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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：吉**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：貴州

IP屬地：貴州 上傳時(shí)間：2022-11-11 格式：DOC 頁(yè)數(shù)：6 大?。?51.50KB 積分：30 舉報(bào) 版權(quán)申訴

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX地下室頂板混凝土后澆帶自由端下?lián)咸幚泶胧┓桨妇幹迫耍簩徍巳耍号鷾?zhǔn)人：xxxxxxxxx工程項(xiàng)目部日期：XXXX年X月X日地下室頂板混凝土后澆帶自由端下?lián)咸幚矸桨父鶕?jù)新疆建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)中心（2013年新建質(zhì)檢字第835號(hào)）檢測(cè)報(bào)告、及中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)補(bǔ)充、更改圖紙通知單（QSD-60-2008）對(duì)xxxxxxxxxxxxxxxxxxx地下室頂板e(cuò)q\o\ac(○,24)～eq\o\ac(○,27)軸/eq\o\ac(○,H1)～eq\o\ac(○,K1)軸附近自由端下?lián)?0mm，我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員結(jié)合設(shè)計(jì)院的方案做出如下措施方案。一、材料準(zhǔn)備先制作好鋼托梁（用16#等邊工字鋼）、鋼管柱（直徑φ100mm、壁厚8mm）、鋼板厚20mm及15mm，鋼柱與液壓頂接觸處用20mm，其它用15mm，購(gòu)買50噸液壓千斤頂2個(gè)，30噸液壓千斤頂5個(gè)。木模板（厚30mm）調(diào)節(jié)式油絲托頂，鋼管（φ48mm，厚3.5mm）二、施工工藝1、腳手架搭設(shè)工藝（1）立桿位置設(shè)置30mm的木板做為立桿的支承點(diǎn)，立桿間距為0.8米，排距為0.8米，掃地桿距地0.3米，步距底步為1.6米（2）排架按設(shè)計(jì)設(shè)水平桿、掃地桿、斜撐并與板支撐系統(tǒng)連成整體。鋼管上用油絲托頂，頂上鋪設(shè)50mm×100mm（3）腳手架的桿件搭設(shè)必須使用扣件，立桿、縱向水平桿的搭接必須錯(cuò)開(kāi)，立柱上的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰立柱接頭不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，兩個(gè)相鄰立柱接頭在高度方向錯(cuò)開(kāi)的距離不小于500mm，各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于步距的1/3。剪刀撐的搭接長(zhǎng)度不小于（4）后澆帶下?lián)喜课焕咝螛前鍐为?dú)設(shè)模板帶（160cm），使之與樓蓋形成一體的獨(dú)立體。當(dāng)液壓頂加壓時(shí)油絲托頂也同時(shí)調(diào)節(jié)上升，直至達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高方可停下。此時(shí)把所有的油絲托頂死梁、板，確保不再下?lián)希ㄒ?jiàn)草圖）。（5）腳手架搭設(shè)流程為：放置縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→踢腳桿→剪刀撐→鋪腳手片。2、液壓頂、鋼管柱的搭設(shè)工藝(1)鋼管柱搭設(shè)工藝先在地下墊上400mm×400mm×2mm鋼板，根據(jù)不同的受力點(diǎn)放置不同的（50噸、30噸）液壓千斤頂。頂上放鋼管柱（φ100mm厚8mm），柱頂放鋼托梁，頂住下?lián)系牧?、將所布置的液壓頂先后順序加壓，首先第一?#頂加壓2下，接著1#、2#、4#同時(shí)加壓3下，再接著1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#同時(shí)加壓3下，連續(xù)3個(gè)來(lái)回停下，用水準(zhǔn)儀測(cè)量頂起到離設(shè)計(jì)標(biāo)高相差多少，再接著第二次加壓，順序同第一次，直至頂置設(shè)計(jì)標(biāo)高，然后將已搭好腳手架上面的調(diào)節(jié)式油絲托頂頂死樓板，觀察72小時(shí)確定再?zèng)]有下?lián)虾?，方可進(jìn)行上面樓板、梁施工。此處的腳手架、鋼管柱待后澆帶的混凝土澆筑完畢，達(dá)到混凝土的終凝期時(shí)（28天），方可拆除（見(jiàn)草圖）三、工程質(zhì)量管理措施1、本工程建立以項(xiàng)目工程師為質(zhì)量主管，項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目施工員為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。制定各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。2、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，開(kāi)好設(shè)計(jì)交底會(huì)議，對(duì)有可能影響質(zhì)量和施工難度的問(wèn)題盡量預(yù)先與設(shè)計(jì)溝通，取得共識(shí)。3、加強(qiáng)對(duì)各施工班組的質(zhì)量管理，認(rèn)真接受監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目部每周組織一次質(zhì)量大檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰制。4、在全面深刻理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖的情況下，根據(jù)工程特點(diǎn)，編制科學(xué)、先進(jìn)和可行的施工組織設(shè)計(jì)，由上級(jí)總工審批同意，并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位，全面規(guī)劃和指導(dǎo)整個(gè)工程的施工。5、根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量策劃。并在工程施工(包括分包)前編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，報(bào)公司審批實(shí)施。6、專業(yè)分包應(yīng)根據(jù)工程總質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂分包工程質(zhì)量控制目標(biāo)。專業(yè)分包單位應(yīng)根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行分解，制訂出保證質(zhì)量的管理措施、技術(shù)措施及獎(jiǎng)罰手段，經(jīng)總包審核后，報(bào)監(jiān)理審批。7、逐級(jí)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和做好技術(shù)交底工作，項(xiàng)目工程師應(yīng)先對(duì)施工員交底，預(yù)先列出施工難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)主要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行層層交底，擴(kuò)大交底面，使每一個(gè)作業(yè)人員都掌握施工的關(guān)鍵所在，提高質(zhì)量意識(shí)。8、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕T事先書(shū)面交底，監(jiān)護(hù)工跟蹤控制質(zhì)量，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程檢查，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。9、工程質(zhì)量必須用優(yōu)良材料來(lái)保證。加強(qiáng)對(duì)外采購(gòu)材料的認(rèn)定工作，對(duì)裝飾材料采用送樣評(píng)選，