客服培訓(xùn)工作總結(jié)報告

Word———客服培訓(xùn)工作總結(jié)報告客服培訓(xùn)工作總結(jié)報告（精選3篇）

客服培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇1在這短暫的三天中，我主要是跟隨博朗旗艦店客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能，這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)力量，也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的不足：

幾天中，我聽到最多的詞就是“連續(xù)跟進”，上午有前來詢問的顧客，直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中消失問題了，需要幫客戶投訴的;確認收款后，客戶評價有異議的;各個部門之間相關(guān)工作進度;以及依據(jù)不同客戶類型，所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù);雖然狀況不同，但是處理事情的態(tài)度是全都的，快速、專業(yè)。

以前工作中會遇到溝通的很開心的客戶，但是往往等客戶評價的時候，并不是自己所期望的那種好評，有時會很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時候，總會很驚慌;這個兩個問題始終沒有得到解決，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)后，我發(fā)覺在工作中保持一顆平常心是非常重要的，寵辱不驚、淡定這才是真諦。

始終盼望客戶能夠有一個很開心的購物體驗，但是有時候太順應(yīng)客戶的想法，客戶們并不領(lǐng)情，在這幾天旁觀客服工作的過程中，我發(fā)覺對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋，解釋了客戶會認為你在找理由拒絕他，而且還耽擱時間，假如直接委婉地回絕了，雖然客戶會有短暫的小失落，但是也會默認規(guī)章，并不會再有太多的疑問，不但工作效率高，而且客戶評價也不會低。

通過這幾天的旁觀，我發(fā)覺他們店的客單價都不低，雖然商品本身價格相對較高，但是也和每一個進店的客戶幾乎都不會只購買一種產(chǎn)品有很大關(guān)系，他們的客服會依據(jù)不同的產(chǎn)品、活動、客戶、節(jié)日進行產(chǎn)品的連帶銷售，我感覺這點是我目前工作中所欠缺的。

最終，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了這次學(xué)習(xí)機會，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多，這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到樂觀作用。

客服培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇220__年度已平穩(wěn)度過，在日常對客戶及業(yè)主服務(wù)的工作中，客服部人員對客戶及業(yè)主的詢問、提出的問題和困難做到了急躁、細致解答、并賜予合理建議，為業(yè)主排憂解難。在接待業(yè)主投訴、報修時客服部工作人員能夠樂觀跟進，主動詢問業(yè)主對處理過程的滿足程度，為物業(yè)公司及銷售部門供應(yīng)有價值的客戶看法和信息，表現(xiàn)出客服部員工應(yīng)有的待客技能。日常工作中協(xié)作銷售部門有理有序的完成每周交房工作。并且，客服部依據(jù)北方地域條件，全力協(xié)作小區(qū)的吹水工作支配，同時對小區(qū)樓宇內(nèi)部的公共區(qū)域開展了全面的巡察檢查工作，對所發(fā)覺的問題賜予馬上轉(zhuǎn)達相關(guān)部門進行整改，做到在客戶之前事先發(fā)覺問題、解決問題，從而為業(yè)主供應(yīng)了良好的居住養(yǎng)生環(huán)境。

在內(nèi)部管理工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心下，客服部逐步做到了工作職責(zé)分工明確，員工各司其職，因此工作較為順暢，執(zhí)行的力度、工作效率有所提高。今年利用最終一季度在相對住戶較少狀況下，組織培訓(xùn)相關(guān)物業(yè)實際案例、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及行為準(zhǔn)則，逐步行成以制度管理、以程序辦事、以規(guī)范服務(wù)的良好工作氛圍。切實的貫徹與落實了公司的各項制度與要求。現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一、小區(qū)收房、入住狀況

一期累計辦理交房手續(xù)及鑰匙發(fā)放1086戶。剩余117戶未交房。

二期累計辦理交房手續(xù)及鑰匙發(fā)放800戶。剩余425戶未交房。

小區(qū)旺季(夏季)入住業(yè)主一、二期累計510戶。小區(qū)淡季(冬季)入住業(yè)主一、二期累計20戶。

二、日常報修工作及完成狀況

接報一期業(yè)主日常報修投訴共2371起，共計完成1678起，完成率為71%。未完成緣由主要為墻面油漆色差居多，(冬季已停工)、墻面裂縫(冬季已停工)、外墻墻角起皮(冬季已停工)、窗戶及飄窗漏雨嚴(yán)峻多次修理效果不明顯、入戶門碰痕要求換門、晾衣架脫落、木地板泡水(木地板選購不準(zhǔn)時無法修理)、部分房間鑰匙業(yè)主帶走等明年修、一期可視對講線路不好用。

接報二期業(yè)主日常報修投訴共2129起，共計完成1422起，完成率為67%。未完成緣由主要為墻面油漆色差居多(冬季已停工)、墻面裂縫(冬季已停工)、外墻墻角起皮(冬季已停工)、窗戶及飄窗漏雨嚴(yán)峻多次修理效果不明顯、入戶門碰痕要求換門、晾衣架脫落、木地板泡水(木地板選購不準(zhǔn)時無法修理)、部分房間鑰匙業(yè)主帶走等明年修。

客服部樓管員全年巡樓發(fā)覺并報修公共部位問題612起，并基本處理完畢。問題主要集中于公共部位窗戶缺紗窗、月牙鎖壞、樓道感應(yīng)燈不亮、樓道內(nèi)墻面污染、墻面泡水、公共管井門損壞。

本年度，客服部共計張貼各類通知47份。做到通知擬發(fā)準(zhǔn)時、詳盡，表述清楚、用詞精確，同時樂觀協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。張貼通知主要為：停水通知、停電通知、組織各類活動通知。

除此之外客服部就今年小區(qū)然氣開通等事項最好協(xié)作工作。

三、協(xié)作銷售部借用鑰匙

每周協(xié)作各地銷售部門看房借用鑰匙，累計借用鑰匙560余次，累計協(xié)作威海銷售部門借用鑰匙210余次。

四、冬季吹水協(xié)作工作

一期吹水通知以掛號信形式發(fā)送598封，退回92封。二期無鑰匙房間電話通知業(yè)主吹水共計：282戶。

五、空置房檢查

客服人員利用巡查樓棟公共部位期間，巡檢樓內(nèi)空置房，檢查水表的運行狀況，門窗的完好狀況，室內(nèi)有無特別(包括室內(nèi)各種管線有無滲、漏、滴、跑、冒等問題)，發(fā)覺特別狀況應(yīng)予以馬上解決，如遇問題較大準(zhǔn)時向部門主管報告，并全程跟蹤處理狀況。

六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

第三季度由綜合部組織員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理教學(xué)視頻，拓寬客服人員學(xué)問面，能盡快熟識物業(yè)行規(guī)及相關(guān)工作辦理流程，對物業(yè)行業(yè)有較深了解和深刻解讀。第四季度利用住戶較少狀況下組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)實際案例、員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及行為準(zhǔn)則，物管人員應(yīng)具備基本素養(yǎng)及巡樓內(nèi)容及留意事項等相關(guān)培訓(xùn)，進一步增加客服人員的專業(yè)功底，為來年入住高峰提前做好預(yù)備。

七、業(yè)主褒獎

在一年時間里，樓管員與業(yè)主由生疏到熟識，在為業(yè)主日常服務(wù)中深得業(yè)主的認可及確定，并受到業(yè)主多次口頭及書面表揚，其中：

8#、9#樓管員___，先后收到業(yè)主表揚信2封，口頭表揚多次。

6#、7#樓管員___，收到業(yè)主表揚錦旗1面。

21#、22#、23#樓管員___，業(yè)主論壇中受到業(yè)主表揚1次。

八、目前存在問題

主要是鑰匙管理問題，人員配不足及室內(nèi)修理問題較多，導(dǎo)致鑰匙與樓管員分別，造成較多平安隱患。

回顧即將過去的一年，我們雖取得了一些成果，但每一個進展和進步，都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和本部門員工的`樂觀努力是分不開的。但我們深知：工作中還存在許多不足，離品牌物業(yè)管理的要求還有很大差距。新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，我們將興奮精神，鼓足干勁，努力提高物業(yè)管理的水平，滿意業(yè)主及使用人的要求，為__物業(yè)譜寫新篇章。

客服培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇3在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和傲慢的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作力量上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步，我把許先生交給我的每一項工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機會，仔細努力的完成它。許先生讓我參加美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程，對于始終沒有和外單位洽談工作閱歷的.我是個考驗，也是給我的一次學(xué)習(xí)的機會。通過許先生的教導(dǎo)及教導(dǎo)，我勝利的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù)，從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參加古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機會，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和選購工作，我學(xué)習(xí)到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本學(xué)問使我增長了見識。

時間總是年復(fù)一年的輪回，歲月卻把全部的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中，我將帶著我在從前的工作中積累的全部的全部，投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作，帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中制造和-諧的工作氣氛，加強部門內(nèi)的分散力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進步。

轉(zhuǎn)瞬間四個月就過去了，我們20__屆入院新員工培訓(xùn)階段也告一段落。時間過得真快，剛到設(shè)計院的情景還歷歷在目，但是經(jīng)過這段培訓(xùn)期的生活，我對這片本著全新的卻透露著融洽和活躍上進氣氛的新環(huán)境已熟識和感到由衷的喜愛了。這段時間里，