績效分配方案定稿4100字

績效分配方案定稿4100字

Xxx中心小學(xué)教職工獎勵性績效工資分配方案（草案）為推進我鎮(zhèn)小學(xué)教職工獎勵性績效工資制度的順利實施，根據(jù)《右江區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》（試行）的精神，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，充分發(fā)揮績效工資的激勵功能，調(diào)動廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)以德為先，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的分配激勵機制，促進我鎮(zhèn)小學(xué)教育的持續(xù)健康發(fā)展。二、分配基本原則1.堅持以德為先、注重實效、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。2.堅持重點向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜的原則，既要考慮一線教師，又要兼顧不同崗位特性。3.堅持民主公開、程序規(guī)范、科學(xué)合理、簡便易行的原則。三、獎勵性績效工資實施對象本鎮(zhèn)小學(xué)所有在編在崗的正式工作人員。四、獎勵性績效工資項目的設(shè)立和分配獎勵性績效工資設(shè)立基本課時（工作量）津貼，實際任課課時（崗位工作量）津貼，超課時津貼，領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼，班主任津貼，邊遠崗位津貼，教育教學(xué)成果獎，教師專業(yè)發(fā)展獎等項目。（一）基本課時（崗位工作量）津貼，教職工完成基本課時（崗位工作量），且年度考核合格以上的，即發(fā)放人事部門核算其個人應(yīng)得的獎勵性績效工資的50%作為基本課時（崗位工作量）津貼，年度考核基本合格的發(fā)放其個人應(yīng)得25%，年度考核不合格的不發(fā)放基本課時（崗位工作量）津貼。如請?。ㄊ拢┘龠_一個月或一個學(xué)期的，當(dāng)月或當(dāng)學(xué)期只發(fā)其個人應(yīng)得的獎勵性績效工資的50%，不再參加第二次獎勵性分配。對不履行工作職責(zé)，不完成學(xué)校布置工作任務(wù)的，視工作失職程度經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定可酌情扣除基本課時津貼的1%——20%。（二）邊遠崗位津貼（約占獎勵性績效工資總量的3%）1.在那銀小學(xué)、洞好小學(xué)、平樂小學(xué)、中心校本部、百頭小學(xué)、魯下小學(xué)及家庭住址距所在任課學(xué)校不足10公里的村中心校工作的人員不享受此項津貼。2.家庭住址在本鎮(zhèn)但不在工作當(dāng)?shù)氐模ň?0公里以外）村級學(xué)校及其他外地人員在集合、六能、世加、平祿、仁相小學(xué)工作的每月享受津貼20元。1.家庭住址在百色城（或以外）在練鄉(xiāng)、竹鳳、意尤、花紅、年洪、那合、林河小學(xué)工作的人員每月享受津貼30元。4.在教學(xué)點工作（家庭住址不在本屯）的所有人員每月享受津貼50元。5.家庭住址需有房產(chǎn)證或戶口簿印證。6.每學(xué)期按5個月計發(fā)。（三）班主任津貼。（占獎勵性績效工資總額的5%）計算辦法：1.班主任津貼總額÷全鎮(zhèn)總學(xué)生數(shù)×班級人數(shù)＝班級班主任津貼數(shù)2.學(xué)前班：班主任津貼總額÷全鎮(zhèn)總學(xué)生數(shù)×班級人數(shù)×80%＝班級班主任津貼數(shù)。3.設(shè)正副班主任的班級按7∶3計發(fā)。(四)教育教學(xué)成果獎。（占獎勵性績效工資總額的10%）1.參加分配人員為享受獎勵性績效工資的所有教職工。2.計算方法為：主科任課教師以每學(xué)期每班的參考率、平均分、及格率、優(yōu)秀率為依據(jù)，以每單項達100%為準記滿10分?？偡譃?0分，若每單項下降1%則少記0.1分。以此類推，四項相加后總得分再乘以科目系數(shù)加加分項即為該科任教師教育教學(xué)成果獎得分。3.擔(dān)任多個班級教學(xué)任務(wù)的科任教師以所授課班級的平均值計算。4.鎮(zhèn)中心校的副校長取本部教師中的最高值，分管中心校低年級部的負責(zé)人取低年級部教師中的最高值，各校校長取本校教師中的最高值。如任主科課程也可取自已的教學(xué)成績。5.其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)取自已的教學(xué)成績，非主科任課教師的以副科教師及其他工作人員享受同等待遇。6.副科任課教師及其他人員經(jīng)學(xué)校考核合格后以平均值的（可視工作表現(xiàn)情況下浮20%。）7.各年級科目系數(shù)為：一、二年級語文、數(shù)學(xué)為1；三年級——五年級語文、數(shù)學(xué)1.1；六年級語文、數(shù)學(xué)為1.28.加分：每班學(xué)生按10人算，超過10人以上每超1人加0.2分，以此類推。9.計算公式為：（1）主科任課教師四項總得分×系數(shù)＋加分=個人得分（2）（教育教學(xué)成果總獎金÷教育教學(xué)成果總得分）×教職工個人得分＝個人獎金額。（五）實際完成工作量（崗位工作量）把實際任課課時、領(lǐng)導(dǎo)崗位工作量、教職工兼職工作量、超課時工作量、教師專業(yè)發(fā)展獎等統(tǒng)一納入實際完成工作量計算。1、工作量計算辦法（每課時記一分）教師崗（1）語文教師：實際課時×工作系數(shù)，工作系數(shù)1.6。超工作量計算辦法：如班級人數(shù)超10人以上的，每超過1人加0.1課時，以此類推。（任兩個班主課的可以累加，任專職副科按人數(shù)最多班級算）（2）數(shù)學(xué)教師：實際課時×工作系數(shù)，工作系數(shù)1.5。超工作量計法同語文。（3）英語教師:實際課時×工作系數(shù)，工作系數(shù)1.4。超工作量計法同語文。說明：一、二年級語文每周標準9課時，三至六年級語文每周標準8課時，數(shù)學(xué)一到六年級每周標準7課時，不能多算（任主課教師兼任副科，副科部分按副科算）。（4）其他副科教師：實際課時乘以工作系數(shù)，工作系數(shù)1.3.（5）語文、數(shù)學(xué)、英語、體育科任教師隨班早讀或指導(dǎo)出操每次計0.5課時。（6）教學(xué)點（含包班）、學(xué)前班的所有課時的工作系數(shù)為1.3.。（7）根據(jù)各校開設(shè)校本教材、組織開展各種活動及工作壓力情況的不同：在鎮(zhèn)中心校工作的每一位人員每周計校本課時5課時；在那銀、花紅、林河村中心校工作的周計校本課時3課時，余下有內(nèi)宿生的學(xué)校每一位人員每周計2課時，其他學(xué)校計1課時。（如不服從安排組織、參加活動的酌情扣分）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位：實際課時×工作系數(shù)+崗位工作量。（1）校級領(lǐng)導(dǎo)的教育教學(xué)管理工作量：根據(jù)《百色市教育局義務(wù)教育學(xué)校教職工工作量及獎勵性績效工資計算辦法》和《右江區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配指導(dǎo)性意見》中的“校長崗位每周工作量由區(qū)教育局制定。其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)崗位工作量及工作壓力不同分檔計算。（2）鎮(zhèn)中心校黨總支書、中心校副校長、取本部教師中的最高工作量，正主任取本部教師中的最高工作量中的95%,，低年級部負責(zé)人取低年級教師中的最高工作量，村級完小校長取本校教職工中的最高工作量，兼課的不再計算課時。（3）鎮(zhèn)中心校本部專職黨支書取本部教師最高工作量的85%。（4）鎮(zhèn)成技校領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)中心校副主任、鎮(zhèn)少先隊總輔導(dǎo)員每周崗位工作量定為6課時。（5）村校副校長、教導(dǎo)主任每周崗位工作量定3課時。(6)鎮(zhèn)中心校本部少先隊輔導(dǎo)員、教研組長、村校黨支書每周崗位工作量為2課時。（7）村完小校教研組長、少先隊輔導(dǎo)員周崗位工作量周定1課時。（8）工會副主席周崗位工作量定1課時，各黨支部委員，工會委員周崗位工作量定0.5課時。（9）以上職務(wù)擔(dān)任多職的以最高一職計工作量。（10）非任課領(lǐng)導(dǎo)人員先按專職人員計算再加上領(lǐng)導(dǎo)崗位工作量。其它崗：（1）鎮(zhèn)中心校會計（兼出納）周崗位工作量取鎮(zhèn)中心校副校長的80%。（2）鎮(zhèn)中心校兼職打印員、電教維護員周崗位工作量定3課時。水電維修、各室管理員周崗位工作量定2課時。（3）完小校報賬員周崗位工作量定2課時，電教維護員、水電維修員、各室管理員崗位工作量周定1課時。（4）鎮(zhèn)中心校非校級領(lǐng)導(dǎo)下村開展工作視難易程度每天計5--8課時。（以辦公室登記為準）（5）其他專職人員取本校教職工實際工作量平均值的80%。超課時獎與教師專業(yè)發(fā)展獎（1）教職工經(jīng)學(xué)校安排利用課余及節(jié)假日時間加班工作每小時計1課時（完成自己崗位工作量的除外）須有詳實的原始檔案記錄，且經(jīng)鎮(zhèn)中心校校長批準并備案。（2）因任課教師出差，外出學(xué)習(xí)，請病假（需有醫(yī)院證明），其他教師經(jīng)學(xué)校安排每代1課時加計1課時。自行調(diào)課的不計分，但須報教導(dǎo)處備案。（3）當(dāng)年參加課堂教學(xué)比賽獲一等獎的（每次）鄉(xiāng)級計10分，縣級計20分，市級計30分，省級計50分。（每低一個等次少計3分。）（4）當(dāng)年獲上級表彰的各類先進分子，每次鄉(xiāng)級計5分，縣級計10分，市級計20分，省級計30分，全國計50分。（計法同上）（5）上年度年度考核被定為優(yōu)秀等次的計10分（只計1個學(xué)期）。（6）當(dāng)年組織學(xué)生參加各種正式比賽獲指導(dǎo)獎一等獎，縣級4分/次，市級6分/次，省級8分/次，全國級10分/次。（計法同4，同一次獲獎只計最高獎）（7）在正式刊物發(fā)表論文的，國家級30分，省級20分，市級計10分。（計法同4，多篇論文發(fā)表只計最高級別一次。）（8）教師教育教學(xué)論文評比獲獎的國家級一等獎10分，省級一等獎8分，市級一等獎6分，縣級一等獎4分。（多篇論文獲獎只計最高級別一次。）所獲獎項需有原件印證。六、其他操作問題扣分：（1）、有課而無故曠課的每節(jié)扣5分，無課曠課1天扣5分，請事假的每天扣3分，請病假的每天扣1分,（3天以上須有醫(yī)院證明）累計遲到、早退3次扣1分，請國家規(guī)定假不扣分。（2）、不參加校務(wù)會，教研活動，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、升降旗的每次扣2分；不服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排工作的每次因時間而定扣5—10分，無故不參加早晚排隊的每次扣1分，值班不住校的每次扣5分，無故不值夜的每次扣10分。（3）、不寫工作計劃，工作總結(jié)的每篇扣5分，少寫一篇教案的扣1分，不按要求寫教學(xué)反思的每篇扣3分。（4）、非固定工作崗位人員無正當(dāng)理由不按學(xué)校要求完成學(xué)校交辦的工作任務(wù)的視情況每次扣5—15分。（5）、因體罰或變相體罰學(xué)生導(dǎo)致家長告狀和造成輕微傷害事故的視情況每次扣20分。（6）、因疏于管理導(dǎo)致班級紀律混亂或造成一般安全責(zé)任事故的每次扣30分。造成較大安全責(zé)任事故交由上級處理。（7）、如因違法違紀，工作失職導(dǎo)致事故發(fā)生；或以任何理由、方式妨礙完成教育教學(xué)任務(wù)、以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序；受鎮(zhèn)中心校通報批評或上級黨政部門處以通報，警告處分的從該個人工作總量分中扣除10%—50%。（8）借調(diào)人員的獎勵性績效工資問題?！兑庖姟芬?guī)定我區(qū)各學(xué)校和教育事業(yè)單位之間借調(diào)人員的獎勵性績效工資，70%基礎(chǔ)性績效工資在原學(xué)校（單位）按月正常發(fā)放，30%獎勵性績效工資劃入所調(diào)入學(xué)校（單位）參加績效分配；借調(diào)出我區(qū)各學(xué)校和教育事業(yè)單位以外的人員，工資由原學(xué)校（單位）發(fā)放的，70%基礎(chǔ)性績效工資在原學(xué)校（單位）按月正常發(fā)放，30%獎勵性績效工資停發(fā)；工資不由原學(xué)校（單位）發(fā)放的，不再享受我區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY。（9)請長假人員的獎勵性績效工資問題：按實際上班天數(shù)計工作量，教學(xué)成績?nèi)≡伟嗉壠谀┏煽兂艘猿銮诒壤嬎闫?、績效工資考核每年進行二次，（當(dāng)年的七月和次年的元月）獎勵性績效工資每年按10個月計發(fā)，2、8月份按人事部門核定的各人應(yīng)得數(shù)額全額計發(fā)。八、本《方案》經(jīng)全校教職工審核，有過半數(shù)以上教職工通過后實行。

第二篇：獎金分配方案600字富順華英醫(yī)院護理人員獎金分配方案為了醫(yī)院的發(fā)展，提高護理質(zhì)量，加強護理安全管理，規(guī)范護理服務(wù)行為，開展優(yōu)質(zhì)護服務(wù)，為加強護理管理力度，根據(jù)我院的實際情況：護理人員流動性大、護士素質(zhì)參差不齊。護理部于20xx年x月x日召開了護理管理委員會會議，到會人員有業(yè)務(wù)院長、張曉紅，成員有；周吉林、曾艷娟、陳光惠、王霞、曾小莉。主要內(nèi)容是討論了護理人員的獎金分配，具體討論方案如下：1、一、二病區(qū)獎金暫不分開算。2、護理人員的獎金系數(shù)根據(jù)職務(wù)、職稱、院齡、工作年限、崗位、工作能力、工作表現(xiàn)等方面而定；點子系數(shù)如下：①、護士長：曾小莉、王霞1.2。②、辦公班：何紅麗、1.45、韋瑕0.9。③、夜班：李平、彭玲玲、胡俊蘭、0.9、胡苗、楊鴻、鄭家春0.7④、白班：新進護士試用期無獎金、試用期滿0.5(基數(shù)）。3、每人每月的獎金發(fā)放根據(jù)工作能力、工作表現(xiàn)、有無不良事件，進行考核后發(fā)放。4、考核方法：①、護士長；由護理部進行考核。內(nèi)容：履職情況、管理能