下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電梯管理、維護(hù)制度1.電梯的管理及維護(hù)由電氣車間及下屬的電檢班負(fù)責(zé)。必須將每部電梯分工到個人,做到任務(wù)和責(zé)任均落實(shí)到人。2.電梯的維護(hù)檢修工作應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)且持有維護(hù)證的人員完成。電梯安裝、檢修的施工單位必須是經(jīng)省、市勞動部門考核或?qū)徍?,并持有從事電梯安裝、檢修業(yè)務(wù)“平安許可證〞。3.車間、班組和責(zé)任人要對電梯建立清冊和臺帳,保證每臺電梯平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。4.電梯每使用一年應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)一次,電梯平安技術(shù)檢驗(yàn)工作由市技術(shù)監(jiān)督局檢安排。檢測合格后發(fā)給“定期檢測報告〞和“定期檢驗(yàn)合格證〞,否那么平安使用證失效。電梯大修周期為二年,電梯大、小修必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。5.電梯責(zé)任人平時要加強(qiáng)對電梯的維護(hù),每天應(yīng)至少巡視檢查一次,每半月詳細(xì)檢查、維護(hù)一次,并如實(shí)做好記錄。6.電梯在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)馬上處理,直至完好前方可投入,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。7.電梯除在檢修情況下可以短接門回路和急停回路之外,其它任何情況下均不允許短接此回路。8.電梯的每次檢修,都必須要認(rèn)真做好詳實(shí)的檢修記錄,檢修電梯時使用的行燈,電壓必須在36伏以下,電氣用外殼必須有保護(hù)性接地或接零。假設(shè)須在轎廂上部動火作業(yè),應(yīng)采取防火隔絕措施以防滑輪鋼絲繩損傷。9.在電梯井架、廳門焊接時,必須作好就近接地,防止電流流經(jīng)鋼絲繩,使鋼絲繩受損。10.電梯在使用中假設(shè)出現(xiàn)異常情況,班組人員接到通知后必須立即趕到現(xiàn)場,解決、處理出現(xiàn)的問題。11.電梯運(yùn)行維護(hù)應(yīng)到達(dá)的一般標(biāo)準(zhǔn):10.1.層門、轎箱門的機(jī)械或電氣聯(lián)鎖裝置功能正常、可靠。10.2.自動平層功能良好,不出現(xiàn)反向自平。10.3.層站召喚按鈕、指層燈完好,功能正常。10.4.平安防護(hù)裝置完好、功能正常。10.5.電氣設(shè)備有可靠的保護(hù)接地〔零〕裝置。10.6.轎箱內(nèi)經(jīng)常保持清潔、照明良好,機(jī)房內(nèi)無灰塵、無油污、機(jī)房滅火器處于完備狀態(tài)。機(jī)房要保持通風(fēng),并采取防雨措施。?內(nèi)容總結(jié)
〔1〕電梯管理、維護(hù)制度
1.電梯的管理及維護(hù)由電氣車間及下屬的電檢班負(fù)責(zé)
〔2〕電梯管理、維護(hù)制度
1.電梯的管理及維護(hù)由電氣車間及下屬的電檢班負(fù)責(zé)
〔3〕2.電梯的維護(hù)檢修工作應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)且持有維護(hù)證的人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度智慧城市建設(shè)擔(dān)保協(xié)議3篇
- 運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練中的科技裝備與智能化管理
- 2025版商業(yè)綜合體物業(yè)商鋪裝修管理及維護(hù)服務(wù)協(xié)議書3篇
- 網(wǎng)絡(luò)信息搜索與評價能力的培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)課堂的科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)探討
- 2025年粵教新版選修6歷史下冊階段測試試卷含答案
- 二零二五年度離婚協(xié)議中夫妻共同財(cái)產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)協(xié)議范本6篇
- 2025年蘇人新版必修1歷史下冊月考試卷含答案
- 2025版無息醫(yī)療健康貸款合同書示例3篇
- 2025年浙教版選擇性必修三語文下冊階段測試試卷
- 2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需課考試答案
- 河道保潔服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 品管圈(QCC)案例-縮短接臺手術(shù)送手術(shù)時間
- 精神科病程記錄
- 閱讀理解特訓(xùn)卷-英語四年級上冊譯林版三起含答案
- 清華大學(xué)考博英語歷年真題詳解
- 人教版三年級上冊口算題(全冊完整20份 )
- 屋面及防水工程施工(第二版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 2023年高一物理期末考試卷(人教版)
- 2023版押品考試題庫必考點(diǎn)含答案
- 新生入學(xué)登記表
評論
0/150
提交評論