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文檔簡(jiǎn)介
Word———招待費(fèi)用管理規(guī)定4篇【第1篇】醫(yī)院食堂款待費(fèi)用管理規(guī)定-5
醫(yī)院食堂款待費(fèi)用管理規(guī)定5
為了提高食堂的整體管理和服務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)院職工用餐和來客款待的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善款待費(fèi)用的統(tǒng)一歸口管理和審批申報(bào)程序,經(jīng)醫(yī)院國家政領(lǐng)導(dǎo)討論打算,詳細(xì)由分管院辦領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批報(bào)銷,詳細(xì)規(guī)定如下:
一、款待內(nèi)容
款待的內(nèi)容包括來客用餐、水果、煙酒等。
二、款待標(biāo)準(zhǔn)
1、主要領(lǐng)導(dǎo)來客來訪款待由辦公室統(tǒng)一支配;
2、班子成員(不包括院長(zhǎng)、書記)款待費(fèi)原則上每月不得超過2000元;
3、職能科室(院辦、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、護(hù)理部、院內(nèi)感染科、總務(wù)科、微機(jī)室、醫(yī)保辦、藥劑科、器械設(shè)備科、保健科、保衛(wèi)科、信息科)每月不得超過1000元;
4、涉及醫(yī)院全面性檢查來客由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,交待院辦統(tǒng)一支配,中、晚餐按50元/人(不含酒水),伴隨人員標(biāo)準(zhǔn)相同;
5、涉及醫(yī)療糾紛來客(工作人員含保衛(wèi)科)款待由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,交待院辦統(tǒng)一支配,來客中、晚餐按40元/人(不含酒水),工作人員中、晚餐20元/人;
6、特別狀況工作人員用餐由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,交待院辦統(tǒng)一支配,早餐按8元/人,中、晚餐不得超過20元/人。
三、款待管理
(一)用餐款待
1、款待業(yè)務(wù)來客實(shí)行對(duì)口申報(bào)。即哪個(gè)職能科室的業(yè)務(wù)由哪個(gè)科室的負(fù)責(zé)人(或分管領(lǐng)導(dǎo))申報(bào)。申報(bào)時(shí)首先由申報(bào)人懇求分管領(lǐng)導(dǎo),同意后到辦公室填寫款待申請(qǐng)單。所款待的費(fèi)用從規(guī)定的金額中扣出。申請(qǐng)單各項(xiàng)目必需真實(shí)、全面、正確填。由申報(bào)人持申請(qǐng)單到指定地點(diǎn)就餐,并將派餐單交于食堂,結(jié)賬時(shí)附于賬單后。用餐申報(bào)人員必需在申請(qǐng)單和食堂菜單上填寫金額(大寫)后簽名。
2、款待申請(qǐng)單必需事先取得。如分管領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室,應(yīng)電話請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)交待院辦開具申請(qǐng)單。凡無申請(qǐng)單的,醫(yī)院一律不予報(bào)銷,由醫(yī)院食堂自己擔(dān)當(dāng)。
(二)款待用茶、煙、水果、點(diǎn)心等由辦公室依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理,如在食堂購買,食堂應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、確保質(zhì)量,填寫好購物清單和物品一并送往院辦,申報(bào)人應(yīng)驗(yàn)收(數(shù)量、單價(jià))后簽字。
四、款待費(fèi)用公開
食堂每周一應(yīng)將上周所款待的點(diǎn)菜單、款待申請(qǐng)單、購物清單送到分管院辦領(lǐng)導(dǎo)簽字,并由院辦做好統(tǒng)計(jì)表,每月初將上月各科室開支的費(fèi)用公布。當(dāng)月超支科室,下月自覺節(jié)省開支,年終超出部分列入醫(yī)院年初績(jī)效工資考核內(nèi)容。
五、凡工作餐,中午一律不準(zhǔn)飲酒;其他款待外來人員的用餐場(chǎng)合,陪餐人員必需飲酒的,必需適量,不得因酒誤事或損害單位形象。
六、本規(guī)定自2022年10月1日起執(zhí)行。
【第2篇】公司業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批使用管理規(guī)定
為加強(qiáng)管理,節(jié)省開支,杜絕鋪張,有效使用業(yè)務(wù)款待費(fèi),特制訂本規(guī)定。
一、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)款待費(fèi)包括:公司在經(jīng)營、管理等對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來、公務(wù)接待活動(dòng)以及各類會(huì)議中所發(fā)生的餐宿、煙酒、糖茶、水果、飲料、禮品等費(fèi)用。
二、公司業(yè)務(wù)款待費(fèi)方案指標(biāo),由公司總經(jīng)理辦公室會(huì)同方案財(cái)務(wù)部統(tǒng)一下達(dá),并由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)日常管理簽批工作。
三、除必要的公務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營業(yè)務(wù)往來應(yīng)酬以外,一律不準(zhǔn)宴請(qǐng)和變相請(qǐng)客送禮,如的確需要宴請(qǐng)和贈(zèng)送禮品時(shí),也應(yīng)本著從簡(jiǎn)而不失禮節(jié)的原則,嚴(yán)格掌握費(fèi)用支出。
四、公司各部門接待來賓原則上在公司餐廳支配餐飲,公司餐廳必需根據(jù)成本價(jià)格進(jìn)行支配和核算。
五、關(guān)于公司餐廳成本價(jià)格核算:
1、煙、酒、水、飲料等根據(jù)選購價(jià)核算;
2、食譜菜肴價(jià)格成本包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾葞椭牧稀⒉途呶锲废?、人工、水電、選購運(yùn)輸;
3、其中餐具物品消耗、人工、水電、選購運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng),食譜菜肴的成本結(jié)算價(jià)格只包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾葞椭牧?
4、公司餐廳按總經(jīng)理辦公室簽批《業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批表》的餐飲標(biāo)準(zhǔn)支配就餐,超出總額部分總經(jīng)理辦公室不予核算,由就餐人員自行擔(dān)當(dāng);
5、每月上旬公司餐廳持《業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批表》、主要陪餐人員簽字的食譜價(jià)格清單到總經(jīng)理辦公室結(jié)算上月餐飲費(fèi)用,經(jīng)總經(jīng)理辦公室根據(jù)成本結(jié)算價(jià)格核準(zhǔn)簽批后,到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算業(yè)務(wù);
6、總經(jīng)理辦公室將根據(jù)成本結(jié)算價(jià)格內(nèi)容,對(duì)公司餐廳成本結(jié)算價(jià)格進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。
六、使用業(yè)務(wù)款待費(fèi)必需仔細(xì)履行審批手續(xù),即方案款待客人時(shí),必需事前向總經(jīng)理辦公室提出申請(qǐng),填寫《業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批表》,經(jīng)部門主管副總經(jīng)理同意后,再到總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù),并嚴(yán)格根據(jù)總經(jīng)理辦公室審批標(biāo)準(zhǔn),到指定地點(diǎn)餐宿。特別狀況下,需要在外地臨時(shí)款待客人,事前也必需取得總經(jīng)理辦公室的批準(zhǔn),事后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)的審批手續(xù)。
七、公司餐廳和指定餐宿單位發(fā)生的全部款待費(fèi)用,全部由公司總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一與餐飲單位結(jié)算,結(jié)算手續(xù)包括《業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批表》和經(jīng)手人簽字的餐飲住宿原始單據(jù),兩單缺一不予報(bào)銷。
八、各單位、部門在接待客人過程中,必需嚴(yán)格按總經(jīng)理辦公室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(包括酒水)執(zhí)行。超出批準(zhǔn)總額部分由款待部門或當(dāng)事人自行擔(dān)當(dāng)。
九、各單位、部門需向客人贈(zèng)送禮品,必需報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),然后到總經(jīng)理辦公室備案并登記消費(fèi)金額,禮品由各部門自行組織選購。公司內(nèi)部各單位業(yè)務(wù)往來一律不準(zhǔn)吃請(qǐng)和送禮。
十、各單位、部門在公司以外主辦的各類會(huì)議所需會(huì)務(wù)費(fèi),事前必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)到總經(jīng)理辦公室備案后施行,包括接待客人所需的宿費(fèi)等也必需履行規(guī)定的審批手續(xù)。
十一、公司各單位、部門要依據(jù)本規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。
十二、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室會(huì)同方案財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行,本規(guī)定所涉及的款待消費(fèi)項(xiàng)目未到總經(jīng)理辦公室審批備案的,公司方案財(cái)務(wù)部不予核準(zhǔn)報(bào)銷。
未盡事宜由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
【第3篇】公司企業(yè)業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批使用管理規(guī)定
公司(企業(yè))業(yè)務(wù)款待相關(guān)費(fèi)用審批使用管理規(guī)定
為加強(qiáng)管理,節(jié)省開支,杜絕鋪張,有效使用業(yè)務(wù)款待費(fèi),特制訂本規(guī)定。
一、本規(guī)定所指業(yè)務(wù)款待費(fèi)包括:公司在經(jīng)營、管理等對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來、公務(wù)接待活動(dòng)以及各類會(huì)議中所發(fā)生的餐宿、煙酒、糖茶、水果、飲料、禮品等費(fèi)用。
二、公司業(yè)務(wù)款待費(fèi)方案指標(biāo),
由公司辦公室會(huì)同方案財(cái)務(wù)部統(tǒng)一下達(dá),并由公司辦公室負(fù)責(zé)日常管理簽批工作。
三、除必要的公務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營業(yè)務(wù)往來應(yīng)酬以外,一律不準(zhǔn)宴請(qǐng)和變相請(qǐng)客送禮,如的確需要宴請(qǐng)和贈(zèng)送禮品時(shí),也應(yīng)本著從簡(jiǎn)而不失禮節(jié)的原則,嚴(yán)格掌握費(fèi)用支出。
四、公司各部門接待來賓原則上在公司餐廳支配餐飲,公司餐廳必需根據(jù)成本價(jià)格進(jìn)行支配和核算。
五、關(guān)于公司餐廳成本價(jià)格核算:
1、煙、酒、水、飲料等根據(jù)選購價(jià)核算;
2、食譜菜肴價(jià)格成本包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾葞椭牧?、餐具物品消耗、人工、水電、選購運(yùn)輸;
3、其中餐具物品消耗、人工、水電、選購運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng),食譜菜肴的成本結(jié)算價(jià)格只包括原材料、油鹽調(diào)料、燃?xì)獾葞椭牧?
4、公司餐廳按公司辦公室簽批《業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批表》的餐飲標(biāo)準(zhǔn)支配就餐,超出總額部分總經(jīng)理辦公室不予核算,由就餐人員自行擔(dān)當(dāng);
5、每月上旬公司餐廳持《業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批表》、主要陪餐人員簽字的食譜價(jià)格清單到公司辦公室結(jié)算上月餐飲費(fèi)用,經(jīng)公司辦公室根據(jù)成本結(jié)算價(jià)格核準(zhǔn)簽批后,到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算業(yè)務(wù);
6、公司辦公室將根據(jù)成本結(jié)算價(jià)格內(nèi)容,對(duì)公司餐廳成本結(jié)算價(jià)格進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。
六、使用業(yè)務(wù)款待費(fèi)必需仔細(xì)履行審批手續(xù),即方案款待客人時(shí),必需事前向公司辦公室提出申請(qǐng),填寫《業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批表》,經(jīng)部門主管副總經(jīng)理同意后,再到總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù),并嚴(yán)格根據(jù)總經(jīng)理辦公室審批標(biāo)準(zhǔn),到指定地點(diǎn)餐宿。特別狀況下,需要在外地臨時(shí)款待客人,事前也必需取得公司辦公室的批準(zhǔn),事后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)的審批手續(xù)。
七、公司餐廳和指定餐宿單位發(fā)生的全部款待費(fèi)用,全部由公司辦公室統(tǒng)一與餐飲單位結(jié)算,結(jié)算手續(xù)包括《業(yè)務(wù)款待費(fèi)用審批表》和經(jīng)手人簽字的餐飲住宿原始單據(jù),兩單缺一不予報(bào)銷。
八、各單位、部門在接待客人過程中,必需嚴(yán)格按公司辦公室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(包括酒水)執(zhí)行。超出批準(zhǔn)總額部分由款待部門或當(dāng)事人自行擔(dān)當(dāng)。
九、各單位、部門需向客人贈(zèng)送禮品,必需報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),然后到總經(jīng)理辦公室備案并登記消費(fèi)金額,禮品由各部門自行組織選購。公司內(nèi)部各單位業(yè)務(wù)往來一律不準(zhǔn)吃請(qǐng)和送禮。
十、各單位、部門在公司以外主辦的各類會(huì)議所需會(huì)務(wù)費(fèi),事前必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)到公司辦公室備案后施行,包括接待客人所需的宿費(fèi)等也必需履行規(guī)定的審批手續(xù)。
十一、公司各單位、部門要依據(jù)本規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。
十二、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,本規(guī)定由公司辦公室會(huì)同方案財(cái)務(wù)部共同監(jiān)督執(zhí)行,本規(guī)定所涉及的款待消費(fèi)項(xiàng)目未到公司辦公室審批備案的,公司方案財(cái)務(wù)部不予核準(zhǔn)報(bào)銷。
未盡事宜由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
二○**年七月**日
【第4篇】醫(yī)院食堂款待費(fèi)用管理規(guī)定
為了提高食堂的整體管理和服務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)院職工用餐和來客款待的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善款待費(fèi)用的統(tǒng)一歸口管理和審批申報(bào)程序,經(jīng)醫(yī)院國家政領(lǐng)導(dǎo)討論打算,詳細(xì)由分管院辦領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批報(bào)銷,詳細(xì)規(guī)定如下:
一、款待內(nèi)容款待的內(nèi)容包括來客用餐、水果、煙酒等。
二、款待標(biāo)準(zhǔn)
1、主要領(lǐng)導(dǎo)來客來訪款待由辦公室統(tǒng)一支配;
2、班子成員(不包括院長(zhǎng)、書記)款待費(fèi)原則上每月不得超過元;
3、職能科室(院辦、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、護(hù)理部、院內(nèi)感染科、總務(wù)科、微機(jī)室、醫(yī)保辦、藥劑科、器械設(shè)備科、保健科、保衛(wèi)科、信息科)每月不得超過1000元;
4、涉及醫(yī)院全面性檢查來客由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,交待院辦統(tǒng)一支配,中、晚餐按50元/人(不含酒水),伴隨人員標(biāo)準(zhǔn)相同;
5、涉及醫(yī)療糾紛來客(工作人員含保衛(wèi)科)款待由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,交待院辦統(tǒng)一支配,來客中、晚餐按40元/人(不含酒水),工作人員中、晚餐20元/人;
6、特別狀況工作人員用餐由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,交待院辦統(tǒng)一支配,早餐按8元/人,中、晚餐不得超過20元/人。
三、款待管理
(一)用餐款待
1、款待業(yè)務(wù)來客實(shí)行對(duì)口申報(bào)。即哪個(gè)職能科室的業(yè)務(wù)由哪個(gè)科室的負(fù)責(zé)人(或分管領(lǐng)導(dǎo))申報(bào)。申報(bào)時(shí)首先由申報(bào)人懇求分管領(lǐng)導(dǎo),同意后到辦公室填寫款待申請(qǐng)單。所款待的費(fèi)用從規(guī)定的金額中扣出。申請(qǐng)單各項(xiàng)目必需真實(shí)、全面、正確填。由申報(bào)人持申請(qǐng)單到指定地點(diǎn)就餐,并將派餐單交于食堂,結(jié)賬時(shí)附于賬單后。用餐申報(bào)人員必需在申請(qǐng)單和食堂菜單上填寫金額(大寫)后簽名。
2、款待申請(qǐng)單必需事先取得。如分管領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室,應(yīng)電話請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)交待院辦開具申請(qǐng)單。凡無申請(qǐng)單的,醫(yī)院一律不予報(bào)銷,由醫(yī)院食堂自己擔(dān)當(dāng)。
(二)款待用茶、煙、水果、點(diǎn)心等由辦公室依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示辦理,如在食堂購買,食堂應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、確
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