代建項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰明細(xì)表

序號(hào)12生產(chǎn)文3明施工》4

代建項(xiàng)目管理獎(jiǎng)罰明細(xì)表獎(jiǎng)罰依據(jù)/項(xiàng)目管理單位未及1000/次的罰款。電視等媒體曝光或被政府有關(guān)主管部門批判，造成肯定社會(huì)影響的，處5000/次的罰款。第十四條代建/項(xiàng)目管理單位未按規(guī)定做好各項(xiàng)安全文明施工管理工作（如存在未編制安全施工方案即施工、安全教育及安全技術(shù)交底不到位、主要管理人員及特種作業(yè)人員配置不足等問(wèn)題），一經(jīng)發(fā)覺(jué)，未采2000/次的罰款。/500/人次的罰款；發(fā)生火災(zāi)事故，對(duì)監(jiān)管不到位的代建/1000//項(xiàng)目管理處500元/次的罰款；發(fā)生社會(huì)治安事件的，對(duì)監(jiān)管不到位的代建/項(xiàng)目管理處1000元/次的罰款；瞞報(bào)事故的翻倍懲罰。

獎(jiǎng)罰分工備注集團(tuán)●●●●《工程5 質(zhì)量管6《進(jìn)度規(guī)劃管7 理辦法》8

第十九條代建/項(xiàng)目管理單位監(jiān)管不力，出現(xiàn)本方式中問(wèn)題的，處建設(shè) ●單位5000元/次的罰款。/項(xiàng)目管理未及時(shí)協(xié)調(diào)解決進(jìn)度問(wèn)題，造成建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)未按期完成，每延誤一天按經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)的千分之一對(duì)代建/項(xiàng)目管理單 ●位進(jìn)行懲罰。第九條代建/項(xiàng)目管理未上報(bào)工程建設(shè)總體進(jìn)度規(guī)劃，經(jīng)督促無(wú)果的， ●對(duì)代建/項(xiàng)目管理處5000元的罰款，從管理費(fèi)中扣除。第十條代建/10000元罰款；延遲開(kāi)工時(shí)間一個(gè)月內(nèi)的，再處50000元的罰款；開(kāi)工節(jié)點(diǎn)延遲超過(guò)一 ●個(gè)月的，撤換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?！裼?jì)參數(shù)進(jìn)行核查，在批準(zhǔn)限額以內(nèi)，集團(tuán)不獎(jiǎng)不罰；工程投資額超出限●93%及以內(nèi)的，扣除代建/5%；3%-5%的，扣除管理費(fèi)10%；5%以上的，扣除管理費(fèi)15%?！对O(shè)計(jì)管理辦法》1213

第二十一條工程施工前代建/項(xiàng)目管理單位未組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底 ●的，處以5000元/次的罰款。第二十二條施工圖紙發(fā)放時(shí)，代建/項(xiàng)目管理單位未在圖紙上簽署日 ●期、加蓋代建/項(xiàng)目管理單位項(xiàng)目章或公司章的，處以5000元的罰款。第二十三條發(fā)放新圖紙，前一版相同部位圖紙未收回或回收的圖紙未 ●標(biāo)識(shí)的，對(duì)代建/項(xiàng)目管理單位處以5000元/次的罰款。第二十四條代建/項(xiàng)目管理單位接收和使用圖紙，未建立臺(tái)賬的，處以 ●2000/次的罰款?！竦诙鍡l未在圖紙或變更文件上做標(biāo)識(shí)的，對(duì)代建/項(xiàng)目管理處以●142000/次的罰款。/項(xiàng)目管理單位未布置專人管理圖紙收發(fā)，未設(shè)置獨(dú)立貯存室保存圖紙的，經(jīng)查未整改或整改不到位的，對(duì)其給予5000元/次 ●的罰款。/項(xiàng)目管理單位未按規(guī)定的時(shí)間將招標(biāo)方案、招標(biāo)文件等上報(bào)集團(tuán)審批，超出規(guī)定時(shí)間則對(duì)其按2000元/天處以罰款，并對(duì)相關(guān)責(zé) ●任人計(jì)入績(jī)效考核?！?項(xiàng)目管理單位未按批準(zhǔn)的日期發(fā)布招標(biāo)公告，超出時(shí)間對(duì)●17其按2000元/天進(jìn)行罰款，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人計(jì)入績(jī)效考核?！墩型稑?biāo)管理

第十條工程量清單未經(jīng)專家審核直接上報(bào)集團(tuán)的，對(duì)代建/項(xiàng)目管理單 ●位處以5000元/次的罰款。備案的，超出時(shí)間則對(duì)代建/項(xiàng)目管理單位按2000元/天進(jìn)行罰款，并 ●對(duì)相關(guān)責(zé)任人計(jì)入績(jī)效考核。指出，未及時(shí)整改的，對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位按20000元/次進(jìn)行罰款，并對(duì) ●第十八條1、由于代建/項(xiàng)目管理單位工作不到位，缺一項(xiàng)樣品或樣板懲罰項(xiàng)目負(fù)1000元，懲罰工程部經(jīng)理2000300021《工程材料樣品、工程樣板管理辦2、代建/項(xiàng)目管理單位未按要求編制工程實(shí)體樣板策劃方案，或未報(bào)5000元/10000元/次的罰款，并約談單位負(fù)責(zé)人；開(kāi)頭施工樣板的，或樣板實(shí)體未經(jīng)經(jīng)過(guò)序?qū)徟_認(rèn)就直接開(kāi)頭該項(xiàng)工序●法全面施工的，代建/項(xiàng)目管理單位應(yīng)督促其整改，在商定時(shí)間仍未整改》的，對(duì)代建/項(xiàng)目管理單位處以10000元/次的罰款。5序的施工。如查實(shí)項(xiàng)目存在此問(wèn)題，處以代建/項(xiàng)目管理單位10000元/次的經(jīng)濟(jì)懲罰；對(duì)待季度考核排名在第一名且考核得分在90分及以上的單位獎(jiǎng)勵(lì)方式：《總控（一）在總結(jié)表彰大會(huì)上做閱歷溝通；督導(dǎo)考（二）集團(tuán)給予名譽(yù)表彰，頒發(fā)表彰證書；22核結(jié)果（三）在康居集團(tuán)網(wǎng)站上予以表彰；●運(yùn)用辦（四）經(jīng)濟(jì)上予以施工單位獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元，項(xiàng)目管理/代建單位獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)法》元、監(jiān)理單位獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。對(duì)待季度考核得分在90分及以上的其他單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式：（一）集團(tuán)給予名譽(yù)表彰，頒發(fā)表彰證書；（二）在康居集團(tuán)網(wǎng)站上予以表彰；（三）經(jīng)濟(jì)上予以施工單位獎(jiǎng)勵(lì)2/代建單位、監(jiān)理單位、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)各獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。年度內(nèi)兩次季度排名第一或年度內(nèi)總分前三的項(xiàng)目管理/代建單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條懲罰方式●季度考核排名最后一名，且得分在70分以下（含70分）的項(xiàng)目管理/代建單位（項(xiàng)目經(jīng)理）在季度總結(jié)表彰大會(huì)上做檢討，并承諾改進(jìn)●23措施；集團(tuán)網(wǎng)站上提出批判；給予施工單位5萬(wàn)元懲罰，給予項(xiàng)目管理/代建單位3萬(wàn)元懲罰,給予監(jiān)理單位、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)1萬(wàn)元懲罰，并在康居集團(tuán)網(wǎng)站上公布。第八條（一）考核結(jié)果記入代建/項(xiàng)目管理單位信用檔案，每年公布代建/項(xiàng)目管理單位評(píng)級(jí)結(jié)果名單，連續(xù)兩年獲C級(jí)評(píng)分的代建單位，列入集團(tuán)代建/（二）C/項(xiàng)目管理單位對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行更換。（三）在代建/A同等條件下優(yōu)先考慮。第九條（一）評(píng)為A級(jí)的竣工項(xiàng)目，依據(jù)該項(xiàng)目原代建/項(xiàng)目管理單位計(jì)取的 ●建設(shè)單位管理費(fèi)1.05倍計(jì)?。辉u(píng)為B級(jí)的竣工項(xiàng)目，依據(jù)該項(xiàng)目原代建/項(xiàng)目管理單位計(jì)取的建設(shè)單位管理費(fèi)1.0倍計(jì)??；評(píng)為C級(jí)的竣工/項(xiàng)目管理單位激勵(lì)與懲處機(jī)制試行辦法》

項(xiàng)目，依據(jù)原代建/項(xiàng)目管理單位計(jì)取的建設(shè)單位管理費(fèi)的0.9倍計(jì)取。（二）竣工考核評(píng)為A級(jí)的項(xiàng)目，并獲得國(guó)家或省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，按1%～5％予以獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)（如國(guó)家康居示范工程、節(jié)能示范工程、魯班獎(jiǎng)等，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為獎(jiǎng)項(xiàng)部分建設(shè)單位管理費(fèi)的5%；項(xiàng)目獲得揚(yáng)子杯獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為獎(jiǎng)項(xiàng)部分建設(shè)單位管理費(fèi)的3%；項(xiàng)目獲得金陵杯獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為獎(jiǎng)項(xiàng)部分建設(shè)單位管理費(fèi)的1%。第十條其他激勵(lì)與獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)因設(shè)計(jì)管理、合同管理、組織管理等成果突出，效果顯著，節(jié)省20%獎(jiǎng)勵(lì)給代建/項(xiàng)目管理單位。提出合理化建議被采納的并產(chǎn)生收益的，收益額的20%獎(jiǎng)勵(lì)給代建/項(xiàng)目管理單位。（3）采納新技術(shù)、新工藝產(chǎn)生效益的，收益額的20%獎(jiǎng)勵(lì)給代建/項(xiàng)目 ●管理單位。管理的項(xiàng)目被評(píng)為觀摩工地的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。整個(gè)項(xiàng)目中無(wú)質(zhì)量事故的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)單位管理費(fèi)的1%；整個(gè)項(xiàng)目中無(wú)安全事故的，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)單位管理費(fèi)的1%；項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)過(guò)或入住和使用經(jīng)過(guò)中，沒(méi)有發(fā)生因施工質(zhì)量或小區(qū)內(nèi)規(guī)定的配套設(shè)施，未及時(shí)到位等原因，業(yè)主或房屋使用人到區(qū)級(jí)及以上部門、政府的上訪事件，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)單位管理費(fèi)的上部門、政府的上訪事件，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)單位管理費(fèi)的1%。（二）懲處因代建/項(xiàng)目管理單位原因，造成工期拖延而不能依據(jù)合同工期交付使用的，每延誤一天按合同額的1‰懲罰。政府有關(guān)部門對(duì)代建項(xiàng)目進(jìn)行稽察、審計(jì)、監(jiān)督檢查中發(fā)覺(jué)代建/項(xiàng)目管理單位存在違紀(jì)違法行為的，該項(xiàng)目代建/項(xiàng)目管理單位三年內(nèi)不得參加集團(tuán)的代建/項(xiàng)目管理投標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)過(guò)中一次發(fā)生3人（含3人）及以上死亡事故的，按應(yīng)得管理費(fèi)的5%額度罰款；一次發(fā)生1-3人死亡事故的，按應(yīng)得管理費(fèi)的3%罰款；一次發(fā)生/r