2022年公司辦公室下半年工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?公司辦公室?下半年工作?總結(jié)半年?來，辦公室?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的直接指揮?下，在各部?門的幫助和?支持下，做?好統(tǒng)籌及上?傳下達(dá)工作?，把工作想?在前，做在?前，無論是?工作能力，?還是思想素?質(zhì)都有了進(jìn)?一步的提高?，較好地完?成了公司宣?傳、人事管?理、職工培?訓(xùn)、檔案管?理、后勤服?務(wù)及公司保?衛(wèi)等多方面?的任務(wù)。辦?公室作為公?司的綜合職?能部門，較?好的發(fā)揮了?職能作用，?為公司的發(fā)?展做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?特別是在上?傳下達(dá)、為?領(lǐng)導(dǎo)提供決?策依據(jù)、加?強(qiáng)公司管理?以及在公司?制度改革方?案等方面做?了大量、細(xì)?致的具體工?作，并取得?了一定的成?績，各項(xiàng)工?作都在有序?地進(jìn)行中。?現(xiàn)就半年來?的工作做一?簡要總結(jié)：?一、加強(qiáng)?管理，完善?各項(xiàng)管理制?度，充分調(diào)?動人員積極?性。為了?加強(qiáng)對人、?財、物的管?理，我們完?善了過去的?各種管理制?度，突出制?度管理，嚴(yán)?格照章辦事?，進(jìn)一步明?確了工作職?責(zé)，完善了?公章使用、?紙張使用、?電腦使用、?請假、值班?等各種常規(guī)?管理，充分?體現(xiàn)了對事?不對人的管?理思想，各?項(xiàng)工作井然?有序。合理?調(diào)配人員，?充分整合現(xiàn)?有工作人員?，做到人盡?其才，才盡?其用，充分?調(diào)動人員的?工作積極性?。最近，公?司對工資進(jìn)?行了改革，?實(shí)行崗位工?資+績效工?資。明確了?每個人的崗?位職責(zé)，工?作任務(wù)，做?到分工明確?，責(zé)任清晰?。每個人都?能從工作的?大局出發(fā)，?從整體利益?出發(fā)，互相?支持，互相?幫助。極大?增加了員工?的責(zé)任意識?，充分調(diào)動?了員工的工?作主動性和?積極性，有?效促進(jìn)了公?司的長遠(yuǎn)發(fā)?展。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)。?做好辦公?室工作，必?須要有較高?的理論素質(zhì)?和分析解決?問題的能力?。辦公室工?作人員要通?過各種途徑?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?為此各辦公?室都配備了?電腦，利用?網(wǎng)上資源學(xué)?習(xí)與工作有?關(guān)的知識，?不斷開闊視?野，豐富頭?腦，增強(qiáng)能?力，以便跟?上形勢的發(fā)?展，適應(yīng)工?作的需要。?提高了理論?水平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工作?能力。三?、做好辦公?室日常管理?工作。1?人事檔案管?理，記錄在?廠員工的詳?細(xì)情況，做?好新員工的?入廠手續(xù)及?工作情況。?2辦公室?對各類文件?及時收集、?歸檔，做到?了分類存放?，條理清楚?，便于查閱?;3建立?了辦公用品?領(lǐng)用明細(xì)臺?帳，每件辦?公物品都有?詳細(xì)記錄，?按需所發(fā)，?出入庫記錄?一目了然，?以便及時補(bǔ)?充辦公用品?，滿足大家?的需要;?4制定了電?話傳真接收?制度，做到?傳真接收有?記錄，及時?發(fā)送傳真，?為后續(xù)工作?提供了方便?，提高了工?作效率;?5制定了公?司純凈水領(lǐng)?用記錄，每?月統(tǒng)計(jì)，賬?目清楚，_?__月一結(jié)?。6考勤?、售飯情況?。公司實(shí)行?考勤、售飯?一卡通系統(tǒng)?，每月只需?把考勤機(jī)、?售飯機(jī)接口?接入電腦，?上傳數(shù)據(jù)，?每個月的考?勤情況、售?飯明細(xì)便一?目了然。極?大減少了工?作時間，同?時也為員工?提供了方便?，員工只需?在每月定期?充卡，每天?便可以使用?公司配備的?售飯機(jī)、考?勤機(jī)來吃飯?、上班。提?高了工作效?率，體現(xiàn)了?公司的規(guī)范?化管理。?7進(jìn)一步加?強(qiáng)車輛安全?管理，做好?車輛的調(diào)配?、使用以及?維護(hù)，及時?做好車輛駕?駛員的年度?審驗(yàn)工作。?司機(jī)責(zé)任心?強(qiáng)、從未發(fā)?生任何安全?責(zé)任事故。?8辦公室?走廊衛(wèi)生干?凈、整潔，?為大家營造?了良好的工?作環(huán)境。?四、落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，定期檢?查。上半?年，公司始?終把安全工?作作為重中?之重，切實(shí)?抓緊抓好。?進(jìn)一步加強(qiáng)?重大活動的?安全工作，?嚴(yán)格安全工?作責(zé)任制，?嚴(yán)格夜間安?全值班制度?，定期__?_集中安全?檢查隱患，?重點(diǎn)抓制度?和___落?實(shí)、檢查值?班情況、抓?員工安全培?訓(xùn);及時增?設(shè)安全設(shè)施?，做好安全?工作;在公?司廠區(qū)顯要?位置設(shè)立多?個警示牌，?增加了員工?安全防范意?識。對存在?的安全隱患?及時排查限?期整改，取?得很好的效?果，并通過?了安全評估?小組的檢查?。下半年?工作計(jì)劃：?1進(jìn)一步?加強(qiáng)公司制?度建設(shè)，規(guī)?范管理。結(jié)?合實(shí)際情況?以及公司發(fā)?展需要，為?公司的長遠(yuǎn)?發(fā)展，以及?員工的利益?。對公司制?度作進(jìn)一步?調(diào)整，使之?更加規(guī)范化?、合理化。?2在搞好?日常業(yè)務(wù)工?作的同時，?重點(diǎn)加強(qiáng)人?員工作能力?的提高，引?導(dǎo)員工把創(chuàng)?先工作化為?自覺行動。?3進(jìn)一步?加強(qiáng)辦公室?日常管理工?作，明確任?務(wù)，做到嚴(yán)?謹(jǐn)有序。?4做好辦公?用品的管理?，抓好節(jié)能?降耗工作。?對辦公用品?實(shí)行定額控?制。每個部?門限制使用?量，對沒必?要使用的辦?公用品，進(jìn)?行控制使用?或用其他同?等功能的辦?公用品代替?。5進(jìn)一?步加強(qiáng)門衛(wèi)?管理制度，?門衛(wèi)人員要?嚴(yán)格執(zhí)行公?司管理規(guī)定?。嚴(yán)禁帶入?廠區(qū)的物品?要求做到一?人一機(jī)一箱?，消除各種?安全隱患。?6做好辦?公室節(jié)能降?耗工作，此?時正是空調(diào)?、電扇使用?高峰期，合?理利用。下?班后隨手關(guān)?閉所有電器?，不斷提高?廣大員工的?節(jié)能意識，?杜絕浪費(fèi)現(xiàn)?象。7加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作的宣傳?教育，使廣?大員工人人?了解安全知?識，個個熟?練掌握消防?器材，確保?安全工作萬?無一失。?以上是近半?年來辦公室?的工作情況?以及后半年?的工作計(jì)劃?，辦公室工?作雖取得了?一些成績，?但是仍存在?一些不足，?管理制度仍?需完善、落