績(jī)效分配方案定稿4100字

績(jī)效分配方案定稿4100字

Xxx中心小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案（草案）為推進(jìn)我鎮(zhèn)小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資制度的順利實(shí)施，根據(jù)《右江區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》（試行）的精神，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)功能，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)以德為先，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的分配激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)小學(xué)教育的持續(xù)健康發(fā)展。二、分配基本原則1.堅(jiān)持以德為先、注重實(shí)效、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。2.堅(jiān)持重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜的原則，既要考慮一線教師，又要兼顧不同崗位特性。3.堅(jiān)持民主公開(kāi)、程序規(guī)范、科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行的原則。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施對(duì)象本鎮(zhèn)小學(xué)所有在編在崗的正式工作人員。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資項(xiàng)目的設(shè)立和分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)立基本課時(shí)（工作量）津貼，實(shí)際任課課時(shí)（崗位工作量）津貼，超課時(shí)津貼，領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼，班主任津貼，邊遠(yuǎn)崗位津貼，教育教學(xué)成果獎(jiǎng)，教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)等項(xiàng)目。（一）基本課時(shí)（崗位工作量）津貼，教職工完成基本課時(shí)（崗位工作量），且年度考核合格以上的，即發(fā)放人事部門(mén)核算其個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的50%作為基本課時(shí)（崗位工作量）津貼，年度考核基本合格的發(fā)放其個(gè)人應(yīng)得25%，年度考核不合格的不發(fā)放基本課時(shí)（崗位工作量）津貼。如請(qǐng)?。ㄊ拢┘龠_(dá)一個(gè)月或一個(gè)學(xué)期的，當(dāng)月或當(dāng)學(xué)期只發(fā)其個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的50%，不再參加第二次獎(jiǎng)勵(lì)性分配。對(duì)不履行工作職責(zé)，不完成學(xué)校布置工作任務(wù)的，視工作失職程度經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定可酌情扣除基本課時(shí)津貼的1%——20%。（二）邊遠(yuǎn)崗位津貼（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的3%）1.在那銀小學(xué)、洞好小學(xué)、平樂(lè)小學(xué)、中心校本部、百頭小學(xué)、魯下小學(xué)及家庭住址距所在任課學(xué)校不足10公里的村中心校工作的人員不享受此項(xiàng)津貼。2.家庭住址在本鎮(zhèn)但不在工作當(dāng)?shù)氐模ň?0公里以外）村級(jí)學(xué)校及其他外地人員在集合、六能、世加、平祿、仁相小學(xué)工作的每月享受津貼20元。1.家庭住址在百色城（或以外）在練鄉(xiāng)、竹鳳、意尤、花紅、年洪、那合、林河小學(xué)工作的人員每月享受津貼30元。4.在教學(xué)點(diǎn)工作（家庭住址不在本屯）的所有人員每月享受津貼50元。5.家庭住址需有房產(chǎn)證或戶口簿印證。6.每學(xué)期按5個(gè)月計(jì)發(fā)。（三）班主任津貼。（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的5%）計(jì)算辦法：1.班主任津貼總額÷全鎮(zhèn)總學(xué)生數(shù)×班級(jí)人數(shù)＝班級(jí)班主任津貼數(shù)2.學(xué)前班：班主任津貼總額÷全鎮(zhèn)總學(xué)生數(shù)×班級(jí)人數(shù)×80%＝班級(jí)班主任津貼數(shù)。3.設(shè)正副班主任的班級(jí)按7∶3計(jì)發(fā)。(四)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)。（占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的10%）1.參加分配人員為享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的所有教職工。2.計(jì)算方法為：主科任課教師以每學(xué)期每班的參考率、平均分、及格率、優(yōu)秀率為依據(jù)，以每單項(xiàng)達(dá)100%為準(zhǔn)記滿10分。總分為40分，若每單項(xiàng)下降1%則少記0.1分。以此類(lèi)推，四項(xiàng)相加后總得分再乘以科目系數(shù)加加分項(xiàng)即為該科任教師教育教學(xué)成果獎(jiǎng)得分。3.擔(dān)任多個(gè)班級(jí)教學(xué)任務(wù)的科任教師以所授課班級(jí)的平均值計(jì)算。4.鎮(zhèn)中心校的副校長(zhǎng)取本部教師中的最高值，分管中心校低年級(jí)部的負(fù)責(zé)人取低年級(jí)部教師中的最高值，各校校長(zhǎng)取本校教師中的最高值。如任主科課程也可取自已的教學(xué)成績(jī)。5.其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)取自已的教學(xué)成績(jī)，非主科任課教師的以副科教師及其他工作人員享受同等待遇。6.副科任課教師及其他人員經(jīng)學(xué)?？己撕细窈笠云骄档模梢暪ぷ鞅憩F(xiàn)情況下浮20%。）7.各年級(jí)科目系數(shù)為：一、二年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)為1；三年級(jí)——五年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)1.1；六年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)為1.28.加分：每班學(xué)生按10人算，超過(guò)10人以上每超1人加0.2分，以此類(lèi)推。9.計(jì)算公式為：（1）主科任課教師四項(xiàng)總得分×系數(shù)＋加分=個(gè)人得分（2）（教育教學(xué)成果總獎(jiǎng)金÷教育教學(xué)成果總得分）×教職工個(gè)人得分＝個(gè)人獎(jiǎng)金額。（五）實(shí)際完成工作量（崗位工作量）把實(shí)際任課課時(shí)、領(lǐng)導(dǎo)崗位工作量、教職工兼職工作量、超課時(shí)工作量、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)等統(tǒng)一納入實(shí)際完成工作量計(jì)算。1、工作量計(jì)算辦法（每課時(shí)記一分）教師崗（1）語(yǔ)文教師：實(shí)際課時(shí)×工作系數(shù)，工作系數(shù)1.6。超工作量計(jì)算辦法：如班級(jí)人數(shù)超10人以上的，每超過(guò)1人加0.1課時(shí)，以此類(lèi)推。（任兩個(gè)班主課的可以累加，任專(zhuān)職副科按人數(shù)最多班級(jí)算）（2）數(shù)學(xué)教師：實(shí)際課時(shí)×工作系數(shù)，工作系數(shù)1.5。超工作量計(jì)法同語(yǔ)文。（3）英語(yǔ)教師:實(shí)際課時(shí)×工作系數(shù)，工作系數(shù)1.4。超工作量計(jì)法同語(yǔ)文。說(shuō)明：一、二年級(jí)語(yǔ)文每周標(biāo)準(zhǔn)9課時(shí)，三至六年級(jí)語(yǔ)文每周標(biāo)準(zhǔn)8課時(shí)，數(shù)學(xué)一到六年級(jí)每周標(biāo)準(zhǔn)7課時(shí)，不能多算（任主課教師兼任副科，副科部分按副科算）。（4）其他副科教師：實(shí)際課時(shí)乘以工作系數(shù)，工作系數(shù)1.3.（5）語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育科任教師隨班早讀或指導(dǎo)出操每次計(jì)0.5課時(shí)。（6）教學(xué)點(diǎn)（含包班）、學(xué)前班的所有課時(shí)的工作系數(shù)為1.3.。（7）根據(jù)各校開(kāi)設(shè)校本教材、組織開(kāi)展各種活動(dòng)及工作壓力情況的不同：在鎮(zhèn)中心校工作的每一位人員每周計(jì)校本課時(shí)5課時(shí)；在那銀、花紅、林河村中心校工作的周計(jì)校本課時(shí)3課時(shí)，余下有內(nèi)宿生的學(xué)校每一位人員每周計(jì)2課時(shí)，其他學(xué)校計(jì)1課時(shí)。（如不服從安排組織、參加活動(dòng)的酌情扣分）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位：實(shí)際課時(shí)×工作系數(shù)+崗位工作量。（1）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育教學(xué)管理工作量：根據(jù)《百色市教育局義務(wù)教育學(xué)校教職工工作量及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)算辦法》和《右江區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)性意見(jiàn)》中的“校長(zhǎng)崗位每周工作量由區(qū)教育局制定。其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)崗位工作量及工作壓力不同分檔計(jì)算。（2）鎮(zhèn)中心校黨總支書(shū)、中心校副校長(zhǎng)、取本部教師中的最高工作量，正主任取本部教師中的最高工作量中的95%,，低年級(jí)部負(fù)責(zé)人取低年級(jí)教師中的最高工作量，村級(jí)完小校長(zhǎng)取本校教職工中的最高工作量，兼課的不再計(jì)算課時(shí)。（3）鎮(zhèn)中心校本部專(zhuān)職黨支書(shū)取本部教師最高工作量的85%。（4）鎮(zhèn)成技校領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)中心校副主任、鎮(zhèn)少先隊(duì)總輔導(dǎo)員每周崗位工作量定為6課時(shí)。（5）村校副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每周崗位工作量定3課時(shí)。(6)鎮(zhèn)中心校本部少先隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組長(zhǎng)、村校黨支書(shū)每周崗位工作量為2課時(shí)。（7）村完小校教研組長(zhǎng)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員周崗位工作量周定1課時(shí)。（8）工會(huì)副主席周崗位工作量定1課時(shí)，各黨支部委員，工會(huì)委員周崗位工作量定0.5課時(shí)。（9）以上職務(wù)擔(dān)任多職的以最高一職計(jì)工作量。（10）非任課領(lǐng)導(dǎo)人員先按專(zhuān)職人員計(jì)算再加上領(lǐng)導(dǎo)崗位工作量。其它崗：（1）鎮(zhèn)中心校會(huì)計(jì)（兼出納）周崗位工作量取鎮(zhèn)中心校副校長(zhǎng)的80%。（2）鎮(zhèn)中心校兼職打印員、電教維護(hù)員周崗位工作量定3課時(shí)。水電維修、各室管理員周崗位工作量定2課時(shí)。（3）完小校報(bào)賬員周崗位工作量定2課時(shí)，電教維護(hù)員、水電維修員、各室管理員崗位工作量周定1課時(shí)。（4）鎮(zhèn)中心校非校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下村開(kāi)展工作視難易程度每天計(jì)5--8課時(shí)。（以辦公室登記為準(zhǔn)）（5）其他專(zhuān)職人員取本校教職工實(shí)際工作量平均值的80%。超課時(shí)獎(jiǎng)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)（1）教職工經(jīng)學(xué)校安排利用課余及節(jié)假日時(shí)間加班工作每小時(shí)計(jì)1課時(shí)（完成自己崗位工作量的除外）須有詳實(shí)的原始檔案記錄，且經(jīng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)批準(zhǔn)并備案。（2）因任課教師出差，外出學(xué)習(xí)，請(qǐng)病假（需有醫(yī)院證明），其他教師經(jīng)學(xué)校安排每代1課時(shí)加計(jì)1課時(shí)。自行調(diào)課的不計(jì)分，但須報(bào)教導(dǎo)處備案。（3）當(dāng)年參加課堂教學(xué)比賽獲一等獎(jiǎng)的（每次）鄉(xiāng)級(jí)計(jì)10分，縣級(jí)計(jì)20分，市級(jí)計(jì)30分，省級(jí)計(jì)50分。（每低一個(gè)等次少計(jì)3分。）（4）當(dāng)年獲上級(jí)表彰的各類(lèi)先進(jìn)分子，每次鄉(xiāng)級(jí)計(jì)5分，縣級(jí)計(jì)10分，市級(jí)計(jì)20分，省級(jí)計(jì)30分，全國(guó)計(jì)50分。（計(jì)法同上）（5）上年度年度考核被定為優(yōu)秀等次的計(jì)10分（只計(jì)1個(gè)學(xué)期）。（6）當(dāng)年組織學(xué)生參加各種正式比賽獲指導(dǎo)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，縣級(jí)4分/次，市級(jí)6分/次，省級(jí)8分/次，全國(guó)級(jí)10分/次。（計(jì)法同4，同一次獲獎(jiǎng)只計(jì)最高獎(jiǎng)）（7）在正式刊物發(fā)表論文的，國(guó)家級(jí)30分，省級(jí)20分，市級(jí)計(jì)10分。（計(jì)法同4，多篇論文發(fā)表只計(jì)最高級(jí)別一次。）（8）教師教育教學(xué)論文評(píng)比獲獎(jiǎng)的國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)10分，省級(jí)一等獎(jiǎng)8分，市級(jí)一等獎(jiǎng)6分，縣級(jí)一等獎(jiǎng)4分。（多篇論文獲獎(jiǎng)只計(jì)最高級(jí)別一次。）所獲獎(jiǎng)項(xiàng)需有原件印證。六、其他操作問(wèn)題扣分：（1）、有課而無(wú)故曠課的每節(jié)扣5分，無(wú)課曠課1天扣5分，請(qǐng)事假的每天扣3分，請(qǐng)病假的每天扣1分,（3天以上須有醫(yī)院證明）累計(jì)遲到、早退3次扣1分，請(qǐng)國(guó)家規(guī)定假不扣分。（2）、不參加校務(wù)會(huì)，教研活動(dòng)，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、升降旗的每次扣2分；不服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排工作的每次因時(shí)間而定扣5—10分，無(wú)故不參加早晚排隊(duì)的每次扣1分，值班不住校的每次扣5分，無(wú)故不值夜的每次扣10分。（3）、不寫(xiě)工作計(jì)劃，工作總結(jié)的每篇扣5分，少寫(xiě)一篇教案的扣1分，不按要求寫(xiě)教學(xué)反思的每篇扣3分。（4）、非固定工作崗位人員無(wú)正當(dāng)理由不按學(xué)校要求完成學(xué)校交辦的工作任務(wù)的視情況每次扣5—15分。（5）、因體罰或變相體罰學(xué)生導(dǎo)致家長(zhǎng)告狀和造成輕微傷害事故的視情況每次扣20分。（6）、因疏于管理導(dǎo)致班級(jí)紀(jì)律混亂或造成一般安全責(zé)任事故的每次扣30分。造成較大安全責(zé)任事故交由上級(jí)處理。（7）、如因違法違紀(jì)，工作失職導(dǎo)致事故發(fā)生；或以任何理由、方式妨礙完成教育教學(xué)任務(wù)、以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序；受鎮(zhèn)中心校通報(bào)批評(píng)或上級(jí)黨政部門(mén)處以通報(bào)，警告處分的從該個(gè)人工作總量分中扣除10%—50%。（8）借調(diào)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資問(wèn)題?！兑庖?jiàn)》規(guī)定我區(qū)各學(xué)校和教育事業(yè)單位之間借調(diào)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資在原學(xué)校（單位）按月正常發(fā)放，30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資劃入所調(diào)入學(xué)校（單位）參加績(jī)效分配；借調(diào)出我區(qū)各學(xué)校和教育事業(yè)單位以外的人員，工資由原學(xué)校（單位）發(fā)放的，70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資在原學(xué)校（單位）按月正常發(fā)放，30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資停發(fā)；工資不由原學(xué)校（單位）發(fā)放的，不再享受我區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資。（9)請(qǐng)長(zhǎng)假人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資問(wèn)題：按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)工作量，教學(xué)成績(jī)?nèi)≡伟嗉?jí)期末成績(jī)乘以出勤比例計(jì)算七、績(jī)效工資考核每年進(jìn)行二次，（當(dāng)年的七月和次年的元月）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每年按10個(gè)月計(jì)發(fā)，2、8月份按人事部門(mén)核定的各人應(yīng)得數(shù)額全額計(jì)發(fā)。八、本《方案》經(jīng)全校教職工審核，有過(guò)半數(shù)以上教職工通過(guò)后實(shí)行。

第二篇：獎(jiǎng)金分配方案600字富順華英醫(yī)院護(hù)理人員獎(jiǎng)金分配方案為了醫(yī)院的發(fā)展，提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)服務(wù)，為加強(qiáng)護(hù)理管理力度，根據(jù)我院的實(shí)際情況：護(hù)理人員流動(dòng)性大、護(hù)士素質(zhì)參差不齊。護(hù)理部于20xx年x月x日召開(kāi)了護(hù)理管理委員會(huì)會(huì)議，到會(huì)人員有業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、張曉紅，成員有；周吉林、曾艷娟、陳光惠、王霞、曾小莉。主要內(nèi)容是討論了護(hù)理人員的獎(jiǎng)金分配，具體討論方案如下：1、一、二病區(qū)獎(jiǎng)金暫不分開(kāi)算。2、護(hù)理人員的獎(jiǎng)金系數(shù)根據(jù)職務(wù)、職稱、院齡、工作年限、崗位、工作能力、工作表現(xiàn)等方面而定；點(diǎn)子系數(shù)如下：①、護(hù)士長(zhǎng)：曾小莉、王霞1.2。②、辦公班：何紅麗、1.45、韋瑕0.9。③、夜班：李平、彭玲玲、胡俊蘭、0.9、胡苗、楊鴻、鄭家春0.7④、白班：新進(jìn)護(hù)士試用期無(wú)獎(jiǎng)金、試用期滿0.5(基數(shù)）。3、每人每月的獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)工作能力、工作表現(xiàn)、有無(wú)不良事件，進(jìn)行考核后發(fā)放。4、考核方法：①、護(hù)士長(zhǎng)；由護(hù)理部進(jìn)行考核。內(nèi)容：履職情況、管理能