夕陽紅頤養(yǎng)居老齡服務基地項目可行性分報告課件

夕陽紅頤養(yǎng)居老齡服務基地項目可行性分報告中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司□停車坐愛楓林□生命不言晚年莫道桑榆晚為霞尚滿天中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司序中國老齡服務戰(zhàn)略工程這是一個有著1億5000萬目標客群并在不斷成長的巨大的市場；這是一項中國政府正在面臨的重大社會課題；這是一個擁有10000億商機的黃金產(chǎn)業(yè)。這是一項在夕陽中升起的朝陽事業(yè)；生命無限，光照千秋。這是一項惠及1億5000萬中國老齡人的快樂工程。為國家分憂，代子女盡孝推動社會和諧，營造快樂人生。房地產(chǎn)E網(wǎng)中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司第一部分產(chǎn)業(yè)簡析中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司人口老齡化2006年底，中國60歲及以上老年人口達到1.43億，占總?cè)丝诘?0.97%。

1982年至今，中國老年人口年均增加302萬，年均增速2.85%，高于1.17%的總?cè)丝谠鲩L速度中國已有21個?。▍^(qū)、市）成為人口老齡化地區(qū)1999年，中國進入老齡社會房地產(chǎn)E網(wǎng)中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司Strategy養(yǎng)老保障的負擔日益沉重SystemsStaff人口老齡化老年醫(yī)療衛(wèi)生消費支出的壓力越來越大Style社會問題高端老齡人士問題養(yǎng)老保障的負擔日益沉重為老齡社會服務的需求迅速膨脹社區(qū)老齡服務設施不足人口老齡化農(nóng)村老齡問題突出人口老齡化給中國的經(jīng)濟、社會、政治、文化等方面的發(fā)展帶來了深刻影響；龐大老年群體的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會服務等方面需求的壓力也越來越大。中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司問題催生需求中國老齡人口催生的市場需求一萬億的市場消費需求養(yǎng)老機構(gòu)建設需求社區(qū)養(yǎng)老護理需求老年護理專業(yè)化人才需求老齡市場的投資需求

老齡人口資本市場需求老齡人口精神文化需求養(yǎng)老資源改建需求中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司組織體制政府從法律制度和政策上解決老齡人口老社會保障問題；大力發(fā)展和完善社會養(yǎng)老保險體制；制定養(yǎng)老服務扶持政策；在國家政策指導下，充分發(fā)揮社會組織的作用，代表政府實施養(yǎng)老服務戰(zhàn)略；企業(yè)為實施養(yǎng)老服務的載體；通過企業(yè)投資和商業(yè)運作，實現(xiàn)老齡服務的社會化。中國老齡服務創(chuàng)新模式設計的基礎是建立一套符合市場發(fā)展的組織體制中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司第三部分養(yǎng)老服務體系房地產(chǎn)E網(wǎng)中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司◎以機構(gòu)養(yǎng)老服務為主要目標的多層面夕陽紅頤養(yǎng)居老齡服務基地系統(tǒng)◎以居家親情養(yǎng)老服務為主要目標的社區(qū)老齡服務系統(tǒng)◎以個性化服務為主要目標的老齡服務網(wǎng)絡信息運營系統(tǒng)◎以老齡群體為主要受眾的個性化智能服務系統(tǒng)◎以老齡服務、老年產(chǎn)業(yè)為載體金色基金和金色資本運營體系夕陽紅養(yǎng)老服務體系夕陽紅養(yǎng)老服務體系由五部分構(gòu)成中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司會員網(wǎng)絡信息服務系統(tǒng)全國統(tǒng)一運營網(wǎng)站、統(tǒng)一呼叫中心、統(tǒng)一支付系統(tǒng)、統(tǒng)一物流系統(tǒng)養(yǎng)老系統(tǒng)養(yǎng)老服務站（8000個養(yǎng)老服務站點）養(yǎng)老基地（全國20個養(yǎng)老基地）養(yǎng)老院（全國加盟養(yǎng)老院）

服務終端醫(yī)療服務（醫(yī)院、衛(wèi)生服務站、保健中心）商務服務（購物、理財、交通）娛樂服務

（文化活動中心、旅游服務、老年興趣組織）會員網(wǎng)絡信息服務系統(tǒng)服務卡中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司多層公寓若干幢，300-500套全裝修全配置（含軟裝潢）居室；一幢多功能綜合樓（老年大學、老年活動中心）；一所配餐中心（就餐、配送）；二處休閑茶棧（品茗、座談、棋牌等活動）；一所老年醫(yī)院及護理院（100個床位）；一座會所（一樓游泳池、二樓健身房、三樓水療館、四樓會務活動中心）；商業(yè)街（設有小超市、理發(fā)店、洗衣店、鮮花店、老年用品商店等）；綠化景觀，一級生態(tài)小區(qū)，（綠化覆蓋率達51%；喬木、花卉、草坪；假山、小湖、噴泉、涼亭等）；風雨連廊（公寓與公寓，公寓與會所、配餐中心、老年醫(yī)院及護理院之間相互連接）；戶外活動場地、停車場。公寓休閑活動中心老年護理院其他設施夕陽紅頤養(yǎng)居養(yǎng)老基地夕陽紅頤養(yǎng)居老齡服務基地系統(tǒng)中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司選址要求：毗鄰著名風景區(qū)，依山傍水、風景秀麗、環(huán)境幽雅舒適。規(guī)模：100畝以上，床位：500-1000個。

夕陽紅實行會員制，須符合會員條件、購買會員卡并繳納年費。多種養(yǎng)老方式：售房養(yǎng)老、租房養(yǎng)老、養(yǎng)老金養(yǎng)老等?；厩闆r

提供異地養(yǎng)老服務旅游觀光型——夕陽紅頤養(yǎng)居可根據(jù)要求老人安排好旅游地的頤養(yǎng)居。

探親交友型——為會員提供距離親屬較近、的頤養(yǎng)居入住。

休閑度假型——可提供環(huán)境較幽靜、安逸、適合休閑養(yǎng)老、修身養(yǎng)性的頤養(yǎng)居。

學習交流型——可提供生活較豐富的頤養(yǎng)居以供入住。

候鳥式安居型——方便冬天到南方過冬，夏天到北方避暑的會員。異地療養(yǎng)型——遍及全國的頤養(yǎng)居隨意入住。夕陽紅頤養(yǎng)居老齡服務基地系統(tǒng)房地產(chǎn)E網(wǎng)中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司依托現(xiàn)有的城鎮(zhèn)行政區(qū)劃為基本點，以目前已有的老年服務區(qū)站及養(yǎng)老院所為基礎，投資改造建設成為功能齊備的老年服務運營中心和站點。首期目標為：選定20個城市，每個城市選定20個社區(qū)，每個社區(qū)設立20個站點。共建立8000個終端老年服務站點。分層設立服務中心網(wǎng)絡化控制。每個站點設計服務目標為50-100個老人?？傆嫹漳繕藶椋?0萬到80萬老人。爭取達到100萬老人。每個站點和當?shù)鼐频?、養(yǎng)老院、以及各種服務機構(gòu)建立“養(yǎng)老服務合作聯(lián)盟”。統(tǒng)一發(fā)行服務卡，一卡消費始終。各基層站點發(fā)行服務卡、發(fā)展會員，并組織實施養(yǎng)老服務。

建設、加盟總計8000個社區(qū)服務站信息網(wǎng)絡以現(xiàn)有服務站和養(yǎng)老院為基礎每個站點服務目標為50-100個老人

總體服務目標為40-80萬老人

長遠目標服務100萬老人

以會員制服務統(tǒng)一發(fā)行服務卡，一卡消費始終社區(qū)服務站夕陽紅養(yǎng)老服務工程服務網(wǎng)絡全國養(yǎng)老服務網(wǎng)絡

統(tǒng)一的服務站點標準與其他站點共享會員信息

會員分時交換養(yǎng)老網(wǎng)絡融合社區(qū)老齡服務系統(tǒng)與文化、關懷、金融、旅游、物流等各類服務機構(gòu)共享信息，提供融合服務中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司?全天候定位服務卡：中心為每位老人配備隨身緊急呼叫定位身份卡，這種身份卡連接于全天24小時緊急呼叫系統(tǒng)，老人只需按下卡上的按鈕，中心服務人員便根據(jù)衛(wèi)星定位系統(tǒng)隨叫隨到。?個性高級管家服務：各中心為老年消費者提供貼身式管家服務，包括貼身式看護及護理服務，金融服務，一站式專業(yè)理財投資顧問等。并提供24小時不間斷醫(yī)護人員服務，康復護理，健康咨詢等等。還可為需要救護的老人預先墊付醫(yī)療費。?專業(yè)商務服務：各中心為有專業(yè)需求的高檔老年消費者提供更高檔次、更為豐富的個人用品及完備的私人商務、辦公及商務談判服務。?家庭式旅游娛樂服務：提供全家式旅游套餐服務（包括旅游咨詢、預定機票、酒店安排及相關服務）。包括：享受中心所有娛樂設施的使用（如高爾夫球場、溫泉會館、康體中心等）；預定車輛配備服務及相關優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務。?以智能會員服務卡為基礎，提供各類個性化服務個性化智能服務系統(tǒng)中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司第四部分項目建設與運營中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司■

領導體系

:國家民政部、全國老齡委■工程項目具體組織:中國老齡服務戰(zhàn)略工程工作委員會，實施組織機構(gòu)公益化、企業(yè)商業(yè)化的運作模式?！鲐撠熝芯坎⒅贫ǚ展こ痰目傮w規(guī)劃、報國家有關部門取得政策支持；■

品牌策劃和推廣；■協(xié)調(diào)國家開發(fā)銀行的金融政策支持。?項目實施的組織體系?主要任務■

公司名稱：北京夕陽紅資產(chǎn)管理股份有限公司；■

注冊資本金：首期5億元，一年后增資到9.9億元。；■發(fā)起股東：中國老齡協(xié)會、中國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會、中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)有限公司（香港）、國內(nèi)投資者。?運營公司運營體系中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司運營公司要負責整個項目的全面功能建設和運營按照工作委員會的統(tǒng)一規(guī)劃和部署，在全國建設首批20個服務中心策劃并設立“養(yǎng)老服務運營網(wǎng)”設計并制定服務中心工程建設標準和投資概算監(jiān)督項目建設，建設完成后驗收回購“服務中心”策劃加盟建設商并發(fā)展加盟商，審核批準加盟建設商的項目計劃書發(fā)展、審核并批準加盟運營商，打造養(yǎng)老服務體系網(wǎng)絡向全國擴展服務中心，發(fā)起設立并運營養(yǎng)老保險和養(yǎng)老基金；實施項目融資和資產(chǎn)管理（包括發(fā)展基金和資產(chǎn)整合）策劃并實施“服務中心”的營銷策略，設計并運營全國養(yǎng)老服務運營網(wǎng)絡，包括網(wǎng)絡運營、服務卡設計和發(fā)放、站點布局設計、物流配送等環(huán)節(jié)；建立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資體系運營公司的主要任務房地產(chǎn)E網(wǎng)中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司品牌戰(zhàn)略■中國養(yǎng)老服務戰(zhàn)略工程。要讓夕陽紅有機會成為中國老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的復合點、聚集點、興奮點、引爆點，形成品牌支撐平臺。軟資源整合■養(yǎng)老服務戰(zhàn)略工程從領導工作委員會層面實現(xiàn)對政府、社會組織等資源的有效整合，為養(yǎng)老服務爭取到更為優(yōu)惠的政策環(huán)境；■養(yǎng)老服務戰(zhàn)略工程從運作平臺層面實現(xiàn)對銀行系統(tǒng)、現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)、各地有志于服務養(yǎng)老戰(zhàn)略的投資商、各地資本資源的有效整合，使全國養(yǎng)老服務資源能夠發(fā)揮聚合功效?！鱿﹃柤t下屬的各專業(yè)運營公司在業(yè)務實操方面對全國的養(yǎng)老服務體系網(wǎng)絡的各節(jié)點進行整合。市場擴張養(yǎng)老國際聯(lián)合■夕陽紅老齡服務戰(zhàn)略不僅要服務于國內(nèi)客戶，在國際業(yè)務方面，將與眾多國際養(yǎng)老機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、老年服務機構(gòu)等建立起密切的橫向與縱向聯(lián)合，以為更具開發(fā)潛力和利潤空間的國際老年人提供周到的跨國養(yǎng)老服務，為世界老人打造生命終端幸福驛站?！鲈O定全國發(fā)展的重點區(qū)域，在一、二線城市為重點市場的帶動下，向全國范圍積極推進服務卡的銷售力度，提升服務客戶的數(shù)量；■不斷完善服務網(wǎng)絡終端，為客戶提供更為完善的養(yǎng)老服務，以提升消費質(zhì)量；■積極策劃和整合現(xiàn)有老年產(chǎn)業(yè)市場，不斷推出更符合老年消費的產(chǎn)業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展空間。項目實施要點中國夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司■發(fā)起成立北京夕陽紅資產(chǎn)管理股份有限公司。■編制：服務中心項目建設計劃書；服務中心項目運營計劃書。■制定以下戰(zhàn)略計劃：■公益品牌推動戰(zhàn)略；■資本運營戰(zhàn)略；■營銷戰(zhàn)略規(guī)劃；■建設規(guī)劃及標準；■運營模式及標準?！鼋M建融資擔保公司?！雠c國開行達成戰(zhàn)略合作協(xié)議