XX公司XX年度宣傳方案

XX公司XX年度宣傳方案圍繞XX年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，為了堅定把握發(fā)展大局、凝心聚力謀篇布局、全力以赴抓好開局，全面推進各項工作的順利推進，特擬定此宣傳方案。一、指導(dǎo)思想堅持團結(jié)鼓勁、正面宣傳為主，圍繞“轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展”主題，提振精氣神，凝聚正能量，為全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供思想保障，營造濃厚的輿論氛圍。二、成立宣傳報道領(lǐng)導(dǎo)組。加強宣傳報道的組織策劃，明確目標(biāo)，落實任務(wù)。為各項工作的順利開展?fàn)I造氛圍，形成聲勢，確保宣傳工作有序推進。成立宣傳報道領(lǐng)導(dǎo)組：組長：XXX成員：XXX職責(zé)：做好宣傳報道工作的指導(dǎo)，確保公司重大經(jīng)營活動的及時報道；落實宣傳報道渠道、審核宣傳內(nèi)容，確保宣傳質(zhì)量和實效。下設(shè)宣傳報道執(zhí)行機構(gòu)——記者站成員：XXX職責(zé)：圍繞公司重大經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時書寫稿件，做好整理上報工作。三、宣傳重點（一）加大對形勢任務(wù)的宣傳。通過精心組織，統(tǒng)籌安排，集中報道，形成聲勢，通過曬信心、曬目標(biāo)、曬決心、曬措施，營造公司上下振奮精神、著眼全年，善謀開局、比學(xué)趕超的濃厚輿論氛圍。通過宣傳發(fā)動，讓干部員工堅定發(fā)展意識，增強發(fā)展信心。具體宣傳內(nèi)容如下：圍繞計劃考核管理工作的制定、實施開展好宣傳工作。圍繞薪酬機制、激勵機制的制定、落地開展好宣傳工作。圍繞企業(yè)文化融合工作的具體動態(tài)開展宣傳工作。圍繞市場開發(fā)、市場調(diào)研開展好宣傳工作；圍繞節(jié)能認(rèn)證、收入指標(biāo)的實現(xiàn)、節(jié)能申報開展宣傳工作。圍繞既有建筑防護改造工程量的實施；項目手續(xù)的辦理開展宣傳工作。圍繞產(chǎn)品認(rèn)證工作的推進、合同能源管網(wǎng)項目的申報、產(chǎn)品研發(fā)開展宣傳工作。（二）加強對先進典型的宣傳。發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中具有導(dǎo)向作用的先進典型。精心策劃，通過典型宣傳，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成“爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展，千方百計干成事”的良好風(fēng)氣，保障經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。具體如下：大力宣傳積極轉(zhuǎn)變觀念，勇于開拓，謀發(fā)展，敢發(fā)展的典型；大力宣傳積極創(chuàng)新，不畏困難，千方百計推進計劃落實的典型；大力宣傳執(zhí)行力強，保質(zhì)、保量、保安全，完成任務(wù)的典型；大力宣傳敢于承擔(dān)發(fā)展使命，工作講大局、挑擔(dān)子、謀發(fā)展、抓落實、干實事的好干部典型。大力宣傳重視文化建設(shè)與思想建設(shè)，積極傳承金邦文化的典型；大力宣傳重視基礎(chǔ)管理，認(rèn)真開展基礎(chǔ)管理工作對標(biāo)，以管理促進效益、保障經(jīng)營完成的典型；大力宣傳運用激勵政策，激發(fā)團隊發(fā)展意識，保障團隊任務(wù)完成的典型；大力宣傳重視班子建設(shè)，班子思想統(tǒng)一、行動見效的典型。（三）強化對企業(yè)文化的宣傳、注重對企業(yè)形象的宣傳。抓住以傳承金邦文化為主題，認(rèn)真開展企業(yè)文化的宣傳教育工作；通過多角度宣傳報道,充分展示公司發(fā)展的最新動態(tài)和干部員工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,對內(nèi)鼓舞士氣，對外樹立企業(yè)良好形象。三、工作實施步驟一）運用宣傳載體，加大宣傳力度。①宣傳報道小組充分利用宣傳簡訊、宣傳展板、宣傳欄、宣傳水牌等宣傳載體和陣地，進行廣泛的宣傳報道。②建立健全宣傳陣地，要保障宣傳范圍的全覆蓋，宣傳內(nèi)容及時傳達到位，宣傳效果與宣傳聲勢逐步提升。（二） 確保宣傳效果。結(jié)合績效考核管理，將宣傳報道工作納入績效考核。要求如下：各部門負(fù)責(zé)人每月書寫一篇稿件，未完成本月績效整體下降1分。記者站成員每半月完成一篇稿件的書寫，少一篇稿件當(dāng)月績效成績下降0.5分。（三） 做好信息的收集和報送。圍繞重點工作和宣傳要點，按照集團的投稿要求與組稿辦法書寫稿件，并做好審核、收集