公司人事月工作總結3篇(人事行政部年度工作總結)

Word———公司人事月工作總結3篇(人事行政部年度工作總結)大家在生活中應當都會要寫工作總結吧？一份好的工作總結是對自己工作內容的復盤，有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結嗎？下面是我共享的公司人事月工作總結3篇(人事行政部年度工作總結)，供大家參考。

公司人事月工作總結1

人事也稱人力資源，主要是圍圍著人力資源規(guī)劃、聘請與配置、培訓與開發(fā)、薪酬管理、績效管理和勞動關系管理六大模塊進行工作。四月份我的人事工作重點是聘請與配置、培訓與開發(fā)和勞動關系管理，其他三大模塊不深化。

一、聘請與配置

由于聘請效果慢，用人部門急，不得不邊聘請邊學習邊總結，想各種各樣的方法完成聘請工作。下面是我開展聘請工作的內容：

1、制定工作流程：

（1）提出申請。

（2）人力資源匯總聘請方案。

（3）工作分析和崗位說明分析。

（4）制定聘請方案（確定聘請渠道和組建聘請團隊，制作聘請）和聘請預算。

（5）廣告和投放，確定面試官人選。

（6）收集簡歷并篩選合適的簡歷，預約候選人面試。

（7）面試場地布置，面試資料預備和通知面試官。

（8）做好面試記錄，通知合適人選。

2、聘請渠道維護與開發(fā)：

（1）依據(jù)人力資源規(guī)劃進行工作分析和崗位說明分析后，有針對性的選擇聘請渠道。

（2）維護聘請渠道，跟進場次支配和續(xù)簽合同等事宜。

（3）依據(jù)人員需求特點，開發(fā)聘請渠道發(fā)布聘請信息，如專業(yè)論壇、專業(yè)群和xx等平臺。

3、修改職位說明書：在開展聘請工作時，必需先分析崗位，形成文字說明書。所以，職位說明書是聘請的重要依據(jù)。

二、培訓與開發(fā)

培訓與開發(fā)，根據(jù)時間分類為：年度培訓和月季度培訓；根據(jù)員工需求分類：新員工培訓、在職員工培訓和特別崗位培訓；根據(jù)內容分類：廠紀廠規(guī)、生產和消防平安、品質學問和管理培訓和產品工藝培訓等。

目前，我主要負責新員工入職培訓，培訓內容是廠紀廠規(guī)、生產和消防平安、品質學問和管理培訓和產品工藝培訓四方面。

工作步驟為：

（1）部門申請。

（2）人力資源部制定培訓方案和方案。

（3）依據(jù)方案進行培訓預備：收集部門培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發(fā)培訓通知。

（4）培訓實施：預備培訓所需要的場所、工具和試卷等。

（5）培訓結束：評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。

三、勞動關系管理

1、人事檔案管理：

（1）入職手續(xù)辦理（跟進銀行卡、健康證和廠牌）、整理在職員工檔案、更新人事日報表（3個）、ERP數(shù)據(jù)錄入。

（2）離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數(shù)據(jù)更新。

（3）部門轉崗通知：更新人事日報表（3個）、ERP數(shù)據(jù)更新，存檔。

（4）宿舍管理：跟進宿舍支配事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表，準時供應宿舍報表給財務審核。

2、勞動關系：

（1）勞動合同的簽訂和續(xù)簽。

（2）工傷辦理和跟進。

（3）勞動糾紛處理。

（4）居住登記、居住證辦理。

公司人事月工作總結2

時間一晃到了x月，上班已經有一個月了。這一個月的時間對于我來說，過得很快。由于最初對有的工作不熟識，花掉一些時間在了解、熟識工作上，所以感覺時間不夠用，但是在領導的關心下，我對現(xiàn)在的工作已能做得較順手。

從入職以來我的工作包括：

一、聘請

1、聘請是我的工作重點，所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。研發(fā)職位由于之前接觸的較多，所以篩選相關的職位困難不大。銷售經理類的崗位由于公司專業(yè)性較強，匹配度較高的簡歷并不多，所以加強該類職位的簡歷的篩選成了工作難點。

2、電話聯(lián)系候選人，支配面試、跟蹤面試結果。由于入職以來，事情比較多、雜，所以花了些時間在理順這些事情上面，x月支配的'面試并不多，這是x月應當并且可以改善的。

二、培訓

8月是許多執(zhí)業(yè)資格/職稱報名的時間，因此8月我組織了軟考以及九大員考試的報名，同時確定了九大員報名培訓機構及一建報名員工的參培意愿。

三、員工職稱申報組織工作

這一塊的工作之前我沒涉及過，所以做這塊工作花了我不少時間和精力。職稱申報材料繁多，幫員工具體檢查的時間也花費不少。最終還是勝利的幫A和B把材料遞交給了高新區(qū)管委會。

四、員工關系

1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作由于之前涉及的較多，所以在辦理員工入離職手續(xù)的時候消失的問題較少。

2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在消失人員異動的時候的常規(guī)性工作，由于最開頭不太熟識，所以也消失了一些小錯誤。

工作中需改進的地方：

1、x月放在聘請的時間還不夠多，在接下來的工作中，我需要盡量在繁雜的工作中抽出時間和精力在聘請上。

2、工作中有時還是不夠細心，會消失一些小錯誤，這是在今后的工作中應當克服的缺點。

3、在工作中發(fā)覺還是缺乏一些人力資源專業(yè)學問，需要加強人力資源專業(yè)學問的學習。

進入x月，也就進入了收獲的季節(jié)，盼望在領導的帶領下，公司人力資源工作和我的工作都能有所收獲。

公司人事月工作總結3

經過了這個月的工作，我也是對于人事相關的工作有了更深化的了解，進入公司的時間不是太長，自己也是還處于學習進步的階段，同時在這月的工作里頭，我也是感受到自己的確是有了很不一樣的轉變。自己也是仔細盡責的去做好自己該做的工作，在此也是對于八月的人事相關工作來總結下。

八月份，自己主要的一個工作也是做好聘請，之前也是有嘗試，但不是我主要的一個工作，而今自己也是嫻熟了，同時對于人事日常能做好，所以也是領導交代給我聘請的工作來做，從發(fā)布聘請信息，找應聘人員，聯(lián)系他們面試，辦理入職一系列相關的工作，我這個月也是做好了，部門要求的聘請需求我也是盡力的去完成，而我招募到的人員也是得到了部門領導的確定，自己的工作能精彩的完成，除了個人的努力，其實也是和領導予以的支持以及同事們的一個關心分不開的，一些崗位我不是那么的熟識，我也是會去找相關的同事了解清晰，而不是給了需求，我就根據(jù)需求去找就是了，那樣雖然也是可以找到，但是紙面的意思和同事們溝通之中了解到的也是有很大的不同，自己也是在做的過程之中發(fā)覺的確是會有一些的不一樣。

通過聘請，我也是對于公司的崗位有了更多的認知，在這工作里頭，也是感受到的確人事重要的工作之一就是做好人才的聘請，為公司的運營把基礎做好，這些工作看起來都是一樣的流程，但是實際的操作里頭我也是發(fā)覺有許多的方面是需要去留意的，而且面試的時候一些技巧，一些方法用好，也是能更好的找到合適的人才。同時我也是不斷的去學習，除了和同事去請教之外，自己也是和一些同行溝通里頭更清晰做好人事有哪些需要去學習，又是自身一些問題要去樂觀解決，把自己的力量去得到提升，那么才能更好的去把工作都做好了的，這月的工作雖然要結束了，