班組主要先進(jìn)事跡

事跡材料屬于公文文體，人物通訊屬于新聞文體。事跡材料對于本系統(tǒng)本部門實際的針對性更強，事例敘述更為實用。事跡材料的語言樸實、莊重，人物通訊的語言生動、形象。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了班組主要先進(jìn)事跡，希望對大家有所幫助!班組主要先進(jìn)事跡2010年，西津電廠運行部在上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以“安康杯”活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和集團(tuán)公司及分公司的規(guī)章、制度，加強部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)職工為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2010年，運行部班子成員的明確分工，加強溝通，相互支持，相互配合，做到班子成員分工不分家，同時，注重抓班子的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實做好本部門的安全生產(chǎn)工作，安全、穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了運行部各項工作任務(wù)和指標(biāo)，確保了安全發(fā)供電和安全防渡汛，帶領(lǐng)部門全體員工完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)。一、圓滿完**全生產(chǎn)任務(wù)。1、生產(chǎn)管理保安全。本部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，年內(nèi)，部門及所管理班組未發(fā)生輕傷及以上人身事故，無本集體人員責(zé)任的設(shè)備障礙及事故、無違章現(xiàn)象、無個人差錯發(fā)生，未發(fā)生惡性誤操作事故，未發(fā)生水淹廠房、水淹廊道事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生中斷本廠安全記錄的責(zé)任事故。實現(xiàn)安全生產(chǎn)三個一百天。全年完成發(fā)電量 57億千瓦時，其中上網(wǎng)電量54億千瓦時。抓好生產(chǎn)管理，努力提高運行設(shè)備健康水平，組織開展班組安全建設(shè)、強化安全基礎(chǔ)管理工作。年內(nèi)，運行值班倒閘操作共1102次19938項，簽發(fā)工作票共1334份。運行部注重狠抓值班監(jiān)盤、巡回檢查質(zhì)量等基礎(chǔ)性工作，加強對設(shè)備的巡回檢查力度，增加了重點設(shè)備的巡回檢查次數(shù)，做好事故預(yù)想，做好設(shè)備缺陷的跟蹤、監(jiān)視和控制工作，及時了解設(shè)備的健康水平，掌握設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，年內(nèi)共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷219起，其中重大缺陷5起，均得到妥善處理，避免事故的發(fā)生。2、安全教育長抓不懈。運行部加**全教育宣傳管理力度，繼續(xù)深入開展與三全敵人作斗爭活動。按廠部要求開展并完成了各項安全檢查工作，在生產(chǎn)班組開展了“三講一落實”活動，以“三講一落實”活動為核心、反習(xí)慣性違章為重點，進(jìn)一步增強職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，層層簽訂并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高各級人員的安全意識，實現(xiàn)廠部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。堅持每月一次的運行安全分析會制度。通過組織召開安全分析會，對安全生產(chǎn)及設(shè)備運行情況進(jìn)行分析、匯總，對運行中存在的問題組織討論，并提出具體要求措施，落實專人負(fù)責(zé)，從而提高了安全生產(chǎn)管理水平。3、現(xiàn)場管理規(guī)范化。根據(jù)公司 6S管理工作要求，組織部門各班組做好生產(chǎn)設(shè)備及工作場所的 6S管理工作。在中控室和各班組增設(shè)了 6S管理看板，加強了班組建設(shè)。所管轄的工作現(xiàn)場嚴(yán)格按照公司 6S管理要求進(jìn)行完善并使之形成規(guī)范化、系統(tǒng)化管理。做為公司窗口部門，良好的現(xiàn)場管理，為提升全體員工的素質(zhì)，樹立企業(yè)形象做出了典范。二、圓滿完成航道通航任務(wù)。今年以來，船閘開通了夜航，船閘班全年共開閘4386閘，過閘噸位共1193萬噸，比去年分別增長了 30%和39%，超過設(shè)計600萬噸年通航量的 99倍。船閘班人員在公司領(lǐng)導(dǎo)及本部的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行社會責(zé)任，做好船閘通航工作，確保西江黃 **道暢通無阻，助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，受到了社會各界好評。三、圓滿完成水務(wù)觀測任務(wù)。我部水測觀測班承擔(dān)著電廠水庫調(diào)度及廣源多個兄弟單位大壩觀測的的重任。今年以來，全體員工不僅在平時的工作中堅持不懈地抓好水情測報、出力預(yù)報、水工建筑物觀測等工作。圓滿完成多個兄弟單位大壩觀測的的任務(wù)。在每次臺風(fēng)和訊期來臨的時候，都積極做好安全管理、科學(xué)調(diào)度增發(fā)電。完成廠房、大壩、船閘等水工建筑物汛前自查、整改和日常維護(hù)工作。做好汛期水庫調(diào)度，順利迎接多場洪水，精心管理，科學(xué)調(diào)度，提高水能利用率，節(jié)水增發(fā)電。2010年水量利用率為 91%;節(jié)水增發(fā)電量為58294MW.h;入庫流量預(yù)報合格率為 955%。為我廠“雙增雙節(jié)，盈利攻堅”做出了重要的貢獻(xiàn)，四、圓滿完成載波通訊任務(wù)。完成載波設(shè)備、調(diào)度交換設(shè)備、行政交換設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，確保電力通訊暢通和船閘安全運行。載波設(shè)備、調(diào)度交換設(shè)備、行政交換設(shè)備運行率達(dá) 100%。通訊設(shè)備正常運行率 100%。五、圓滿完成外出工程承包任務(wù)。在運維公司外包的龍灘工程項目中，我部共派出了員工12名。承擔(dān)著龍灘工程一個水廠、一個調(diào)度室、兩個變電站的運行值班重任。均取得了好成績，獲得了業(yè)主的好評。班組主要先進(jìn)事跡超市是***下設(shè)的班組，在立足為**油田廣大員工及當(dāng)?shù)貜V大居民服務(wù),爭創(chuàng)文明窗口單位的目標(biāo)下,這些清一色的“娘子軍”展示著她們過硬的作風(fēng),她們在工作和生活上相互學(xué)習(xí)和幫助,組建了一個融洽的大家庭。有人認(rèn)為超市是自選式的，服務(wù)似乎不太重要，而她們憑借一份對超市的忠誠之心，憑借一份對顧客的熱誠，努力讓超市這個舞臺變得絢麗多彩，班組視優(yōu)質(zhì)服務(wù)為最高目標(biāo)，將“顧客至上，微笑服務(wù)”列入崗位職責(zé)并發(fā)揚光大。我們在接待顧客時,牢記“視顧客為親友”的服務(wù)理念，對顧客說話要音量適中，面帶微笑，誠懇耐心，特別是逢年過節(jié)銷售旺季來臨時，我們千方百計讓顧客購物購的舒心、稱心、放心、通過一買一賣，一言一行，對顧客充滿情感，把真品、真情傳遞到每一位顧客心中，使他們感受到天立超市良好的服務(wù)。一次，一位顧客因不能及時拿到發(fā)票而發(fā)火，說了許多責(zé)難的話，旁邊購物的其它顧客都聽不下去了，而收銀員表現(xiàn)了她一貫的服務(wù)素養(yǎng)，耐心的向顧客解釋，并在第一時間通知那位顧客來取發(fā)票，贏得那位顧客諒解和贊譽。給顧客營造良好得購物環(huán)境，為購物較多的顧客送貨上車，幫抱小孩的顧客領(lǐng)小孩以方便其購物，有的顧客購物時不小心把飯卡、皮包遺失在收銀臺，我們都會主動收拾好，并及時與失主聯(lián)系歸還，避免造成顧客的損失!為顧客妥善保管遺失物品也成了班組一條不成文的服務(wù)內(nèi)容。一次，一位職工刷卡消費后，不小心把飯卡遺失在超市，而她自已卻渾然不知地回 **休假去了。一個多月后回來找不到飯卡，查到最后一次消費是在天立超市，便抱著試試看的態(tài)度來到超市，當(dāng)營業(yè)員經(jīng)過確認(rèn)后將飯卡還給她后，她感動地說“卡如果丟到外面，卡上一千多元錢這么長時間早就被盜用完了，到油田自已的超市消費就是放心。 ”團(tuán)結(jié)協(xié)作、不怕苦、不怕累是這支女子班組的優(yōu)良作風(fēng)。到貨、送貨、搬運工作對她們來說是體力的考驗。超市到貨時，為了讓新商品及時上貨架，我們大家齊心協(xié)力卸貨，你一件、我兩件 ,動作迅速，轉(zhuǎn)眼間一車貨全部卸完，大家個個氣喘噓噓，但看著超市貨架商品琳瑯滿目，品種豐富，看著顧客日益增多，這時候他們