最新版監(jiān)理工作計劃范文三篇

第PAGE9頁共NUMPAGES9頁最新版監(jiān)理工作方案范文三篇監(jiān)理工作方案1為了標(biāo)準(zhǔn)本駐地辦平安監(jiān)理活動，確保本工程平安綜合管理體系的有效運(yùn)行，全面履行合同承諾，進(jìn)步平安監(jiān)理程度，實現(xiàn)零事故平安目的。根據(jù)國家相關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)要求，結(jié)合各標(biāo)段工程工程實際情況，特制定**監(jiān)理平安工作方案如下：1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項平安技術(shù)方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工平安，是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建立是否符合要求，有無相關(guān)平安設(shè)施。3、審查施工單位的各項專項應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性，并要求進(jìn)展演練，進(jìn)步應(yīng)急隊伍的應(yīng)急搶救才能。4、查驗施工單位進(jìn)場的特種設(shè)備情況，是否經(jīng)過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過期。5、檢查施工單位的平安資質(zhì)〔企業(yè)平安消費(fèi)容許證〕是否符合要求，是否在有效期以內(nèi)。6、檢查施工單位的專職平安人員裝備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。7、檢查施工單位的“三寶”〔即平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕是具有“三證”〔即消費(fèi)容許證、產(chǎn)品合格證、平安鑒定證〕和檢驗報告。8、檢查施工單位的平安內(nèi)業(yè)資料是否完善，有缺乏、不妥之處予以指出，進(jìn)一步完善平安內(nèi)業(yè)資料。9、檢查施工單位是否為民工購置人身意外傷害險，有無建立農(nóng)民工檔案，有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。10、嚴(yán)格催促施工單位按照工程造價1%投入平安經(jīng)費(fèi)，做到平安資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)格挪作他用。11、催促施工單位做好三級平安教育，保證進(jìn)場工人均受到相關(guān)平安知識教育。12、催促施工單位做好平安教育、平安技術(shù)交底、平安隱患排查治理工作。13、催促施工單位做好季節(jié)性平安技術(shù)措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等平安措施。14、催促施工單位完善施工現(xiàn)場平安文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。15、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無平安隱患〔主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護(hù)、瓦斯防治、通風(fēng)措施、高邊坡平安防護(hù)等〕，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)工作指示要求限期整改。16、催促施工單位積極配合相關(guān)單位開展各項平安活動，如**全國“平安消費(fèi)月”活動、“平安消費(fèi)年”活動、“平安工地建立”活動等等。17、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位，臨時用電搭接、布設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。18、對全體監(jiān)理人員進(jìn)展平安知識培訓(xùn)，以便進(jìn)步監(jiān)理人員的平安管理程度，能更好的監(jiān)理施工過程中的平安工作。19、參加交通部主辦的相關(guān)平安知識培訓(xùn)。20、積極認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)平安消費(fèi)方法的法律法規(guī)知識，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)程度，做到依法監(jiān)視。監(jiān)理工作方案2一、催促施工單位落本質(zhì)量整改工作對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括詳細(xì)整改完成時間，責(zé)任人等。二、加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件進(jìn)場后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)展進(jìn)場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)展比照，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)展見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否那么，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。三、施工過程質(zhì)量控制1、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進(jìn)展審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀(jì)要的整理工作。4、做好見證取樣工作對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復(fù)試的，催促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。6、做好分戶驗收和開工預(yù)驗收工作在開工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：〔1〕房屋室內(nèi)空間尺寸；〔2〕地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；〔3〕門窗、護(hù)欄安裝質(zhì)量；〔4〕室內(nèi)防水工程質(zhì)量；〔5〕給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量〔6〕室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；〔7〕其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容；在次根底上，認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程開工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)開工驗收要求及時組織預(yù)驗收，對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為開工驗收做好準(zhǔn)備。四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目的進(jìn)展科學(xué)、合理組織施工，將方案目的進(jìn)展分解，及時進(jìn)展比照分析^p，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。五、平安管理工作1、外爬架、塔吊、雙籠電梯撤除工作。2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的平安技術(shù)交底和平安防護(hù)工作。3、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。6、揚(yáng)塵治理工作。六、資料搜集和整理按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監(jiān)理記錄及資料的搜集整理工作，催促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復(fù)試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿足開工驗收需要。監(jiān)理工作方案3一、信息管理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。二、對工程施工建立的質(zhì)量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)展明確。②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提早到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建立監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對平安文明施工控制方面的工作通過對學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安控制所提出的要求，加深了監(jiān)視管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要