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Word——4—消毒供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃2022消毒供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)工作方案

時(shí)間在消逝,從不停留,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),我們要好好方案今后的工作方法。信任很多人會(huì)覺(jué)得工作方案很難寫(xiě)吧,下面是我?guī)痛蠹艺淼?022消毒供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)工作方案,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

消毒供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)工作方案1

隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用,消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標(biāo)注要求。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆赵簝?nèi)感染的重要部門(mén),它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無(wú)菌物品的供應(yīng),在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。消毒供應(yīng)中心將根據(jù)醫(yī)院核心制度的要求下,結(jié)合工作實(shí)際,前三季度工作的.順當(dāng)完成,第四季度工作方案如下:

一、消毒設(shè)備配備齊全

消毒供應(yīng)中心需配備先進(jìn)消毒設(shè)備,徹底轉(zhuǎn)變舊式消毒方法,同時(shí)要求科室正確把握消毒設(shè)備的監(jiān)測(cè)方法,使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。

二、加強(qiáng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行中,需要人機(jī)磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn),相關(guān)人員能嫻熟把握使用醫(yī)療器械,了解設(shè)備的性能及維護(hù)操作的規(guī)程。設(shè)備員對(duì)本科醫(yī)療器械使用進(jìn)行質(zhì)量掌握,建立培訓(xùn)檔案,定期檢查設(shè)備,對(duì)使用中的器械定期進(jìn)行評(píng)價(jià),削減不良大事的發(fā)生。

加強(qiáng)對(duì)可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)日常周轉(zhuǎn)使用的價(jià)格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉(zhuǎn)過(guò)程中親密觀看器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。

可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒、滅菌工作,同時(shí)對(duì)設(shè)備做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進(jìn)行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對(duì)設(shè)備、器械進(jìn)行功能測(cè)試,測(cè)試技術(shù)指標(biāo),保障護(hù)理工作順當(dāng)進(jìn)行降低醫(yī)療成本,為臨床服務(wù)供應(yīng)平安保障,為醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。

消毒供應(yīng)中心護(hù)士長(zhǎng)工作方案2

一、加強(qiáng)科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé),規(guī)范各項(xiàng)流程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程??苾?nèi)有周檢查,月方案,年有質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握,實(shí)行護(hù)理部、科室二級(jí)質(zhì)量掌握,護(hù)理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對(duì)存在的問(wèn)題做到有分析,有整改,有落實(shí)。護(hù)理差錯(cuò)與績(jī)效考核掛鉤。

二、對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量掌握,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測(cè)制度,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來(lái)器械的管理,質(zhì)量掌握過(guò)程符合要求。

三、重視醫(yī)院感染管理,提高平安意識(shí),強(qiáng)化每位工作人員的平安服務(wù)意識(shí),預(yù)防為主,提升消毒隔離學(xué)問(wèn)新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),掌握院感大事發(fā)生,確保醫(yī)療平安。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動(dòng)征求臨床科室看法,滿意臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順當(dāng)進(jìn)行。

五、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注意全科人員綜合素養(yǎng)的`提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),明年預(yù)備選派2名護(hù)理人員到上級(jí)三甲醫(yī)院學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。加強(qiáng)三基及??评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考核,做好實(shí)習(xí)生帶教工作。

六、加強(qiáng)設(shè)備的平安管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理,掌握服務(wù)成本。

七、針對(duì)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

八、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo):

1.護(hù)士長(zhǎng)科室管理臺(tái)賬齊全,記錄準(zhǔn)時(shí)真實(shí)。質(zhì)量掌握能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2.加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護(hù)用品,無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

3.與臨床各科及相關(guān)部門(mén)信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護(hù)理工作無(wú)投訴。投訴率小于95%。

4.對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),手衛(wèi)生依從性大于90%。

5.可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清洗質(zhì)量合格率達(dá)到95%,消毒滅菌合格率達(dá)到100%。

6.無(wú)菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物品發(fā)放正確率達(dá)100%。

7.堅(jiān)持下收下送制度,臨床滿足度調(diào)查大于98%。

8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

9.科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,考核合格率率大于95%,參與護(hù)理部組織的三基理

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