人事行政總監(jiān)崗位說明書

人事行政總監(jiān)崗位說明書1.職位基本信息基本信息職位名稱：人事行政中心總監(jiān)職位代碼：xxxx（需創(chuàng)建代碼）職級(jí):xx（需根據(jù)職位評(píng)估決定）所屬事業(yè)部:N.A。所屬分子公司:N。A所屬部門:總部行政部所在城市:重慶2.崗位設(shè)置目的崗位目的1、 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《人力資源工作條例》各項(xiàng)方針和政策，建立并完善人力資源管理和開發(fā)體系,為公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。2、 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司法務(wù)管理、信息化建設(shè)、行政事務(wù)管理、采購管理、集中管理公司各項(xiàng)資料檔案，保證公司日常經(jīng)營活動(dòng)順利開展。3.任職條件領(lǐng)域具體要求教育背景?大學(xué)本科（統(tǒng)招）工作經(jīng)驗(yàn)一年以上集團(tuán)化公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)三年以上領(lǐng)先企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)通用管理能力?總經(jīng)理視角、戰(zhàn)略思維、組織敏感度、分析判斷、目標(biāo)計(jì)劃、有效溝通、組織協(xié)調(diào)、授權(quán)管理、團(tuán)隊(duì)管理、發(fā)展他人、執(zhí)行力素質(zhì)與知識(shí)技能盡責(zé)敬業(yè)、成就動(dòng)機(jī)人力資源規(guī)劃能力4.工作關(guān)系部門潭位工作關(guān)系內(nèi)容上級(jí)匯報(bào)對(duì)象?公司總經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)工作業(yè)績接受總經(jīng)理的工作指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督接受總經(jīng)理的績效考核下級(jí)部門培訓(xùn)部、人事部、薪酬績效部行政部、信息部、經(jīng)營管理部為下級(jí)員工安排工作任務(wù)為下級(jí)員工工作設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督下級(jí)員工遵守工作流程、完成工作質(zhì)量對(duì)下級(jí)員工績效實(shí)施績效考核

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系? 財(cái)務(wù)中心接受財(cái)務(wù)中心對(duì)薪酬福利預(yù)算的審核、執(zhí)行的監(jiān)督和結(jié)果的考核接受財(cái)務(wù)中心對(duì)本中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算制定、執(zhí)行的審核、監(jiān)督和考核審核財(cái)務(wù)中心年度組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和編制方案?營運(yùn)中心接受營運(yùn)中心體系部對(duì)制度流程建設(shè)、執(zhí)行、完善的審核、監(jiān)督和考核審核營運(yùn)中心年度組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和編制方案? 營銷中心? 審核營銷中心年度組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和編制方案外部協(xié)調(diào)關(guān)系人力資源和社會(huì)保障局工商、媒體、行業(yè)管理部門優(yōu)惠政策爭取公共關(guān)系維護(hù)

5.職責(zé)權(quán)限類別概述描述主要職責(zé)計(jì)劃類中心計(jì)劃制定部門計(jì)劃審批部門計(jì)劃監(jiān)督依據(jù)公司整體戰(zhàn)略和年度目標(biāo)，制定中心年度目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算審批中心各部門年度、季度、月度目標(biāo)計(jì)劃與預(yù)算監(jiān)督和指導(dǎo)各部門目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成業(yè)務(wù)類預(yù)算管理監(jiān)督中心各部門年度預(yù)算的執(zhí)行，分析和調(diào)整預(yù)算優(yōu)惠政策爭取督促各項(xiàng)優(yōu)惠政策爭取埴營類人力資源規(guī)劃依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源規(guī)劃并實(shí)施；定期組織對(duì)公司崗位說明書的梳理和更新招聘管理負(fù)責(zé)公司、事業(yè)部、專業(yè)公司、區(qū)域公司高級(jí)干部的招聘工作組織管理定期組織對(duì)總部和二級(jí)機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)梳理和定崗定編工作.薪酬福利管理負(fù)責(zé)制定公司年度薪酬福利政策和策略負(fù)責(zé)制定公司年度薪酬福利預(yù)算編制原則協(xié)助總經(jīng)理提出高級(jí)管理人員的薪酬福利建議方案績效管理依據(jù)公司目標(biāo)，督促制定各事業(yè)部、業(yè)務(wù)公司、城市公司負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書；負(fù)責(zé)組織對(duì)公司勞動(dòng)用工政策和用工形式的研究和提出建議方案企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)方案和內(nèi)刊的年度規(guī)劃工作經(jīng)營管理負(fù)責(zé)組織公司年度、季度經(jīng)營管理分析會(huì)，跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行并反饋信息管理督促公司信息化規(guī)劃的制定，和年度信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施大型活動(dòng)組織負(fù)責(zé)組織公司年度團(tuán)拜會(huì)和大型公關(guān)活動(dòng)其他完成上級(jí)交辦的其他工作配合信息部完成本中心信息化相關(guān)工作自動(dòng)自發(fā)配合、協(xié)助其他中心工作目標(biāo)的達(dá)成人事類人事任免負(fù)責(zé)提出公司高級(jí)管理人員人事任免建議負(fù)責(zé)本中心經(jīng)理級(jí)以下人員的任免績效管理負(fù)責(zé)本中心的主管級(jí)以下人員的績效管理，和經(jīng)理級(jí)的考核建議發(fā)展下屬負(fù)責(zé)本中心員工的職業(yè)規(guī)劃和培養(yǎng)體制建設(shè)類制度體系建設(shè)指導(dǎo)和督促中心各部門制度體系的建設(shè)和完善主要權(quán)限業(yè)務(wù)類預(yù)算調(diào)整對(duì)本中心的預(yù)算調(diào)整具有建議權(quán)

費(fèi)用審批美審核權(quán)和審批權(quán)中心各部門費(fèi)用預(yù)算1000元以上的審核權(quán)，1000元以內(nèi)審批權(quán)人事類建議權(quán)和審批權(quán)本中心經(jīng)理的錄用、免職、晉升和降級(jí)、薪酬調(diào)整具有建議權(quán)，對(duì)