財務統(tǒng)計員實習報告15篇

Word———財務統(tǒng)計員實習報告15篇

【第1篇】3月最新財務選購員實習報告

本人***，在**生物(中國)有限公司財務部實習，并兼處理選購部的有關工作。

在財務部，主要負責帳單和憑證的核對，對金碟k3財務系統(tǒng)也有肯定的接觸。選購部方面，負責iso環(huán)境認證體系的建立。主要跟公司的供應商進行溝通，調(diào)查了解他們供應的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標準，并負責環(huán)保協(xié)議的簽訂。

工作表現(xiàn)與收獲

在實習期間，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，樂觀投入到工作中，做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實習，但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅守**人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴于律己。

我不是學財會專業(yè)的，在財務部實習有肯定的困難。但我做到了"心態(tài)歸零'，通過自學、請教等方式努力學習財務學問，提高了自己的工作力量和服務水平，養(yǎng)成了持續(xù)"工作+學習'的意識。

在**的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化。**那種"制造顧客、貼近顧客、服務顧客、感動顧客'的經(jīng)營思想，那種"先學做人，后學做事'的理念，使我深深熟悉到企業(yè)管理不僅是一門科學，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力所在。

自身存在問題

第一自己的財務學問有限，而同事們的工作繁忙。不能常常請教他們，以至很難對公司作出較大的貢獻。

其次自己身兼兩職，隸屬于兩個部門。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特殊高。

第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。由于身受"雙重領導'，財務部與選購部同時需要我的狀況時有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

第四未能樂觀地與公司高層溝通。常務副總曾對我一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的同學到財務部工作表示關注，"雙重領導'也不時發(fā)生小沖突。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通，解決存在的實際問題。

除了收獲、觀察自身不足外，也憑借較扎實的理論基礎，發(fā)覺了公司存在的一些不足

第一聘請錄用不是特別規(guī)范。在體育中心的聘請現(xiàn)場，我遞交簡歷說明應聘人力資源職位后，聘請人員相互溝通"素養(yǎng)不錯，不能做人力資源管理，其他職位也行。'而未問我是否情愿聽從調(diào)配，感覺自己沒受到敬重。一百多人參與了復試，復試很簡潔就是"一分鐘自我介紹'，然后追問一兩個問題。這樣很可能導致力量強但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒力量但嫻熟把握面試技巧者進入公司。不管消失哪種狀況，對公司來說都是個損失。我曾參與過國家公務員面試，雖未能勝利，但我比較心服，我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公正有效的。

其次培訓機制有待完善。為期一個星期的封閉式培訓，感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很精彩的人員，但上起課來明顯力不從心。紀律比較松散，缺少激勵士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓體系。我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓，覺得保險公司培訓課程的設置，培訓的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務型的公司)效仿。

第三人力資源策略好像不符現(xiàn)代管理理念。**每個月都開一個培訓班，聘請大量的人員。與此同時，每個月都有大量的員工流失。我深信留住一個老員工的成本要比聘請一個新員工的成本低的多。企業(yè)應當想方法留住人才，而不是不斷地補充人員。

第四對新進員工的安排不盡合理。就拿我自身來說。我是學行政管理的，應聘時也說明白我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務工作。對公司而言，是人力資源的鋪張;對我而言，是自己的選擇得不到敬重。我首先接受了公司的支配，并在財務部努力工作、勤奮學習。但財務究竟不是自己的專業(yè)特長、愛好所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，結(jié)束了我在**的實習經(jīng)受。

總結(jié)在**的實習經(jīng)受。不管是正面，還是負面的感受，對自身而言都是極大的收獲。**是我踏入社會的第一所學校，從中我學到了許多，也更加清晰地了解到自己的優(yōu)勢和不足。

在錦江理諾士酒店管理學校結(jié)束了一個學期的學習，帶著一種興奮和緊急進入相應的實習期在一個5星級酒店。我原先以為，作為實習生來說一般都會做行李或者客房之類的事情。很幸運的是我竟然一次實習就被放在前臺的位置。...

一.實習目的實習是統(tǒng)計學專業(yè)教學方案的重要組成部分，是對同學進行實際統(tǒng)計工作力量初步訓練的基本形式，是培育同學職業(yè)技能與力量的重要環(huán)節(jié)，是全面檢驗和提高我校教育教學質(zhì)量的必要措施。

暑假期間，為了響應學校號召，也為了熬煉自己的力量，我參與了杏壇社會實踐隊赴淄博高青縣黑里寨中學義務支教的社會實踐活動。本次實踐活動從7月15號開頭，至7月24號結(jié)束，歷時十天。

實習單位：xx中學實習時間：xx.10——xx.12專業(yè)時間：英語教育專業(yè)班級：09級英教6班學號：姓名：關于在xx中學的頂崗實習報告隨著社會的快速進展，當代社會對即將畢業(yè)的高校生的要求越來越高，對于即將畢業(yè)的我們而言，為了能更好的適應...

超市應當是結(jié)構(gòu)最簡潔的企業(yè)，但是它的經(jīng)營管理卻是不容小視的。作為連接產(chǎn)商與消費者之間的樞紐，它起著至關重要的作用。超市的最主要成員就是經(jīng)營管理者與銷售人員，諸如會計，保安等當然也是不行或缺的部分，但是真正主宰超市命運與發(fā)...

時間過得真快，不知不覺，中專的學習、生活就要結(jié)束了，經(jīng)過兩年多專業(yè)學問的學習，這個學期我們最終要進行畢業(yè)實習了。xx年7月19日，我被學校支配到xxx有限責任公司實習。

6月7日接任初二(6)的班主任，我反思了這一個月班主任工作，我究竟做了什么讓同學在這么短的時間內(nèi)能夠轉(zhuǎn)變紀律、學習等各方面有好轉(zhuǎn)呢?我制定多項的工作，在肯定程度上有了改善，看到這樣的成果，我既興奮，又擔憂，興奮的是紀律有了較大...

一、實習單位及崗位簡介(一)實習單位的簡介本人于2月18日起，在萬通網(wǎng)絡公司的外貿(mào)部門實習。本次實習的目的，在于嫻熟的把握進出口貿(mào)易的操作流程，及各種貿(mào)易單據(jù)在當今貿(mào)易過程中的意義與制作，為今后的工作打下良好的基礎。

【第2篇】財務選購員實習報告范文模板

本人***，在**生物(中國)有限公司財務部實習，并兼處理選購部的有關工作。

在財務部，主要負責帳單和憑證的核對，對金碟k3財務系統(tǒng)也有肯定的接觸。選購部方面，負責iso環(huán)境認證體系的建立。主要跟公司的供應商進行溝通，調(diào)查了解他們供應的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標準，并負責環(huán)保協(xié)議的簽訂。

工作表現(xiàn)與收獲

在實習期間，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，樂觀投入到工作中，做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實習，但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅守**人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴于律己。

我不是學財會專業(yè)的，在財務部實習有肯定的困難。但我做到了"心態(tài)歸零'，通過自學、請教等方式努力學習財務學問，提高了自己的工作力量和服務水平，養(yǎng)成了持續(xù)"工作+學習'的意識。

在**的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化。**那種"制造顧客、貼近顧客、服務顧客、感動顧客'的經(jīng)營思想，那種"先學做人，后學做事'的理念，使我深深熟悉到企業(yè)管理不僅是一門科學，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力所在。

自身存在問題

第一自己的財務學問有限，而同事們的工作繁忙。不能常常請教他們，以至很難對公司作出較大的貢獻。

其次自己身兼兩職，隸屬于兩個部門。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特殊高。

第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。由于身受"雙重領導'，財務部與選購部同時需要我的狀況時有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

第四未能樂觀地與公司高層溝通。常務副總曾對我一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的同學到財務部工作表示關注，"雙重領導'也不時發(fā)生小沖突。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通，解決存在的實際問題。

除了收獲、觀察自身不足外，也憑借較扎實的理論基礎，發(fā)覺了公司存在的一些不足：

第一聘請錄用不是特別規(guī)范。在體育中心的聘請現(xiàn)場，我遞交簡歷說明應聘人力資源職位后，聘請人員相互溝通"素養(yǎng)不錯，不能做人力資源管理，其他職位也行。'而未問我是否情愿聽從調(diào)配，感覺自己沒受到敬重。一百多人參與了復試，復試很簡潔就是"一分鐘自我介紹'，然后追問一兩個問題。這樣很可能導致力量強但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒力量但嫻熟把握面試技巧者進入公司。不管消失哪種狀況，對公司來說都是個損失。我曾參與過國家公務員面試，雖未能勝利，但我比較心服，我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公正有效的。

其次培訓機制有待完善。為期一個星期的封閉式培訓，感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很精彩的人員，但上起課來明顯力不從心。紀律比較松散，缺少激勵士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓體系。我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓，覺得保險公司培訓課程的設置，培訓的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務型的公司)效仿。

第三人力資源策略好像不符現(xiàn)代管理理念。**每個月都開一個培訓班，聘請大量的人員。與此同時，每個月都有大量的員工流失。我深信留住一個老員工的成本要比聘請一個新員工的成本低的多。企業(yè)應當想方法留住人才，而不是不斷地補充人員。

第四對新進員工的安排不盡合理。就拿我自身來說。我是學行政管理的，應聘時也說明白我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務工作。對公司而言，是人力資源的鋪張;對我而言，是自己的選擇得不到敬重。我首先接受了公司的支配，并在財務部努力工作、勤奮學習。但財務究竟不是自己的專業(yè)特長、愛好所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，結(jié)束了我在**的實習經(jīng)受。

總結(jié)在**的實習經(jīng)受。不管是正面，還是負面的感受，對自身而言都是極大的收獲。**是我踏入社會的第一所學校，從中我學到了許多，也更加清晰地了解到自己的優(yōu)勢和不足。

【第3篇】財務部的選購員實習報告

本人***，在**生物(中國)有限公司財務部實習，并兼處理選購部的有關工作。

在財務部，主要負責帳單和憑證的核對，對金碟k3財務系統(tǒng)也有肯定的接觸。選購部方面，負責iso環(huán)境認證體系的建立。主要跟公司的供應商進行溝通，調(diào)查了解他們供應的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標準，并負責環(huán)保協(xié)議的簽訂。

工作表現(xiàn)與收獲

在實習期間，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，樂觀投入到工作中，做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實習，但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅守**人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴于律己。

我不是學財會專業(yè)的，在財務部實習有肯定的困難。但我做到了"心態(tài)歸零'，通過自學、請教等方式努力學習財務學問，提高了自己的工作力量和服務水平，養(yǎng)成了持續(xù)"工作+學習'的意識。

在**的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化。**那種"制造顧客、貼近顧客、服務顧客、感動顧客'的經(jīng)營思想，那種"先學做人，后學做事'的理念，使我深深熟悉到企業(yè)管理不僅是一門科學，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力所在。

自身存在問題

第一自己的財務學問有限，而同事們的工作繁忙。不能常常請教他們，以至很難對公司作出較大的貢獻。

其次自己身兼兩職，隸屬于兩個部門。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特殊高。

第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。由于身受"雙重領導'，財務部與選購部同時需要我的狀況時有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

第四未能樂觀地與公司高層溝通。常務副總曾對我一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的同學到財務部工作表示關注，"雙重領導'也不時發(fā)生小沖突。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通，解決存在的實際問題。

除了收獲、觀察自身不足外，也憑借較扎實的理論基礎，發(fā)覺了公司存在的一些不足

第一聘請錄用不是特別規(guī)范。在體育中心的聘請現(xiàn)場，我遞交簡歷說明應聘人力資源職位后，聘請人員相互溝通"素養(yǎng)不錯，不能做人力資源管理，其他職位也行。'而未問我是否情愿聽從調(diào)配，感覺自己沒受到敬重。一百多人參與了復試，復試很簡潔就是"一分鐘自我介紹'，然后追問一兩個問題。這樣很可能導致力量強但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒力量但嫻熟把握面試技巧者進入公司。不管消失哪種狀況，對公司來說都是個損失。我曾參與過國家公務員面試，雖未能勝利，但我比較心服，我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公正有效的。

其次培訓機制有待完善。為期一個星期的封閉式培訓，感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很精彩的人員，但上起課來明顯力不從心。紀律比較松散，缺少激勵士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓體系。我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓，覺得保險公司培訓課程的設置，培訓的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務型的公司)效仿。

第三人力資源策略好像不符現(xiàn)代管理理念。**每個月都開一個培訓班，聘請大量的人員。與此同時，每個月都有大量的員工流失。我深信留住一個老員工的成本要比聘請一個新員工的成本低的多。企業(yè)應當想方法留住人才，而不是不斷地補充人員。

第四對新進員工的安排不盡合理。就拿我自身來說。我是學行政管理的，應聘時也說明白我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務工作。對公司而言，是人力資源的鋪張;對我而言，是自己的選擇得不到敬重。我首先接受了公司的支配，并在財務部努力工作、勤奮學習。但財務究竟不是自己的專業(yè)特長、愛好所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，結(jié)束了我在**的實習經(jīng)受。

總結(jié)在**的實習經(jīng)受。不管是正面，還是負面的感受，對自身而言都是極大的收獲。**是我踏入社會的第一所學校，從中我學到了許多，也更加清晰地了解到自己的優(yōu)勢和不足。

【第4篇】有關財務選購員實習報告范文

本人***，在**生物(中國)有限公司財務部實習，并兼處理選購部的有關工作。

在財務部，主要負責帳單和憑證的核對，對金碟k3財務系統(tǒng)也有肯定的接觸。選購部方面，負責iso環(huán)境認證體系的建立。主要跟公司的供應商進行溝通，調(diào)查了解他們供應的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標準，并負責環(huán)保協(xié)議的簽訂。

工作表現(xiàn)與收獲

在實習期間，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，樂觀投入到工作中，做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實習，但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅守**人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴于律己。

我不是學財會專業(yè)的，在財務部實習有肯定的困難。但我做到了"心態(tài)歸零'，通過自學、請教等方式努力學習財務學問，提高了自己的工作力量和服務水平，養(yǎng)成了持續(xù)"工作+學習'的意識。

在**的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化。**那種"制造顧客、貼近顧客、服務顧客、感動顧客'的經(jīng)營思想，那種"先學做人，后學做事'的理念，使我深深熟悉到企業(yè)管理不僅是一門科學，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力所在。

自身存在問題

第一自己的財務學問有限，而同事們的工作繁忙。不能常常請教他們，以至很難對公司作出較大的貢獻。

其次自己身兼兩職，隸屬于兩個部門。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特殊高。

第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。由于身受"雙重領導'，財務部與選購部同時需要我的狀況時有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

第四未能樂觀地與公司高層溝通。常務副總曾對我一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的同學到財務部工作表示關注，"雙重領導'也不時發(fā)生小沖突。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通，解決存在的實際問題。

除了收獲、觀察自身不足外，也憑借較扎實的理論基礎，發(fā)覺了公司存在的一些不足：

第一聘請錄用不是特別規(guī)范。在體育中心的聘請現(xiàn)場，我遞交簡歷說明應聘人力資源職位后，聘請人員相互溝通"素養(yǎng)不錯，不能做人力資源管理，其他職位也行。'而未問我是否情愿聽從調(diào)配，感覺自己沒受到敬重。

一百多人參與了復試，復試很簡潔就是"一分鐘自我介紹'，然后追問一兩個問題。這樣很可能導致力量強但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒力量但嫻熟把握面試技巧者進入公司。不管消失哪種狀況，對公司來說都是個損失。我曾參與過國家公務員面試，雖未能勝利，但我比較心服，我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公正有效的。

其次培訓機制有待完善。為期一個星期的封閉式培訓，感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很精彩的人員，但上起課來明顯力不從心。紀律比較松散，缺少激勵士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓體系。我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓，覺得保險公司培訓課程的設置，培訓的方法都值得其他公司效仿。

第三人力資源策略好像不符現(xiàn)代管理理念。**每個月都開一個培訓班，聘請大量的人員。與此同時，每個月都有大量的員工流失。我深信留住一個老員工的成本要比聘請一個新員工的成本低的多。企業(yè)應當想方法留住人才，而不是不斷地補充人員。

第四對新進員工的安排不盡合理。就拿我自身來說。我是學行政管理的，應聘時也說明白我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務工作。對公司而言，是人力資源的鋪張;對我而言，是自己的選擇得不到敬重。我首先接受了公司的支配，并在財務部努力工作、勤奮學習。但財務究竟不是自己的專業(yè)特長、愛好所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，結(jié)束了我在**的實習經(jīng)受。

總結(jié)在**的實習經(jīng)受。不管是正面，還是負面的感受，對自身而言都是極大的收獲。**是我踏入社會的第一所學校，從中我學到了許多，也更加清晰地了解到自己的優(yōu)勢和不足。

【第5篇】財務選購員實習報告

本人***，在**生物(中國)有限公司財務部實習，并兼處理選購部的有關工作。

在財務部，主要負責帳單和憑證的核對，對金碟k3財務系統(tǒng)也有肯定的接觸。選購部方面，負責iso環(huán)境認證體系的建立。主要跟公司的供應商進行溝通，調(diào)查了解他們供應的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標準，并負責環(huán)保協(xié)議的簽訂。

工作表現(xiàn)與收獲

在實習期間，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，樂觀投入到工作中，做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實習，但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅守**人守則，從小事做起，從身邊的事情做起，嚴于律己。

我不是學財會專業(yè)的，在財務部實習有肯定的困難。但我做到了"心態(tài)歸零'，通過自學、請教等方式努力學習財務學問，提高了自己的工作力量和服務水平，養(yǎng)成了持續(xù)"工作+學習'的意識。

在**的最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化。**那種"制造顧客、貼近顧客、服務顧客、感動顧客'的經(jīng)營思想，那種"先學做人，后學做事'的理念，使我深深熟悉到企業(yè)管理不僅是一門科學，更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力所在。

自身存在問題

第一自己的財務學問有限，而同事們的工作繁忙。不能常常請教他們，以至很難對公司作出較大的貢獻。

其次自己身兼兩職，隸屬于兩個部門。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重，工作效率不是特殊高。

第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。由于身受"雙重領導'，財務部與選購部同時需要我的狀況時有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法，只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

第四未能樂觀地與公司高層溝通。常務副總曾對我一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的同學到財務部工作表示關注，"雙重領導'也不時發(fā)生小沖突。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通，解決存在的實際問題。

除了收獲、觀察自身不足外，也憑借較扎實的理論基礎，發(fā)覺了公司存在的一些不足

第一聘請錄用不是特別規(guī)范。在體育中心的聘請現(xiàn)場，我遞交簡歷說明應聘人力資源職位后，聘請人員相互溝通"素養(yǎng)不錯，不能做人力資源管理，其他職位也行。'而未問我是否情愿聽從調(diào)配，感覺自己沒受到敬重。一百多人參與了復試，復試很簡潔就是"一分鐘自我介紹'，然后追問一兩個問題。這樣很可能導致力量強但缺乏面試技巧者被篩選出去，或沒力量但嫻熟把握面試技巧者進入公司。不管消失哪種狀況，對公司來說都是個損失。我曾參與過國家公務員面試，雖未能勝利，但我比較心服，我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公正有效的。

其次培訓機制有待完善。為期一個星期的封閉式培訓，感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很精彩的人員，但上起課來明顯力不從心。紀律比較松散，缺少激勵士氣的課程，未能形成一套規(guī)范的培訓體系。我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓，覺得保險公司培訓課程的設置，培訓的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務型的公司)效仿。

第三人力資源策略好像不符現(xiàn)代管理理念。**每個月都開一個培訓班，聘請大量的人員。與此同時，每個月都有大量的員工流失。我深信留住一個老員工的成本要比聘請一個新員工的成本低的多。企業(yè)應當想方法留住人才，而不是不斷地補充人員。

第四對新進員工的安排不盡合理。就拿我自身來說。我是學行政管理的，應聘時也說明白我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務工作。對公司而言，是人力資源的鋪張;對我而言，是自己的選擇得不到敬重。我首先接受了公司的支配，并在財務部努力工作、勤奮學習。但財務究竟不是自己的專業(yè)特長、愛好所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后，最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，結(jié)束了我在**的實習經(jīng)受。

總結(jié)在**的實習經(jīng)受。不管是正面，還是負面的感受，對自身而言都是極大的收獲。**是我踏入社會的第一所學校，從中我學到了許多，也更加清晰地了解到自己的優(yōu)勢和不足。

【第6篇】財務文員實習報告范文

實習科目：財務預算實習

實習時間：xx年7月2____xx年7月17

實習地點：xx理工高校應用技術(shù)學院

指導老師：xx

實習目的：通過老師的對全預算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合同學的上機操作，從而領悟企業(yè)進行全面財務預算的要點并把握如何為企業(yè)做全面財務預算。

實習內(nèi)容：1、全面財務預算的概念2、如何進行企業(yè)財務的全面預算3、全面財務預算的執(zhí)行與掌握4、本次實習的心得體會

企業(yè)的全面財務預算全面預算是指企業(yè)總體方案的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在肯定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部方案數(shù)量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種：1、按與業(yè)務量的關系分為靜態(tài)預算和彈性預算;2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算;3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續(xù)預算，等等。

如何進行企業(yè)財務的全面預算編制全面財務預算主要遵循：切合實際，先進合理;上下結(jié)合，協(xié)商全都;預算系統(tǒng)和會計體系全都;依照程序，分項編制等原則。

全面預算的內(nèi)容包括

1銷售預算銷售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預算的編制起點，生產(chǎn)、材料選購、存貨費用等方面的預算，都要以銷售預算為基礎。銷售預算把費用與銷售目標的實現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預算是一個財務方案，它包括完成銷售方案的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現(xiàn)。銷售預算是在銷售猜測完成之后才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷售費用也被確定下來。銷售預算以銷售猜測為基礎，猜測的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析，結(jié)合市場猜測中各種產(chǎn)品進展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。依據(jù)銷售猜測確定將來期間估計的銷售量的和銷售單價后，求出估計的收入:估計銷售收入=估計銷售量估計銷售單價

編制預算的方法

1、自上而上：主管按公司策略目標，在猜測后，對可利用的費用了解，依據(jù)目標和活動，選擇一種或多種打算預算水平的方法舉例猜測，安排給各部門。

2、自下而上：銷售人員依據(jù)上年度預算，結(jié)合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷售經(jīng)理。銷售預算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售猜測，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，依據(jù)利潤目標分析價格和費用的變化，提交最終預算給公司最高管理層，用銷售預算來掌握銷售工作。確定銷售預算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務目標法。其中，任務目標法是一個特別有用的方法。它可以有效地安排達成目標的任務，以下舉例說明這種方法。假如公司方案實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中，銷售水平對總?cè)蝿盏呢暙I水平若為64%，那么，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為=89600000,那么，費用/銷售額=5.6%,假設廣告費用為xx000，廣告對總?cè)蝿盏呢暙I水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入6%=3584000廣告的費用/銷售額=5.6%這種狀況下，兩種活動對任務的貢獻是全都的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮削減廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以許多公司使用這種方法。財務文員的實習報告精選財務文員的實習報告精選。

財務文員的實習報告精選

【第7篇】xxxx年財務文員實習報告范文

財務文員的實習報告精選(一)

實習科目：財務預算實習

實習時間：xx年7月2____xx年7月17

實習地點：xx理工高校應用技術(shù)學院

指導老師：xx

實習目的：通過老師的對全預算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合同學的上機操作，從而領悟企業(yè)進行全面財務預算的要點并把握如何為企業(yè)做全面財務預算。

實習內(nèi)容：1、全面財務預算的概念2、如何進行企業(yè)財務的全面預算3、全面財務預算的執(zhí)行與掌握4、本次實習的心得體會

企業(yè)的全面財務預算全面預算是指企業(yè)總體方案的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在肯定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部方案數(shù)量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種：1、按與業(yè)務量的關系分為靜態(tài)預算和彈性預算;2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算;3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續(xù)預算，等等。

如何進行企業(yè)財務的全面預算編制全面財務預算主要遵循：切合實際，先進合理;上下結(jié)合，協(xié)商全都;預算系統(tǒng)和會計體系全都;依照程序，分項編制等原則。

全面預算的內(nèi)容包括

1銷售預算銷售預算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預算的編制起點，生產(chǎn)、材料選購、存貨費用等方面的預算，都要以銷售預算為基礎。銷售預算把費用與銷售目標的實現(xiàn)聯(lián)系起來。銷售預算是一個財務方案，它包括完成銷售方案的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現(xiàn)。銷售預算是在銷售猜測完成之后才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定后，其相應的銷售費用也被確定下來。銷售預算以銷售猜測為基礎，猜測的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷售量的分析，結(jié)合市場猜測中各種產(chǎn)品進展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯總。依據(jù)銷售猜測確定將來期間估計的銷售量的和銷售單價后，求出估計的收入:估計銷售收入=估計銷售量估計銷售單價

編制預算的方法

1、自上而上：主管按公司策略目標，在猜測后，對可利用的費用了解，依據(jù)目標和活動，選擇一種或多種打算預算水平的方法舉例猜測，安排給各部門。

2、自下而上：銷售人員依據(jù)上年度預算，結(jié)合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷售經(jīng)理。銷售預算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售猜測，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，依據(jù)利潤目標分析價格和費用的變化，提交最終預算給公司最高管理層，用銷售預算來掌握銷售工作。確定銷售預算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務目標法。其中，任務目標法是一個特別有用的方法。它可以有效地安排達成目標的任務，以下舉例說明這種方法。假如公司方案實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中，銷售水平對總?cè)蝿盏呢暙I水平若為64%，那么，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為=89600000,那么，費用/銷售額=5.6%,假設廣告費用為xx000，廣告對總?cè)蝿盏呢暙I水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入6%=3584000廣告的費用/銷售額=5.6%這種狀況下，兩種活動對任務的貢獻是全都的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮削減廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以許多公司使用這種方法。財務文員的實習報告精選財務文員的實習報告精選。

財務文員的實習報告精選(二)

實習可以讓我們學到許多在課堂上根本就學不到的學問,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。

實習目的

會計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、猜測、參加決策、實行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應用性很強