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1K420000:市政政公公用用工工程程項項目目管管理理實實務務彭迎迎祥2004年年9月月1K420000:市政政公公用用工工程程項項目目管管理理實實務務1K421000::項目目管管理理專專業(yè)業(yè)知知識識1K422000::檢驗驗就就試試者者解解決決實實際際問題題的的能能力力1K421000::項目目管管理理專專業(yè)業(yè)知知識識1K421010::掌握握招招投投標標基基本本知知識識1K421020::掌握握施施工工項項目目成成本本管管理理的的基基本本知知識識1K421030::掌握握施施工工項項目目合合同同管管理理的的基基本本知知識識1K421040::掌握握編編制制施施工工組組織織設設計計的的相相關關知知識識1K421050::掌握握市市政政公公用用工工程程概概預預算算的的基基本本知知識識1K421060::掌握握市市政政公公用用工工程程施施工工項項目目現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理的基基本本知知識識1K421010::掌握握招招投投標標基基本本知知識識1K421011招標標工工程程標標底底編編制制方方法法1目的的:招標標工工程程的的標標底底價價格格是是招招標標人人的的預預期期價價格格,,是是招招標標人人用用以以控控制制建建設設工工程程投投資資,,確確定定合合同同價價格格,,衡衡量量投投標標報報價價的的參參考考依依據(jù)據(jù)。。2原則則A標底底應應盡盡量量與與市市場場價價格格動動態(tài)態(tài)相相吻吻合合。。B標底底還還應應由由該該工工程程項項目目的的直直接接工工程程費費、、間間接接費費、、利利潤潤、、稅稅金金等等組組成成。。C標底底還還應應包包括括管管理理費費、、預預算算包包干干費費、、措措施施費費、、現(xiàn)現(xiàn)場場經(jīng)經(jīng)費費、、保保險險、、風風險險金金及及其其他他不不可可預預見見費費。。D標底底的的編編制制應應根根據(jù)據(jù)國國家家統(tǒng)統(tǒng)一一的的工工程程項項目目劃劃分分、、計計量量單單位位與與規(guī)規(guī)則則以以設設計計圖圖、、招招標標文文件件,,參參照照國國家家、、待待業(yè)業(yè)或或地地方方的的定定額額、、技技術(shù)術(shù)標標準準、、規(guī)規(guī)范范及及市市場場價價格格進進行行。。E一個個工工程程項項目目只只能能編編制制一一個個標標底底。。F招標標人人不不得得任任意意壓壓低低標標底底價價格格。。G標底底一一經(jīng)經(jīng)編編制制完完成成應應及及時時封封存存,,在在開開標標前前嚴嚴格格保保密密。。3依據(jù)據(jù):1)國家家的的有有關關法法律律、、法法規(guī)規(guī),,國國務務院院、、省省、、自自治治區(qū)區(qū)、、直直轄轄市市的的政政府府有有關關工工程程造造價價的的規(guī)規(guī)定定、、文文件件,,國國家家、、行行業(yè)業(yè)、、地地方方的的建建設設工工程程技技術(shù)術(shù)標標準準、、規(guī)規(guī)范范和和規(guī)規(guī)程程。。2)招標標文文件件中中確確定定的的計計價價依依據(jù)據(jù)和和辦辦法法、、商商務務條條款款,,合合同同條條件件中中規(guī)規(guī)定定由由承承包包方方應應承承擔擔義義務務而而可可能能發(fā)發(fā)生生的的費費用用,,招招標標文文件件的的澄澄清清、、答答疑疑等等補補充充文文件件。。3)工程程設設計計文文件件,,圖圖紙紙,,技技術(shù)術(shù)說說明明,,設設計計交交底底,,工工程程量量清清單單。。4)工程程項項目目的的施施工工組組織織設設計計、、施施工工方方案案和和技技術(shù)術(shù)措措施施。。5)工程的水水文地質(zhì)質(zhì)資料,,現(xiàn)場環(huán)環(huán)境、條條件等有有關資料料。6)市場價格格信息,,國家與與地方有有關調(diào)價價的政策策文件。。4步驟:1)準備工作作-熟悉設計計及設計計意圖和和關鍵;;了解施工工現(xiàn)場和和環(huán)境,,考慮與與之相關關的施工工方案,,措施和和費用依依據(jù);了解招標標文件規(guī)規(guī)定的招招標范圍圍、材料料、半成成品及設設備的加加工訂貨貨的工期期質(zhì)量要要求;了解市場場、價格格和物資資供應方方式。2)收集編制制標底所所需的全全部資料料3)按有關依依據(jù)進行行標底價價格計算算4)復查與審審核標底底價格1K421012招標書的的編制內(nèi)內(nèi)容1<<招標投標標法>>和<<施工招標標投標管管理辦法法>>中的規(guī)定定:A投標人應應當根據(jù)據(jù)招標文文件的要要求編制制投標文文件,對對招標文文件提出出的實質(zhì)質(zhì)性要救救和條件件做出響響應。B投標人根根據(jù)招標標文件載載明的項項目實際際情況,,擬在中中標后將將中標項項目的部部分非主主體、非非關鍵工工作進行行分包的的,應當當在投標標文件中中載明。。C投標人應應到指定定地點購購買招標標文件,,并準備備投標文文件?!啊皩嵸|(zhì)性性要求和和條件””是指招招標文件件中有關關招標項項目的工工期、質(zhì)質(zhì)量以及及合同的的主要條條款等,,同時作作出報價價。D對于一些些大型或或者復雜雜的項目目,投標標人不可可能在規(guī)規(guī)定的工工期內(nèi)獨獨立完成成的,投投標人在在中標后后可將一一些工作作分包給給其他承承包商完完成。但但是項目目的主體體和關鍵鍵性工作作必須自自己完成成,禁止止分包給給他人。。2投標文件件的編制制原則1)投標人應應按招標標文件的的規(guī)定和和要求編編制投標標文件。。2)投標文件件應對招招標文件件提出的的實質(zhì)性性要求和和條件做做出響應應。3)投標人不不得以低低于成本本價競標標或其他他不正當當手段騙騙取中標標。4)投標人應應根據(jù)招招標文件件中商務務條款的的規(guī)定、、國家標標準以及及設計圖圖紙、技技術(shù)要救救和技術(shù)術(shù)規(guī)范編編制。5)根據(jù)招標標文件中中要求的的計價方方法,并并結(jié)合施施工組織織設計,,企業(yè)自自身經(jīng)營營狀況、、技術(shù)水水平和計計價依據(jù)據(jù),以及及投標時時市場狀狀況,確確定標價價。6)投標報價價應包括括招標文文件要求求的所有有費用,,包括工工程成本本、利潤潤、保險險、措施施費以及及風險金金等。3投標文件件應當包包括下列列內(nèi)容::●投標函函;●施工組組織設計計或者施施工方案案;●投標報報價;●招標文文件要救救提供的的其他材材料。4投標文件件的編制制:A根據(jù)在關關規(guī)定,,投標文文件應包包含下列列內(nèi)容::●投標函函部分;;●商務部部分;●技術(shù)部部分。B投標函部部分的編編制●法人代代表(或負責人人)的身份證證明;●投標文文件簽署署授權(quán)委委托書;;●投標函函;●投標函函附錄;;●投標保保證金銀銀行保函函;●招標文文件要求求投標人人提交的的其他資資料。C商務部分分編制●主要是是根據(jù)招招標文件件要救提提出報價價。按照照新的國國家標準準,報價價采用工工程量清清單方式式。編制制時要依依據(jù)本工工程投標標須知和和合同文文件的相相關條款款進行編編制?!窆こ塘苛壳鍐误w體現(xiàn)的是是綜合單單價,其其中已經(jīng)經(jīng)包括了了人工費費、材料料費、機機械費、、管理費費、利潤潤、稅金金、以及及采用固固定價格格的工程程所測算算的風險險金等全全部費用用?!窆こ塘苛壳鍐螆髨髢r包括括:土建建及安裝裝部分項項目、措措施項目目、其他他項目、、設備費費用項目目。D技術(shù)部分分編制●技術(shù)部部分在整整個投標標中已經(jīng)經(jīng)和報價價同等重重要了。。越來越越多的事事實證明明,沒有有科學合合理的施施工組織織設計和和組織,,同親友友是無法法中標的的。因此此,技術(shù)術(shù)管理包包括組織織管理能能力、質(zhì)質(zhì)量保證證、安全全保證、、環(huán)保要要救等都都是競爭爭的重要要砝碼。。●技術(shù)部部分包括括施工組組織設計計,項目目管理機機構(gòu)配備備情況,,擬分包包項目情情況。1K421013投標報價價的編制制程序與與方法報價方法法:施工圖預預算、招招標標底底和投標標報價由由成本(直接費、、間接費費)、利潤和和稅金構(gòu)構(gòu)成。其其編制可可采用以以下計價價方法::●工料單單價法::分部分分項工程程量的單單價為直直接費。。●綜合單單價法::分部分分項工程程量的單單價為全全費用單單價。工料單價價法就是是按預算算方式報報價,,綜合單單價法就就是所謂謂的工程程量清單單報價法法:在投標時時,要根根據(jù)招標標文件的的要求組組價報價價。1K421020掌握施工工項目成成本管理理的基本本知識1K421021施工項目目成本管管理的基基本原則則施工企業(yè)業(yè)在向社社會提供供產(chǎn)品和和服務的的同時,,也必須須追求自自身經(jīng)濟濟效益的的最大化化。最大大限度地地降低工工程成本本,為創(chuàng)創(chuàng)造經(jīng)濟濟效益留留出最大大限度的的空間。。施工項目目成本管管理的基基本原則則是:▲成本最最優(yōu)化原原則▲全面管管理成本本原則▲成本責責任制▲成本管管理有效效化原則則▲成本管管理科學學化原則則1K421022施工項目目成本管管理基礎礎工作必須做做好的的基礎礎工作作:★加強強成本本觀念念★加強強定額額和預預算管管理★完善善原始始記錄錄和統(tǒng)統(tǒng)計工工作★建立立健全全責任任制度度1K421023施工項項目成成本目目標責責任制制1、合同同預算算員的的管理理責任任☆根根據(jù)合合同條條款和和報價價,分分析各各種因因素,,為企企業(yè)正正確確確定責責任成成本提提供依依據(jù);;☆研研究合合同的的不確確定項項目,,和項項目管管理配配合,,增加加工程程收入入;☆及及時反反饋和和研究究工程程發(fā)生生的變變更,,做好好索賠賠,保保證工工程收收入;;☆參參加對對外的的經(jīng)濟濟合同同的談談判和和決策策,嚴嚴格控控制分分包,,確實實做到到“以以收定定支””。2、工程程技術(shù)術(shù)人員員的成成本管管理責責任☆根根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實實際情情況,,科學學合理理的布布置施施工現(xiàn)現(xiàn)場平平面,,為文文明施施工減減少浪浪費創(chuàng)創(chuàng)造條條件嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行技技術(shù)規(guī)規(guī)范,,確保保工程程質(zhì)量量,減減少零零星修修補,,消滅滅質(zhì)量量事故故,降降低質(zhì)質(zhì)量成成本;;☆根根據(jù)工工程特特點和和設計計要求求,運運用自自身技技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢,,采用用實用用的有有效的的技術(shù)術(shù)組織織措施施和合合理化化建議議,走走經(jīng)濟濟和技技術(shù)相相結(jié)合合的道道路,,為提提高經(jīng)經(jīng)濟效效益開開拓途途徑;;☆嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行安安全操操作規(guī)規(guī)程下下減少少一般般事故故,消消滅重重大人人身傷傷亡事事故和和設備備事故故,交交事故故成本本減少少到最最低。。3、材料料人員員的成成本管管理責責任☆材材料采采購和和構(gòu)件件加工工,要要擇優(yōu)優(yōu)選擇擇。對對到場場材料料,要要正確確計量量,認認真驗驗收。。要做做到降降低采采購成成本和和減少少采購購過程程中的的管理理損耗耗,為為降低低材料料成本本把好好第一一關;;☆根根據(jù)施施工進進度計計劃,,及時時組織織材料料、構(gòu)構(gòu)件的的供應應,保保證施施工項項目順順利進進行,,防止止因停停工待待料造造成損損失;;☆在在施工工過程程中,,要嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行限限額領領料制制度,,控制制材料料消耗耗,同同時做做好余余料的的回收收和利利用,,為考考核實實際際消耗耗水平平提供供正確確數(shù)據(jù)據(jù);☆周周轉(zhuǎn)材材料要要及時時回收收、進進退場場、節(jié)節(jié)省租租費,,提高高利率率;☆根根據(jù)生生產(chǎn)需需要使使理安安排材材料儲儲存,,減少少資金金占用用.4機械人人員的的成本本管理理責任任☆根根據(jù)工工程特特點和和施工工方案案,合合理選選擇機機械的的型號號規(guī)格格和數(shù)數(shù)量;;☆根根據(jù)需需要安安排機機械施施工,,減少少機械械使用用成本本;☆嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行機機械保保養(yǎng)制制度,,使機機械在在施工工中正正常運運轉(zhuǎn)。。5、行政政管理理人員員的成成本管管理責責任☆根根據(jù)試試產(chǎn)的的需要要和項項目經(jīng)經(jīng)理的的意圖圖,合合理安安排項項目管管理人人員和和后勤勤人員員,節(jié)節(jié)約工工資性性支出出;☆控控制非非生產(chǎn)產(chǎn)性開開支;;管好好用好好行政政辦公公財產(chǎn)產(chǎn)物資資,防防止損損壞和和流失失;☆安安排好好后勤勤服務務,在在節(jié)約約的前前提下下,滿滿足生生活需需要。。1K421024施工項項目成成本管管理內(nèi)內(nèi)容成本預預測成本計計劃成本控控制成本核核算成本分分析成本考考核1K421025施工項項目成成本管管理程程序成本管管理的的基本本程序序★企企業(yè)進進行成成本預預測;;★項項目經(jīng)經(jīng)理部部編制制成本本計劃劃;★項項目經(jīng)經(jīng)理部部實施施成本本計劃劃;★項項目經(jīng)經(jīng)理部部進行行成本本核算算;★項項目經(jīng)經(jīng)理部部進行行成本本分析析并編編制月月度及及項目目的成成本報報告;;★編編制成成本資資料并并規(guī)定定存檔檔。1K421030:掌握施施工項項目合合同管管理的的基本本知識識1K421031施工項項目合合同管管理的的主要要法律律依據(jù)據(jù)1簽訂建建設工工程合合同的的法律律依據(jù)據(jù)1)《《合同法法》規(guī)定,,建設設工程程合同同是承承包人人進行行工程程建設設、發(fā)發(fā)包人人支付付價款款的合合同。。其中中包括括工程程勘察察、設設計、、施工工合同同;2)《《建筑法法》規(guī)定,,發(fā)包包單位位與承承包單單位應應依法法訂立立局面面合同同,明明確雙雙方的的權(quán)利利和義義務;;3)《《民法通通則》。2施工項項目合合同合合同履履行中中涉及及的法法律規(guī)規(guī)定1)《《中華人人民共共和國國公證證暫行行條例例》是對合合同進進行公公證的的法律律依據(jù)據(jù);2)《《中華人人民共共和國國仲裁裁法》或《《中華人人民共共和國國民事事訴訟訟法》是處理理合同同糾紛紛、進進行仲仲裁或或訴訟訟的法法律依依據(jù);;3)《《中華人人民共共和國國標準準法》及相關關的施施工、、驗收收規(guī)范范是關關于工工程質(zhì)質(zhì)量標標準問問題的的法律律依據(jù)據(jù);4)《《中華人人民共共和國國土地地管理理法》是施工工臨時時用地地的法法律依依據(jù);;5)《《中華人人民共共和國國專利利法》、《《中華人人民共共和國國文物物保護護法》、《《中華人人民共共和國國擔保保法》、《《中華人人民共共和國國保險險法》、《《中華人人民共共和國國環(huán)境境污染染防治治法》、《《中華人人民共共和國國道路路交通通管理理條例例》、《《城市市市容和和環(huán)境境衛(wèi)生生管理理條例例》以及《中華人人民共共和國國反不不正當當競爭爭法》等是施施工項項目合合同的的各相相關方方面的的法律律依據(jù)據(jù)。1K321032:施工項項目合合同施施工階階段的的管理理內(nèi)容容1項目經(jīng)經(jīng)理部部應必必須履履行合合同的的內(nèi)容容:▲遵守守<<合同法法>>規(guī)定的的各項項原則則▲項目目經(jīng)理理應負負責組組織施施工合合同的的全面面執(zhí)行行▲發(fā)生生不可可抗力力使合合同不不能履履行時時或不不能完完全履履行時時,應應依法法及時時處理理。▲履行行分包包合同同時,,承包包人向向發(fā)包包人負負責,,分包包人就就分包包項目目向承承包人人負責責,因因分包包人過過失給給發(fā)包包人造造成損損失,,承包包人承承提連連帶責責任。。2項目經(jīng)理部部應隨時掌掌握合同發(fā)發(fā)生變更的的情況▲工程增減減▲質(zhì)量及特特性變更▲工程標高高、基線、、尺寸等變變更▲工程刪減減▲施工順序序變化▲永久工程程附加工作作、設備、、材料和服服務的變更更等。3合同變更的的處理▲工程師向向承包人提提出變更令令,或承包包人根據(jù)施施工合同,,將變更向向工程師提提出申請;;▲工程師進進行審查,,將審查結(jié)結(jié)果通知承承包人4索賠▲有正當索索賠理由和和充分證據(jù)據(jù)▲按施工合合同文件有有關規(guī)定辦辦▲準確、合合理地計算算索賠時間間和費用5合同終止,,承包人應應做的評價價工作▲合同訂立立情況評價價▲合同履行行情況評價價▲合同管理理工作評價價▲合同條款款評價1K421033:施工項目合合同管理的的一般規(guī)定定1合同主體::承包人與與發(fā)包人2一般規(guī)定▲遵守<<合同法>>、<<建筑法>>及相關法律律法規(guī)▲必須包括括相關的分分包合同、、買賣合同同、租賃合合同、借款款合同等規(guī)規(guī)則▲必須以書書面形式建建立合同、、分包合同同、洽商變變更關系和和記錄,并并應簽字確確認。1K421040:掌握編制施施工組織設設計的相關關知識1K421041:編制原則1施工組織設設計包括下下列主要內(nèi)內(nèi)容:▲工程概況況▲施工平面面布置圖▲施工部署署和管理體體系▲質(zhì)量目標標設計▲施工方法法及技術(shù)措措施。包括括四新技術(shù)術(shù)、季節(jié)性性措施▲安全措施施、文明施施工措施、、環(huán)保措施施、節(jié)能降降耗措施及及輔助、配配套的施工工措施。1K421050:掌握市政公公用工程概概預算的基基本知識1K421051:工程設計概概算的主要要內(nèi)容1投資控制:是通過對對決策、設設計、發(fā)包包、施工等等各個階段段的投資控控制在批準準限額以內(nèi)內(nèi)而實現(xiàn)2投資控制的的重點:投資決策策階段及初初步設計階階段。3設計概算:指初步設設計或擴大大初步設計計階段。4設計概算:分為單位位工程概、、單位工程程綜合概算算、建設工工程總概算算三級。1K421052:工程施工預預算的編制制依據(jù)1施工預算::指施工圖圖預算,亦亦稱單位工工程預算。。2編制依據(jù)::▲獲得批準準和會審通通過的施工工圖文件▲施工組織織設計▲工程預算算定額▲經(jīng)批準的的設計概算算文件▲地區(qū)單位位計價表▲工程費用用定額▲材料預算算價格▲工程承包包合同或協(xié)協(xié)議書1K421053:工程施工預預算的編制制方法預算編制方方法單價法實物法以單位工程程為計算單單元,有地地區(qū)的統(tǒng)一一單位計價價表的各有有關單價與與相應各工工料項目的的工程量相相乘之總和和,得到包包括工、料料、機費在在內(nèi)的單位位工程的直直接費,由由此再計算算出其他直直接費、現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)費、、間接費利利潤及稅金金,匯部上上述各項費費用。先用算出的的各分項工工程的實物物量分別套套取預算定定額,按類類相加求出出單位工程程所需的工工、料、機機消耗量,,再分別乘乘以當時當當?shù)氐墓?、、料、機實實際單價,,求得工、、料、機費費,并匯總總求和。所用工料機機的單價均均為當時不不地實際價價格,編得得的施工預預算可較為為準確地反反映實際水水平,適合合市場經(jīng)濟濟特點。單價法編制制步驟:收集、準備備施工圖紙紙、施工組組織設計、、相關定額額、費率標標準、地區(qū)區(qū)材料預算算價格、工工程量計算算規(guī)則等文文件。工程量計算算套用工料單單價編制工料分分析表計算、匯總總總造價。。復核填寫封面和和編制說明明1K421060:掌握市政公公用工程施施工項目現(xiàn)現(xiàn)場管理的的基本知識識1K421061:現(xiàn)場管理的的內(nèi)容1合理規(guī)規(guī)劃施工用用地2做好施施工總平面面設計。3適時調(diào)調(diào)整施工現(xiàn)現(xiàn)場總平面面布置4對施工工現(xiàn)場的使使用要有檢檢查5建立文文明的施工工現(xiàn)場1K421062:現(xiàn)場管理的的基本要求求1現(xiàn)場門門口設企業(yè)業(yè)標志;2項目經(jīng)經(jīng)理部在門門口公示以以下標牌▲工程概況況牌▲安全紀律律牌▲防火須知知牌▲安全無重重大事故計計時牌▲安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施施工牌▲施工總平平面圖▲施工項目目經(jīng)理部組組織及主要要管理人員員名單圖1K422000:檢驗應試者者解決實際際問題的能能力1K422010:掌握項目進進度總目標標、分解計計劃的實施施與控制1K422010:掌握項目進進度總目標標、分解計計劃的實施施與控制1K422011:項目進度總總目標的分分解方法可按1按單位位工程分解解為交工分分目標2按承包包的專業(yè)或或施工階段段分解為完完工分目標標3按年、、季、月計計劃分解為為時間目標標1K422012:施工進度計計劃實施與與調(diào)整的基基本原則1跨年度度的:編制制年度計劃劃,并此基基礎上編制制各季度計計劃,--屬控制制性進度計計劃2月、旬旬(或周))施工進度度計劃是實實施性的作作業(yè)計劃。。3施工進進度計劃應應進行下列列工作:▲跟蹤計劃劃的實施進進行監(jiān)督,,當發(fā)現(xiàn)進進度計劃招招待受到干干擾時,應應采取調(diào)度度措施;▲在計劃圖圖上進行實實際進度記記錄,并跟跟蹤記載每每個施工過過程的開始始日期、完完成日期、、每日完成成數(shù)量、施施工現(xiàn)場發(fā)發(fā)生的情況況、干擾因因素的排除除情況?!鴪?zhí)行施工工合同中對對進度、開開工及延期期開工、暫暫停施工、、工期延誤誤、工程竣竣工的承諾諾;▲跟蹤形象象進度對工工程量、總總產(chǎn)值、耗耗用的人工工、材料和和機械臺班班等的數(shù)量量進行統(tǒng)計計與分析,,編制統(tǒng)計計報表;▲落實控制制進度措施施應具體到到執(zhí)行人、、目標、任任務、檢查查方法和考考核辦法;;▲處理進度度索賠4進度計計劃調(diào)整::▲▲施施工內(nèi)容▲工程量▲起止時間間▲持續(xù)時間間▲工作關系系▲資源供應應1K422013:施工進度控控制的實施施方法1根據(jù)施施工合同確確定的開工工日期、總總工期和竣竣工日期確確定施工進進度目標,,明確計劃劃開工日期期、總工期期和竣工日日期,并確確定項目分分期分批的的開工、竣竣工日期。。2編制施施工進度計計劃應根據(jù)據(jù)工藝關系系、組織關關系、搭接接關系、起起止時間、、勞動力計計劃、材料料計劃、機機械計劃及及其他保證證性計劃等等因素綜合合確定。3向監(jiān)理理工程師提提交開工申申請報告,,并應按監(jiān)監(jiān)理工程師師下牽開工工令指定的的日期開工工。4實施施施工進度計計劃中出現(xiàn)現(xiàn)進度偏差差時,應及及時進行調(diào)調(diào)整,并應應不斷預測測未來進度度情況5全部任任務完成后后,應進行行進度控制制總結(jié)并編編寫進度控控制報告1K422020:掌握施工進進度計劃的的編制與總總結(jié)1K422021:施工進度計計劃的編制制原則1編制應應遵循:根據(jù)工程項項目在施工工階段的工工作內(nèi)容、、工作程序序、持續(xù)時時間和銜接接關系,根據(jù)進度總總目標及資資源優(yōu)化配配置的原則則進行。2施工過過程中:嚴格各過程程環(huán)節(jié)的實實際進度的的檢查,及及時糾正偏偏差或調(diào)整整計劃,再再付諸實施施,如此循循環(huán)、推進進,直至工工程竣工驗驗收。1K422022施工進度計計劃的編制制方法1作用::▲確定各個個施工對象象及主要工工種工程、、準備工作作和全場性性工程的施施工工期、、開工和竣竣工的日期期▲確定人力力資源、材材料、成品品、半成品品、施工機機械的需要要量和調(diào)配配方案▲確定現(xiàn)場場臨時設施施、水、電電、交通的的需要數(shù)量量和需要時時間2基本要要求是:▲保證擬建建工程在規(guī)規(guī)定睥期限限內(nèi)完成;;▲迅速發(fā)揮投投資效益;▲保證施工的的連續(xù)性和均均衡性;▲節(jié)約施工費費用。3表達工程進度度計劃的常用用方法▲有橫道圖和和網(wǎng)絡計劃圖圖兩種形式。。1K422023施工進度報告告的主要內(nèi)容容報告內(nèi)容:進度執(zhí)行情況況的綜合描述述;實際施工進度度圖;工程變更,價價格調(diào)整索賠賠及工程款收收支情況;進度偏差的狀狀況和導致偏偏差的原因分分析;解決問題的措措施;計劃調(diào)整意見見。1K422024施工進度總結(jié)結(jié)的編制在施工進度計計劃完成后,,項目經(jīng)理部部應及時進行行施工進度控控制總結(jié)。編編制總結(jié)時應應依據(jù)的資料料:●施工進度計計劃;●施工進度計計劃執(zhí)行的實實際記錄;●施工進度計計劃檢查結(jié)果果;●施工進度計計劃的調(diào)整資資料?!袷┕みM度控控制總結(jié)應包包括下列內(nèi)容容:●合同工期目目標及計劃工工期目標完成成情況;●施工進度控控制經(jīng)驗;●施工進度控控制中存在的的問題及分析析;●施工進度計計劃科學方法法的應用情況況;●施工進度控控制的改進意意見。1K422030掌握項目質(zhì)量量計劃編制、、控制和工程程驗收的方法法1K422031質(zhì)量計劃編制制的原則與內(nèi)內(nèi)容1質(zhì)量計劃劃的編制原則則◆應由項目經(jīng)經(jīng)理主持編制制項目質(zhì)量計計劃;◆質(zhì)量計劃應應體現(xiàn)從工序序、分項工程程、分部工程程到單位工程程的過程控制制,且應體現(xiàn)現(xiàn)從資源投入入到完成工程程質(zhì)量最終檢檢驗試驗的全全過程控制;;◆質(zhì)量計劃應應成為對外質(zhì)質(zhì)量保證和對對內(nèi)質(zhì)量控制制的依據(jù)。2質(zhì)量計劃劃應包括的內(nèi)內(nèi)容

編制依據(jù);;

項目概況;;

質(zhì)量目標;;

組織機構(gòu);;

質(zhì)量控制及及管理組織協(xié)協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描描述;

必要的質(zhì)量量控制手段,,施工過程,,服務、檢驗驗和試驗程序序等;

確定關鍵工工序和特殊過過程及作業(yè)的的指導書;

與施工階段段相適應的檢檢驗、試驗、、測量、驗證證要求;

更改和完善善質(zhì)量計劃和和程序。1K422032質(zhì)量計劃的實實施和驗證1質(zhì)量計劃劃的實施★質(zhì)量管理人人員應按照分分工,控制質(zhì)質(zhì)量計劃的實實施,并應按按規(guī)定保存控控制記錄。★當發(fā)生質(zhì)量量缺陷或事故故時,必須分分析原因,分分清責任,進進行整改。2質(zhì)量計劃劃的驗證★項目技術(shù)負負責人應定期期組織具有資資質(zhì)的質(zhì)檢人人員和內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核員驗驗證質(zhì)量計劃劃的實施效果果,當項目控控制中存在問問題或隱患時時,應提出解解決措施;★對重復出現(xiàn)現(xiàn)的不合格質(zhì)質(zhì)量問題,責責任人應按規(guī)規(guī)定承擔責任任,并應依據(jù)據(jù)驗證評價的的結(jié)果進行處處罰。1K422033:施工驗收的程程序和質(zhì)量文文件的內(nèi)容1K422040:掌握項目質(zhì)量量控制的有關關規(guī)定與責任任關系1K422050掌握項目質(zhì)量量控制的內(nèi)容容和相關規(guī)定定1K422051:施工準備階段段質(zhì)量控制要要點要點:■合同簽訂后后,指定專人人管理并公布布有效文件清清單■進行控制點點復測,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題時,與與設計者協(xié)商商處理,并應應形成記錄■參加技術(shù)交交底與圖紙會會審■對全體人員員進行質(zhì)量知知識培訓,并并保存培訓記記錄1K422052施工階段質(zhì)量量控制要點1技術(shù)交底底符合下列規(guī)規(guī)定:

單位工程、、分部工程和和分項工程開開工前,項目目技術(shù)負責人人應對承擔施施工的負責人人或分包方全全體人員進行行書面技術(shù)交交底。

項目技術(shù)負負責人對發(fā)包包人或監(jiān)理工工程師提出的的有關施工方方案、技術(shù)措措施及設計變變更要求,應應在執(zhí)行前向向執(zhí)行人員進進行書面交底底。2工程測量量應符合下列列規(guī)定:◆應編制測量量控制方案,,測量記錄應應歸檔保存。?!粼谑┕み^程程中應對測量量點線應妥善善保護,嚴禁禁擅自移動。。3材料的質(zhì)質(zhì)量控制應符符合下列規(guī)定定:☆項目經(jīng)理部部應在質(zhì)量計計劃確定的合合格材料供應應方名錄中按按計劃招標采采購材料、半半成品和構(gòu)件件。☆材料的搬運運和貯存應按按搬運儲存規(guī)規(guī)定進行,并并應建立臺賬賬?!铐椖拷?jīng)理部部應對材料、、半成品、構(gòu)構(gòu)件進行標識識?!钗唇?jīng)檢驗和和已經(jīng)檢驗為為不合格的材材料、半成品品、構(gòu)件和工工程設備等,,必須按規(guī)定定進行檢驗和和拒絕驗收。。☆對發(fā)包方提提供的材料、、半成品、構(gòu)構(gòu)配件、工程程設備和檢驗驗設備等,必必須按規(guī)定進進行檢驗和驗驗收?!畋O(jiān)理工程師師應對承包方方自行采購的的物資進行驗驗證。4工序控制制應符合下列列規(guī)定:☆施工作業(yè)業(yè)人員應經(jīng)考考核后持證上上崗。☆施工管理理人員及作業(yè)業(yè)人員應按操操作規(guī)程、作作業(yè)指導書和和技術(shù)交底文文件進行施工工。☆工序的檢檢驗和試驗應應符合過程檢檢驗和試驗的的規(guī)定皮對查查出的質(zhì)量缺缺陷應按不合合格控制程序序有時處置。?!钍┕す芾砝砣藛T應記錄錄工序施工的的情況。5特殊過程程控制應符合合下列規(guī)定☆對項目質(zhì)質(zhì)量計劃中規(guī)規(guī)定的特殊過過程,應設置置工序質(zhì)量控控制點進行控控制;☆對特殊過過程的控制,,除應執(zhí)行一一般過程控制制的規(guī)定外,,還應由專業(yè)業(yè)技術(shù)人員編編制專門的作作業(yè)指導書,,經(jīng)項目技術(shù)術(shù)負責人審批批后執(zhí)行。1K422053:項目質(zhì)量控制制總結(jié)、改進進、糾正和預預防1不合格控控制:☆按不合格格控制程序,,控制不合格格物資進入項項目施工現(xiàn)場場,不合格工工序未經(jīng)處理理不轉(zhuǎn)入下道道工序☆對驗證中中發(fā)現(xiàn)的不合合格產(chǎn)品和過過程,應按規(guī)規(guī)定進行鑒別別、標識、記記錄、評價、、隔離和處理理。☆應進行不合合格評審☆不合格處處置應根據(jù)不不合格嚴重程程度,按返工工、返修或讓讓步接收、降降級使用、拒拒收或報廢四四種情況處理理。構(gòu)成等級級質(zhì)量事故的的不合格,應應按國家法律律、法規(guī)進行行處置☆擦返修或或返工后的產(chǎn)產(chǎn)品,應按規(guī)規(guī)定重新進行行檢驗和試驗驗,并保存記記錄。☆進行不合合格讓步接收收時,項目經(jīng)經(jīng)理部應向發(fā)發(fā)包人提出書書面讓步申請請,記錄不合合格程度和返返修的情況,,雙方簽字確確認讓步接收收協(xié)議和接收收標準。☆對影響建建筑主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和使用功能能的不合格,,應邀請發(fā)包包人代表或監(jiān)監(jiān)理工程師、、設計人,共共同確定處理理方案,報建建設主管部門門批準?!顧z驗人員員必須按規(guī)定定保存不合格格控制記錄2糾偏:☆對發(fā)包方方或監(jiān)理工程程師、設計者者、質(zhì)量監(jiān)督督部門提出的的質(zhì)量問題,,應分析原因因,制定糾正正措施?!顚σ寻l(fā)生生或潛在的不不合格信息,,應分析并記記錄結(jié)果☆對檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)質(zhì)量問題或不不合格報告提提出的問題,,應由項目技技術(shù)負責人組組織有關人員員判定不合格格程度,制定定糾正措施。?!顚乐夭徊缓细窕蛑卮蟠筚|(zhì)量事故,,必須實施糾糾正措施?!顚嵤┘m正正措施的結(jié)果果應由項目技技術(shù)負責人驗驗證并記錄;;對嚴重不合合格或等級質(zhì)質(zhì)量事故的糾糾正措施和實實施效果應驗驗證?!铐椖拷?jīng)理理部或責任單單位應定期評評價糾正措施施的有效性。。3預防:★項目經(jīng)理部部應定期召開開質(zhì)量分析會會,對影響工工程質(zhì)量的潛潛在原因,采采取預防措施施★對可能出現(xiàn)現(xiàn)的不合格,,應制定防止止再發(fā)生的措措施并組織實實施★對質(zhì)量通病病應采取預防防措施★對潛在的嚴嚴重不合格,,應實施預防防措施控制程程序★項目經(jīng)理部部應定期評價價預防措施的的有效性。1K422060:掌握道路工程程前期質(zhì)量控控制1K422063城市道路施工工準備的內(nèi)容容與要求前期準備工作作:1組織準備備--組建施工工組織機構(gòu)--建立生產(chǎn)產(chǎn)勞動組織2技術(shù)準備備--熟悉設計計文件--編制施工工組織設計--技術(shù)交底底--測量放樣樣3物資準備備--材料--機具--勞保用品品4現(xiàn)場準備備--拆遷工作作--臨時設施施--施工交通通1K422070掌握道路路面面結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量控制1K422071路基壓實密度度的測定方法法和壓實質(zhì)量量的評定標準準1計算▲重型或輕型型擊實試驗::求得施工用用土的含水量量和最大干(質(zhì)量)密度度▲現(xiàn)場實測密密度和含水量量:一般粘性性土采用環(huán)刀刀法或蠟封法法;砂質(zhì)土及及粗粒的石質(zhì)質(zhì)土采用灌砂砂法?!嬎銐簩嵍榷龋阂园俜致时肀硎?。2壓實度質(zhì)質(zhì)量評定填挖類型深度范圍(cm)最低壓實度(%)快速路及主干道次干路支路填方0~8095/9893/9590/9280~15093/9590/9287/90>15087/9087/9087/90挖方0~3093/9593/9590/921K422072無機結(jié)合料穩(wěn)穩(wěn)定基層的質(zhì)質(zhì)量控制要點點1石灰穩(wěn)定定土基層:▲材料?!浜媳葢獪蕼蚀_?!鴳诖耗┖秃拖募臼┕?。。2水泥穩(wěn)定定土基層:▲材料?!浜媳葢獪蚀_確?!嗽诖耗┖秃蜌鉁剌^高季季節(jié)施工。3石灰工業(yè)業(yè)廢渣(石灰粉煤灰)穩(wěn)定砂礫(碎石)基層:▲材料。▲配合比應準確確?!鞘械缆分袘獞捎脤S梅€(wěn)穩(wěn)定料集中廠廠拌機械拌制制二灰混合料料?!夜I(yè)廢廢渣穩(wěn)定砂礫礫(碎石)基基層質(zhì)量控制制項目主要有有:配合比、、級配、含水水量、拌合均均勻性、壓實實度、抗壓強強度等。1K422073瀝青混合料面面層施工質(zhì)量量控制項目和和要求1CJJ1-90規(guī)定:表面應平整、、堅實,不得得有脫落、掉掉渣、裂縫、、推擠、爛邊邊、粗細料集集中等現(xiàn)象;;用10t以上壓路機碾碾壓后,不得得有明顯輪跡跡;接縫應緊緊密、平順、、燙縫不應枯枯焦;面層與緣石及及其他構(gòu)筑物物應接順,不不得有積水現(xiàn)現(xiàn)象。檢測項目有壓壓實度、厚度度、彎沉值、、平整度、寬寬度、中線高高程、橫坡、、井框與路面面的高差等八八項。其中壓壓實度和厚度度是主要檢查查項目,合格格率應達到100%。2國家GB50092—96規(guī)定:施工過程中,,瀝青混合料料路面工程質(zhì)質(zhì)量應檢查外外觀、接縫、、施工溫度、、礦料級配、、瀝青用量、、馬歇爾試驗驗指標、壓實實度等。同時時還應控制厚厚度、平整度度、寬度、縱縱斷面高程、、橫坡度等外外形尺寸。1K422074水泥混凝土路路面施工質(zhì)量量控制要點1材料與配配合比●采用強度度高、收縮性性小、耐磨性性強、抗凍性性好的普通硅硅酸鹽水泥。。標號不低于于P32.5號●精心設計計混凝土配合合比。2常規(guī)施工工●混凝土拌拌使物的組成成材料應嚴格格計量?!駭備伹皯獞鏅z查模模板的間隔、、高度、潤滑滑、支撐穩(wěn)定定情況和基層層。●控控制混混凝土土振動動時間間,防防止過過振。?!褡鲎龊妹浢浛s縫縫?!駷闉楸WC證混凝凝土面面板質(zhì)質(zhì)量。。3雨雨季施施工●加強強與氣氣象臺臺站聯(lián)聯(lián)系,,掌握握天氣氣預報報,安安排不不在下下雨天天施工工●做好好防雨雨準備備,在在料場場和攪攪拌站站搭雨雨棚,,或施施工現(xiàn)現(xiàn)場搭搭可移移動的的罩棚棚,以以便對對剛鋪鋪筑的的水泥泥混凝凝土抹抹面成成型●勤測測粗細細集料料的含含水率率,適適時調(diào)調(diào)整加加水量量,保保證配配合比比的準準確性性4夏夏季施施工●嚴控控混凝凝土配配合比比,保保證其其和易易性,,必要要時可可適當當摻加加緩凝凝劑,,特高高溫時時加降降溫材材料●加強強拌制制、運運輸、、澆筑筑、成成活各各工序序銜接接,盡盡量使使運輸輸和操操作時時間縮縮短●加設設臨時時罩棚棚,避避免混混凝土土面遭遭日曬曬,減減少蒸蒸發(fā)量量。加加強養(yǎng)養(yǎng)護,,多灑灑水,,保證證正常常硬化化過程程5冬冬季施施工應在氣氣溫5℃以以上施施工,,當晝晝夜平平均氣氣溫低低于-5℃℃時應應停止止施工工,但但這之之間可可采取取以下下措施施:●摻加加早強強劑法法●原材材料加加熱法法●覆蓋蓋法●蒸養(yǎng)養(yǎng)法1K422080掌握道道路工工程季季節(jié)性性施工工質(zhì)量量控制制1K422081道路雨雨期施施工特特點及及質(zhì)量量控制制要求求1雨雨期施施工準準備▲以預預防為為主,,掌握握天氣氣預報報和施施工主主動權(quán)權(quán)。▲工期期安排排緊湊湊,集集中力力量打打殲滅滅戰(zhàn)。?!龊煤门潘到y(tǒng)統(tǒng),防防排結(jié)結(jié)合。?!鴾蕚鋫浜梅婪烙晡镂镔Y,,如篷篷布、、罩棚棚等。?!訌姀娧策夁墮z查查,發(fā)發(fā)現(xiàn)積積水、、擋水水處,,及時時疏通通。道道路工工程如如有損損壞,,應及及時修修復。。2施施工特特點及及質(zhì)量量控制制要求求▲土路路基:A有計劃劃地集集中力力量,組織快快速施施工,分段開開挖,切忌全全面開開花中中戰(zhàn)線線過長長.B挖方地地段要要留好好橫坡坡,做好截截水溝溝.C堅持當當天挖挖完、、填完完、壓壓完,,不留留后患患。D因雨翻翻漿地地段,,堅決決換料料重做做。E路基填填土施施工,,應按按規(guī)定定2%%~44%以以上的的橫坡坡整平平壓實實,以以防積積水。?!鶎訉覣對穩(wěn)定定材料料基層層,應應堅持持拌多多少、、鋪多多少、、壓多多少、、完成成多少少。B下雨雨來來不不及及完完成成時時,,也也要要碾碾11~~22遍遍,,防防止止雨雨水水滲滲透透。?!婷鎸訉覣-1瀝青青面面層層不不允允許許下下雨雨時時或或下下層層潮潮濕濕時時施施工工。。A-2雨期期應應縮縮短短施施工工長長度度,,加加強強工工地地現(xiàn)現(xiàn)場場與與瀝瀝青青拌拌合合廠廠聯(lián)聯(lián)系系,,應應做做到到及及時時攤攤鋪鋪、、及及時時完完成成碾碾壓壓。。B-1水泥泥混混凝凝土土路路面面施施工工時時,,攪攪拌拌站站要要支支搭搭遮遮雨雨棚棚,,工工作作現(xiàn)現(xiàn)場場要要支支搭搭簡簡易易、、輕輕便便工工作作罩罩棚棚,,以以便便下下雨雨時時繼繼續(xù)續(xù)完完成成。。B-2應多多測測砂砂石石集集料料的的含含水水率率,,保保證證拌拌制制混混凝凝土土時時加加水水量量的的準準確確性性,,嚴嚴格格掌掌握握配配合合比比。。B-3雨期期作作業(yè)業(yè)工工序序要要緊緊密密銜銜接接,,應應及及時時澆澆筑筑、、振振動動、、抹抹面面、、養(yǎng)養(yǎng)生生。。1K422082:道路路冬冬期期施施工工特特點點及及避避害害措措施施★冬冬期期施施工工準準備備A在冬冬期期施施工工中中,,既既要要防防凍凍,,又又要要快快速速,,以以保保證證質(zhì)質(zhì)量量。。B科學學合合理理安安排排施施工工部部署署,,盡盡量量將將土土方方和和土土基基項項目目安安排排在在上上凍凍前前完完成成。。C做好好防防凍凍覆覆蓋蓋和和擋擋風風、、加加熱熱、、保保溫溫工工具具等等物物資資及及措措施施準準備備。?!锒┦┍鼙芎Υ氪胧┦┲灰粫円挂蛊狡骄鶜鈿鉁販剡B連續(xù)續(xù)10d以上上低低于于-3℃℃時為為冬冬期期,,土土路路基基冬冬期期施施工工中中,,應應做做到到::1開開挖挖凍凍土土,,可可采采用用機機械械或或人人工工,,挖挖到到設設計計標標高高立立即即碾碾壓壓成成型型。。如如當當日日達達不不到到設設計計標標高高,,下下班班前前就就將將操操作作面面創(chuàng)創(chuàng)松松或或覆覆蓋蓋,,防防止止凍凍結(jié)結(jié)。。2室室外外平平均均氣氣溫溫低低于于——5℃℃時,,填填土土高高度度隨隨氣氣溫溫下下降降而而減減少少,,-5℃℃時時,,填填土土高高度度隨隨氣氣溫溫下下降降而而減減少少,,-5~-10℃℃時時,,填填土土高高度度為為高高度度為為4.5m;-11~-15℃℃,,高度度為為3.5m.3當年年填填土土后后立立即即鋪鋪筑筑高高級級路路面面或或次次高高級級路路面面的的路路基基,,嚴嚴禁禁用用凍凍土土填填筑筑。。4路路床床頂頂以以下下1m范圍圍內(nèi)內(nèi),,不不得得用用凍凍土土填填筑筑。。5填填筑筑路路基基凍凍土土含含量量不不得得超超過過30%,,凍凍土土塊塊粒粒粒徑徑不不得得大大于于5cm。凍土土必必須須與與好好土土拌拌勻勻,,嚴嚴禁禁集集中中使使用用。?!锒┦┍鼙芎Υ氪胧┦┲海夯鶎訉?顆顆粒?;鶎訉雍秃头€(wěn)穩(wěn)定定類類基基層層冬冬季季施施工工可可適適當當加加一一定定濃濃度度的的鹽鹽水水,,以以降降低低冰冰點點。。2半半剛剛性性基基層層應應在在日日最最低低氣氣溫溫5℃以以上上施施工工,,并并在在第第一一次次冰冰凍凍(-3~-5℃℃)到到來來之之前前1~1.5月月完完成成★冬冬施施避避害害措措施施之之三三::瀝瀝青青混混凝凝土土面面層層1應應盡盡量量避避免免冬冬期期施施工工,,必必須須進進行行施施工工時時,,適適當當提提高高出出廠廠溫溫度度但但不不超超過過175℃(普普通通瀝瀝青青混混合合料料)。。2運運輸輸中中應應覆覆蓋蓋保保溫溫,,并并應應達達到到攤攤鋪鋪和和碾碾壓壓的的最最低低溫溫度度要要求求。。3下下承承層層表表面面應應干干燥燥、、清清潔潔、、無無冰冰、、雪雪、、霜霜等等。。4施施工工中中做做好好充充分分準準備備,,采采取取““快快卸卸、、快快鋪鋪、、快快平平””和和““及及時時碾碾壓壓、、及及時時成成型型””的的方方針針。。★冬冬施施避避害害措措施施之之四四::水水泥泥混混凝凝土土面面層層當室室外外日日平平均均氣氣溫溫連連續(xù)續(xù)5b低于于5℃時時,,進進入入冬冬期期施施工工。。應應做做到到::1采采用用P32.5號硅硅酸酸鹽鹽水水泥泥,,水水灰灰比比不不應應大大于于0.45;;2攪攪拌拌站站應應搭搭設設工工棚棚或或其其他他擋擋風風設設備備;;3混混凝凝土土拌拌和和物物的的澆澆筑筑溫溫度度不不應應低低于于5℃,,當當氣氣溫溫低低于于0℃或或澆澆筑筑溫溫度度低低于于5℃時時,,應應將將水水加加熱熱后后攪攪拌拌;;4混混凝凝土土板板澆澆筑筑時時,,基基層層應應無無冰冰凍凍、、不不積積冰冰雪雪;;5拌拌合合物物中中不不得得使使用用帶帶有有冰冰雪雪的的砂砂、、石石料料,,可可加加防防凍凍劑劑、、早早強強劑劑,,攪攪拌拌時時間間適適當當延延長長;;6采采取取緊緊密密工工序序、、快快速速施施工工、、覆覆蓋蓋保保溫溫等等措措施施;;7冬冬季季養(yǎng)養(yǎng)護護時時間間不不少少于于28b;8混凝凝土土板板的的抗抗折折強強底底低低于于1.0MPa或抗抗壓壓強強度度低低于于0.5MPa時,,不不得得遭遭受受冰冰凍凍。。1K422090::掌握握城城市市橋橋梁梁工工程程前前期期質(zhì)質(zhì)量量控控制制1K422091::城市市橋橋梁梁工工程程前前期期工工作作的的基基本本內(nèi)內(nèi)容容▲現(xiàn)場場了了解解::地地形形、、地地質(zhì)質(zhì)、、水水文文地地質(zhì)質(zhì);;土的的種種類類及及力力學學性性質(zhì)質(zhì),,地下下水水及及排排水水情情況況▲施施工工文文件件::設設計計文文件件和和相相關關資資料料現(xiàn)場場交交接接樁樁、、復復測測、、補補測測辦理理相相關關施施工工手手續(xù)續(xù)1K422092城市市橋橋梁梁施施工工組組織織設設計計要要點點施組組內(nèi)容容::1編編制制說說明明2工工程程概概況況和和特特點點3施施工工準準備備工工作作4施工工方方案案(含含專專項項安安全全方方案案)5施施工工進進度度計計劃劃6工工料料機機需需要要量量及及進進場場計計劃劃7資資金金供供應應計計劃劃8施施工工平平面面圖圖設設計計9施施工工管管理理機機構(gòu)構(gòu)及及勞勞動動力力組組織織10季季節(jié)節(jié)性性施施工工的的技技術(shù)術(shù)組組織織保保證證措措施施11質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃12有有關關交交通通、、航航運運安安排排,,公公用用事事業(yè)業(yè)管管線線保保護護方方案案13安安全全措措施施、、文文明明施施工工和和環(huán)環(huán)境境保保護護措措施施。。14技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟濟指指標標等等施工工組組織織設設計計核核心心內(nèi)內(nèi)容容::★施施工工方方法法的的確確定定★施施工工機機具具的的選選擇擇★施施工工順順序序的的確確定定等等對于于下下列列情情況況::(1)工工程程量量大大,,在在整整個個工工程程中中占占重重要要地地位位的的分分部部分分項項工工程程;;((2)施施工工技技術(shù)術(shù)復復雜雜項項目目;;(3)采采用用新新技技術(shù)術(shù)、、新新工工藝藝及及對對工工程程質(zhì)質(zhì)量量起起關關鍵鍵作作用用的的項項目目;;((4)不不熟熟悉悉的的特特殊殊結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)或或工工人人在在操操作作上上不不夠夠熟熟練練的的工工序序;;在確確定定施施工工方方法法時時,,應應詳詳細細而而具具體體,,不不僅僅要要擬擬訂訂出出操操作作過過程程和和方方法法,,還還應應提提出出質(zhì)質(zhì)量量要要求求和和技技術(shù)術(shù)措措施施,,必必要要時時應應單單獨獨編編制制施施工工作作業(yè)業(yè)計計劃劃。。施工工進進度度計計劃劃編編制制的的一一般般步步驟驟為為::①確確定定施施工工過過程程;;②計計算算工工程程量量;;③確確定定勞勞動動量量和和機機械械臺臺班班數(shù)數(shù);;④確確定定各各施施工工過過程程的的作作業(yè)業(yè)天天數(shù)數(shù);;⑤編編制制施施工工進進度度計計劃劃;;⑥編編制制主主要要工工種種勞勞動動力力需需用用量量計計劃劃及及施施工工機機械械、、輔輔材材、、主主材材、、構(gòu)構(gòu)件件、、加加工工品品等等的的需需用用量量計計劃劃。。施工平面面布置圖圖:施工平面面圖是施施工組織織設計的的重要組組成部分分,繪制制比例為為1:500~~1:2000。施工工平面圖圖的設計計步驟為為:①收集分分析研究究原資料料;②確定攪攪拌站、、倉庫和和材料、、構(gòu)件堆堆場的位位置及尺尺寸;③布置運運輸?shù)缆仿罚虎懿贾蒙a(chǎn)、生生活用臨臨時設施施;⑤布置臨臨時給水水排水、、用電管管網(wǎng);⑥布置安安全消防防設施。。1K4220100:掌握樁基基施工質(zhì)質(zhì)量控制制1K422101鉆孔灌注注樁成孔孔方法的的技術(shù)要要求和質(zhì)質(zhì)量事故故預防措措施1正循

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