產(chǎn)品質(zhì)量控制措施方案

產(chǎn)品質(zhì)量控制在通信施工建設(shè)中，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，對(duì)工程質(zhì)量有著直接影響。所以抓好、控制產(chǎn)品源頭質(zhì)量至關(guān)重要。為保證通信設(shè)備、產(chǎn)品的可靠性，良好性，項(xiàng)目部特制定對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制的措施：第一章設(shè)備基礎(chǔ)管理制度一、 固定資產(chǎn)管理設(shè)備要統(tǒng)一編號(hào)。為了便于管理，易于識(shí)別和監(jiān)督，凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，按照上級(jí)的規(guī)定，進(jìn)行統(tǒng)一分類、編號(hào)。建立設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳。做好設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)提供和管理工作，定期核對(duì)，做到帳、物、卡相符。做好設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。施工項(xiàng)目部設(shè)備管理人員按時(shí)收集每臺(tái)設(shè)備的原始記錄資料，按照?qǐng)?bào)表制度和考核指標(biāo)的要求進(jìn)行計(jì)算，填表上報(bào)。4做好設(shè)備的調(diào)撥、調(diào)度和出租工作。凡改變隸屬（產(chǎn)權(quán)）關(guān)系的設(shè)備，調(diào)入、調(diào)出單位都要及時(shí)做好交接和固定資產(chǎn)的帳目處理工作。認(rèn)真做好閑置設(shè)備的調(diào)劑工作，出租設(shè)備要簽訂租賃合同。5.自制設(shè)備，經(jīng)鑒定驗(yàn)收合格后應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理。為了便于識(shí)別和管理，應(yīng)規(guī)定型號(hào)或規(guī)格；并按設(shè)備分類代碼編制管理號(hào)碼。二、 設(shè)備臺(tái)帳管理設(shè)備臺(tái)帳：設(shè)備實(shí)力臺(tái)帳、固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、項(xiàng)目自購(gòu)設(shè)備機(jī)具臺(tái)帳（不需組資的）、租賃設(shè)備臺(tái)帳。設(shè)備人員臺(tái)帳：設(shè)備管理及技術(shù)人員臺(tái)帳、操作維修人員臺(tái)帳及“人員固定”臺(tái)帳。責(zé)任成本臺(tái)帳：?jiǎn)螜C(jī)（車）消耗核算臺(tái)帳、設(shè)備責(zé)任成本中心費(fèi)用臺(tái)帳。技術(shù)檔案包括：設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)，使用操作手冊(cè)、維修手冊(cè)、零配件目錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)合格證等。逐臺(tái)建立設(shè)備履歷書，履歷書內(nèi)容全面詳實(shí)。設(shè)備技術(shù)檔案和履歷書應(yīng)隨設(shè)備走，設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)調(diào)出方和調(diào)入方要做好交接手續(xù)。制定本施工項(xiàng)目設(shè)備管理辦法、規(guī)定、制度等，完善設(shè)備的各種考核考評(píng)機(jī)制。第二章物資采購(gòu)管理制度第一節(jié)總則第一條為確保所購(gòu)物資符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及施工合同要求，并通過(guò)物資管理過(guò)程的各環(huán)節(jié)的有效控制，使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求特制定本制度。第二條本制度適用于通信、信號(hào)工程所需物資管理過(guò)程的控制。包括物資采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)和可追溯性、顧客提供物資、物資防護(hù)、岀現(xiàn)不合格的處理等。第二節(jié)職責(zé)和分工第三條施工項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際定測(cè)（復(fù)測(cè)）結(jié)果編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，指揮部工程管理部負(fù)責(zé)物資申請(qǐng)計(jì)劃的審核，控制物資采購(gòu)總量，確保滿足項(xiàng)目需要。第四條物資設(shè)備部負(fù)責(zé)收集供方評(píng)審信息，審定采購(gòu)合同，按總體進(jìn)度要求協(xié)調(diào)集成商設(shè)備到貨，協(xié)調(diào)開(kāi)箱檢驗(yàn)，對(duì)施工項(xiàng)目部物資采購(gòu)的各環(huán)節(jié)的控制，定期將物資到貨及管理情況向集團(tuán)客專中心物流部匯報(bào)。第五條工程管理部負(fù)責(zé)審核施工項(xiàng)目部提報(bào)的物資申請(qǐng)計(jì)劃，并提供物資采購(gòu)所需的技術(shù)資料及對(duì)重要物資提出采購(gòu)要求。第六條安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資管理人員對(duì)物資采購(gòu)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、保管及不合格品的控制情況，并組織施工項(xiàng)目部做好物資報(bào)驗(yàn)工作。第七條施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資（包括顧客提供的產(chǎn)品）的搬運(yùn)、貯存、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、追溯、防護(hù)等管理與控制，按規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行控制，及時(shí)向物資設(shè)備部反饋不合格物資信息。第八條施工項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)一名專職物資管理人員和一名專職管庫(kù)員，全面負(fù)責(zé)物資管理過(guò)程的控制。第三節(jié)對(duì)供方的評(píng)價(jià)和選擇第九條物資設(shè)備部根據(jù)通信、信號(hào)材料、設(shè)備的類別，以及這些物資對(duì)工程質(zhì)量的影響程度，對(duì)物資進(jìn)行分類，列出物資分類目錄。A類物資：專項(xiàng)料、設(shè)備以及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的材料；B類物資：對(duì)工程質(zhì)量無(wú)直接影響的一般材料和零星料。第十條對(duì)A類物資供方的評(píng)價(jià)方法：審查供方提供的企業(yè)管理檔案資料和企業(yè)業(yè)績(jī)以及產(chǎn)品的質(zhì)量保證資料如生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)記錄、合格證等；到供方的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解其生產(chǎn)能力、檢驗(yàn)試驗(yàn)?zāi)芰唾|(zhì)量管理狀況。第十一條對(duì)A類物資供方的評(píng)價(jià)內(nèi)容：供方的資質(zhì)等級(jí)和物資供應(yīng)的信譽(yù)狀況；包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、履約能力等；供方質(zhì)量管理體系按要求提供產(chǎn)品的保證能力；供方的用戶滿意程度，如產(chǎn)品在公司其他工程上的應(yīng)用情況及其他單位對(duì)該供方的評(píng)價(jià)；供方交付產(chǎn)品之后的服務(wù)和支持能力，如零件供應(yīng)、配套服務(wù)等；第四節(jié)物資申請(qǐng)計(jì)劃第十二條施工項(xiàng)目部依據(jù)施工圖和實(shí)際定測(cè)（復(fù)測(cè)）結(jié)果編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，指揮部工程管理部審核，指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。第十三條編制的物資申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)滿足以下要求：明確物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；必要時(shí)，注明加工要求、質(zhì)量要求；顧客指定生產(chǎn)廠家的應(yīng)在計(jì)劃中予以注明；如計(jì)劃出現(xiàn)更改，應(yīng)確保發(fā)至各有關(guān)部門的計(jì)劃均得到一致的更改，注明更改人和日期。第五節(jié)采購(gòu)第十四條集成設(shè)備由施工項(xiàng)目部提報(bào)供貨計(jì)劃，供貨計(jì)劃應(yīng)明確物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供貨方式、交付時(shí)間和地點(diǎn)，供貨計(jì)劃經(jīng)指揮部工程管理部審核、指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后交物資設(shè)備部，物資設(shè)備部依據(jù)批準(zhǔn)的供貨計(jì)劃與設(shè)備集成商逐項(xiàng)溝通、落實(shí)供貨事宜。第十五條建設(shè)項(xiàng)目部應(yīng)編制甲方供應(yīng)設(shè)備的交貨時(shí)間表，經(jīng)總部工程管理部審核后報(bào)業(yè)主主管部門，設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供應(yīng)中的各種問(wèn)題。第十六條甲控材料由建設(shè)單位和中標(biāo)廠家根據(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心的文件進(jìn)行供應(yīng)，設(shè)備材料部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供應(yīng)中的各種問(wèn)題。第十七條施工項(xiàng)目部采購(gòu)自產(chǎn)甲類物資，應(yīng)在公司合格供應(yīng)商中選擇質(zhì)量和價(jià)格最優(yōu)的供應(yīng)商。如果需要選擇新的供應(yīng)商，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審查合格后才能采購(gòu)；乙級(jí)材料的采購(gòu)，由建設(shè)項(xiàng)目部按市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)的材料必須符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并附有合格證書。第十八條采購(gòu)合同采購(gòu)合同是項(xiàng)目部與各供應(yīng)商之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。合同應(yīng)注明采購(gòu)物資的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)方式、環(huán)保要求、交貨時(shí)間和地點(diǎn)、付款方式及違約責(zé)任。如果采購(gòu)的資金需要在供應(yīng)商處進(jìn)行核實(shí)，則應(yīng)在以下地點(diǎn)收取購(gòu)合同中加以注明。第六節(jié)材料的檢驗(yàn)或驗(yàn)證第十九條建設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量進(jìn)行審核，并按規(guī)定對(duì)相關(guān)材料（如光纜等）的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。第二十條業(yè)主代表或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在供貨商處或施工項(xiàng)目部材料存放處進(jìn)行材料質(zhì)量驗(yàn)證時(shí)，施工項(xiàng)目部應(yīng)予以配合，但業(yè)主代表或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的驗(yàn)證不能代替我公司的質(zhì)量驗(yàn)證。第二十一條建設(shè)項(xiàng)目部物資管理人員應(yīng)按采購(gòu)要求接收物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行驗(yàn)收，并保管好相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證書和其他資料。第二十二條對(duì)需要復(fù)試的材料，建設(shè)項(xiàng)目部應(yīng)符合規(guī)范或合同規(guī)定設(shè)定抽樣復(fù)測(cè)的抽樣比例。第二十三條需要派人檢驗(yàn)的，項(xiàng)目部選定的檢驗(yàn)單位必須是具有相對(duì)應(yīng)資質(zhì)或施工合同規(guī)定的單位。第二十四條檢驗(yàn)記錄施工項(xiàng)目部材料管理人員對(duì)到貨材料進(jìn)行規(guī)定的驗(yàn)證后，應(yīng)及時(shí)填寫材料到貨驗(yàn)收登記表。施工項(xiàng)目部完成規(guī)定的試驗(yàn)后，試驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地填寫試驗(yàn)記錄第七節(jié)材料及其檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和可追溯性第二十五條材料的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)施工項(xiàng)目部材料管理人員員責(zé)到貨材料檢驗(yàn)狀態(tài)的識(shí)別和管理。識(shí)別狀態(tài)的類型：有四種：檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格、不檢驗(yàn)、檢驗(yàn)待定。標(biāo)志的表現(xiàn)形式：標(biāo)志和標(biāo)簽。第26條標(biāo)記方法存放在料場(chǎng)的物資小型不合格材料應(yīng)設(shè)置不合格區(qū)域，并在該區(qū)域標(biāo)注不合格品字樣。對(duì)于難以搬動(dòng)的大件材料，還應(yīng)標(biāo)明不合格品字樣。存放在庫(kù)房的物資倉(cāng)庫(kù)中的材料應(yīng)根據(jù)四種狀態(tài)存放在不同的區(qū)域。在條件有限的情況下，可以直接劃分區(qū)域在物資的本體處就地標(biāo)識(shí)，但應(yīng)采取措施，防止?fàn)顟B(tài)不淸。標(biāo)識(shí)的管理項(xiàng)目部物資管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)識(shí)的管理，嚴(yán)禁標(biāo)識(shí)隨意移動(dòng)。第八節(jié)物資搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、防護(hù)第二十七條施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)后的搬運(yùn)、貯存和發(fā)放、防護(hù)的控制與管理。第二十八條搬運(yùn)通信信號(hào)專用器材、設(shè)備在搬運(yùn)前應(yīng)檢查其包裝狀況，并按包裝上的要求進(jìn)行搬運(yùn)，無(wú)原包裝的，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。對(duì)大件笨重物資，搬運(yùn)前有關(guān)員責(zé)人應(yīng)確定搬運(yùn)方法，配備充足的人力，保證人身和物資安全，對(duì)易受磕碰的物資，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)手段。貴重高值設(shè)備及精密儀器應(yīng)保證有可靠包裝和運(yùn)輸。料庫(kù)發(fā)貨時(shí)，施工項(xiàng)目部物資管理人員應(yīng)檢查物資裝運(yùn)情況，對(duì)不按規(guī)定搬運(yùn)或裝卸的有權(quán)停止其搬運(yùn)作業(yè)，并向施工負(fù)責(zé)人反映情況。第二十九條貯存項(xiàng)目部分物資管理人員應(yīng)按物資類別存放于料場(chǎng)或庫(kù)房，建立料庫(kù)原則如下：根據(jù)工程規(guī)模，滿足物資倉(cāng)儲(chǔ)要求。料庫(kù)盡量建在能辦理整車和零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)能囌靖浇?。符合防火、勞?dòng)安全衛(wèi)生及環(huán)保等方面的有關(guān)規(guī)定。有防雨、防潮措施。第三十條物資貯存保管要求如下：1.可存放料場(chǎng)的物資：光（電）纜、水泥制品、各類箱盒、防護(hù)槽、信號(hào)機(jī)構(gòu)、接地裝置等不受風(fēng)雨侵蝕的物資。存入一般庫(kù)房的物資：各類電氣器材、設(shè)備、電線以及設(shè)備的配件和其他對(duì)環(huán)境有要求的物資。存入特種庫(kù)房的物資：有毒物品、易燃易爆物品以及其他危險(xiǎn)化學(xué)物品等。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施有限時(shí)，可委托當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門保管，但應(yīng)審查其保管能力。存于室內(nèi)外的物資應(yīng)分門別類，做到擺放整齊，易于檢查，易于存放和領(lǐng)用。施工項(xiàng)目部物資管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行自點(diǎn)，每月應(yīng)自點(diǎn)庫(kù)存物資的30%以上，3個(gè)月對(duì)庫(kù)存物資自點(diǎn)一遍，做好自點(diǎn)記錄。指揮部物資設(shè)備部不定期地對(duì)物資的存貯、管理狀況進(jìn)行檢查。施工項(xiàng)目部物資管理人員應(yīng)按規(guī)定建立庫(kù)存物資臺(tái)賬，且賬目清楚，并按要求每周及時(shí)上報(bào)物資設(shè)備到貨追蹤表、每季度末填寫物資庫(kù)存全表報(bào)物資部（含點(diǎn)驗(yàn)單、領(lǐng)料單）。第三十一條物資的發(fā)放施工項(xiàng)目部物資管理人員應(yīng)按申請(qǐng)計(jì)劃的數(shù)量控制物資的發(fā)放。物資管理人員在發(fā)料時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“三檢查三核對(duì)"制度，即：檢查領(lǐng)（發(fā)）料憑證是否正確；檢查發(fā)出物資的品名、規(guī)格、數(shù)量；檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)單據(jù)是否齊全；核對(duì)發(fā)料憑證與賬卡；核對(duì)發(fā)料憑證與發(fā)出實(shí)物；核對(duì)結(jié)存實(shí)物與賬卡。核查無(wú)誤后，本著“先進(jìn)先出"的原則辦理發(fā)料手續(xù)。各項(xiàng)隨機(jī)的技術(shù)文件由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集和保管。第三十二條防護(hù)防護(hù)的控制主要通過(guò)標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和保護(hù)等措施實(shí)現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量有重要影響的物資的保護(hù)或特殊保護(hù)，應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)中明確并制定相對(duì)應(yīng)措施，施工項(xiàng)目部控制執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)消防建立健全安全責(zé)任制。倉(cāng)庫(kù)區(qū)域嚴(yán)格控制火源，在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域設(shè)立“嚴(yán)禁煙火"標(biāo)記。庫(kù)房?jī)?nèi)加強(qiáng)電源的使用和管理，配備必需的消防器材并做好保養(yǎng)。第九節(jié)客戶提供產(chǎn)品的管理第三十三條施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、驗(yàn)證、貯存和維護(hù)，針對(duì)岀現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)同客戶協(xié)商解決。物資設(shè)備部和工程管理部根據(jù)需要協(xié)助施工項(xiàng)目部解決有關(guān)客戶提供產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。第三十四條驗(yàn)證施工項(xiàng)目部物資管理人員接到客戶提供的產(chǎn)品后，應(yīng)核對(duì)產(chǎn)品的品名、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，須附有合格證及有關(guān)技術(shù)文件的應(yīng)按裝箱單檢查證件是否齊全。使用前須進(jìn)行測(cè)試的產(chǎn)品，施工項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)測(cè)試。設(shè)備、器材的開(kāi)箱檢驗(yàn)，應(yīng)通知業(yè)主代表（監(jiān)理）、供貨商同時(shí)到場(chǎng)，按規(guī)定程序進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)證工作結(jié)束后，施工項(xiàng)目部物資管理人員做好驗(yàn)證記錄。第三十五條貯存與維護(hù)施工項(xiàng)目部單獨(dú)建立客戶供貨臺(tái)賬。施工項(xiàng)目部物資管理人員應(yīng)做好客戶提供產(chǎn)品的貯存和日常維護(hù)。第三十六條標(biāo)識(shí)和追溯當(dāng)客戶提供的產(chǎn)品與自行采購(gòu)的產(chǎn)品容易發(fā)生混淆時(shí)，物資管理人員應(yīng)對(duì)此類產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分開(kāi)存放，標(biāo)明“客戶供貨”字樣。標(biāo)識(shí)和追溯執(zhí)行前款有個(gè)規(guī)定。第三十七條客戶在合同（協(xié)議）期內(nèi)負(fù)有提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，施工項(xiàng)目部的驗(yàn)證不能減輕顧客的質(zhì)量責(zé)任。應(yīng)按合同規(guī)定處理有關(guān)違約責(zé)任。第十節(jié)不合格品的控制第三十八條對(duì)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用過(guò)程中出現(xiàn)的不合格物資，按規(guī)定進(jìn)行處置。第十一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)物資管理監(jiān)控第三十九條指揮部物資設(shè)備部對(duì)施工項(xiàng)目部的物資管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對(duì)施工項(xiàng)目部物資管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，并針對(duì)性地提出措施要求，填寫《料庫(kù)物資管理監(jiān)控記錄》。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和工期，合理安排每個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)控頻次。第三章甲供、甲控、重要自購(gòu)物資設(shè)備管理制度第一條為確保所購(gòu)物資符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及施工合同要求，并通過(guò)物資管理過(guò)程的各環(huán)節(jié)的有效控制，使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求特制定本制度。第二條甲供設(shè)備由施工項(xiàng)目部編制供貨時(shí)間計(jì)劃表，經(jīng)指揮部工程管理審核后報(bào)業(yè)主主管部門，物資設(shè)備部員責(zé)協(xié)調(diào)解決供貨中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。第三條甲控物資由施工單位與中標(biāo)廠家按照集團(tuán)經(jīng)營(yíng)中心文件要求簽訂供貨合同，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供貨中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。第四條施工項(xiàng)目部依據(jù)施工圖和實(shí)際定測(cè)（復(fù)測(cè)）結(jié)果編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，指揮部工程管理部審核，指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條編制的物資申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)滿足一下要求：明確物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；必要時(shí)，注明加工要求、質(zhì)量要求；指定生產(chǎn)廠家的應(yīng)在計(jì)劃中予以注明；如計(jì)劃出現(xiàn)更改，應(yīng)確保發(fā)至各有關(guān)部門的計(jì)劃均得到一致的更改，注明更改人和日期。第六條重要自購(gòu)物資設(shè)備由施工項(xiàng)目部提報(bào)供貨計(jì)劃，供貨計(jì)劃應(yīng)明確物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供貨方式、交付時(shí)間和地點(diǎn)，供貨計(jì)劃經(jīng)指揮部工程管理部審核、指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后交物資設(shè)備部，物資設(shè)備部依據(jù)批準(zhǔn)的供貨計(jì)劃與設(shè)備集成商逐項(xiàng)溝通、落實(shí)供貨事宜。第七條自采A類物資的采購(gòu)，由施工項(xiàng)目部在公司合格供方內(nèi)比質(zhì)比價(jià)擇優(yōu)采購(gòu)，如需選定新供方，必須經(jīng)相關(guān)部門評(píng)審合格后方可進(jìn)行采購(gòu)；B類物資的采購(gòu)，施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格比質(zhì)比價(jià)進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)的物資必須符合行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并附有合格證件。第八條采購(gòu)合同采購(gòu)合同是項(xiàng)目部與各供應(yīng)商之間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。合同應(yīng)注明采購(gòu)物資的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)方式、環(huán)保要求、交貨時(shí)間和地點(diǎn)、付款方式及違約責(zé)任。如果采購(gòu)的資金需要在供應(yīng)商處進(jìn)行核實(shí)，則應(yīng)在以下地點(diǎn)收取購(gòu)合同中加以注明。第九條進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備應(yīng)執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。第十條物資、設(shè)備的驗(yàn)證、檢驗(yàn)：物資驗(yàn)證內(nèi)容包括：數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)保書、質(zhì)保期、合格證、外觀及光電纜的技術(shù)要求是否達(dá)標(biāo)等內(nèi)容。構(gòu)配件的驗(yàn)證、檢