中高層住宅工程監(jiān)理大綱

中高層住宅工程監(jiān)理大綱中高層住宅工程監(jiān)理大綱中高層住宅工程監(jiān)理大綱中高層住宅工程監(jiān)理大綱編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:

西安市說唱藝術(shù)團藝華大廈工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)文件招標(biāo)編號：陜?nèi)鹫凶諿]號項目名稱：西安市說唱藝術(shù)團藝華大廈投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))投標(biāo)人:陜西中航建設(shè)監(jiān)理公司(蓋公章)擬派國家注冊監(jiān)理工程師(簽字或蓋章)法定代表人或其委托代理人：(簽字或蓋章)日期：2007年5月16日監(jiān)理大綱目錄工程項目概況………2監(jiān)理工作目標(biāo)和范圍………………3監(jiān)理依據(jù)……………3施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作…………4監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員………………4監(jiān)理工作程序………5工程質(zhì)量控制主要措施……………10工程進(jìn)度控制主要措施……………20工程投資控制主要措施……………22安全文明施工控制…………………22重點部位及關(guān)鍵工序的控制方法……………23各方組織協(xié)調(diào)措施…………………25監(jiān)理資料的管理及保修階段的服務(wù)工作…………26監(jiān)理工作制度………27根據(jù)藝華大廈設(shè)計圖文件和建筑施工的一般規(guī)律，國家有關(guān)法律、法規(guī)，現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理條例為基礎(chǔ)，站在誠信服務(wù)于建設(shè)單位、維護建設(shè)單位利益和施工單位合法利益的立場上，按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000的規(guī)定，編制本監(jiān)理大綱，本大綱將被用于指導(dǎo)今后的監(jiān)理工作，對工程實施進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)技術(shù)管理，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，保證工程順利進(jìn)行。本單位工程為高層建筑，按照建設(shè)工程的一般規(guī)律，監(jiān)理強調(diào)的是施工單位的素質(zhì)，特別是施工單位勞務(wù)隊伍的素質(zhì)。在施工準(zhǔn)備階段建立規(guī)章制度和施工單位建立機構(gòu)配備人員是關(guān)鍵，抓好起步工作對后期的質(zhì)量管理有一定的影響。我們監(jiān)理嚴(yán)格按施工圖紙、監(jiān)理程序施工，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗收。以質(zhì)量控制為核心，緊緊抓住旁站、量測、原材料報驗及試驗等過程，運用監(jiān)理指令等手段進(jìn)行動態(tài)控制。嚴(yán)格控制操作方法，消除或減少施工質(zhì)量通病的發(fā)生。工程項目概況工程名稱：西安市說唱藝術(shù)團藝華大廈工程建設(shè)地點：西安市碑林區(qū)太乙路10號建筑面積：7427平方米，建筑層數(shù)：9層結(jié)構(gòu)類型：剪力墻工程投資：/工程工期：開工日期：年月日竣工日期：年月工程質(zhì)量：合格2.監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍進(jìn)行施工階段全過程監(jiān)理工作并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工協(xié)調(diào)工作。主要進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制，合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保合同目標(biāo)的實施。監(jiān)理工作目標(biāo)投資目標(biāo)：嚴(yán)格質(zhì)量控制，確立計量要求，依據(jù)合同賦予的權(quán)利合理簽發(fā)支付申請，確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：合同確定的質(zhì)量目標(biāo)，為監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)。工期目標(biāo)：按施工承包合同要求?？偣て跒檫M(jìn)度控制的總目標(biāo)，要求承包人制定實事求是的施工階段計劃，并按報表進(jìn)行具體落實檢查。監(jiān)理工作范圍單位工程的土建工程、一般裝飾工程、水電設(shè)備及電梯安裝工程的三控制二管理一協(xié)調(diào)及保修期的監(jiān)理。3．監(jiān)理工作依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定。建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房建部分）?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等14本建筑工程施工質(zhì)量條例驗收規(guī)范。建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。本工程的施工承包合同及其附件。本工程施工圖紙、工程地質(zhì)勘察報告，設(shè)計說明及設(shè)計變更通知等（含設(shè)計交底、圖紙繪審記要）。經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（含施工技術(shù)方案）。建設(shè)單位的有關(guān)本工程指令及其它規(guī)定文件。4.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在施工準(zhǔn)備階段，分為檢查施工單位的準(zhǔn)備工作和監(jiān)理機構(gòu)自身的準(zhǔn)備工作兩部分。建立監(jiān)理機構(gòu)、配備監(jiān)理人員。熟悉設(shè)計文件和施圖紙制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，確立使用表格目錄。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計，并提出審查意見。參加建設(shè)單位主持召開的設(shè)計技術(shù)交底會議和第一次工地會議。審查專業(yè)分包單位資質(zhì)資料，杜絕無資格單位進(jìn)入。報經(jīng)建設(shè)單位同意后，審批開工令。復(fù)核施工單位的控制樁和水準(zhǔn)點，檢查施工測量技術(shù)。監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員：監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師工民建專業(yè)監(jiān)理工程師給電氣設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理師給排水專業(yè)監(jiān)理師土檢測見證及監(jiān)理員設(shè)施監(jiān)理工程師設(shè)施監(jiān)理工程師監(jiān)理人員配備：總監(jiān)理工程師：謝啟福工民建專業(yè)監(jiān)理師：李仁家鄭建峰王希賢電氣專業(yè)監(jiān)理師：周連生給排水專業(yè)監(jiān)理師：顧文藝依據(jù)工程不同施工階段，從中選派專業(yè)工程師，工地最少保持4人以上。6.監(jiān)理工作程序主要監(jiān)理工作程序及流程組建班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場收集圖紙熟悉監(jiān)理依據(jù)性文件、資料編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則參加第一次工地例會并進(jìn)行監(jiān)理交底實施工程監(jiān)理簽發(fā)分項分部工程驗收文件及工程用料驗收編寫分部工程驗收評估報告審核施工單位竣工技術(shù)檔案資料 協(xié)助業(yè)主竣工驗收監(jiān)理總結(jié)報告及整理資料報業(yè)主在使用前重要材質(zhì)核定的監(jiān)理流程承包人在用材前提出原材料試驗報告承包人在用材前提出原材料試驗報告申報監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則抽檢，承包人重新試驗專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告否監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)疑問則抽檢，承包人重新試驗專業(yè)監(jiān)理工程師審查報告可再次申報否專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)承包人用材專業(yè)監(jiān)理工程師再次審查批準(zhǔn)承包人用材否不批準(zhǔn)承包人使用的材料，指令退出現(xiàn)場不批準(zhǔn)承包人使用的材料，指令退出現(xiàn)場材質(zhì)核定的監(jiān)理工作流程隱蔽工程監(jiān)理工作流程承包人自檢合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄承包人自檢合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄申報監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求退回進(jìn)行整改，重新檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽記錄并進(jìn)行現(xiàn)場核驗否否監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求退回進(jìn)行整改，重新檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審查隱蔽記錄并進(jìn)行現(xiàn)場核驗可申報專業(yè)監(jiān)理工程師再次檢驗監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽檢查記錄可專業(yè)監(jiān)理工程師再次檢驗監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽檢查記錄確認(rèn)進(jìn)行正道工序施工進(jìn)行正道工序施工隱蔽工程監(jiān)理工作流程鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程：測量放樣檢查測量放樣檢查(軸線、標(biāo)高)否可否可檢查澆筑前準(zhǔn)備工作簽署混凝土澆筑令可承包人整改模板工程驗收(軸線位置，支撐)等)可承包人整改鋼筋工程驗收(接頭、焊接、位置)檢查澆筑前準(zhǔn)備工作簽署混凝土澆筑令可承包人整改模板工程驗收(軸線位置，支撐)等)可承包人整改鋼筋工程驗收(接頭、焊接、位置)混凝土澆筑旁站檢查(拌和,坍落度,振搗)混凝土澆筑旁站檢查(拌和,坍落度,振搗)成品驗收交工簽認(rèn)成品驗收交工簽認(rèn)鋼筋混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程熟悉圖紙,審核施工方案監(jiān)理工程師否，整改填寫施工申請單承包人監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單承包人返工格檢驗結(jié)果監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收承包人填質(zhì)量驗收申請單，報驗承包人門窗安裝工序完成,自檢合格進(jìn)入下道工序承包人施工審核結(jié)果監(jiān)理工程師審核開工申請單(有關(guān)資料)監(jiān)理工程師否，整改填寫施工申請單承包人監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單承包人返工格檢驗結(jié)果監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收承包人填質(zhì)量驗收申請單，報驗承包人門窗安裝工序完成,自檢合格進(jìn)入下道工序承包人施工審核結(jié)果監(jiān)理工程師審核開工申請單(有關(guān)資料)塑鋼門窗工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程電氣配置及管內(nèi)穿線工藝流程放線、穿線、剪斷導(dǎo)線、剝削絕緣、接線、焊頭、恢復(fù)絕緣等導(dǎo)通試驗、絕緣電阻、相位耐壓等交工試驗試驗導(dǎo)線敷設(shè)導(dǎo)線選擇穿引線鋼絲清掃管路配合土建預(yù)埋、管、盒連成整體、接地跨線焊接等測量定位、支、吊架制作、安裝、管、盒連接、固定、接地等明敷暗敷切斷、套絲、彎管、防腐、除銹等配管加工選管施工準(zhǔn)備材料、機具作業(yè)條件、熟悉圖紙等材質(zhì)、管徑核對、外觀檢查、質(zhì)量文件檢驗等放線、穿線、剪斷導(dǎo)線、剝削絕緣、接線、焊頭、恢復(fù)絕緣等導(dǎo)通試驗、絕緣電阻、相位耐壓等交工試驗試驗導(dǎo)線敷設(shè)導(dǎo)線選擇穿引線鋼絲清掃管路配合土建預(yù)埋、管、盒連成整體、接地跨線焊接等測量定位、支、吊架制作、安裝、管、盒連接、固定、接地等明敷暗敷切斷、套絲、彎管、防腐、除銹等配管加工選管施工準(zhǔn)備材料、機具作業(yè)條件、熟悉圖紙等材質(zhì)、管徑核對、外觀檢查、質(zhì)量文件檢驗等配管及管內(nèi)穿線工藝流程7.工程質(zhì)量控制主要監(jiān)理措施工程質(zhì)量的控制,實際上是監(jiān)理單位組織參加施工的各承建單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗,對差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過程。這是監(jiān)理單位的一項重要職責(zé)。在履行這一職責(zé)過程中,監(jiān)理方不僅代表了業(yè)主的利益,同時也要對國家和社會負(fù)責(zé)。.工程質(zhì)量控制管理的方法措施工程質(zhì)量控制管理具體目標(biāo)施工工藝過程建筑材料控制方法施工現(xiàn)場檢驗試驗室檢測目測、手檢抽樣檢查測試儀器、設(shè)備檢驗精確試驗每天記錄試驗報告上圖中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩個目標(biāo)，如果得到嚴(yán)格控制，實際上也就是控制了建筑工程的最重要部分。在這兩個目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，圖中所示的兩種方法有機結(jié)合，交叉進(jìn)行，并在項目監(jiān)理部中必須配備各種專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，對工程質(zhì)量控制實行事前、事中、事后控制，重點是事前控制。質(zhì)量的事前控制⑴督促施工單位建立完善質(zhì)量管理體系。⑵要熟悉和掌握工程質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)、設(shè)計圖紙說明書、標(biāo)準(zhǔn)圖集、驗收規(guī)范，列出重點控制內(nèi)容及控制措施。做好圖紙會審工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主（或設(shè)計單位和設(shè)計監(jiān)理單位）聯(lián)系。A、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求；b、核對全套圖紙及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。c、核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互有無矛盾；d、對重大分項工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，承建單位所采取的保證質(zhì)量措施是否合理。⑶組織并參與設(shè)計交底工作。⑷組織全體監(jiān)理人員對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)意見。本工程施工組織設(shè)計重點審查：a施工項目經(jīng)理部機構(gòu)人員及質(zhì)量保證體系。b分部分項工程質(zhì)量控制目標(biāo)和措施：重點為基礎(chǔ)地下室和屋面及衛(wèi)生間防水工程，鋼筋砼工程，裝修階段門窗安裝、地面和屋面工程，安裝工程的電氣、管道和電梯安裝和智能控制系統(tǒng)安裝工程。c重點部位施工技術(shù)方案和措施：基礎(chǔ)開挖及深基坑支護和基坑降水排水方案，基礎(chǔ)地下室抗?jié)B混凝土及其預(yù)留孔洞防水施工技術(shù)方案，鋼筋連接技術(shù)方案，模板拼裝及運輸方案，剪力墻及梁板混凝土澆注方案，外腳手架搭設(shè)方案，垂直運輸和水平運輸所用機械及方案，電氣及管道安裝方案，電梯及網(wǎng)絡(luò)安裝技術(shù)方案。d施工進(jìn)度計劃和施工組織,應(yīng)充分利用時間和空間,合理安排勞動力進(jìn)行水平和立體交叉作業(yè),結(jié)構(gòu)與裝修及設(shè)備安裝有一定的層數(shù)間隔,但同樣采用由上而下的施工順序,以縮短工期,在此基礎(chǔ)上安排好進(jìn)度計劃,現(xiàn)場施工平面等問題.e施工安全管理安全管理要健全安全制度并貫徹落實于實際施工中，特別在深基礎(chǔ)施工和高空作業(yè)兩個方面采取措施,防止塌方和高空墜落，對高層施工安全網(wǎng),腳手架,安全帶,安全帽和從事高空作業(yè)人員⑸建筑總平面控制，要求施工單位做好控制坐標(biāo)點、標(biāo)高的保護。由總包單位設(shè)置的軸線控制樁,向監(jiān)理報驗后,進(jìn)行復(fù)測并簽字。⑹檢查施工測量技術(shù)方案施工測量是建筑施工各工程的先行工序,高層建筑測量就是要保證垂直和水平偏差在允許范圍內(nèi)得到控制.高層施工測量的主要內(nèi)容是:建筑物各軸線的定位和控制;各層高的傳遞與抄平,各層結(jié)構(gòu)的位置標(biāo)高及沉降量.高層建筑施工測量的手段,除了常規(guī)的經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀,線錐外還要充分利用激光鉛直儀控制垂直度,并能自動控制偏差.⑺做好工程所需原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制施工單位采購的主要材料、設(shè)備、建筑構(gòu)配件訂貨前，應(yīng)提出樣品（或看樣）和考察有關(guān)訂貨廠家生產(chǎn)情況及單價等資料，向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師報業(yè)主同意后方可訂貨，設(shè)備到貨后應(yīng)及時向監(jiān)理單位報審出廠合格證及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，由監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。由業(yè)主提供的設(shè)備，監(jiān)理方協(xié)助設(shè)備選型、訂貨并參加建設(shè)單位對設(shè)備安裝質(zhì)量共同驗收，并及時移交施工單位，用于工程的主要材料，鋼材及其連接接頭、水泥、防水材料、電線等根據(jù)規(guī)范進(jìn)行見證取樣，送檢合格驗收，各類管材、電氣設(shè)備、一般裝飾材料憑合格證驗收。監(jiān)理工程師隨時對材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗，凡屬進(jìn)口設(shè)備、材料等必須具備海關(guān)商檢證明。⑻施工機械的質(zhì)量控制，塔吊、施工電梯、輸送泵等機械，應(yīng)有準(zhǔn)用證、質(zhì)保書、安裝驗收合格證，以確保安全使用。對高空作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。⑼生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。根據(jù)具體情況，提出意見，確保工程順利進(jìn)行。.質(zhì)量的事中控制本工程為高層建筑，基礎(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，主要施工項目是鋼筋砼，地基與基礎(chǔ)是施工的重點。在裝修階段門窗安裝、地面和屋面、廚衛(wèi)間防水工程是工程施工的重點，安裝工程的電氣、管道和電梯安裝和智能控制系統(tǒng)安裝是施工的重點。（1﹚施工過程是監(jiān)理人員控制質(zhì)量的重點，必須充分重視，嚴(yán)格控制。按質(zhì)量計劃目標(biāo)要求，加強施工工藝管理，督促承建單位認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量的穩(wěn)定性。加強工序控制，對分部分項隱蔽工程除實行驗收簽證制外，應(yīng)作到上一道工序未簽證驗收，下一道工序不能進(jìn)行施工。對關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)理，認(rèn)真做好中間巡視檢查和技術(shù)復(fù)核工作，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的以書面通知督促承建單位及時返工加以完善，達(dá)到符合設(shè)計和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中將從多方面收集質(zhì)量信息，如施工單位操作人員、質(zhì)檢人員、測試單位等的上崗證和資質(zhì)，監(jiān)理方信息最主要來源是跟蹤監(jiān)理，巡視工地過程中現(xiàn)場監(jiān)理工程師記錄的數(shù)據(jù)和圖片資料。⑵隱蔽工程檢查驗收，根據(jù)施工單位報驗表進(jìn)行驗收，監(jiān)理堅持先驗收后隱蔽的原則。本工程主要隱蔽工程：a鋼筋綁扎安裝b地下室、屋面、衛(wèi)生間防水c管線預(yù)埋安裝d電梯道軌安裝⑶審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更凡因施工原因需修改設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表，請設(shè)計單位研究確定后提出設(shè)計修改通知，監(jiān)理工程師參與會簽并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交施工單位施工，監(jiān)理工程師會簽有關(guān)會簽有關(guān)各種設(shè)計變更，應(yīng)審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否會有不利影響，必要時提出書面意見向業(yè)主反映。⑷水電工程配合予留監(jiān)理工作方式予埋的檢查。⑸：采用巡視、跟蹤、旁站、抽查控制、記錄確認(rèn)、檢查驗收會負(fù)責(zé).根據(jù)高層建筑施工特點和本工程實際，監(jiān)理工作的質(zhì)量控制重點環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病難點的防治，要抓好以下環(huán)節(jié)：1把好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量關(guān)工程使用材料繁多，目前建筑市場的貨源良莠不一，尚有假冒偽劣產(chǎn)品存在。對策：加強施工用料的進(jìn)場驗收，鋼材、水泥、防水材料嚴(yán)格見證取樣；電氣產(chǎn)品必須有三證、水暖產(chǎn)品有確認(rèn)登記和產(chǎn)品合格證。2施工承包單位多，管好施工合同施工采用總包方式，主體施工必然出現(xiàn)架子工、鋼筋工、砼工配合施工的局面，裝飾工程和水電及電梯安裝依據(jù)現(xiàn)行建筑市場很可能是多家專業(yè)分包的局面，在管理上帶來諸多不便和難管理的客觀環(huán)境。進(jìn)度不一，施工隊伍素質(zhì)不一。對策：施工前加強監(jiān)理質(zhì)量交底，施工中加強巡回檢查，控制總包單位，避免各自為政、搶進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，積極協(xié)調(diào)、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)，在協(xié)調(diào)計劃進(jìn)度下完成任務(wù)，使工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3基礎(chǔ)施工難度大，確定合理的施工方案，搞好協(xié)調(diào)由于場地地質(zhì)條件原因，要依據(jù)實際的地質(zhì)條件確定施工方案的，主要確定基坑開挖支護和地下水位降低方案，且地基與基礎(chǔ)施工進(jìn)度存在較多的不定因素，難于確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。對策：加強管理溝通與業(yè)主、施工項目經(jīng)理部、設(shè)計單位的聯(lián)系，依據(jù)實際的地質(zhì)條件確定確實可行、經(jīng)濟合理的施工方案，在業(yè)主的授權(quán)下及時溝通協(xié)調(diào)，搞好配合工作，相互理解、調(diào)動各方的積極主動性，地基與基礎(chǔ)施工一定要科學(xué),決不蠻干。4重視防水工程，審查施工方案地下室和屋面防水和廚衛(wèi)間防水歷來是施工的難點，必須加強責(zé)任性和施工方案的研究。對策：⑴防水材料的檢查，有產(chǎn)品合格證和抽檢復(fù)驗合格報告方能進(jìn)料用于工程；⑵檢查施工方案和施工人員素質(zhì)，地下室消防水池抗?jié)B混凝土及其預(yù)留孔洞防水要有詳細(xì)的措施方案，施工前要對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。⑶施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理；⑷試水、淋水試驗檢查必須嚴(yán)把驗收關(guān)。5鋼筋混凝土工程量大，是質(zhì)量控制重點a鋼筋工程除常規(guī)控制項目外，重點控制主筋連接質(zhì)量，防止鋼筋位移、保護層厚度超差。b模板工程重點控制平整度及幾何尺寸，保證其強度剛度，防止?jié)沧r發(fā)生變形位移和漏漿。C混凝土除常規(guī)控制內(nèi)容外，重點控制配合比，尤其是抗?jié)B及高強度混凝土，還要嚴(yán)格控制外加劑摻量。澆筑時，振搗密實均勻，防止漏振，尤其是較高的剪力墻，避免出現(xiàn)漏漿、變形、狗洞現(xiàn)象。6裝飾工程的樓地面、抹灰和門窗工程中，常規(guī)控制內(nèi)容外，重點控制墻體保溫層的厚度及質(zhì)量，窗戶外下臺抹灰坡度，上口及檐口的滴水線和滴水槽質(zhì)量，塑鋼窗要求四周密封膠質(zhì)量可靠，不易老化。7電氣安裝工程，系統(tǒng)較多，直接影響使用功能a鋼管敷設(shè)安裝及布線：嚴(yán)把材料入場檢驗關(guān)，做好預(yù)埋工作和土建施工配合好，暗敷鋼管在做好內(nèi)外防腐工作,在預(yù)埋時做好接地連接，并及時做好隱蔽工程驗收，明敷鋼管要做到橫平豎直，各管卡間距離符合規(guī)范要求，接地要良好。鋼管越預(yù)留洞處要用防火材料作洞口密封處理。布線：對于不同系統(tǒng)，不同電壓及不同回路應(yīng)嚴(yán)格按照導(dǎo)線規(guī)定的顏色穿入管內(nèi)，同一管內(nèi)的相同顏色線要進(jìn)行區(qū)分。鋼管內(nèi)導(dǎo)線嚴(yán)禁有接頭，導(dǎo)線的接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或采用接線端子連接。電纜敷設(shè)時嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求，電纜出入電纜溝、建筑物、柜盤處以及管子管口處做密封處理，電纜敷設(shè)必須排列整齊，無交叉，水平敷設(shè)的電纜，首尾兩端、轉(zhuǎn)彎兩側(cè)及每隔5~10m處設(shè)固定點，電纜的首端、未端和分支處應(yīng)設(shè)標(biāo)志牌，電纜護層及表面嚴(yán)禁有劃傷等缺陷。布線完成后，進(jìn)行絕緣測試，低壓電纜10兆以上，電線絕緣電阻必須大于Ω，方可投入使用，對高壓電纜，電纜必須做直流耐壓試驗，試驗結(jié)論必須符合現(xiàn)行規(guī)范要求，方可投入使用。B變電所及盤柜的監(jiān)理內(nèi)容對所進(jìn)場的變電設(shè)備必須先進(jìn)行開箱檢查，對各配電柜內(nèi)各元器件、導(dǎo)線布線情況進(jìn)行檢查，驗收合格后方可安裝，對于變壓器及高壓柜內(nèi)器件必須（依照監(jiān)理規(guī)范條）做交接試驗，試驗結(jié)果符合規(guī)范要求后方可使用，各低壓柜的安裝必須符合現(xiàn)行規(guī)范要求，變電所各設(shè)備安裝完，調(diào)試方案報批通過后，調(diào)試人員方可對各設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試數(shù)據(jù)必須及時記錄并做好調(diào)試資料，在送電系統(tǒng)時，工程人員要及時和主管變電所的動力公司及業(yè)主聯(lián)系配備安全防護措施，編制送電程序，各方面要做好密切配合，變電所要每天有人進(jìn)行監(jiān)護巡視。c燈具、插座、開關(guān)安裝燈具的規(guī)格型號必須符合圖紙設(shè)計要求，安裝牢固穩(wěn)靠，安裝高度必須符合設(shè)計要求，燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地或接零，并應(yīng)有專用接地螺栓，且有標(biāo)識，防爆標(biāo)志清晰，密封完好。開關(guān)、插座安裝高度必須符合圖紙設(shè)計要求，暗裝的插座開關(guān)面板緊貼墻面，四周無縫隙，安裝牢固，表面光滑整潔，裝飾布局劑全，在同一場所安裝開關(guān)、插座高度必須一致且控制有序不錯位，插座的接線必須符合左零右火，接線必須正確，插座的接地或接零線在插座間不能串聯(lián)連接。不同等級的插座要有明顯區(qū)別。d、防雷接地安裝嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范施工，房頂上的避雷帶要做到橫平豎直，焊接處必須良好，焊接處做防腐處理，絕對不允許在金屬管道上進(jìn)行焊接連通，要采用專用卡子連接，接地電阻必須符合設(shè)計要求，當(dāng)接地電阻滿足不了要求時，增設(shè)接地極，接地防雷系統(tǒng)必須邊通接地良好，并作好隱蔽記錄。8.管道安裝工程監(jiān)理在嚴(yán)把材料設(shè)備入場關(guān)及嚴(yán)格履行監(jiān)理程序的情況下把好各工序的質(zhì)量檢查、試驗及隱蔽驗收工作:配合土建進(jìn)行管道預(yù)埋、洞口預(yù)留。管道支架制安。各管系主管制安，各支干管系制安。系統(tǒng)的刷油、防腐。系統(tǒng)的試壓、沖洗、吹掃。系統(tǒng)的調(diào)試、運轉(zhuǎn)。管道一定做到橫平豎直，閥門連接滴水不漏，室內(nèi)引入管、穿越磚墻或構(gòu)筑物時，應(yīng)采取防水措施，采用柔性防水套管或剛性套管，管子安裝完，應(yīng)盡快做，灌水試驗，合格后用膠布封口，以防落入異物，堵塞管道。工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場控制施工操作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期處理，避免漏對已出現(xiàn)的施工質(zhì)量事故，組織業(yè)主、設(shè)計、承建單位處理質(zhì)量事故，本監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位，嚴(yán)格按照頒布的質(zhì)量事故處理規(guī)定，上報事故經(jīng)過、事故等級、造成損失和補救措施，并對事故處理的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時做好記錄和有關(guān)技術(shù)資料、照片整理存檔。凡確定為重大質(zhì)量事故，承建單位在研究處理方案時，應(yīng)請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計單位代表參加研究，必要時可邀請有關(guān)專家參加，提出事故分析處理意見。質(zhì)量事后控制⑴驗收批、分項工程完成后，必須及時報驗驗收。經(jīng)檢查實測驗收后，才能進(jìn)入下一分項施工。⑵組織分部工程驗收。高層分段施工劃分驗收，由施工及監(jiān)理共同確定。⑶做好竣工驗收前各項準(zhǔn)備工作。對整體工程進(jìn)行初驗，督促項目整改。⑷做好檔案資料工作。⑸做好收尾和有關(guān)竣工資料交接工作。8.工程進(jìn)度控制主要監(jiān)理措施事前進(jìn)度控制措施：針對工程特點及內(nèi)外保障條件審查關(guān)鍵線路的正確性。⑴審查總進(jìn)度中的分解目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。⑵審查施工順序安排是否符合施工程序規(guī)定。⑶審查勞動力、施工機具、原材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進(jìn)度計劃的需要、供應(yīng)是否平衡。⑷檢查甲供物資、特別是水電設(shè)備的到貨計劃是否銜接。⑸檢查專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。⑹監(jiān)理檢查后提出修改意見，其中重大問題及時向業(yè)主匯報。事中進(jìn)度控制措施：跟蹤、檢查施工進(jìn)度計劃的實施。⑴檢查施工進(jìn)度報表和分析資料。(2)督促材料、設(shè)備與機具及時按計劃供應(yīng)。(3)由專業(yè)監(jiān)理工程師實地巡視檢查、收集信息，杜絕虛報現(xiàn)象。⑷分析進(jìn)度偏差，確定進(jìn)度滯后的責(zé)任人，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟、合同制約等措施提出糾偏措施，必要時做出適當(dāng)調(diào)整。事后進(jìn)度控制措施：積極主動組織參與協(xié)調(diào)工作，理順各方關(guān)系。⑴組織召開工程例會、協(xié)調(diào)會，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題。⑵及時通報項目建設(shè)的重大變更事項，解決各參與方的配合協(xié)調(diào)。⑶協(xié)調(diào)各參與方之間工作面交接和階段成品保護責(zé)任問題。以合同為依據(jù)公平處理雙方的利益糾紛。及時簽發(fā)進(jìn)度款付款憑證對施工單位申報的已完工程量，從質(zhì)量合格上進(jìn)行核實，然后簽發(fā)進(jìn)度款付款憑證。向業(yè)主提供監(jiān)理月報，反映進(jìn)度情況。督促承包單位整理技術(shù)資料。審批竣工申請報告，組織工程初驗，所提出的問題處理完畢后，監(jiān)理部及時寫出工程質(zhì)量評估報告，提交竣工驗收小組，協(xié)助業(yè)主竣工驗收。9.工程投資控制主要監(jiān)理措施。協(xié)助業(yè)主做好合格工程量統(tǒng)計，進(jìn)行風(fēng)險分析，減少索賠事宜的發(fā)生控制現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更。熟悉合同支付條款，建立計量依據(jù)，制定支付程序，簽署付款意見。。工程統(tǒng)計計量由承包人報送，監(jiān)理工程師確認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師掌握支付項目，按合同確定的支付原則，做到手續(xù)健全。及時處理索賠事宜，做到有理、有節(jié)、有利。10.安全文明施工控制督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實施；督促施工單位嚴(yán)格按照強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工。定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項檢查。每月向安全監(jiān)督站報告安全生產(chǎn)情況，在施工過程對工人進(jìn)行安全意識教育。為了強化安全管理，控制人身傷亡事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理水平，在建設(shè)項目施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌。在施工過程中，對人、機、料、法、環(huán)進(jìn)行安全監(jiān)控，生產(chǎn)現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)布置，進(jìn)行評價，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性。特別在深基礎(chǔ)施工和高空作業(yè)兩個方面采取措施,防止塌方和高空墜落，對高層施工安全網(wǎng),腳手架,安全帶,安全帽和從事高空作業(yè)人員要嚴(yán)格檢查，確保無誤。⑴從督促協(xié)調(diào)入手，加強管理全面執(zhí)行安全制度。⑵深入現(xiàn)場，檢查臨時用電，臨邊防護、消防安全、材料堆放。⑶對機械設(shè)備進(jìn)行性能檢查，操作人員應(yīng)持證上崗。⑷在檢查中發(fā)現(xiàn)有不符合安全生產(chǎn)要求的地方，監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)限期整改通知單，必要時發(fā)出停工整改通知單，責(zé)令停工。文明施工管理：文明施工是體現(xiàn)施工單位管理水平的一個標(biāo)志。在施工區(qū)域內(nèi)要求做到：⑴施工區(qū)域與非施工區(qū)域，設(shè)立標(biāo)牌，設(shè)置圍墻、路欄進(jìn)行隔離。⑵在施工區(qū)域內(nèi)排水設(shè)施能進(jìn)行有序排泄，在區(qū)域內(nèi)的各公用管線進(jìn)行嚴(yán)格保護。其他應(yīng)急措施應(yīng)有預(yù)案申請有關(guān)手續(xù)。⑶各種材料及土方的堆放，做到整齊有序。⑷對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理工程師以書面形式通知施工單位立即整改，并向建設(shè)單位項目管理人員反饋信息。⑸工程竣工驗收后，進(jìn)行清場，拆除圍墻、路欄等設(shè)施。11.重點部位及關(guān)鍵工序的控制方法根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000的要求。重點部位及關(guān)鍵工序的監(jiān)理工作的基本方法：1、巡視，這是在作為監(jiān)理的日常工作。了解現(xiàn)場的一般情況和工作重點。2、旁站，在確定工程重要關(guān)鍵部位后，制定旁站計劃，通知施工單位在該部分施工時，監(jiān)理必須進(jìn)行旁站，鑒定施工質(zhì)量。本工程旁站部位：a基礎(chǔ)抗?jié)B混凝土及主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑。b基礎(chǔ)、屋面、衛(wèi)生間防水及基礎(chǔ)混凝土預(yù)留孔洞防水施工。3、平行檢驗，這是在原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場驗收時，必須進(jìn)行的抽檢工作，在見證取樣時，監(jiān)理一定要做到平行檢驗和旁站。4、預(yù)檢，在每道工序施工之前應(yīng)向施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，檢查上道工序的標(biāo)高、座標(biāo)的行為。5、檢驗批質(zhì)量驗收，在確定檢驗批部位之后，在施工驗收時，監(jiān)理應(yīng)簽署驗收意見。6、見證取樣及送檢，按國家規(guī)定項目及國家強制性文件進(jìn)行的工作，如有條件應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，辦理委任手續(xù)。7、監(jiān)理指令及監(jiān)理通知當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工人員違反操作規(guī)程或不按施工圖施工、甚至蠻干，產(chǎn)生質(zhì)量和施工安全問題時，必須下達(dá)監(jiān)理指令或通知進(jìn)行整改，直至質(zhì)量達(dá)到合格為止。一個比較成熟的總監(jiān)理工程師，將能帶領(lǐng)所有監(jiān)理人員，恰當(dāng)?shù)倪\用這些工作方法去完成監(jiān)理任務(wù)，并能幫助施工單位克服困難，共創(chuàng)優(yōu)良工程。.重點部位和關(guān)鍵工序監(jiān)理工作計劃1、按開展監(jiān)理活動時序的工作計劃有：⑴監(jiān)理公司組建監(jiān)理班子，確立總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師。⑵收集熟悉監(jiān)理工作依據(jù)性文件、圖紙、資料。⑶編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，在第一次工地例會前報建設(shè)單位審查。⑷參加建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底和第一次工地例會。⑸實施工程施工監(jiān)理、審查施工組織設(shè)計，檢查施工單位機構(gòu)人員配備。⑹落實測量放線成果，檢查現(xiàn)場各項準(zhǔn)備工作及原材料報驗。⑺審批開工令，召開工地例會。⑻確定驗收批計劃、進(jìn)行驗收，簽署驗收意見。⑼建立旁站監(jiān)理計劃，安排旁站人員。⑽工程初驗與質(zhì)量評估報告。⑾協(xié)助建設(shè)單位對工程竣工驗收⑿監(jiān)理工作總結(jié)。⒀工程保修與