PMP-ITTO詳細(xì)知識(shí)流程

PMP-ITTO詳細(xì)知識(shí)流程4.2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目章程2、其他過(guò)程的輸出3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、項(xiàng)目管理計(jì)劃工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、引導(dǎo)技術(shù)4.3指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、可交付成果2、工作績(jī)效數(shù)據(jù)3、變更請(qǐng)求4、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、會(huì)議4.4監(jiān)控項(xiàng)目工作：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、進(jìn)度預(yù)測(cè)3、成本預(yù)測(cè)4、確認(rèn)的變更5、工作績(jī)效信息6、事業(yè)環(huán)境因素7、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、變更請(qǐng)求2、工作績(jī)效報(bào)告3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、分析技術(shù)3、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)4、會(huì)議4.5實(shí)施整體變更控制：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、工作績(jī)效報(bào)告3、變更請(qǐng)求4、事業(yè)環(huán)境因素5、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求2、變更日志3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、會(huì)議3、變更控制工具4.6結(jié)束項(xiàng)目或階段：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、驗(yàn)收的可交付成果3、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交2、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、分析技術(shù)3、會(huì)議項(xiàng)目整合管理數(shù)據(jù)流向圖規(guī)劃范圍管理：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目章程3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、范圍管理計(jì)劃2、需求管理計(jì)劃工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、會(huì)議5.2收集需求：過(guò)程輸入1、范圍管理計(jì)劃2、需求管理計(jì)劃3、干系人管理計(jì)劃4、項(xiàng)目章程5、干系人登記冊(cè)輸出1、需求文件2、需求跟蹤矩陣工具與技術(shù)1、訪(fǎng)談2、焦點(diǎn)小組3、引導(dǎo)式研討會(huì)4、群體創(chuàng)新技術(shù)5、群體決策技術(shù)6、問(wèn)卷調(diào)查7、觀(guān)察8、原型法9、標(biāo)桿對(duì)照10、系統(tǒng)交互圖11、文件分析5.2收集需求：過(guò)程輸入1、范圍管理計(jì)劃2、需求管理計(jì)劃3、干系人管理計(jì)劃4、項(xiàng)目章程5、干系人登記冊(cè)輸出1、需求文件2、需求跟蹤矩陣工具與技術(shù)1、訪(fǎng)談2、焦點(diǎn)小組3、引導(dǎo)式研討會(huì)4、群體創(chuàng)新技術(shù)5、群體決策技術(shù)6、問(wèn)卷調(diào)查7、觀(guān)察8、原型法9、標(biāo)桿對(duì)照10、系統(tǒng)交互圖11、文件分析5.4創(chuàng)建WBS：過(guò)程輸入1、范圍管理計(jì)劃2、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)3、需求文件4、事業(yè)環(huán)境因素5、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、范圍基準(zhǔn)2、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、分解2、專(zhuān)家判斷5.5確認(rèn)范圍：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、需求文件3、需求跟蹤矩陣4、核實(shí)的可交付成果5、工作績(jī)效數(shù)據(jù)輸出1、驗(yàn)收的可交付成果2、變更請(qǐng)求3、工作績(jī)效信息4、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、檢查2、群體決策技術(shù)5.6控制范圍：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、需求文件3、需求跟蹤矩陣4、工作績(jī)效數(shù)據(jù)5、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、工作績(jī)效信息2、變更請(qǐng)求3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目文件更新5、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、偏差分析項(xiàng)目范圍管理數(shù)據(jù)流向圖6.1規(guī)劃進(jìn)度管理：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目章程3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、進(jìn)度管理計(jì)劃工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、分析技術(shù)3、會(huì)議6.2定義活動(dòng)：過(guò)程輸入1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、范圍基準(zhǔn)3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、活動(dòng)清單2、活動(dòng)屬性3、里程碑清單工具與技術(shù)1、分解2、滾動(dòng)式規(guī)劃3、專(zhuān)家判斷6.3排列活動(dòng)順序：過(guò)程輸入1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、活動(dòng)清單3、活動(dòng)屬性4、里程碑清單5、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)6、事業(yè)環(huán)境因素7、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖2、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、緊前關(guān)系繪圖法（PDM）2、確定依賴(lài)關(guān)系3、提前量與滯后量6.4估算活動(dòng)資源：過(guò)程輸入1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、活動(dòng)清單3、活動(dòng)屬性4、資源日歷5、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)6、活動(dòng)成本估算7、事業(yè)環(huán)境因素8、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、活動(dòng)資源需求2、資源分解結(jié)構(gòu)3、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、備選方案分析3、發(fā)布的估算數(shù)據(jù)4、自下而上估算5、項(xiàng)目管理軟件6.5估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：過(guò)程輸入1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、活動(dòng)清單3、活動(dòng)屬性4、活動(dòng)資源需求5、資源日歷6、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)7、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)8、資源分解結(jié)構(gòu)9、事業(yè)環(huán)境因素10、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算2、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、類(lèi)比估算3、參數(shù)估算4、三點(diǎn)估算5、群體決策技術(shù)6、儲(chǔ)備分析6.6制定進(jìn)度計(jì)劃：過(guò)程輸入1、進(jìn)度管理計(jì)劃2、活動(dòng)清單3、活動(dòng)屬性4、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖5、活動(dòng)資源需求6、資源日歷7、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算8、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)9、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)10、項(xiàng)目人員分派11、資源分解結(jié)構(gòu)12、事業(yè)環(huán)境因素13、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、進(jìn)度基準(zhǔn)2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3、進(jìn)度數(shù)據(jù)4、項(xiàng)目日歷5、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新6、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析2、關(guān)鍵路徑法3、關(guān)鍵鏈法4、資源優(yōu)化技術(shù)5、建模技術(shù)6、提前量和滯后量7、進(jìn)度壓縮8、進(jìn)度計(jì)劃編制工具6.7控制進(jìn)度：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3、工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、項(xiàng)目日歷5、進(jìn)度數(shù)據(jù)6、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、工作績(jī)效信息2、進(jìn)度預(yù)測(cè)3、變更請(qǐng)求4、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5、項(xiàng)目文件更新6、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、績(jī)效審查2、項(xiàng)目管理軟件3、資源優(yōu)化技術(shù)4、建模技術(shù)5、提前量和滯后量6、進(jìn)度壓縮7、進(jìn)度計(jì)劃編制工具項(xiàng)目時(shí)間管理數(shù)據(jù)流向圖7.1規(guī)劃成本管理：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目章程3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、成本管理計(jì)劃工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、分析技術(shù)3、會(huì)議7.2估算成本：過(guò)程輸入1、成本管理計(jì)劃2、人力資源管理計(jì)劃3、范圍基準(zhǔn)4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)6、事業(yè)環(huán)境因素7、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、活動(dòng)成本估算2、估算依據(jù)3、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、類(lèi)比估算3、參數(shù)估算4、自下而上估算5、三點(diǎn)估算6、儲(chǔ)備分析7、質(zhì)量成本8、項(xiàng)目管理軟件9、賣(mài)方投標(biāo)分析10、群體決策技術(shù)7.3制定預(yù)算：過(guò)程輸入1、成本管理計(jì)劃2、范圍基準(zhǔn)3、活動(dòng)范圍估算4、估算依據(jù)5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6、資源日歷7、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)8、協(xié)議9、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、成本基準(zhǔn)2、項(xiàng)目資金需求3、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、成本匯總2、儲(chǔ)備分析3、專(zhuān)家判斷4、歷史關(guān)系5、資源限制平衡7.4控制成本：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目資金需求3、工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、工作績(jī)效信息2、成本預(yù)測(cè)3、變更請(qǐng)求4、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新5、項(xiàng)目文件更新6、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、掙值管理2、預(yù)測(cè)3、完工尚需績(jī)效指數(shù)4、績(jī)效審查5、項(xiàng)目管理軟件6、儲(chǔ)備分析項(xiàng)目成本管理數(shù)據(jù)流向圖8.1規(guī)劃質(zhì)量管理：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、干系人登記冊(cè)3、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4、需求文件5、事業(yè)環(huán)境因素6、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、質(zhì)量管理計(jì)劃2、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃3、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)4、質(zhì)量核對(duì)單5、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、成本效益分析2、質(zhì)量成本3、七種基本質(zhì)量工具4、標(biāo)桿對(duì)照5、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)6、統(tǒng)計(jì)抽樣7、其他質(zhì)量規(guī)劃工具8、會(huì)議8.2實(shí)施質(zhì)量保證：過(guò)程輸入1、質(zhì)量管理計(jì)劃2、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃3、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)4、質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果5、項(xiàng)目文件輸出1、變更請(qǐng)求2、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新3、項(xiàng)目文件更新4、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、質(zhì)量管理和控制工具2、質(zhì)量審計(jì)3、過(guò)程分析8.3控制質(zhì)量：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)3、質(zhì)量核對(duì)單4、工作績(jī)效數(shù)據(jù)5、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求6、可交付成果7、項(xiàng)目文件8、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果2、確認(rèn)的變更3、核實(shí)的可交付成果4、工作績(jī)效信息5、變更請(qǐng)求6、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新7、項(xiàng)目文件更新8、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、七種基本質(zhì)量工具2、統(tǒng)計(jì)抽樣3、檢查4、審查已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求項(xiàng)目質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流向圖9.1規(guī)劃人力資源管理：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、活動(dòng)資源需求3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、人力資源管理計(jì)劃工具與技術(shù)1、組織圖和職位描述2、人際交往3、組織理論4、專(zhuān)家判斷5、會(huì)議9.2組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：過(guò)程輸入1、人力資源管理計(jì)劃2、事業(yè)環(huán)境因素3、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、項(xiàng)目人員分派2、資源日歷3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新工具與技術(shù)1、預(yù)分派2、談判3、招募4、虛擬團(tuán)隊(duì)5、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析9.3建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)程輸入1、人力資源管理計(jì)劃2、項(xiàng)目人員分派3、資源日歷輸出1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)2、事業(yè)環(huán)境因素更新工具與技術(shù)1、人際關(guān)系技能2、培訓(xùn)3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)4、基本規(guī)則5、集中辦公6、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)7、人事評(píng)測(cè)工具9.4管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：過(guò)程輸入1、人力資源管理計(jì)劃2、項(xiàng)目人員分派3、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)4、問(wèn)題日志5、工作績(jī)效報(bào)告6、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、變更請(qǐng)求2、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新3、項(xiàng)目文件更新4、事業(yè)環(huán)境因素更新5、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、觀(guān)察與交談2、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估3、沖突管理4、人際關(guān)系技能項(xiàng)目人力資源管理數(shù)據(jù)流向圖10.1規(guī)劃溝通管理：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、干系人登記冊(cè)3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、溝通管理計(jì)劃2、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、溝通需求分析2、溝通技術(shù)3、溝通模型4、溝通方法5、會(huì)議10.2管理溝通：過(guò)程輸入1、溝通管理計(jì)劃2、工作績(jī)效報(bào)告3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、項(xiàng)目溝通2、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新3、項(xiàng)目文件更新4、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、溝通技術(shù)2、溝通模型3、溝通方法4、信息管理系統(tǒng)5、報(bào)告績(jī)效10.3控制溝通：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目溝通3、問(wèn)題日志4、工作績(jī)效數(shù)據(jù)5、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、工作績(jī)效信息2、變更請(qǐng)求3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目文件更新5、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、信息管理系統(tǒng)2、專(zhuān)家判斷3、會(huì)議項(xiàng)目溝通管理數(shù)據(jù)流向圖13.1識(shí)別干系人：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目章程2、采購(gòu)文件3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、干系人登記冊(cè)工具與技術(shù)1、干系人分析2、專(zhuān)家判斷3、會(huì)議13.2規(guī)劃干系人管理：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、干系人登記冊(cè)3、事業(yè)環(huán)境因素4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、干系人管理計(jì)劃2、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、專(zhuān)家判斷2、會(huì)議3、分析技術(shù)13.3管理干系人參與：過(guò)程輸入1、干系人管理計(jì)劃2、溝通管理計(jì)劃3、變更日志4、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、問(wèn)題日志2、變更請(qǐng)求3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目文件更新5、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、溝通方法2、人際關(guān)系技能3、管理技能13.4控制干系人參與：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、問(wèn)題日志3、工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、項(xiàng)目文件輸出1、工作績(jī)效信息2、變更請(qǐng)求3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目文件更新5、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、信息管理系統(tǒng)2、專(zhuān)家判斷3、會(huì)議項(xiàng)目干系人管理數(shù)據(jù)流向圖11.1規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理：過(guò)程輸入1、項(xiàng)目管理計(jì)劃2、項(xiàng)目章程3、干系人登記冊(cè)4、事業(yè)環(huán)境因素5、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃工具與技術(shù)1、分析技術(shù)2、專(zhuān)家判斷3、會(huì)議11.2識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：過(guò)程輸入1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、成本管理計(jì)劃3、進(jìn)度管理計(jì)劃4、質(zhì)量管理計(jì)劃5、人力資源管理計(jì)劃6、范圍基準(zhǔn)7、活動(dòng)成本估算8、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算9、干系人登記冊(cè)10、項(xiàng)目文件11、采購(gòu)文件12、事業(yè)環(huán)境因素13、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)工具與技術(shù)1、文檔審查2、信息收集技術(shù)3、核對(duì)單分析4、假設(shè)分析5、圖解技術(shù)6、SWOT分析7、專(zhuān)家判斷11.3實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析：過(guò)程輸入1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、范圍基準(zhǔn)3、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)4、事業(yè)環(huán)境因素5、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估2、概率和影響矩陣3、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估4、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)5、風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估6、專(zhuān)家判斷11.4實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定量分析：過(guò)程輸入1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、成本管理計(jì)劃3、進(jìn)度管理計(jì)劃4、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)5、事業(yè)環(huán)境因素6、組織過(guò)程資產(chǎn)輸出1、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、數(shù)據(jù)收集和展示技術(shù)2、定量風(fēng)險(xiǎn)分析和建模技術(shù)3、專(zhuān)家判斷11.5規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：過(guò)程輸入1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)輸出1、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新2、項(xiàng)目文件更新工具與技術(shù)1、消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略2、積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略3、應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略4、專(zhuān)家判斷11.6控制風(fēng)險(xiǎn)：過(guò)程輸入1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃2、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)3、工作績(jī)效數(shù)據(jù)4、工作績(jī)效報(bào)告輸出1、工作績(jī)效信息2、變更請(qǐng)求3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新4、項(xiàng)目管理文件5、組織過(guò)程資產(chǎn)更新工具與技術(shù)1、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估2、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)3、偏差和趨勢(shì)分析4、技術(shù)績(jī)效測(cè)量5、儲(chǔ)備分析6、會(huì)議項(xiàng)目執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)處理流程已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)新風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃過(guò)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施接受策略當(dāng)前已發(fā)生已發(fā)現(xiàn)但尚未發(fā)生實(shí)施應(yīng)對(duì)措施實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃采取權(quán)變措施識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)（更新）實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施彈回計(jì)劃無(wú)效有效采取權(quán)變措施NY是否有效？(風(fēng)險(xiǎn)審計(jì))風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生？(觸發(fā)因素)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管