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第設(shè)備管理制度集合15篇設(shè)備管理制度1
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簽發(fā)日期:
執(zhí)行階段:
◆運(yùn)行班按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
◆維修班按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
◆每月填寫(xiě)一份維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表,于保養(yǎng)后當(dāng)天交給領(lǐng)班,并填好派工單工時(shí)。
◆次月上旬由主管、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,作為員工評(píng)估的依據(jù)。
◆設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故,要由值班領(lǐng)班填寫(xiě)事故報(bào)告,并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。
◆設(shè)備平時(shí)發(fā)生故障,由當(dāng)班電工維修。
◆開(kāi)關(guān)、插座的清潔和檢查工作。開(kāi)關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固,由當(dāng)班電工巡檢。
◆生產(chǎn)、廚房等部門(mén)的內(nèi)部設(shè)備由各部門(mén)隨報(bào)隨修。
設(shè)備管理制度2
第一章
總則
第一條
為加強(qiáng)起重設(shè)備管理,保證起重設(shè)備的安全運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,進(jìn)行排查治理,預(yù)防
設(shè)備安全事故的發(fā)生,制定本制度。
第二條
我公司起重設(shè)備,為汽車(chē)吊、天車(chē)和電動(dòng)葫蘆。
第三條
起重設(shè)備由設(shè)備材料部負(fù)責(zé)管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),逐臺(tái)建立設(shè)備登記卡,根據(jù)本單位設(shè)備情況制定起重設(shè)備的定期檢查制度,國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)年檢情況要記入設(shè)備登記卡,與其產(chǎn)品說(shuō)明以及數(shù)據(jù)等有關(guān)技術(shù)資料一起立卷存檔。
第二章
設(shè)備使用管理
第二條
起重設(shè)備操作者必須經(jīng)過(guò)訓(xùn)練考試,并持有操作證方可獨(dú)立操作,未經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練和考試不得單獨(dú)操作,如發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗擅自操作起重設(shè)備的要嚴(yán)厲考核。
各單位要建立起重設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備操作規(guī)程要上墻。
第三條
起重機(jī)械安全裝置和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,不得任意損壞,一經(jīng)損壞,必須立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)及時(shí)整修。嚴(yán)格“十不吊”制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)車(chē)間安全員應(yīng)及時(shí)制止;并教育當(dāng)事人,必要時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。出現(xiàn)事故及時(shí)組織搶救,并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好“三不放過(guò)”教育工作。
第四條
第四條
起重設(shè)備操作者要嚴(yán)格執(zhí)行起重設(shè)備操作規(guī)程,如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要嚴(yán)厲考核。
第三章
設(shè)備維護(hù)檢查管理
第五條
應(yīng)根據(jù)使用情況,按規(guī)定一年或二年作一次技術(shù)檢驗(yàn),檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)當(dāng)檢查金屬構(gòu)架各種動(dòng)力設(shè)備,傳動(dòng)機(jī)構(gòu),電氣設(shè)備,安全裝置,制動(dòng)器,鋼絲繩鏈條,吊勾鏈銷(xiāo)和緊固件是否完好,安裝得是否妥當(dāng)和磨損程度等情況,并且對(duì)起重機(jī)械作靜負(fù)荷試驗(yàn)和動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)。
第六條
各單位要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢查維護(hù)保養(yǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)填寫(xiě)起重設(shè)備檢查表,制定整改措施,限期整改。
1、各分公司每月定期檢查,起重設(shè)備檢查表要每月報(bào)設(shè)備技術(shù)部備案。
2、設(shè)備材料部要對(duì)各單位起重設(shè)備使用情況不定期抽查和每季定期檢查,填寫(xiě)起重設(shè)備檢查表,入檔保存。
第四章
設(shè)備年檢制度
第七條
安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)同國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系辦理年檢工作。
第八條
對(duì)新安裝,改造,大修的起重設(shè)備的安全技術(shù),必須符合GB3811-83《〈起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范〉》等規(guī)定,技術(shù)資料、合格證齊全,必須經(jīng)集團(tuán)公司和本單位有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收合格,經(jīng)國(guó)家技監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)注冊(cè)后方能使用,起重機(jī)械的技術(shù)參數(shù)和電氣控制系統(tǒng)都不得任意修改,確需修改時(shí),一定要事先提出設(shè)計(jì)方案,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)和主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可使用。
第九條
對(duì)停用未滿一年,仍在年檢期的起重設(shè)備,需要重新起用的,必須經(jīng)設(shè)備、安全等部門(mén)聯(lián)合檢查,進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)、操作系統(tǒng)和運(yùn)行系統(tǒng)鑒定合格后方允許使用。如不合格,按照檢查出的設(shè)備隱患進(jìn)行整改,直至符合使用要求。
第十條
對(duì)停用滿一年以上,需要重新起用的,必須請(qǐng)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行年檢審,發(fā)放合格證后方允許使用。如不合格,按照檢查出的設(shè)備隱患進(jìn)行整改,直至符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
第五章
其它
第十一條
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附:1、起重設(shè)備操作規(guī)程
2、天鐵物流起重設(shè)備檢查表
起重設(shè)備操作規(guī)程
1、起重機(jī)械的電氣線路,應(yīng)當(dāng)符合電器安全的要求。電動(dòng)起重機(jī)上的金屬構(gòu)架,軌道電氣設(shè)備的金屬外殼或其他不帶電的金屬部分,都必須有保護(hù)性接地。
2、起重機(jī)械必須有清晰的喇叭或汽笛等音響信號(hào)裝置。
3、起重機(jī)械工作地點(diǎn)要有足夠的照明和暢通的吊運(yùn)通道并且應(yīng)與附近的設(shè)備,建筑物保持一定的距離,使其運(yùn)行時(shí)不致發(fā)生碰撞。
4、在軌道上移動(dòng)的起重機(jī)械,必須在軌道末端設(shè)置立柱和信號(hào)燈。
5、起重機(jī)械的鋼絲繩,吊鉤、環(huán)形鏈等零部件,必須完好。
6、對(duì)起重機(jī)械應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng),定期檢修制度,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查金屬構(gòu)架,各種動(dòng)力設(shè)備,傳動(dòng)機(jī)構(gòu),電氣設(shè)備,安全裝置,制動(dòng)器、鋼絲繩、吊鉤、鏈條、鍵、銷(xiāo)、螺絲釘?shù)仁欠裢旰?,安裝是否妥當(dāng)和磨損度等情況。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象。應(yīng)立即停止使用進(jìn)行修理,嚴(yán)禁帶病使用。
7、起重機(jī)械嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。
8、除在吊運(yùn)作業(yè)中發(fā)生緊急危險(xiǎn)時(shí),任何人都可以發(fā)出停止信號(hào)外,只許負(fù)責(zé)指揮起重作業(yè)的人指揮吊運(yùn)工作。
設(shè)備管理制度3
一、總則
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素,為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理,做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平,為公司的發(fā)展服務(wù),特制定本管理制度。
本制度內(nèi)容包括:設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報(bào)廢等。
二、設(shè)備的前期管理
1、設(shè)備定購(gòu)。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序:全公司所有設(shè)備(包括低值易耗設(shè)備)的購(gòu)置,均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù),新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計(jì)劃執(zhí)行,零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫(xiě)設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表,報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。
1)申報(bào),首先分公司先向總公司提出新增(或更新)所需設(shè)備申請(qǐng),其中包括所需設(shè)備新增(或更新)原因、所需大體費(fèi)用(包括設(shè)備價(jià)格、設(shè)備安裝費(fèi)用、防腐保溫、新增管材費(fèi)用、土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等)。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。
2)各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù),然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠,售后服務(wù)好的2-3個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定(設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則)。
3)設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂,設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購(gòu)合同并建立設(shè)備臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善,簽訂合同后應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠,保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
4)設(shè)備到廠后,由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,按照訂貨合同,檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào),裝箱質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù),及時(shí)建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳(如固定資產(chǎn)和壓力容器臺(tái)帳)。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
2、新設(shè)備安裝及驗(yàn)收。
1)由總公司負(fù)責(zé)組織,分公司具體實(shí)施,基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后,進(jìn)行設(shè)備安裝就位、調(diào)試,總公司同時(shí)需負(fù)責(zé)安裝技術(shù)指導(dǎo)。
2)安裝調(diào)試結(jié)束后,可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后,正式移交給使用單位(各車(chē)間)。車(chē)間對(duì)該設(shè)備按照本車(chē)間設(shè)備管理制度進(jìn)行管理。
3)隨機(jī)附件及工具由使用部門(mén)的操作者保管,隨機(jī)備、配件由備件庫(kù)負(fù)責(zé)保管,技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。
三、設(shè)備使用管理
1、各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法,并納入操作規(guī)程,并對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn),
2、操作者必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),持有操作證(特殊設(shè)備,須由國(guó)家特定部門(mén)頒發(fā)的特種設(shè)備操作證),持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。3、設(shè)備的使用管理要實(shí)行定人定機(jī)方式。對(duì)于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線,實(shí)行班(組)制,由班(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé),并由班(組)長(zhǎng)包機(jī)到人。
4、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程(特別是開(kāi)停車(chē)需注意的問(wèn)題,如油位是否合適、盤(pán)車(chē)是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等),嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、設(shè)備操作人員要按時(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄,并保證設(shè)備運(yùn)行記錄的連續(xù)性。
四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)主要由維修工的日常維護(hù)保養(yǎng)為主,各分公司根據(jù)設(shè)備情況制定包機(jī)責(zé)任人,并針對(duì)設(shè)備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容,由于保養(yǎng)不當(dāng)造成的設(shè)備損失或事故,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備必須做到“四懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;“三會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除設(shè)備故障。
3、設(shè)備包機(jī)人員必須每天按時(shí)巡檢,不能流于形式,在搞設(shè)備衛(wèi)生的同時(shí),要切實(shí)通過(guò)“看”“聽(tīng)”“摸”,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題果斷采取措施進(jìn)行解決,對(duì)馬上無(wú)法處理的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào),并給出解決方案,做好監(jiān)護(hù)運(yùn)行準(zhǔn)備。同時(shí)包機(jī)人員要做好巡回檢查記錄,真正做到對(duì)設(shè)備了如指掌。各車(chē)間設(shè)備主任根據(jù)包機(jī)人員的反饋及自己的日常檢查要做好設(shè)備隱患排查整改臺(tái)帳(將設(shè)備存在問(wèn)題、需準(zhǔn)備的材料、檢修工時(shí),需檢修人員及工器具落實(shí)到位),以準(zhǔn)備好隨時(shí)停車(chē)檢修而不慌亂。
4、設(shè)備包機(jī)人員要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表執(zhí)行加油潤(rùn)滑,落實(shí)“五定”(指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人)管理,防止設(shè)備因缺油而發(fā)生設(shè)備故障影響設(shè)備正常運(yùn)行。
5、各分公司生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各車(chē)間干部管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問(wèn)題下整改單要求車(chē)間按要求進(jìn)行整改,對(duì)未按時(shí)整改或不整改的應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、設(shè)備的維修
1、設(shè)備的小修(或臨時(shí)修理)
1)各分公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備易損件(如軸承、機(jī)械密封、多級(jí)泵平衡盤(pán)和平衡套等)規(guī)定小修周期,對(duì)運(yùn)行到期的設(shè)備應(yīng)倒過(guò)進(jìn)行檢查,通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù),如果要要求范
圍內(nèi)可繼續(xù)使用,如果超標(biāo)則更換新配件。檢修時(shí)一定通過(guò)科學(xué)手段進(jìn)行檢查,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,而不能靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)裁定。
2)設(shè)備突然發(fā)生故障后,分公司應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因,并定制定檢修方案,組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修,如果是主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備,需報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處(主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或大型設(shè)備),要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。
3)對(duì)于公司現(xiàn)有技術(shù)力量無(wú)法完成的設(shè)備檢修,應(yīng)由分公司填寫(xiě)外協(xié)修理申請(qǐng)單,經(jīng)總公司批準(zhǔn)審核后,進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請(qǐng)單應(yīng)詳細(xì)注明維修設(shè)備的名稱(chēng)、故障原因、外協(xié)廠家和預(yù)計(jì)費(fèi)用。
4)在維修完成以后,各分公司必須及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄,同時(shí)做好設(shè)備事故臺(tái)帳,對(duì)發(fā)生事故原因認(rèn)真剖析,并從根本上做好防范措施,防止同類(lèi)事故發(fā)生。對(duì)主要設(shè)備的還需及時(shí)完善設(shè)備技術(shù)檔案。
2、設(shè)備大修、中修的檢查驗(yàn)收
1)設(shè)備大修、中修完工驗(yàn)收必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)或大、中修計(jì)劃書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)檢修內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
2)對(duì)無(wú)法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備,原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過(guò)兩次以上大修的設(shè)備,嚴(yán)重?fù)p壞過(guò)的設(shè)備,在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下,可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn),或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標(biāo)準(zhǔn)。凡降低修理項(xiàng)目精度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,必須在大修、中修任務(wù)書(shū)中注明。
3)設(shè)備大修、中修后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)、外部檢查,空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),升壓、升溫試驗(yàn),負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn),試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗(yàn),必須達(dá)到設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
4)設(shè)備大修、中修驗(yàn)收由生產(chǎn)車(chē)間、總公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單,一式三份,生產(chǎn)車(chē)間、總公司技術(shù)部、財(cái)務(wù)各一份。
5)驗(yàn)收后各分公司生產(chǎn)科應(yīng)將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6)對(duì)于國(guó)家有特殊規(guī)定的特種設(shè)備如壓力容器、鍋爐、超重機(jī)械等,各分公司應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)、檢修和報(bào)檢。
六、設(shè)備改造與更新
1、各分公司可結(jié)合工藝改進(jìn)和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造和更新計(jì)劃。
1)設(shè)備改造與更新方案的審批
2)一般設(shè)備的改造與更新,由各分公司提出改造方案(改造方案中應(yīng)寫(xiě)明改造原因、改造部位及詳細(xì)改造方案、改造費(fèi)用、效益分析及收回成本年限),報(bào)總部審批。
3)凡納入新建或技改項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新,應(yīng)由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證后,各分公司立項(xiàng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修進(jìn)行。設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備,更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)、改造的老設(shè)備。凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以更新。
1)經(jīng)過(guò)多次大修,技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2)技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效果很差的。
3)通過(guò)修理、改造雖恢復(fù)性能但不經(jīng)濟(jì)的。
4)耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。
5)國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的設(shè)備。
七、設(shè)備的閑置與報(bào)廢
1、設(shè)備閑置
1)閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進(jìn)行封存管理。
2)設(shè)備封存程序
A封存由各分公司進(jìn)行,封存要有明顯的標(biāo)識(shí)。
B設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面的維護(hù),并采取防塵、防銹和防潮措施。
C所有封存設(shè)備都要達(dá)到完好設(shè)備的要求,并列入設(shè)備檢查范圍
3)因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長(zhǎng)期不用,連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備,應(yīng)積極組織外調(diào)、出租或轉(zhuǎn)讓?zhuān)蕴岣咴O(shè)備的利用率。
4)設(shè)備的封存和啟用需填寫(xiě)設(shè)備封存和啟用表,并報(bào)總公司同意。
2、設(shè)備報(bào)廢
1)設(shè)備報(bào)廢條件
A因意外事故或?yàn)?zāi)害,造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞而無(wú)法使用的設(shè)備。
B制造質(zhì)量低劣,達(dá)不到最低工藝要求的設(shè)備。
C生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備。
D機(jī)器陳舊,技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)要求,且無(wú)法改造的設(shè)備。
E耗能高,嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備。
F超過(guò)使用年限的設(shè)備。
2)報(bào)損、報(bào)廢設(shè)備的處理方法
A按現(xiàn)有價(jià)值整件或整機(jī)出售。
B拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件。
C不能利用的部件按廢料處理。
3)固定資產(chǎn)報(bào)廢程序
設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由各分公司使用單位提出(寫(xiě)明使用年限及報(bào)廢原因),經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,報(bào)總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審查,然后經(jīng)計(jì)財(cái)處、常務(wù)副總審批后,報(bào)總經(jīng)理審批。
八、備品備件的管理
備品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件,常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫(kù)存。短缺時(shí)由各分公司設(shè)備管理人員提出采購(gòu)申請(qǐng),報(bào)總公司審批后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
1、備品備件的申報(bào)
非急需要的設(shè)備配件,可按月計(jì)劃申報(bào)程序由各車(chē)間設(shè)備主任根據(jù)各維修人員提出的采購(gòu)計(jì)劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報(bào)總公司,經(jīng)逐級(jí)審批后購(gòu)買(mǎi)。
急需要購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備配件,可填寫(xiě)設(shè)備配件計(jì)劃表,走急件報(bào)批程序,經(jīng)分公司經(jīng)理同意后,直接報(bào)總公司,經(jīng)總經(jīng)理簽字后購(gòu)買(mǎi)。2、備品配件的驗(yàn)收
配件到各分公司后,可由各分公司組織各車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,需測(cè)量的必須進(jìn)行檢測(cè),然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等,質(zhì)量驗(yàn)收合格證后辦理入庫(kù)手續(xù),并建立好設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳。若驗(yàn)收不合格,可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
3、保管員應(yīng)根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量,確定最低儲(chǔ)備量,做好備品配件定額儲(chǔ)備管理,確保設(shè)備維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請(qǐng),保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。
5、設(shè)備配件的使用,應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行,需調(diào)整間隙的安裝時(shí)應(yīng)運(yùn)用檢測(cè)工具進(jìn)行測(cè)量,并記錄好檢測(cè)數(shù)據(jù)。
九、設(shè)備的基礎(chǔ)管理
1、各分公司應(yīng)對(duì)各車(chē)間的所有設(shè)備按照規(guī)定逐臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),建立設(shè)備卡片和臺(tái)賬,建立設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)帳建立要將運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和靜止設(shè)備分開(kāi)),做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)全套翻譯入檔。
2、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)至少每年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次復(fù)查核實(shí),做到賬賬相符,賬卡相符,賬物相符。
3、設(shè)備的調(diào)撥
1)設(shè)備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進(jìn)行,各部門(mén)不得私自進(jìn)行調(diào)撥。
2)調(diào)撥出的設(shè)備必須隨帶原有輔機(jī)、附件和技術(shù)文件。
設(shè)備管理制度4
1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,電儀人員必須進(jìn)行夜間值班,具體管理辦法如下:
2、值班人員值班時(shí)間為下午5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機(jī)必須開(kāi)機(jī)。
3、值班人員在值班期間不得擅自離開(kāi)廠區(qū),如果有事須離開(kāi)必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并告知聯(lián)系方式和需要離廠時(shí)間,辦事完畢后必須返回廠區(qū),并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、值班人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)禁單人操作,必須雙人進(jìn)行,一人操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),在不能確認(rèn)有無(wú)危險(xiǎn)隱患的場(chǎng)所處理問(wèn)題時(shí),必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。
5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄,尤其要將遺留問(wèn)題記錄清楚、詳細(xì)。
6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,給白班人員營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班,值班人員需要換班必須提前4小時(shí)通知工段長(zhǎng),禁止擅自換班。
設(shè)備管理制度5
一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理
對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專(zhuān)業(yè)部門(mén),要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
二、設(shè)備潤(rùn)滑管理
(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求:
1、各單位機(jī)動(dòng)部門(mén)設(shè)潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車(chē)間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專(zhuān)職或兼職潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;修理車(chē)間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)潤(rùn)滑工作。
2、每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。
3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
4、對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
5、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、認(rèn)真做好廢油的回收管理工作。
(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。
2、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是:
定點(diǎn):規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數(shù);
定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);
定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;
定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;
定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運(yùn)行記錄。
4、潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。
(三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,由于受到機(jī)件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗(yàn)工作,對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔,油路暢通。
(四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1、廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。
2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,并經(jīng)過(guò)試驗(yàn),保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
三、設(shè)備缺陷的處理
1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日記中詳細(xì)記錄。
2、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。
3、未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項(xiàng)缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。
四、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專(zhuān)職巡檢工的人數(shù)和人選。專(zhuān)職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。
設(shè)備管理制度6
選礦設(shè)備圓錐破碎機(jī)的檢修工作分為小修、中修和大修三種制度。小修工作每3—6個(gè)月進(jìn)行一次,中修工作每10—12個(gè)月進(jìn)行一次,大修工作每36—60個(gè)月進(jìn)行一次。各種檢修工作具體工作內(nèi)容分述如下。
小修的主要工作內(nèi)容。
1、檢查調(diào)整球面軸承、錐形套、偏心套、機(jī)座襯套、底端軸承、傘齒輪、防塵及密封
裝置的磨損與配合情況。
2、部分更換或調(diào)整機(jī)座彈簧。
3、緊固各部螺拴。
4、清洗、檢查油路及冷卻、防塵水系統(tǒng),并消除漏水、漏油現(xiàn)象。
5、添加或更換潤(rùn)滑油。
中修的主要工作內(nèi)容:
1、完成小修工作的全部工作內(nèi)容。
2、更換活動(dòng)及固定襯板。
3、更換錐形套、機(jī)座襯套、大(?。﹤泯X輪、傳動(dòng)軸等。
4、刮研球面軸承或更換球面軸承座。
5、補(bǔ)焊給礦斗、防護(hù)罩和進(jìn)礦箱等。
6、更換部分或全部機(jī)座彈簧及彈簧螺栓。
7、補(bǔ)焊機(jī)座彈簧螺栓孔、機(jī)座梯形面、機(jī)座筋開(kāi)裂等。
大修的主要工作內(nèi)容。
1、完成中修工作的全部工作內(nèi)容。
2、更換或修復(fù)機(jī)座。
3、更換支承環(huán)、調(diào)整環(huán)、傳動(dòng)軸總成等。
4、修理或重新澆灌基礎(chǔ)。
設(shè)備管理制度7
一.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律.法規(guī)的規(guī)定,保證特種設(shè)備的安全使用。
二.本廠購(gòu)買(mǎi).使用的特種設(shè)備,必須貼合國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向主管部門(mén)登記。
三.對(duì)在用的特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng),車(chē)間或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查,或按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)的時(shí)間規(guī)定,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng).檢查.做好記錄。并由有關(guān)人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情景,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或上報(bào)廠部。
四.未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。
五.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情景,必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
六.特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢,并向有關(guān)監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。
七.特種設(shè)備的維護(hù).保養(yǎng).安裝.改造.維護(hù).操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。
八.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員報(bào)告。
九.本廠設(shè)備管理部門(mén)要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,資料包括:特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明,使用維護(hù)證明書(shū)等文件及安全技術(shù)資料的設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄;設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
設(shè)備管理制度8
一、機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師、機(jī)電部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的井上、井下主要機(jī)房(硐室)進(jìn)行上崗檢查。
機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部定期上崗檢查表
干部職務(wù)
檢查周期
主要機(jī)房(硐室)機(jī)電副總經(jīng)理
機(jī)電副總機(jī)電部長(zhǎng)
機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員
主提升皮帶機(jī)每月一次每半月一次每旬一次
副井絞車(chē)每月一次每半月一次每旬一次
主通風(fēng)機(jī)每月一次每半月一次每旬一次
主排水泵每月一次每半月一次每旬一次
主空壓機(jī)每月一次每半月一次每旬一次
地面變電站每月一次每半月一次每旬一次
井下中央變電所每月一次每半月一次每旬一次
井下采區(qū)變電所每月一次每半月一次每旬一次
井下主運(yùn)輸皮帶每月一次每半月一次每旬一次
鍋爐房每季一次每月一次
二、檢查內(nèi)容包括:制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備完好狀態(tài)、機(jī)房硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、各種記錄是否真實(shí)完整、是否存在安全隱患等。
三、對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)記錄在領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查及錄薄上。記錄要填寫(xiě)檢查日期、檢查人、陪同人、存在問(wèn)題、責(zé)令整改人、整改達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求、完成的時(shí)間等。對(duì)于重大問(wèn)題,根據(jù)職責(zé)范圍劃分,由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人親自負(fù)責(zé)解決。
四、有整改任務(wù)的機(jī)電隊(duì)(班)必須及時(shí)按照要求整改處理,并填寫(xiě)整改記錄。若存在問(wèn)題大,不能按時(shí)處理,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。沒(méi)有特殊理由,存在的問(wèn)題不允許拖到下次檢查中。
五、對(duì)機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每半年公布一次,對(duì)空崗、漏崗者由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng),對(duì)上崗失職者且引起機(jī)電事故時(shí),由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追究其責(zé)任。
設(shè)備管理制度9
一、設(shè)備修理的原則
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定
1、每年第三季度由設(shè)備管理部門(mén)提出全公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、總工程師、同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備管理部門(mén)組織。
2、各車(chē)間的普查工作,由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長(zhǎng)、維修員參加的車(chē)間普查小組查清設(shè)備存在的問(wèn)題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫(xiě)“設(shè)備技術(shù)普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
3、設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會(huì)同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備管理部門(mén)普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內(nèi)的有關(guān)部分。
三、計(jì)劃的編制
1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。
2、年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修)中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。
四、檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)
1、年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),計(jì)劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門(mén)發(fā)送各有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。
2、車(chē)間維修,有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車(chē)間,如車(chē)間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無(wú)能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車(chē)間承擔(dān),由生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間合作完成的中修項(xiàng)目,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間。
3、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門(mén)下達(dá)到動(dòng)力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。
五、設(shè)備修理的`技術(shù)準(zhǔn)備
1、預(yù)檢:在大修前三月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有:
⑴、設(shè)備主要精度及性能的檢查。
⑵、查清設(shè)備存在故障的原因,以便確定修理項(xiàng)目。
⑶、電氣部分檢修。
⑷、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。
⑸、測(cè)繪必要的圖紙,核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。
⑹、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
2、復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加,對(duì)預(yù)檢做核對(duì)和補(bǔ)充。
3、編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)
在預(yù)檢測(cè)繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等),修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)一式三份,經(jīng)匯簽后分別交使用車(chē)間,承修車(chē)間和設(shè)備管理員存檔。
六、驗(yàn)收及移交
1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門(mén)組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收,驗(yàn)收后,由主修技術(shù)員填寫(xiě)設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送生產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)、設(shè)備使用工段、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。
2、驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)、缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。
3、驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人負(fù)責(zé)返修,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、設(shè)備修理的移交:安排機(jī)修車(chē)間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車(chē)間設(shè)備員填寫(xiě)“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備主管部門(mén)、機(jī)修車(chē)間、送修車(chē)間各一份。
七、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督。
設(shè)備管理制度10
一、目的
設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。
二、范圍
1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn),潤(rùn)滑油品的使用,設(shè)備潤(rùn)滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。
2、本制度適用于硫磺車(chē)間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。
三、職責(zé)
1、車(chē)間職責(zé)
1.1、車(chē)間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬。
1.2、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè),貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。
1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額,按時(shí)提出年、季、月潤(rùn)滑油品的使用計(jì)劃。
1.4、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。
1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤(rùn)滑必須有專(zhuān)人管理。
1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報(bào)告處理。
1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。
2、班組長(zhǎng)職責(zé)
2.1、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車(chē)間潤(rùn)滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。
2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。
2.3、保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。
3、操作人員職責(zé)
3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”。
3.2、妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤(rùn)滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴(yán)格做到專(zhuān)油專(zhuān)具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。
3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油(脂),認(rèn)真做好加、換油記錄,做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車(chē)。
3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。
3.5、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。
3.6、對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查,認(rèn)真交接,對(duì)固定式油桶(箱)應(yīng)按時(shí)脫水。
3.7、常用閥門(mén)絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤(rùn)滑,不常用的要用油脂封閉。
3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作。
四、潤(rùn)滑油(脂)儲(chǔ)存和保管
1、車(chē)間下設(shè)潤(rùn)滑站,潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔
2、潤(rùn)滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫
3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,潤(rùn)滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示
4、入庫(kù)油品必須有合格證,庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn),不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車(chē)間入庫(kù)的油(脂)要及時(shí)建立臺(tái)賬,注明名稱(chēng)、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間,并作好分類(lèi)、分組保管。
五、潤(rùn)滑器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)
1、車(chē)間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤(pán)、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。
2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,專(zhuān)油專(zhuān)用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個(gè)月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查,及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊,嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞。
3、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時(shí)做好交接
4、在用的潤(rùn)滑器具一定要保護(hù)好過(guò)濾網(wǎng),由車(chē)間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)
5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油(脂)必須符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類(lèi)、不同牌號(hào)的油品時(shí),必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。
6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng),一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目,二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目,三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目。
六、潤(rùn)滑油使用
1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書(shū)。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行
2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時(shí),應(yīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車(chē)間不得隨意更改。
3、潤(rùn)滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。
4、如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí),應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。
5、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。
6、具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后,潤(rùn)滑油循環(huán)一定時(shí)間,經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可試車(chē)或投入運(yùn)行。
7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次,條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次,應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì),如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格,應(yīng)及時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,以備查詢。
8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因,上報(bào)車(chē)間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油
9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí),應(yīng)該在車(chē)間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。
七、設(shè)備潤(rùn)滑加油(脂)標(biāo)準(zhǔn)
1、油潤(rùn)滑
加油以刻度線為準(zhǔn),無(wú)刻度線時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。
1.1、循環(huán)潤(rùn)滑
正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。
1.2、油環(huán)帶油潤(rùn)滑
1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25~40mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/4。
1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45~60mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/5。
1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70~130mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/6。
1.3、浸油潤(rùn)滑
1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤(rùn)滑
a.、n、>、3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下,但需浸沒(méi)滾動(dòng)體下緣。
b.、n=1500~3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上,但不得浸沒(méi)滾動(dòng)體上緣。
c.、n、<、1500r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒(méi)滾動(dòng)體。
1.3.2、變速機(jī)的浸油潤(rùn)滑
a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍。
b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的全齒寬。
c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個(gè)齒高。
1.4、強(qiáng)制潤(rùn)滑
應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、脂潤(rùn)滑
2.1
n>3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/3。
2.2
n≤3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/2。
八、廢油品回收
1、廢油的回收應(yīng)該堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,車(chē)間應(yīng)采取積極措施,排放及更換下的廢潤(rùn)滑油應(yīng)按品種牌號(hào)進(jìn)行回收,認(rèn)真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。
2、車(chē)間應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避免浪費(fèi),回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng),廢油用于螺栓等保養(yǎng)。
設(shè)備管理制度11
第一條為了加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,根據(jù)我廠的實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條設(shè)備的管理是為了保證設(shè)備的健康,加強(qiáng)維護(hù)與計(jì)劃性檢修,依靠技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行設(shè)備更新與改造,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第三條設(shè)備管理有主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),生技部是設(shè)備管理的主要部門(mén),并配置專(zhuān)職設(shè)備管理員(工程師),其主要任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好。對(duì)車(chē)間或班組的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理工程師還必備我廠主要設(shè)備資料。內(nèi)容應(yīng)包括:制造廠家原始圖紙、合格證書(shū)、安裝使用說(shuō)明書(shū)等完整資料
第四條設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)性、安全性、技術(shù)監(jiān)督完成等考核指標(biāo),列入廠長(zhǎng)任期責(zé)任目標(biāo)。
第五條生技部必須做好設(shè)備更新與改造的規(guī)劃、選型、購(gòu)置及安裝調(diào)試等管理工作,購(gòu)置重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。購(gòu)置設(shè)備,應(yīng)當(dāng)由設(shè)備專(zhuān)責(zé)人員提出有關(guān)設(shè)備的可靠性和有利于維修的要求。
第六條選購(gòu)進(jìn)口設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)備有維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
第七條生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立健全的操作、使用、維護(hù)規(guī)程。
第八條設(shè)備的操作和維修人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作和維修規(guī)程。
第九條按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、儀表、儀器、壓力容器等設(shè)備的維護(hù),檢查檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。
第十條設(shè)備的檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低檢修成本。
第十一條根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃,檢安公司必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃。
第十二條物質(zhì)部門(mén)應(yīng)按照備品配件儲(chǔ)備定額要求,合理儲(chǔ)備備品、配件。
第十三條檢修公司各班組應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下,做好設(shè)備的修復(fù)利用,節(jié)約檢修成本。
第十四條設(shè)備的主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)編制設(shè)備改造和更新的中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施。
第十五條屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。
1、經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè),繼續(xù)大修后,均不能恢復(fù)設(shè)備健康,不能保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的。
2、設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,無(wú)備品備件來(lái)源的。
3、屬于國(guó)家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。
第十六條設(shè)備改造驗(yàn)收后新增的價(jià)值,應(yīng)當(dāng)辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。
第十七條設(shè)備報(bào)廢,必須遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備所取得收益,必須用于設(shè)備的改造與更新
第十八條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立健全的設(shè)備驗(yàn)收交接、設(shè)備檔案管理和考核制度。組織制定設(shè)備檢修工時(shí)、資金、材料消耗及儲(chǔ)備定額。
第十九條設(shè)備發(fā)生事故必須如實(shí)上報(bào),發(fā)生設(shè)備事故,必須查明原因,并按照事故性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)肅出理。
第二十條檢修每臺(tái)設(shè)備時(shí),應(yīng)指定管理負(fù)責(zé)人,管理負(fù)責(zé)人一般應(yīng)具有中專(zhuān)以上文化水平,并由具有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任。
第二十一條根據(jù)設(shè)備管理工作的需要,可以不定期開(kāi)展各種不同類(lèi)型的競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)作出顯著成績(jī)的設(shè)備專(zhuān)責(zé)人和集體給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十二條對(duì)由于設(shè)備管理不善,設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重事故而影響安全生產(chǎn)的,根據(jù)情節(jié)對(duì)分管負(fù)責(zé)的有關(guān)人員追究責(zé)任。對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程,造成事故和直接經(jīng)濟(jì)損失的職工,根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
設(shè)備管理制度12
第一章總則
第一條通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理,使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過(guò)程的需要。
第二條運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施,對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、精心安裝、正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
第三條本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備(含工業(yè)建、構(gòu)筑物)的管理。
第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第四條公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,對(duì)本公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任,其職責(zé)如下:
1、認(rèn)真執(zhí)行貫徹國(guó)家各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況,組織審定本公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法。
2、組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則,設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備的大修理計(jì)劃,把設(shè)備管理工作納入議事日程、定期研究。
3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系,以及公司各部門(mén)與設(shè)備管理,有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系,嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備。
第五條維修部為公司設(shè)備管理職能部門(mén),負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作,對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。其職責(zé)如下:
1、具體執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),負(fù)責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。
2、組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維修新技術(shù)、促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。
3、定期對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,做好考核工作。
4、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。
5、組織對(duì)重大、特大設(shè)備事故的分析,參加一般設(shè)備事故的分析工作和會(huì)議。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作。
7、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項(xiàng)目的全過(guò)程管理。
第六條各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作。其職責(zé)如下:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).
2、負(fù)責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時(shí)處理,并上報(bào)維修部。
4、負(fù)責(zé)提高本單位的大、中、小修計(jì)劃,且組織實(shí)施,并做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)要將相關(guān)的技術(shù)資料報(bào)給維修部。
5、參加本單位設(shè)備更新、改造和技措項(xiàng)目工作,并做好驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。
7、負(fù)責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作,組織一般事故分析。
8、對(duì)本單位的繼電保護(hù)、高壓電氣設(shè)備、各種儀表在運(yùn)行中有異?,F(xiàn)象及時(shí)向維修部通報(bào)。
第七條安全生產(chǎn)處、維修部按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項(xiàng)、申報(bào)、組織實(shí)施和竣工驗(yàn)收等管理工作。
第三章管理目標(biāo)
第八條設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上。
第九條年度大修理完成率達(dá)90%以上。
第十條固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項(xiàng)目完成率90%以上。
第十一條跑冒滴漏率10%以下。
第十二條減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設(shè)備事故的發(fā)生。降低設(shè)備事故(故障)率。
第四章概念、標(biāo)準(zhǔn)
第十三條全員設(shè)備管理
是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參加的設(shè)備維護(hù)與維修的管理制度。其特點(diǎn)是:
一、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作。
二、對(duì)設(shè)備壽命期進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理。
三、使設(shè)備全效率達(dá)到最高水平。
四、設(shè)備維護(hù)檢查方面實(shí)行日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查。
五、在設(shè)備預(yù)防修理方面實(shí)行狀態(tài)維修、大修和改善性修理。
六、注重對(duì)設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育。
第十四條設(shè)備命名統(tǒng)計(jì)原則
一、命名原則
1、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱(chēng)。
2、設(shè)備分類(lèi):一般分為生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、科研與檢驗(yàn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備、辦公設(shè)備等。
3、每臺(tái)設(shè)備是具有一定用途的獨(dú)立設(shè)備(包括附屬設(shè)備和附件),在使用上能體現(xiàn)其獨(dú)立性,在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性,一臺(tái)完整的設(shè)備應(yīng)包括原動(dòng)機(jī)部分、傳動(dòng)部分、執(zhí)行部分、控制系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、技術(shù)資料等,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等還包括軟件資料。
二、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1、達(dá)到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機(jī)設(shè)備認(rèn)定。
2、非主機(jī)設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件,以及為其單獨(dú)提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺(tái)設(shè)備。
3、為兩臺(tái)及兩臺(tái)以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對(duì)象中。如低壓動(dòng)力配電盤(pán)、中心稀油站、操作臺(tái)(盤(pán)、箱)等。
4、基層單位低壓配電室的配電盤(pán)包括達(dá)不到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。
5、高壓開(kāi)關(guān)柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補(bǔ)償柜等高壓柜均按單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。
6、各種機(jī)床、車(chē)輛、30KVA以上電焊機(jī)、雙蹤電子示波器及價(jià)值20某某元以上使用1年以上的各種試驗(yàn)機(jī)(臺(tái))和測(cè)量工具等均作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。
7、控制用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為單臺(tái)設(shè)備認(rèn)定。
三、統(tǒng)計(jì)辦法
1、設(shè)備分類(lèi)代碼:生產(chǎn)設(shè)備—01、運(yùn)輸設(shè)備—02、科研與檢驗(yàn)設(shè)備—03、其它設(shè)備—04。
2、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號(hào)。
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