馬云清華大學(xué)演講全文-

馬云清華高校演講全文這么一個(gè)云鋒基金的會(huì)議。我覺(jué)得剛才主持人在講大家對(duì)我期盼很方法不一樣而已。剛才在爭(zhēng)辯到蘇商和浙商，我在想我到底算什么商？確定算浙擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家才成為將來(lái)的商人。所以回到跟大家溝通怎么做企業(yè)，今日其實(shí)是一個(gè)溝通，我談?wù)勏裎疫@樣的人我們的看法，在路上，越走越孤獨(dú)，由于路上的行人越來(lái)越少，企業(yè)做得越大，時(shí)間越長(zhǎng)，你其實(shí)越孤獨(dú)?????，難得我們這些人實(shí)很多。105其次，憑什么你能？有人說(shuō)我有這個(gè)資源，我有哪個(gè)資源，我能的，這個(gè)大家思考一下，我今日沒(méi)有答案，我只是談我的看法。其次，如何去做。但是美國(guó)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有做起來(lái)，他忘了回答，我們到底怎么做起來(lái)，怎在這個(gè)過(guò)程中需要全部人反思和學(xué)習(xí)和思考。推斷，今日開頭依據(jù)這個(gè)方向，不斷的轉(zhuǎn)變自己去適應(yīng)它。過(guò)，但是沒(méi)有成功很多好的辦法在錯(cuò)誤的時(shí)間做是很凄慘。最主要的我們回到基本點(diǎn)，誰(shuí)來(lái)做。你認(rèn)為在十年過(guò)程中，誰(shuí)來(lái)做是格外之關(guān)鍵，一個(gè)好人做得哀思，最終會(huì)輸?shù)?，這些問(wèn)題期望大家思考?；钍呛芸嗤吹纳?。由于我現(xiàn)在就在過(guò)這樣的生活個(gè)我知道有多難，大家覺(jué)得說(shuō)，企業(yè)這么忙，由于企業(yè)做大，小企業(yè)經(jīng)常說(shuō)，老板大了，很多人會(huì)幫你做的，大了以后你不用干了，我發(fā)覺(jué)企業(yè)越大，我越累，孩子越大，擔(dān)憂越多，你既然在路上就不要懊悔，選擇了就去做，這是你在體驗(yàn)做企業(yè)的過(guò)程中在路上肯定有的經(jīng)受，大企KPI，看到的是競(jìng)爭(zhēng)，看到IPO，看到上市，資本和股東，再大的企業(yè)回到當(dāng)時(shí)的幻想，回到147周年的紀(jì)念日，年以來(lái)我們只做糕點(diǎn)，我們把每天買我們糕點(diǎn)的人，我把糕點(diǎn)做給天皇吃，從他講的過(guò)程中看到無(wú)比的幸福，另外一個(gè)故事。我前幾天跟企業(yè)家伴侶做一個(gè)共享，幾年以前星巴克的創(chuàng)始人，CEO和我講一個(gè)故事，真實(shí)的故事，我覺(jué)得我們很多人去思考這個(gè)問(wèn)題，去看看這個(gè)故事，挺有意思，他說(shuō)到倫敦去出差，走過(guò)倫敦的牛津大街，這里是寸金之地，這里有一個(gè)很小的門臉，賣奶酪，賣奶酪跟賣鹽一樣，很辛苦，不賺錢，看到一個(gè)老頭穿的很潔凈賣奶酪，10你說(shuō)到底付不付得起房租？老頭說(shuō)，年輕人，你過(guò)來(lái)，把頭伸出去看看，這條街上的大部分的房子是我們家的。我們家世世代代以賣奶酪為生，賣奶酪不知道干什么？把這個(gè)錢買一個(gè)店面，今日賣成這個(gè)樣子，我今日就寵愛做奶酪，我兒子還在做奶酪，我們祖祖輩輩覺(jué)得這是一個(gè)幸福的行業(yè)。企業(yè)做幸福了，你3就越來(lái)越少好好過(guò)日子，不要老想做大做強(qiáng)，舒適就好。剛才講到企業(yè)的文化建設(shè)，講到制度格外重要，我完全同意，但是我覺(jué)得，我個(gè)人的看法，我覺(jué)得管理一個(gè)企業(yè)最好的是通過(guò)文化，整個(gè)法制是基于完善和補(bǔ)充整個(gè)基督教體系的。了一個(gè)城市的文化，但是我們可以做好自己公司的文化。文化，無(wú)非就是什么是你的使命，為什么做？怎么做，價(jià)值觀體系，以及KPI，還有考核，文化肯定是考核出來(lái)的，文化不是貼在墻上，有一個(gè)企業(yè)說(shuō)，我們文化做得很好，4本雜志，5個(gè)會(huì)辦報(bào)，那個(gè)是宣揚(yáng)，沒(méi)有用。我期望大家記住，最終影響你公司是否可持續(xù)進(jìn)展，你員工是否幸福，客戶是否滿足，是由于你是否有優(yōu)秀強(qiáng)大的文化，制度是來(lái)彌補(bǔ)進(jìn)展這樣的文化。我又要講一個(gè)我講了很多年的故事，這個(gè)故事影響了我，影響了我們的企業(yè)。以前，我第一次聽到這個(gè)故事的時(shí)候，我回來(lái)問(wèn)，我們?nèi)绾文軌蜃龅竭@樣？這個(gè)故事就是說(shuō)，豐田是如何戰(zhàn)勝美國(guó)汽車的？`員工的時(shí)候，你肯定能夠成功，而2008003800斤重的時(shí)候已經(jīng)不是豬了，企業(yè)超過(guò)多少人的時(shí)候已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)潔的企業(yè)，它的簡(jiǎn)單要比你想得多。我今日這么講不是說(shuō)阿里巴巴沒(méi)有問(wèn)題，阿里巴巴有很多的問(wèn)下來(lái)，你就迎峰而上，這是沒(méi)有方法的選擇。世紀(jì)最貴的是人才，企業(yè)也肯定一樣，優(yōu)秀的企業(yè)是被發(fā)覺(jué)，并且賜予培育的。你沒(méi)有看過(guò)荒ft上的迎客松，誰(shuí)都培育不出來(lái)，是自然出來(lái)的，“”，“”就是多關(guān)注他，但是，也不能每天什么是“”？就是給他失敗的機(jī)會(huì)，給他成功的機(jī)會(huì)，你要看著，不件工作，他突然覺(jué)得，