某商業(yè)綜合體項(xiàng)目工程管理大綱

商業(yè)綜合體項(xiàng)目工程管理大綱花樣城項(xiàng)目總分期圖第一部分項(xiàng)目區(qū)段劃分及施工計(jì)劃售樓部展示區(qū)花樣國(guó)際廣場(chǎng)花樣城住宅部分1.2期花樣城住宅部分1.3期花樣城住宅部分2期住宅部分3期第一部分施工平面布置圖項(xiàng)目名稱：集中商業(yè)開工時(shí)間：2011/2/10預(yù)售時(shí)間：2011/9/15封頂時(shí)間：2011/12/1項(xiàng)目名稱：售樓部開工時(shí)間：2011/1/10預(yù)售時(shí)間：無(wú)營(yíng)業(yè)時(shí)間：2011/6/9項(xiàng)目名稱：酒店開工時(shí)間：2011/2/15預(yù)售時(shí)間：無(wú)封頂時(shí)間：2012/7/29項(xiàng)目名稱：公寓開工時(shí)間：2011/2/13預(yù)售時(shí)間：2011/8/20封頂時(shí)間：2011/12/14項(xiàng)目名稱：商業(yè)外街開工時(shí)間：2011/2/10預(yù)售時(shí)間：2011/6/9封頂時(shí)間：2011/7/4項(xiàng)目名稱：住宅1.2期（無(wú)地下室）開工時(shí)間：2011/4/1預(yù)售時(shí)間：2011/10/1封頂時(shí)間：2012/1/15項(xiàng)目名稱：住宅1.2期（有地下室）開工時(shí)間：2011/9/30預(yù)售時(shí)間：2012/3/7封頂時(shí)間：2013/1/15項(xiàng)目名稱：住宅1.3期開工時(shí)間：2012/5/1預(yù)售時(shí)間：2012/11/2封頂時(shí)間：2013/11/30項(xiàng)目名稱：住宅2期開工時(shí)間：2013/7/1預(yù)售時(shí)間：2013/12/30封頂時(shí)間：2015/1/5項(xiàng)目名稱：住宅3期開工時(shí)間：2014/7/15預(yù)售時(shí)間：2014/12/30封頂時(shí)間：2016/1/15第一部分項(xiàng)目區(qū)段劃分及施工計(jì)劃第二部分組織架構(gòu)及例會(huì)制度組織架構(gòu)花樣年監(jiān)理總包分包會(huì)議制度第二部分組織架構(gòu)及例會(huì)制度第三部分施工平面布置圖1.1期商業(yè)、商業(yè)外街、公寓施工區(qū)域售樓部、展示區(qū)施工區(qū)域酒店施工區(qū)域施工通道2012年形成展示通道1.2期、1.3期施工區(qū)域辦公生活區(qū)域（臨建）施工區(qū)域材料堆場(chǎng)施工區(qū)域材料堆場(chǎng)施工區(qū)域材料堆場(chǎng)第四部分項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明施工管理質(zhì)量目標(biāo)：(1)質(zhì)量一次驗(yàn)收合格(2)創(chuàng)桂林市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、桂林市優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)廣西自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程安全目標(biāo)：(1)創(chuàng)桂林市安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)廣西自治區(qū)安全文明工地第四部分項(xiàng)目的難點(diǎn)、重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施

工程量大、時(shí)間緊臨邊建筑物的保護(hù)基坑底成底標(biāo)高控制與清底、墊層工序的交接、配合場(chǎng)內(nèi)交通組織為單向循環(huán)、路面盡量擴(kuò)寬、預(yù)留緊急事故處理地帶、加強(qiáng)主要路段路基質(zhì)量、多出入口；挖機(jī)數(shù)量、運(yùn)輸車數(shù)量和工作覆蓋半徑做合理規(guī)劃；總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工順序和工作面的交接順序及時(shí)間；基坑底預(yù)爆后抄底，作為大面積爆破中確定最后一排炮孔標(biāo)高、數(shù)量和藥量的依據(jù)，并時(shí)時(shí)監(jiān)控；售樓部及給水管部位的各工序施工順序及時(shí)間要仔細(xì)研究，保證安全、保證進(jìn)度；天晴以土方出場(chǎng)為主，雨天以出石方為主。減小工地出土石方量受天氣的影響。晴天要注意場(chǎng)內(nèi)和堆渣場(chǎng)地進(jìn)出道路的維護(hù)；獨(dú)立柱基的爆破，應(yīng)及早組織，保證與土石方工程的搭接時(shí)間越多越好，班組數(shù)量和作業(yè)量要把控好；與氣象局聯(lián)絡(luò)，獲知天氣變化情況，提前調(diào)整施工安排。土石方工程第四部分項(xiàng)目的難點(diǎn)、重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施雨季施工臨桂地區(qū)的土質(zhì)特點(diǎn)，導(dǎo)致雨天的出土基本停滯可能的洪水和高水位會(huì)令基礎(chǔ)及地下室工程在結(jié)構(gòu)安全和工期上，造成不良影響設(shè)備安裝好之后，洪水侵襲會(huì)造成巨大損失工人住宿區(qū)是防洪的重點(diǎn)區(qū)域。利用土石方挖出的良好回填材料，在住宿區(qū)周圍磊起臨時(shí)性的防洪壩。雨季的防洪物料常備在生活區(qū)，并在洪水期間封堵日常用排水管。工人的疏散做事先組織分配和演練，做到事故發(fā)生時(shí)的順利撤出；土石方工程施工階段，石方和土方的開挖及出渣要搭配好，道路的修整也要配合，盡量做到雨天工地仍能進(jìn)行土石方外運(yùn)；雨天安排專人密切注意邊坡開挖，護(hù)坡所用的資源要落實(shí)，以備緊急狀態(tài)及時(shí)調(diào)用；設(shè)計(jì)配合施工區(qū)段劃分，對(duì)于不能在雨季期間避開的樓棟基礎(chǔ)，盡量縮小其開挖范圍，及盡可能提早開工，以預(yù)留足夠的處理雨季影響的時(shí)間；合約上，對(duì)于降水費(fèi)用，可以采用根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算的方法，以保持承包單位應(yīng)對(duì)此類事件的積極性；雨季來(lái)臨，在抽排不能解決問題時(shí)，引水進(jìn)入地下室，壓住基礎(chǔ)；針對(duì)桂林各季節(jié)濕度變化大的特點(diǎn)，空調(diào)工程應(yīng)提早投入使用，保證裝修期間都能使用；雨季期間，已經(jīng)有設(shè)備安裝和材料堆放的地下室，正式的抽排水系統(tǒng)要形成，并提前投入使用。在設(shè)計(jì)上，也盡量多設(shè)置排水溝和局部集水區(qū)域；工地常備防洪物資，并定期檢查數(shù)量和狀態(tài)；成立專門的防洪工作小組，明確各成員責(zé)任。第四部分項(xiàng)目的難點(diǎn)、重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施地基處理及降水地質(zhì)情況復(fù)雜，已探明有溶洞存在。未探查到的區(qū)域，根據(jù)售樓部和周邊工地的情況，存在很大出現(xiàn)特殊地質(zhì)情況的可能基坑底及柱基底的清底工作量大，清底期的交叉施工及交通組織是個(gè)難點(diǎn)水位受天氣、季節(jié)及地勢(shì)影響變化較大，水源來(lái)源判斷難度較大。降水可能會(huì)導(dǎo)致的地質(zhì)災(zāi)害沒有征兆。已經(jīng)探明的地質(zhì)情況，按照設(shè)計(jì)提出的處理方法，做好分工和施工順序的安排，提前備料、備人和備機(jī)械。未探明的區(qū)域，列出可能會(huì)出現(xiàn)的地質(zhì)情況，由設(shè)計(jì)提前給出處理預(yù)案。各單位落實(shí)好職責(zé)分工，落實(shí)好資源來(lái)源；塔吊基礎(chǔ)和關(guān)鍵線路上的，爆破后的清渣工作，由總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。保證塔吊早豎立，除在底板施工和墊層施工中發(fā)揮作用外，在清渣和基坑底回填期間也能發(fā)揮作用；除增加人工投入外，加設(shè)小型的履帶式汽車吊，提高清渣及回填級(jí)配碎石的工作效率；設(shè)置集中渣土堆放點(diǎn)，與大面積的除渣工作統(tǒng)一起來(lái)。在土石方階段，隨邊坡的不斷暴露，持續(xù)觀察邊坡流入水的狀況，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人士對(duì)水來(lái)源進(jìn)行判斷，對(duì)持續(xù)不斷水流，采取適當(dāng)止水措施；非雨季的一般地下水，采用分級(jí)抽排的方式降低水位以滿足施工要求。獨(dú)立柱基及集水坑，采用局部降水的方式，降低水位；已經(jīng)出現(xiàn)的泉眼位置，在設(shè)計(jì)完善方案之前，預(yù)留不做處理；在基坑邊設(shè)置回水井，在過(guò)量抽排時(shí)，做補(bǔ)水之用。第四部分項(xiàng)目的難點(diǎn)、重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施大規(guī)模、多業(yè)態(tài)的施工組織項(xiàng)目規(guī)模大，對(duì)綜合組織能力、資源配置的要求比較高多業(yè)態(tài)、不同施工周期的單體，對(duì)場(chǎng)地安排、專業(yè)協(xié)調(diào)等的邏輯關(guān)系，要求梳理清晰項(xiàng)目在臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械、道路和堆場(chǎng)、加工廠和標(biāo)段劃分的設(shè)置上，要充分考慮不同施工期和交付期的影響；目前來(lái)看，期是個(gè)重點(diǎn)，在道路、場(chǎng)地方面的條件，比其他幾個(gè)區(qū)的難度要大。這個(gè)區(qū)段的施工，要考慮和區(qū)的聯(lián)動(dòng)。在工期、交付時(shí)間、和標(biāo)段劃分上要做好部署；針對(duì)各階段的施工特點(diǎn)，把控資源的關(guān)鍵項(xiàng)，如地下室施工階段，其關(guān)鍵在于商品砼的供應(yīng)和勞動(dòng)力，這兩項(xiàng)事項(xiàng)的落實(shí)，要提前逐步跟進(jìn)。并在產(chǎn)生偏差時(shí)，有充分的預(yù)案準(zhǔn)備。如備選的商品砼供應(yīng)單位，以及備選的其他勞動(dòng)力來(lái)源等；勞動(dòng)力是個(gè)需要重點(diǎn)監(jiān)控的方面。一方面在各勞動(dòng)力使用階段要做好提前的監(jiān)控，在每年勞動(dòng)力變化的節(jié)日期間，也要有監(jiān)控和預(yù)案。另外，當(dāng)?shù)氐目商娲Y源的定期聯(lián)絡(luò)和維護(hù)工作也要同步及不間斷地展開；配合合約規(guī)劃工作，減少同專業(yè)內(nèi)的各單體之間的協(xié)調(diào)工作量，和相近專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作量；在整體標(biāo)段劃分上，要考慮到不同標(biāo)段施工周期變化，減少和緩解各專業(yè)勞動(dòng)力、大型機(jī)械集中退場(chǎng)及重復(fù)進(jìn)場(chǎng)情況的出現(xiàn)。第四部分項(xiàng)目的難點(diǎn)、重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施周邊居民的關(guān)系協(xié)調(diào)周邊居民黑社會(huì)化比較嚴(yán)重，存在多個(gè)幫派。周邊居民參與本項(xiàng)目施工的意愿比較強(qiáng)烈參照其他項(xiàng)目，允許周邊村民介入如土石方工程、道路工程和圍墻等。并給予適當(dāng)利潤(rùn)空間；村民的工程代表要選擇有較好工程隊(duì)伍資源、講規(guī)則和能組織好村民、做好周邊村民工作的人員；針對(duì)幫派比較多的情況，要利用好和我們簽約的工程代表，用后續(xù)工程作為籌碼，將協(xié)調(diào)多幫派成為他們的責(zé)任；在事情的處理上，做到有理有據(jù)，堅(jiān)持一定的原則。逐步讓工程代表領(lǐng)會(huì)我們的立場(chǎng)，不能事事讓步。第四部分項(xiàng)目的難點(diǎn)、重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施邊設(shè)計(jì)邊施工項(xiàng)目開工時(shí)，設(shè)計(jì)方案還未完全定稿設(shè)計(jì)圖紙只能分階段陸續(xù)提供在施工分區(qū)上，考慮到各單體設(shè)計(jì)進(jìn)度不均衡的情況，分不同區(qū)段單獨(dú)組織施工。各區(qū)段的大型機(jī)械、臨水臨電、施工道路、加工場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)地，都在最初的區(qū)段劃分上做綜合考慮；設(shè)計(jì)單位要充分、詳細(xì)地了解工地的進(jìn)度，定期到工地查看。施工單位與設(shè)計(jì)單位的溝通要常態(tài)化。設(shè)計(jì)交底