性,以能力為導(dǎo)向【答案】BCI2F10D10E9S8D5I6HA8M7A10Y9Y10D3Z4ZI1M7P5N10K7Y1V2160、熟能生巧,說的是人力資本的()特征。

A.收益遞增性

B.累積性

C.個體差異性

D.無限創(chuàng)造性【答案】BCR10B5K9B5F10F8A6HN2O5R9V10G3B3Y8ZY1A10U6Y10B9N10X10161、()薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCP8C9X9V10G8D1P6HR7Y6X10V2L10C7O5ZM3B9E2K6H1O5W4162、一個人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細(xì)心,指的是其個性的()。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCL7L3G1Q1N7U8K4HI4F6T6J9Z6O10Y8ZQ5Z3Y8W6Z8W6J10163、采用投資策略的企業(yè),適合的企業(yè)文化類型為()。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】DCA10W9M5B10A5I2N3HZ9X4G7H4O1N2P1ZS8F1H1S3X9N8V4164、促進(jìn)同事支持的方法不包括()。

A.在受訓(xùn)者之間建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)

B.培訓(xùn)教師利用內(nèi)部簡訊的形式指導(dǎo)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化

C.培訓(xùn)教師向受訓(xùn)者推薦參加過同樣培訓(xùn)項目的員工作為咨詢?nèi)藛T

D.培訓(xùn)教師向受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)知識的轉(zhuǎn)換【答案】DCT6T4H4Q7I8F2K2HG8O2S1O1D8L9R1ZR9A6G2P5E8Y6W10165、確定經(jīng)營者基本年薪的F模式中,中型企業(yè)的經(jīng)營者年薪是年薪基數(shù)的()。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACW7D5O3Z5Z5Z7F4HT2Q8C9G9W5D1U4ZM4X2I4H10B1D7D9166、人民法院在立案之日起()日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告,被告在收到之日起()日內(nèi)可以提出答辯狀。

A.3,5

B.5,7

C.5,15

D.7,15【答案】CCB6W4D1Q1G7C10B2HG6O5L8L7F5K8F7ZB2X10S3Q4M2Q2I6167、(2016年11月)()屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A.定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度

B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展【答案】ACS6R2A2M10B7B7S5HB1X1H4R4C10K9Y1ZG9W3S2E2L3E10E4168、(2016年5月)()沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCB4R8L7X8D5K8Z4HZ6H6W7Y5O5J1G6ZU9K3H6U2I4G5L4169、某員工在項目開展的過程中不斷進(jìn)行自我批評、信息反饋和調(diào)整,這反映了學(xué)習(xí)型組織()的特點(diǎn)。

A.員工個人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)隊學(xué)習(xí)【答案】CCY7L9V4O8T7G4G5HM8S10B6T1I1R1X2ZS1T8V8H2G8I2K2170、集體談判模型中,()通常低于競爭工資率以下的某一點(diǎn)。

A.工會的堅持點(diǎn)

B.工會最初工資增長要求

C.雇主的堅持點(diǎn)

D.雇主最初愿意提供的工資增長【答案】DCF1Q10L1E5Q8T4O10HU10K8S7S5M2T2Y5ZV5L5P9M1P4E6J8171、目前流行最廣泛的工資理論是()。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCM4P4H6Z2K7L8S9HY6M10E9I5W5U6A6ZP4T2E3J8Z6X2B4172、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCX3S7W1H2M2Z3U6HR9W10L7K6D5C2G10ZG9R3Z3Y10N9J9Q10173、在采取投資型人力資源管理策略的企業(yè)中,職位晉升階梯()。

A.非常狹窄

B.廣泛、靈活多樣

C.較為狹窄

D.不易轉(zhuǎn)換【答案】BCZ5J5J2T10V7T9M10HS6Q10N4N4F7H4L6ZC4N4C5B8Z4N8Y9174、團(tuán)體勞動爭議的主體不包括()。

A.用人單位

B.工會組織

C.雇主組織

D.勞動者個人【答案】DCH4S8A9S5Q3I5H5HH1L9W9M9H2B1X7ZG5D10W3Z2T2W9U2175、(2016年5月)()中成員的身份基本都是“兼職”的,除了團(tuán)隊工作外,還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。

A.臨時團(tuán)隊

B.項目團(tuán)隊

C.流程團(tuán)隊

D.平行團(tuán)隊【答案】DCM8L4B10D4K6U1C4HM4Y5I4A2D6D1D9ZY10S8G6G7M3P2L8176、()為培訓(xùn)活動提供了制度性框架和依據(jù),是培訓(xùn)管理實施并形成良好的運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化體系建設(shè)

B.后期支持體系建設(shè)

C.培訓(xùn)制度體系建設(shè)

D.培訓(xùn)管理體系建設(shè)【答案】CCC3R6Y6Y2T8G6J5HT1W3J4R9L2X6Y5ZJ10B7B2E2T8Z10H7177、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()。

A.企業(yè)

B.員工個體

C.人力資源部

D.上級主管【答案】BCP9M10N4T2J3O2O10HR1O9O6B5J8C6C8ZQ5E6Z6M9E10K3R8178、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的評估。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標(biāo)體系

D.考評全面全過程【答案】DCD1C3N9C6W10E9T2HC4N10T2N5V8Y9X9ZT5D2G7I6K9N2E9179、任何一個勞工問題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認(rèn)識與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的()。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性【答案】BCL5W7H1N8D10Q2F8HL10F5G9O8H10H10R4ZH2K9Q4U5W4O1O5180、勞動合同期限_年以上不滿三年的,試用期不得超過()。

A.一個月

B.兩個月

C.三個月

D.六個月【答案】BCQ6H7Z1Q9Q2Q3F4HE6J3D1W7D4Z4V2ZP1A10F8G1R1P8F7181、使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團(tuán)隊

D.個人【答案】ACV8Q10H2F6X4B2W9HD2H4X2U6Y7G5R4ZB5T10R8U4W3M9F2182、()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權(quán)管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊組成【答案】CCH8F5N2A5R6R5U1HM2C2P10O3T9D10U3ZG3H5Q9U3J5W8B9183、(2018年5月)母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會組織【答案】CCU1Y2K3L9B2P4X9HZ3N10W6Y1A1I8K8ZB2W4I9X1L9E10L5184、()指測試看起來是什么,并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結(jié)構(gòu)效度

C.關(guān)聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCY8B4H4U7N8M6V10HH6P9C2Q8P3C6U8ZI10K3O2A10H9P1L8185、工會吸引職工群眾積極參與改革是工會的()

A.激勵職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCD4U9H5P2T4F1E6HG8T2L3T4F2Q5D8ZQ1X2N8X10W7T7V7186、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在()。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCJ7X6Z5V5U8F10W7HT7G8G5L10P8Z3V10ZO3V5T6P8K9E3P2187、股票期權(quán)的行權(quán)價()會對經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCY5I2O4F3C10T2A10HD4H2S6T3G3A9Y7ZV6D9F3Z10Q8A1C4188、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以本企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCY7I7J9X7J1L4T9HJ2M10K4B7H1B1O7ZM10C1N5R9C4V10W10189、(2016年11月)美國社會學(xué)家帕森斯主張以()作為社會分層標(biāo)準(zhǔn)。

A.財富

B.威望

C.職業(yè)

D.權(quán)力【答案】CCJ4C6J9H9C7X9V7HK1A6F7T8D5P2C8ZO4Q9M7L9W2G5C6190、平衡計分卡如果僅得到高層的支持,但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同,會造成()方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCR8A7D1A5Q9P9J6HY4I8X6M10B9A2L6ZO4T6T6M3G9S9T5191、選拔晉升候選人的方法不包括()

A.綜合加權(quán)法

B.配對比較法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】ACQ5P5Q2Y4P10T6S2HK10X6X7S9F1P4Y2ZP8A2W10P3B9P4A5192、在解決問題的過程中,()由四面八方指向問題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCF4U5A10G7K10I6G8HH3W6K3F1D3A2E1ZE3Z10V2N9G5Z2P4193、(2017年5月)在企業(yè)發(fā)展中的(),一般不會應(yīng)用團(tuán)隊薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCF2Q7K9T1L7Q10X10HN10O2Y3Q10H3V5R3ZC8R10U3V3G7G7P9194、下列國外的企業(yè)集團(tuán)管理體制從嚴(yán)格意義不屬于“企業(yè)集團(tuán)”的是()。

A.母公司——子公司——工廠

B.集團(tuán)本部——事業(yè)部——工廠

C.經(jīng)理會——公司——工廠

D.集團(tuán)會長——營運(yùn)委員會——子公司——工廠【答案】BCN4W2L3N2F9F10J4HU4K4H1V3I5F1Y3ZA1B1K5H10O5D2S4195、(2016年5月)頭腦風(fēng)暴會議通常限定的時間是()。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCZ5Z2M3L2A2O3G8HY7X8K1T5W9Y2M1ZQ10R6O4N6B7X4J3196、一線工人的績效考評周期一般為()。

A.日度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.任期考評【答案】CCF8V2N7R6P3Y1D1HA10I2N7R3Z2U8Z7ZI2D4J3J10I8E2D8197、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含()。

A.工作環(huán)境對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響

B.組織轉(zhuǎn)化氛圍感知的測量

C.實踐機(jī)會測量

D.自我管理【答案】DCG2A8Z10I2S4M3A4HK8A1H5T10F7Q1C1ZN4J8D4Y2A5J2J7198、()可以通過集體協(xié)商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

C.法定社會保險

D.勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACC1T9C5L4G8F10B5HU4B2U2K10L10W4L5ZR4R3L1Y10J8O4T10199、人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會【答案】BCF6B5X4H8E7K10P2HT4A10U2B4E7W4V8ZP9J4F6X6M2X2I3200、傳統(tǒng)的績效評價體系主要關(guān)注()。

A.財務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACK2O3B2E1D8M2K3HS6X6C6N6F1P10P8ZA1O8V10R9V4X6C9二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)

201、(2016年11月)績效考評的效標(biāo)作用體現(xiàn)在()。

A.用于評估培訓(xùn)效果

B.用于評估員工滿意度

C.用于評估員工離職意向

D.用于確定和調(diào)整員工薪酬

E.用于計算人員選拔的預(yù)測效度【答案】ACD8I8S6H8S5O3L6D8F8G3B3Y10T10I3M5HY10P6A2A7K8W6F6C7G5O6J7Q2X7C6V7ZE10D4U9V2I2J10E7Y2T3U4E7Z3H8D1B2202、國際勞工公約中就業(yè)與失業(yè)方面的內(nèi)容包括()。

A.就業(yè)指標(biāo)

B.就業(yè)政策

C.就業(yè)保障

D.就業(yè)服務(wù)與機(jī)構(gòu)

E.職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)【答案】BCDCX2F8J10I9Q9T4V9K3W3J6Q7X2O2G4H1HZ10Y10L3H6R3J3R7A1W9F10U5B1U6L5H4ZM7A10A9E4W10E2O4J8A3R4N3M5W9T8G2203、與傳統(tǒng)組織相比,學(xué)習(xí)型組織具有以下特征()。

A.愿景驅(qū)動型的組織

B.效率驅(qū)動型的組織

C.組織由多個創(chuàng)造團(tuán)隊組成

D.組織的邊界將被重新界定

E.領(lǐng)導(dǎo)者扮演新的角色【答案】ACDCL8F1I2B10C5P9J4E5P3W6T7O7U1K3W8HJ3O4H9B9H5R4P8X10G7E1Q10Y5Q10L6A8ZC8S8B1P4Q10G8G8O6Q3V2C2L1Z5J4T10204、利潤最大化的含義就是()。

A.“差額”是正值,則越大越好

B.“差額”如果是負(fù)值,則越小越好

C.利潤最大化不過是效益最大化的變形

D.利潤最大化不過是效用的變化

E.利潤最大化是貨幣收入的變化【答案】ABCCL6K8E3H7T7R6V6L2N10R7V5L8K2U6H5HR8U7A7L6Z10R4R1M3A8L5O9R1V2R7G2ZO7F10T9J9X5V2B6R10U3L5K5C2T9L8Y2205、發(fā)散思維的類型包括()。

A.逆向思維法

B.橫向思維法

C.縱向思維法

D.顛倒思維法

E.對比思維法【答案】ABDCG4A7L5O7E7U7C4L7M4D9R5I2A1G3W10HU4G6G10A10E3A6Y10T6G7V10Q8D6U9V5E9ZJ1M10M2T2Z9Y6Q10Z5D7N10M6N2T2P9P4206、關(guān)于平衡計分卡的權(quán)重,下列說法正確的有()

A.所有層面的權(quán)重都不能超過50%

B.要根據(jù)不同企業(yè)的特點(diǎn)分配指標(biāo)權(quán)重

C.一般情況下,學(xué)習(xí)與成長層面的權(quán)重應(yīng)當(dāng)最大

D.專家評分法是一種比較簡單合理的權(quán)重分配方式

E.一定要先針對指標(biāo)分配權(quán)重,再合計生成四個層面的權(quán)重【答案】BDCN9Y6U10U9Q3J6V2Z3I8K2Y10U7D10Z1X2HN9F3Q7H2R7R7B2F3A5I6D9W2U2D6D7ZY1Y6P2H7E5T8A4A1C3J3R2E2U5B2V2207、(2015年5月)平衡計分卡的“平衡”體現(xiàn)在()。

A.外部衡量和內(nèi)部衡量之內(nèi)的平衡

B.制度衡量和流程衡量之間的平衡

C.定量衡量和定性衡量之量的平衡

D.員工評價和上級評價之間的平衡

E.短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡【答案】ACCC1O7N9K10H1V6L6R6J10S8P8K5D7N2N2HX8O9U9T2X5X6X6W4K1E7N9R10Y10Z5T5ZR5U5L3O7N7P2F8P8Q8M4E4M5I9R3Z2208、(2015年5月)平衡計分卡的“平衡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論