混凝土工長工作流程及標(biāo)準(zhǔn)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)施工員（混凝土工長）工作流程及標(biāo)準(zhǔn)1.崗位描述1.1施工員是肩負(fù)項(xiàng)目施工管理和施工技術(shù)管理職能的崗位名稱，是建筑現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程管理與技術(shù)的專業(yè)工長。1.2在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)混凝土工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和成本負(fù)責(zé)。在施工項(xiàng)目管理中，不斷學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的管理及技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平及技術(shù)素養(yǎng)。1.3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體、月、旬及每個(gè)部位澆筑計(jì)劃；審核砼清單工程量；編制商品砼（砂、石子及各種外加劑）、勞動(dòng)力、機(jī)械等資源需求計(jì)劃。1.4負(fù)責(zé)會(huì)同材料員對(duì)商品砼、砂、石子及各種外加劑等進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收工作和定期盤點(diǎn)工作。1.5負(fù)責(zé)下達(dá)施工任務(wù)書，開具限額領(lǐng)料單，進(jìn)行安全技術(shù)交底。1.6負(fù)責(zé)砼的輸送泵就位、泵管布置安裝、布料機(jī)（布料桿）的安全使用管理。砼澆筑過程中進(jìn)行旁站，檢查振搗、指導(dǎo)收面、控制標(biāo)高及厚度，對(duì)存在的問題及時(shí)糾偏；負(fù)責(zé)及時(shí)解決砼或砂石料等的進(jìn)場(chǎng)、砼水平運(yùn)輸、垂直輸送、澆搗機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)、安裝和拆除的相關(guān)配合工作；1.7配合試驗(yàn)員對(duì)商品砼及原材料的取樣和檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)自拌砼的配合比復(fù)核、開盤鑒定、外加劑添加情況的抽查；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督班組的自檢工作并配合質(zhì)量員的質(zhì)量檢查工作；負(fù)責(zé)組織砼工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并按標(biāo)準(zhǔn)要求同步填報(bào)相關(guān)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)砼工程施工中的質(zhì)量、安全問題的整改、預(yù)防和成品保護(hù)措施的落實(shí)；認(rèn)真寫施工日志，對(duì)施工質(zhì)量記錄進(jìn)行核驗(yàn)，并收集、整理施工質(zhì)量記錄及有關(guān)技術(shù)資料，并對(duì)其真實(shí)性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。1.8參與砼工程的成本核算，按基礎(chǔ)、裙樓、主樓、總體工程提供準(zhǔn)確的人、材、機(jī)消耗信息，分階段進(jìn)行書面總結(jié)。1.9組織、協(xié)調(diào)工序之間的關(guān)系，以及與砼工程有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系，確保砼工程施工順利進(jìn)行。2.工作流程及標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃機(jī)械安裝調(diào)試砼進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、復(fù)試配合勞務(wù)、材料招標(biāo)明確項(xiàng)目管理目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件合同砼分項(xiàng)清單圖紙答疑規(guī)范熟悉圖紙及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件審核硬化布置圖編制人材機(jī)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)硬化熟悉圖紙及各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件；審核硬化布置圖及用料計(jì)劃,勞動(dòng)力及機(jī)械計(jì)劃；料場(chǎng)、道路硬化、砼機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝及調(diào)試。一、施工準(zhǔn)備2.1工作流程圖機(jī)械計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃機(jī)械安裝調(diào)試砼進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、復(fù)試配合勞務(wù)、材料招標(biāo)明確項(xiàng)目管理目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件合同砼分項(xiàng)清單圖紙答疑規(guī)范熟悉圖紙及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件審核硬化布置圖編制人材機(jī)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)硬化熟悉圖紙及各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)文件；審核硬化布置圖及用料計(jì)劃,勞動(dòng)力及機(jī)械計(jì)劃；料場(chǎng)、道路硬化、砼機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝及調(diào)試。一、施工準(zhǔn)備鋼筋木工料場(chǎng)及場(chǎng)地道路審核硬化布置圖基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)硬化砼計(jì)劃鋼筋木工料場(chǎng)及場(chǎng)地道路審核硬化布置圖基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)硬化砼計(jì)劃料場(chǎng)及砼機(jī)械就位調(diào)試完成料場(chǎng)及砼機(jī)械就位調(diào)試完成二、施工過程二、施工過程落實(shí)計(jì)劃逐項(xiàng)檢查水電到位，場(chǎng)地硬化，機(jī)械調(diào)試完畢，勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，砼施工準(zhǔn)備工作完成。落實(shí)計(jì)劃逐項(xiàng)檢查水電到位，場(chǎng)地硬化，機(jī)械調(diào)試完畢，勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，砼施工準(zhǔn)備工作完成。進(jìn)行砼進(jìn)行砼工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境交底簽發(fā)施工任務(wù)書簽發(fā)施工任務(wù)書進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境過程控制工序驗(yàn)收，成品保護(hù)工序驗(yàn)收，成品保護(hù)填寫施工日志，做好質(zhì)量記錄，及時(shí)上傳有關(guān)資料到GEPS系統(tǒng)記錄進(jìn)料、消耗臺(tái)賬辦理變更簽證填寫施工日志，做好質(zhì)量記錄，及時(shí)上傳有關(guān)資料到GEPS系統(tǒng)記錄進(jìn)料、消耗臺(tái)賬辦理變更簽證主體及屋面結(jié)構(gòu)、后澆帶完工主體及屋面結(jié)構(gòu)、后澆帶完工三、收尾退場(chǎng)三、收尾退場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，留足備用機(jī)械及泵管、配件，組織其余機(jī)械退場(chǎng)。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，留足備用機(jī)械及泵管、配件，組織其余機(jī)械退場(chǎng)。整理并移交經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料整理并移交經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料參加項(xiàng)目總結(jié)會(huì)參加項(xiàng)目總結(jié)會(huì)2.2工作標(biāo)準(zhǔn)2.2.1

做好砼工程量清單核對(duì)及圖紙會(huì)審工作。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先應(yīng)熟悉施工合同及設(shè)計(jì)圖紙，了解工程概況、設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)砼工程量清單，及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題以及砼工程量的遺漏和偏差，在圖紙會(huì)審前完成該項(xiàng)工作，以免在施工中造成損失。2.2.2明確砼工程亮點(diǎn)。在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)平面布置前，根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、文明工地建設(shè)、環(huán)境與職業(yè)健康等要求，對(duì)鋼筋、木材、砂石料等堆放場(chǎng)地進(jìn)行硬化，制作及懸掛原材料、成品料的標(biāo)識(shí)牌；根據(jù)大體積砼、較高剪力墻、薄板砼、后澆帶等構(gòu)件澆筑控制措施等方面，明確砼工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)。2.2.3優(yōu)化砼工程的施工方案。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)砼季節(jié)性施工方案、商品砼的水平運(yùn)輸、垂直輸送施工方案、現(xiàn)場(chǎng)砼拌制及攪拌設(shè)備選型安裝方案、特殊部位澆搗入模方案進(jìn)行二次優(yōu)化細(xì)化。結(jié)合施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖和驗(yàn)收規(guī)范要求，了解各部位砼標(biāo)號(hào)及抗?jié)B、微膨脹等技術(shù)要求、施工流水的劃分、施工的難易程度，采取經(jīng)濟(jì)合理的措施，認(rèn)真執(zhí)行施工方案。2.2.4編制施工進(jìn)度計(jì)劃。每月25日前，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制砼工程月進(jìn)度計(jì)劃，保證總體進(jìn)度計(jì)劃的有效分解和落實(shí)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃偏差較大時(shí)，須查找原因并判定是否對(duì)總工期造成影響，如有不利影響須采取有效措施，及時(shí)糾偏。2.2.5編制資源需用量計(jì)劃。根據(jù)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)編制砼工程所需的機(jī)械、勞動(dòng)力等資源需用量計(jì)劃，確保砼原材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2.2.6做好商品砼及自拌砼的質(zhì)量檢查,保證泵送順利。商品砼到場(chǎng)應(yīng)及時(shí)取樣，制作試塊。抽查砼的塌落度、目測(cè)和易性。沒有異樣時(shí)開始泵送入模澆搗。對(duì)自拌砼的配合比進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)粗細(xì)骨料含水率與配合比的差異調(diào)整每盤用水量，懸掛配合比牌，做好開盤鑒定，對(duì)外加劑添加情況不定期抽查。注意觀察泵送情況，遇泵送不暢、堵管等應(yīng)檢查管接口是否漏漿、泵管布置的合理性、砼的塌落度、和易性,找出原因,進(jìn)行調(diào)整,保證泵送順利.2.2.7施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，簽發(fā)任務(wù)單。

砼工程分部位施工前，應(yīng)會(huì)同安全、質(zhì)量、技術(shù)人員對(duì)操作班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底必須及時(shí)、完整、有針對(duì)性，必須全員參加，履行簽字手續(xù)。安全交底內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、作業(yè)面重大危險(xiǎn)源及其防護(hù)措施、砼機(jī)械的操作規(guī)程、泵管安裝固定、布料機(jī)（桿）使用的安全注意事項(xiàng)等。在工作對(duì)象、操作人員、作業(yè)環(huán)境、施工方法任一因素發(fā)生變化時(shí)，必須對(duì)班組重新進(jìn)行交底；技術(shù)交底內(nèi)容包括：澆筑部位的砼標(biāo)號(hào)、塌落度、澆筑順序、振搗方式、收面時(shí)間、首次養(yǎng)護(hù)時(shí)間及后期養(yǎng)護(hù)間隔時(shí)間；墻、柱的拆模時(shí)間。對(duì)關(guān)鍵部位如基礎(chǔ)筏板、地下室剪力墻的澆筑，應(yīng)組織班組全員認(rèn)真講解施工方案，領(lǐng)會(huì)關(guān)鍵點(diǎn)的詳細(xì)做法及質(zhì)量保證措施。簽發(fā)任務(wù)單要注意：按照GEPS任務(wù)單要求，將項(xiàng)目名稱、單據(jù)編號(hào)、任務(wù)內(nèi)容、部位名稱、申報(bào)量、審核量、開始日期、結(jié)束日期、驗(yàn)收意見填寫齊全。2.2.8

加強(qiáng)作業(yè)過程控制。每次混混凝土澆筑前24小時(shí)，堅(jiān)持混凝土供貨通知單簽發(fā)審批制度，混凝土澆筑部位由質(zhì)檢員按照檢驗(yàn)批部位提供給混凝土責(zé)任工長。混凝土責(zé)任工長按照檢驗(yàn)批部位與施工圖紙核對(duì)無誤后，交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后方可報(bào)混凝土攪拌站。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)澆筑會(huì)簽制度。每次隱蔽驗(yàn)收完成后，由混凝土責(zé)任人填寫混凝土澆筑會(huì)簽表，并按照以下順序會(huì)簽：試驗(yàn)員→鋼筋責(zé)任工長→模板責(zé)任工長→機(jī)電工長→安裝責(zé)任工長→安全員→質(zhì)檢員→技術(shù)負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目經(jīng)理。各相關(guān)責(zé)任人在簽字后履行相關(guān)職責(zé)。砼澆搗時(shí),應(yīng)堅(jiān)持作業(yè)面旁站檢查制度，做到“四控制、一協(xié)調(diào)”：即安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、文明施工控制和工序之間的協(xié)調(diào)。檢查內(nèi)容包括作業(yè)方法是否正確、進(jìn)度能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、是否存在違章操作、模板加固支撐體系有無變形、材料有無浪費(fèi)現(xiàn)象等。每次砼澆筑完后,應(yīng)對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查，主要檢查收面是否完成、保濕保溫措施是否到位、質(zhì)量安全隱患是否消除。2.2.9加強(qiáng)質(zhì)量“三檢制度”和成品保護(hù)工作。砼工程驗(yàn)收必須堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。每層每段工作完成后，應(yīng)組織班組進(jìn)行自檢，合格后通知質(zhì)量員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，通過驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。工序交接時(shí)，應(yīng)組織工序交接檢，對(duì)檢查存在的問題（墻柱頂端超高、有松散砼及雜物、漲模、蜂窩麻面等），采用質(zhì)量控制PDCA循環(huán)方式，組織操作人員進(jìn)行原因分析，制定整改方案、定人、定時(shí)間整改完成，必要時(shí)需制定預(yù)防措施，整改完成后重新報(bào)驗(yàn)。并應(yīng)采取相應(yīng)措施，做好成品保護(hù)工作。2.2.10做好成本管理工作。成本管理是項(xiàng)目的核心管理工作，對(duì)砼工程來講，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。①把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。主要控制每輛罐車進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量和數(shù)量。對(duì)供貨合同中約定按圖紙計(jì)算用量的，應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；按實(shí)際收料計(jì)算供貨量的，應(yīng)不定期稱重控制數(shù)量。澆筑即將結(jié)束時(shí)，應(yīng)計(jì)算最后一車砼數(shù)量，并及時(shí)通知商砼站，避免浪費(fèi)。②把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。必須嚴(yán)格技術(shù)交底制度，特別是泵管合理布置、必要的泵管保溫措施，做到泵送正常，不因堵管拆管浪費(fèi)砼。控制砼澆搗進(jìn)度，保證每車砼在允許時(shí)間內(nèi)入模，嚴(yán)禁向罐車內(nèi)加水。控制墻柱澆筑標(biāo)高、采取得力措施控制板面標(biāo)高及平整度。設(shè)專人巡檢模板加固及支撐體系，如有變形及時(shí)通知處理，不得疏忽大意造成浪費(fèi)。③把好圖紙量與實(shí)際用量統(tǒng)計(jì)分析關(guān)。每次澆筑完畢，應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)際用量，對(duì)超出圖紙量的，要分析原因。屬跑模、模板拼縫不嚴(yán)造成浪費(fèi)的，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理在以后工序消除；屬收料把關(guān)不嚴(yán)的改進(jìn)收料抽查辦法消除。2.2.11做好工程資料及工作記錄，及時(shí)將公司要求的有關(guān)資料上傳到GEPS管理系統(tǒng)中?；炷凉らL在工作過程中，應(yīng)填報(bào)以下工程資料：①防水砼檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（A1033）；②砼檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（A2007）；③砼設(shè)備基礎(chǔ)外觀及尺寸偏差檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（A2012）；④砼原材料及配合比設(shè)計(jì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（A2006）⑤現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（A2011）；⑥鋼筋砼結(jié)構(gòu)實(shí)體砼強(qiáng)度驗(yàn)收記錄表（A2015）；并做好以下工作記錄①

施工日志。內(nèi)容包括：記錄混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、混凝土入模時(shí)間；記錄倒班時(shí)間及人員、振搗、收面、接茬施工情況；對(duì)各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括同一部位（吊模部位）分兩次振搗的人員姓名。②砼工程的工作量臺(tái)帳；③

作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；④資源需求計(jì)劃；⑤砼工程安全、技術(shù)交底；⑥工程資源消耗臺(tái)帳（成本分析表）；⑦工序交接檢驗(yàn)記錄。2.2.12做好收尾及工作總結(jié)。主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行余料盤點(diǎn)工作，留足備用料，清退不用的材料、機(jī)械。整理檢查驗(yàn)收中需要后期打鏨打磨統(tǒng)計(jì)表；經(jīng)濟(jì)工程量統(tǒng)計(jì)表、勞務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)單、材料、機(jī)械使用費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、變更簽證費(fèi)用；收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報(bào)價(jià)確認(rèn)單、材料代用單、工程技術(shù)資料、施工方案等經(jīng)濟(jì)信息資料及工程造價(jià)相關(guān)資料。混凝土工長應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部要求，分階段（地基與基礎(chǔ)工程、主體工程及收尾工程）進(jìn)行已完砼工程書面總結(jié)，內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工及成本管理目標(biāo)完成情況對(duì)比，對(duì)已達(dá)到或超越目標(biāo)要求的方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)未達(dá)到目標(biāo)要求的方面認(rèn)真進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并采取有效措施持續(xù)改進(jìn)。