談世界三大戲劇節(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的借鑒意義_第1頁(yè)
談世界三大戲劇節(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的借鑒意義_第2頁(yè)
談世界三大戲劇節(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的借鑒意義_第3頁(yè)
談世界三大戲劇節(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的借鑒意義_第4頁(yè)
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世界三極劇節(jié)的管理金敏對(duì)我國(guó)的借鑒意義從我國(guó)提出要大力加強(qiáng)文化建設(shè),提升文化軟實(shí)力開(kāi)始,各地都著手推進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。尤其是,近年來(lái)國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)很多戲劇節(jié),舉辦戲劇節(jié)似乎成了我國(guó)的一種新“潮流”。在政府大力倡導(dǎo)'文旅結(jié)合”的當(dāng)下,舉辦戲劇節(jié)成了很多城市的選擇。那么,這些城市為何都選擇舉辦戲劇節(jié)而不是音樂(lè)節(jié)、音樂(lè)會(huì)、電影節(jié)?相比于“演出一次性”的戲劇節(jié),音樂(lè)節(jié)等類型的文化活動(dòng)更容易傳播,也不依賴于現(xiàn)場(chǎng)表演,策劃制作成本也比戲劇節(jié)低得多。其中或許有巧合存在,但無(wú)論是為了響應(yīng)“文旅結(jié)合”的號(hào)召,還是為了拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,舉辦戲劇節(jié)都不是最優(yōu)選擇。戲劇節(jié)的舉辦的確有利于樹(shù)立較高的文化形象,因?yàn)閼騽?duì)于我國(guó)而言實(shí)屬“舶來(lái)品”,并且,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里戲劇是知識(shí)分子和有錢人才能“享受”的,以至于即使在當(dāng)下,戲劇對(duì)于大部分人仍不屬于唾手可得的日常消遣,人們自然而然地認(rèn)為戲劇是一種高層次的藝術(shù)形式?,F(xiàn)在,“滿足人民精神文化生活新期待”是國(guó)家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要目標(biāo),這反映了我國(guó)社會(huì)發(fā)展水平的進(jìn)步。戲劇也不再是“權(quán)貴專享二各地新型演藝空間的出現(xiàn)更讓戲劇在不遠(yuǎn)的未來(lái)變得“隨處可見(jiàn):但就目前而言,無(wú)論是走進(jìn)劇場(chǎng)看戲,還是走進(jìn)一個(gè)會(huì)發(fā)生戲劇性故事的地方,都不是大多數(shù)中國(guó)人的生活方式。在對(duì)外文化傳播方面,選擇用戲劇這一形式說(shuō)出中國(guó)的故事會(huì)有不一樣的效果,我們可以通過(guò)戲劇節(jié)呈現(xiàn)中國(guó)近現(xiàn)代社會(huì)的歷史變遷和民俗風(fēng)貌。德國(guó)戲劇學(xué)者漢斯蒂斯?雷曼先生在采訪中表示:“觀看《兩只狗的生活意見(jiàn)》之前,我對(duì)中國(guó)戲劇的認(rèn)識(shí)主要還是中國(guó)傳統(tǒng)戲劇和樣板戲,因此,這可以說(shuō)是我第一次真正接觸中國(guó)戲劇?!弊呦蚴澜绲膰?guó)際戲劇節(jié)能夠讓其他國(guó)家更好地了解中國(guó)戲劇,更好地認(rèn)識(shí)中國(guó),但要想在西方語(yǔ)境下為中國(guó)戲劇爭(zhēng)得一席之位,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀,還需要一代又一代戲劇人付出心血,因此,我們要在對(duì)戲劇節(jié)進(jìn)行前期規(guī)劃的時(shí)候,加深對(duì)戲劇節(jié)的認(rèn)知,做好心理準(zhǔn)備。戲劇節(jié)的盈利能力甚微,遠(yuǎn)不如吃喝玩樂(lè)的買賣好做。從本文舉例的這三大戲劇節(jié)來(lái)看,雖然它們聞名遐邇、享譽(yù)國(guó)際,但其發(fā)展也并非一帆風(fēng)順,它們都經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨飄搖的歷史動(dòng)蕩期,也曾瀕臨破產(chǎn)邊緣,可謂是命途多舛,能熬到現(xiàn)在實(shí)屬不易。當(dāng)前,我國(guó)的戲劇節(jié)呈現(xiàn)一種遍地開(kāi)花的繁榮景象,數(shù)量逐年增加,從1988年“中國(guó)戲劇節(jié)”的創(chuàng)辦開(kāi)始,到2013年“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)”的開(kāi)幕,中國(guó)戲劇節(jié)蓬勃發(fā)展。“烏鎮(zhèn)效應(yīng)”讓我們看見(jiàn)戲劇節(jié)在一夜之間將一個(gè)以旅游知名的江南小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乃嚫叨说膽騽⌒℃?zhèn)。我們不難發(fā)現(xiàn),“烏鎮(zhèn)效應(yīng)”并非偶然,大型國(guó)資企業(yè)注資,專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),頗有名頭的戲劇藝術(shù)家……一時(shí)間,烏鎮(zhèn)成了一眾文藝青年和走在時(shí)尚前沿的弄潮兒們爭(zhēng)相前往之地。但在此繁榮景象的背后,國(guó)內(nèi)戲劇演藝行業(yè)仍存在不可忽視的問(wèn)題:許多戲劇節(jié)夭折,黃牛猖獗、漫天要價(jià),戲劇節(jié)的質(zhì)量良莠不齊,行業(yè)規(guī)范缺乏,惡意競(jìng)價(jià)頻出……本文嘗試從愛(ài)丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)、阿維尼翁戲劇節(jié)和柏林戲劇節(jié)入手,討論這三大國(guó)際戲劇節(jié)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展策略和飽受贊譽(yù)之處,由此探討其對(duì)我國(guó)戲劇節(jié)的運(yùn)營(yíng)管理的借鑒意義。一、戲劇節(jié)需要復(fù)合型的籌資模式一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的國(guó)際性戲劇節(jié)的成功舉辦離不開(kāi)國(guó)家、各級(jí)政府和社會(huì)的重視與支持。英、法、德三國(guó)對(duì)文化藝術(shù)建設(shè)都十分重視,對(duì)戲劇等舞臺(tái)表演藝術(shù)都設(shè)有專項(xiàng)資金供藝術(shù)從業(yè)者申請(qǐng)。2021年,法國(guó)文化部為藝術(shù)節(jié)規(guī)劃了3000萬(wàn)歐元的專項(xiàng)資助預(yù)算,民資戲劇項(xiàng)目以及民辦戲劇節(jié)可提交最多不超過(guò)40萬(wàn)歐元的補(bǔ)助申請(qǐng)。根據(jù)德意志聯(lián)邦政府文化與通訊部今年的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告顯示,聯(lián)邦政府2021年在文化方面將投入21.4億歐元,同時(shí),聯(lián)邦政府制定并出臺(tái)了文化專項(xiàng)救援計(jì)劃NEUSTARTKULTUR,此項(xiàng)計(jì)劃設(shè)有獨(dú)立于文化預(yù)算之外的10億歐元的專項(xiàng)資金,戲劇(含舞蹈)預(yù)計(jì)從這項(xiàng)計(jì)劃中得到約1.5億歐元的資助。2019年愛(ài)丁堡國(guó)際戲劇節(jié)收到的政府相關(guān)資助占總收入的43%,約595萬(wàn)英鎊。政府的大額補(bǔ)助也能在一定程度上幫助戲劇節(jié)度過(guò)財(cái)務(wù)危機(jī)。2020年,阿維尼翁戲劇節(jié)因疫情原因遭受重創(chuàng),但戲劇節(jié)主辦方仍收到了各級(jí)政府共計(jì)811.5萬(wàn)歐元的補(bǔ)助資金,占比高達(dá)80%。除了政府的贊助之外,來(lái)自社會(huì)各界和各個(gè)基金會(huì)的捐助也是戲劇節(jié)收入的主要來(lái)源之一。愛(ài)丁堡國(guó)際戲劇節(jié)2017年—2019年的財(cái)報(bào)顯示,各大基金會(huì)的資助超過(guò)其每年總收入的25%,2020年阿維尼翁戲劇節(jié)也收到了46萬(wàn)歐元的捐助。這與歐洲各大企業(yè)和集團(tuán)的捐助習(xí)慣有關(guān),除了品牌方和企業(yè)投資藝術(shù)的意愿,這種與戲劇節(jié)之間長(zhǎng)期的合作關(guān)系也需要戲劇節(jié)的主辦方與各大基金會(huì)保持持續(xù)的聯(lián)絡(luò)和友好的關(guān)系。其次,戲劇節(jié)通過(guò)等級(jí)會(huì)員制來(lái)募集以個(gè)人為單位的捐贈(zèng)。愛(ài)丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)將會(huì)員分為六個(gè)等級(jí),按年收取會(huì)費(fèi),等級(jí)不同會(huì)費(fèi)也不同,享受的會(huì)員服務(wù)和權(quán)益也不同。最低60英鎊每年的“Friend”會(huì)員享有提前訂票、會(huì)員折扣、定期資訊(平郵或E-mail)、藝術(shù)節(jié)節(jié)目?jī)?cè)郵寄以及免手續(xù)費(fèi)換票等權(quán)益,同時(shí)擁有一些藝術(shù)節(jié)會(huì)員活動(dòng)的參與資格。只要資助金額超過(guò)300英鎊,藝術(shù)節(jié)主辦方便會(huì)將會(huì)員的名字寫在每年的回顧手冊(cè)上。捐助金額達(dá)到1002英鎊,主辦方便會(huì)把會(huì)員的名字寫在藝術(shù)節(jié)目?jī)?cè)上公開(kāi)鳴謝。“Ambassador+”會(huì)員的年費(fèi)高達(dá)3000英鎊,所有“Ambassador+”會(huì)員還將受邀參加由藝術(shù)節(jié)總監(jiān)主持的慶功午宴,并可攜一名伴侶參加。像愛(ài)丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)這樣高水準(zhǔn)的藝術(shù)盛會(huì)每年都吸引著無(wú)數(shù)藝術(shù)家、商界名流、政務(wù)要員,對(duì)于參加藝術(shù)節(jié)的各方而言,這都是一次絕佳的交流機(jī)會(huì)。愛(ài)丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)在2019年和2018年通過(guò)政府注資、基金會(huì)捐款、各路贊助取得超過(guò)總收入70%的資金,這對(duì)于藝術(shù)節(jié)或者戲劇節(jié)的需要大量資金投入的前期策劃和落地執(zhí)行階段來(lái)說(shuō),是強(qiáng)有力的支撐和依靠。阿維尼翁戲劇節(jié)在最初的時(shí)候舉步維艱,讓?維拉爾為了讓戲劇節(jié)能夠持續(xù)地進(jìn)行下去負(fù)債累累。直至法國(guó)國(guó)家和各級(jí)政府大力支持國(guó)家文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,以及阿維尼翁整座城市被列為“世界文化遺產(chǎn)”,阿維尼翁戲劇節(jié)才得到喘息機(jī)會(huì)。政府的支持意味著大量國(guó)家資金和社會(huì)資金的注入,這無(wú)疑能在很大程度上解決戲劇節(jié)在運(yùn)營(yíng)時(shí)的高成本問(wèn)題。但社會(huì)各方的關(guān)注和支持也不會(huì)僅僅帶來(lái)好處和解決辦法,也會(huì)帶來(lái)一些新問(wèn)題:各方在提供資金支持的同時(shí),會(huì)不可避免地對(duì)戲劇節(jié)本身的策劃和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不同程度的干擾。“投桃報(bào)李”的道理古今中外都適用,既然干預(yù)無(wú)可避免,只能將其影響程度降到較低水平。戲劇節(jié)的贊助方可以通過(guò)達(dá)到一定份額的贊助換取對(duì)等的宣傳曝光,比如藝術(shù)總監(jiān)公開(kāi)鳴謝、節(jié)目?jī)?cè)登名感謝、官網(wǎng)公示合作方等形式。只有一條,不能干涉戲劇節(jié)的內(nèi)容策劃和整體運(yùn)營(yíng)。而我國(guó)戲劇節(jié)的主辦方大多是民營(yíng)性質(zhì)的股份有限公司,雖有國(guó)資企業(yè)作為大股東,但仍會(huì)吸納大量的社會(huì)資本,這就需要戲劇節(jié)在這方面多加留心。二、獨(dú)具特色且高質(zhì)量的舞臺(tái)表演藝術(shù)一個(gè)戲劇節(jié)能夠長(zhǎng)久地舉辦下去的根本原因一定是其擁有優(yōu)秀的劇目。世界三大國(guó)際戲劇節(jié)的舞臺(tái)表演藝術(shù)是每年的重頭戲,來(lái)自世界各地的戲劇愛(ài)好者和戲劇專業(yè)人士每年夏天都會(huì)選擇共赴這一具有世界級(jí)水準(zhǔn)的藝術(shù)盛會(huì),對(duì)于他們而言,無(wú)論是官方邀請(qǐng)的演出,還是滿懷期望和憧憬的競(jìng)賽作品,或者是自由的街頭表演,都是獨(dú)具魅力和吸引力的,但無(wú)疑那些經(jīng)過(guò)官方認(rèn)證,以及經(jīng)過(guò)競(jìng)賽脫穎而出的作品相對(duì)更具藝術(shù)水準(zhǔn)。三大戲劇節(jié)官方工作人員每年都會(huì)在歐洲各國(guó)觀看演出并依據(jù)自己獨(dú)有的選拔標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行篩選。柏林戲劇節(jié)每年都會(huì)票選出德語(yǔ)國(guó)家中“十大最值得關(guān)注的劇目”,由若干官方認(rèn)證的劇評(píng)人在近400部德語(yǔ)戲劇作品中各自進(jìn)行提名、選擇并投票,選出十部最能反映當(dāng)下社會(huì)問(wèn)題的劇目作為第二年戲劇節(jié)展演的主要內(nèi)容。也就是說(shuō),作品符合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的需要,反映普遍存在且難以解決的問(wèn)題,題材運(yùn)用和表現(xiàn)手法相得益彰,就有可能登上柏林戲劇節(jié)的舞臺(tái)。相比于柏林戲劇節(jié)對(duì)社會(huì)和人類的關(guān)注,阿維尼翁戲劇節(jié)更注重戲劇的藝術(shù)性和創(chuàng)新性。阿維尼翁戲劇節(jié)的in單元每年都會(huì)上演許多令人眼前一亮的表演藝術(shù),這與其每年更換藝術(shù)總監(jiān)有一定的關(guān)系。因?yàn)槊磕曦?fù)責(zé)in單元的“總規(guī)劃師”對(duì)當(dāng)年的主題和表演的設(shè)計(jì)有主觀上的個(gè)體差異性,這使得戲劇節(jié)每年在劇目的策劃上都與往年不同。如此一來(lái),阿維尼翁每年都能給戲劇節(jié)的觀眾帶來(lái)新鮮感。除了戲劇節(jié)官方邀請(qǐng)的藝術(shù)家和藝術(shù)團(tuán)體所帶來(lái)的精彩且高水準(zhǔn)的演出,三大戲劇節(jié)還致力于通過(guò)劇本投稿和競(jìng)賽單元來(lái)發(fā)掘那些具有藝術(shù)創(chuàng)作潛力的戲劇人和已經(jīng)初具鋒芒的青年藝術(shù)“新星”。阿維尼翁戲劇節(jié)在前期策劃階段就會(huì)通過(guò)各種方式發(fā)掘那些“潛在”的優(yōu)秀作品,有可能是一位導(dǎo)演不經(jīng)意間透露出的一個(gè)想法,也有可能是一位學(xué)生打磨了很多遍的好劇本,也可能是一個(gè)劇團(tuán)從未公開(kāi)表演過(guò)的劇目……如果是還未完成的作品,一經(jīng)選中,戲劇節(jié)官方就會(huì)幫助提供主創(chuàng)人員完成作品所需要的一切,包括資金、食宿、設(shè)備等,當(dāng)然,所提供的一切只是為作品服務(wù)的,并且,在創(chuàng)作過(guò)程中,戲劇節(jié)官方并不會(huì)過(guò)分干涉作品的創(chuàng)作過(guò)程,會(huì)盡量保證作品的獨(dú)創(chuàng)性和完整性。這保證了阿維尼翁戲劇節(jié)高質(zhì)量的精彩演出。除了官方邀約以外,很多戲劇節(jié)都會(huì)有青年競(jìng)演單元。柏林戲劇節(jié)除了“十大值得關(guān)注的劇目”之外,還有名為44Stuckemarkf的戲劇競(jìng)演單元。德語(yǔ)單詞“Stiickemarkt”原意為“碎片集市”,把它作為競(jìng)演單元的名字頗有通過(guò)這種競(jìng)賽的形式尋得滄海遺珠的意味。柏林戲劇節(jié)每年都會(huì)從這些年輕的作品中挑選5部在戲劇節(jié)舉辦期間展演,為這些有志戲劇的青年提供一個(gè)國(guó)際性的展示平臺(tái)。當(dāng)然,無(wú)論戲劇節(jié)以何種形式和標(biāo)準(zhǔn)挑選劇目并演出,其創(chuàng)作水準(zhǔn)、整體質(zhì)量、宣揚(yáng)主題都是最受到重視的要素。我國(guó)戲劇節(jié)在劇目的挑選和委約創(chuàng)作上,也是眼光獨(dú)到并廣受好評(píng)的。但各個(gè)戲劇節(jié)應(yīng)該找到自身的獨(dú)特之處,這里的獨(dú)特之處就是指觀眾去某座城市看某個(gè)戲劇節(jié)的充分且必要條件。比如,戲劇節(jié)就好比是商場(chǎng)貨架上可供觀眾或消費(fèi)者挑選的商品,我們需要做的就是把戲劇節(jié)打造成爆款商品,使其在劇目演出的質(zhì)量上和整體策劃上的獨(dú)特性和不可替代性區(qū)別于且優(yōu)于其他戲劇節(jié)。首先,中國(guó)的戲劇節(jié)自然應(yīng)該聚焦并大力培養(yǎng)華語(yǔ)戲劇,如此一來(lái),外語(yǔ)戲劇的數(shù)量與占比也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。邀請(qǐng)外國(guó)名導(dǎo)、名團(tuán)來(lái)中國(guó)演出固然很好,也是宣傳和吸引觀眾的重要方式。但是,從培養(yǎng)和扶持華語(yǔ)戲劇的角度來(lái)看,我們還是應(yīng)以華語(yǔ)戲劇為主。其次,要聚集專業(yè)的戲劇資源培養(yǎng)中青年戲劇藝術(shù)工作者。那些急需外界注入資源和提供幫助的新銳中青年藝術(shù)家們具備獨(dú)到的閱讀社會(huì)的角度和方式,可能在戲劇的表達(dá)手法上他們不如那些成熟的藝術(shù)家老練和辛辣,但相應(yīng)的,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)并發(fā)掘一些新的方式并勇于嘗試。戲劇節(jié)光有青年競(jìng)演單元是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這意味著沒(méi)有一個(gè)完整的戲劇培養(yǎng)過(guò)程。競(jìng)演結(jié)束后,優(yōu)秀的劇目獲獎(jiǎng),那么,那些不那么“成熟”的劇目的問(wèn)題又在哪?又應(yīng)該從何處入手調(diào)整?或許,創(chuàng)作者本身是知道問(wèn)題所在的,但也需要那些專業(yè)的過(guò)來(lái)人進(jìn)行批評(píng)和指正,他們才能真正地在戲劇實(shí)踐中成長(zhǎng)。因此,我們可以邀請(qǐng)外國(guó)的戲劇家與中國(guó)的中青年創(chuàng)作者們合作:即興演出、工作坊、大師班……在豐富戲劇節(jié)的演出形式之外,也能讓中青年一代迅速成長(zhǎng)。再次,戲劇節(jié)的主題應(yīng)當(dāng)立意明確。烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)每年的單字主題的確有一種獨(dú)特的中國(guó)意境之美,但這也意味著,主辦方每年的劇目規(guī)劃沒(méi)有一個(gè)比較統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。戲劇節(jié)每年關(guān)注的點(diǎn)到底在何處?貫穿戲劇節(jié)所有策劃的演出內(nèi)容的宗旨和精神是什么?這些都應(yīng)該在其公布的主題中體現(xiàn)出來(lái),然后通過(guò)其所上演的節(jié)目傳遞給觀眾。這是當(dāng)下我們的戲劇節(jié)和一些其他的表演藝術(shù)集合活動(dòng)的通病。觀眾不能從內(nèi)容和定位上明確區(qū)分各個(gè)戲劇節(jié),這些戲劇節(jié)在他們看來(lái)大同小異,不過(guò)是換了個(gè)地方看戲而已,看到的戲差不多都一樣。我國(guó)戲劇節(jié)的主題表達(dá)完全可以用中國(guó)人容易看懂的一些典故和成語(yǔ),這樣既便于傳播,也能夠表現(xiàn)中國(guó)文化的博大精深。最后,戲劇節(jié)應(yīng)當(dāng)把每個(gè)表演板塊在內(nèi)容上進(jìn)行明確區(qū)分?!爸星嗄晁囆g(shù)家尚未成為主流,風(fēng)格與主題也不盡統(tǒng)一。把他們的作品與國(guó)內(nèi)的孟京輝、田沁鑫、林兆華等代表人物放在一起,又加劇了這一問(wèn)題”。將出色的中青年戲劇藝術(shù)家的作品與國(guó)內(nèi)名導(dǎo)創(chuàng)作的作品放在一起,甚至打包出售,確實(shí)能夠吸引許多觀眾買單,這也是當(dāng)今眾多劇院售票的常用手段,但回歸戲劇節(jié)的策劃本身,這種做法會(huì)使戲劇節(jié)本身的主題和各個(gè)表演板塊的內(nèi)容不明晰。這種打包的行為也使觀眾失去了部分選擇的自由。不難發(fā)現(xiàn),前文所述的三大戲劇節(jié)在本身的板塊立意和規(guī)劃上都十分明晰,并且,其內(nèi)容與營(yíng)銷宣傳有機(jī)結(jié)合、相得益彰。各地的戲劇節(jié)主辦方完全可以結(jié)合優(yōu)秀的中國(guó)傳統(tǒng)文化或當(dāng)?shù)孛褡宓乃囆g(shù)特色制定戲劇節(jié)獨(dú)具特色的策劃內(nèi)容和演出形式。像烏鎮(zhèn)、大涼山這樣極具獨(dú)特城市特色的地方,戲劇節(jié)在策劃之時(shí)也要好好地挖掘其獨(dú)具一格的城市魅力,并使其與戲劇節(jié)相融合,這會(huì)大大增添戲劇節(jié)的吸引力,進(jìn)而帶來(lái)更大的人流量。尤其是對(duì)于地理位置偏遠(yuǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展單一的地區(qū),這種方式可以提升其整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,也符合當(dāng)今“精準(zhǔn)扶貧”“脫貧致富”的時(shí)代主題。“只有河南?戲劇幻城”就是典型的成功案例,雖然它不是一個(gè)戲劇節(jié),但其與戲劇節(jié)的差別不過(guò)是它不是周期性舉辦的。戲劇幻城上演的劇目大多是駐場(chǎng)演出,這意味著這些劇目只能在這里看到,并且,其浩浩蕩蕩的21座劇場(chǎng)以及結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩硖卣鞯慕ㄖL(fēng)格更是一大賣點(diǎn)。2021年的國(guó)慶假期,“戲劇幻城”共接待了十?dāng)?shù)萬(wàn)名游客觀眾,其中,50%是從外地來(lái)到鄭州的。如此看來(lái),只要找到區(qū)別于其他戲劇演出的獨(dú)特賣點(diǎn),做好演出策劃和營(yíng)銷,是不愁沒(méi)有觀眾捧場(chǎng)的。三、有條不紊且規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理模式對(duì)于一場(chǎng)大型活動(dòng)來(lái)說(shuō),除了規(guī)劃出優(yōu)秀的戲劇劇目作為戲劇節(jié)整體的內(nèi)容支撐之外,戲劇節(jié)整體的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和工作管理是其能否生存下來(lái)的關(guān)鍵所在。世界三大戲劇節(jié)都始于二戰(zhàn)后(愛(ài)丁堡國(guó)際戲劇節(jié)和阿維尼翁戲劇節(jié)都成立于1947年。柏林戲劇節(jié)稍晚,但也在1964年后拉開(kāi)了帷幕),到今天,都已然至少走過(guò)了58個(gè)春秋。雖然三大戲劇節(jié)都是非營(yíng)利性質(zhì)的組織,運(yùn)營(yíng)方面的成本要盡量縮減,官方的長(zhǎng)期工作人員自然也不似營(yíng)利性組織那樣達(dá)到數(shù)百名,但進(jìn)行日常工作和戲劇節(jié)前期籌備時(shí)都需要他們各司其職,以一抵十。要想讓前期的準(zhǔn)備工作有條不紊地進(jìn)行,就需要科學(xué)有效的組織設(shè)計(jì)。國(guó)外非營(yíng)利性質(zhì)的藝術(shù)組織機(jī)構(gòu)通常由董事會(huì)、藝術(shù)總監(jiān)/行政總監(jiān)及各分管部門組成,管理層次較少,管理者對(duì)手下每一個(gè)工作人員的工作都能進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)管,有任何臨時(shí)情況也能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反饋進(jìn)行解決。愛(ài)丁堡國(guó)際戲劇節(jié)的常駐工作人員只有數(shù)十名,分散在項(xiàng)目部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和技術(shù)部四個(gè)部門,分別負(fù)責(zé)戲劇節(jié)在前期的演出企劃、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌、營(yíng)銷宣傳、媒體聯(lián)絡(luò)、財(cái)務(wù)管理、基金管理、舞臺(tái)技術(shù)督導(dǎo)等繁瑣且重要的工作,這些工作完成得成功與否將直接關(guān)系到戲劇節(jié)能否正常舉行。像愛(ài)丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)和阿維尼翁戲劇節(jié)會(huì)在舉辦的前兩到三年由藝術(shù)總監(jiān)敲定主題,并根據(jù)這一主題觀摩不同的演出,劃出一個(gè)大概符合這一主題的邀請(qǐng)范圍,項(xiàng)目部的工作人員再向這些符合藝術(shù)總監(jiān)預(yù)期的團(tuán)體、劇院或個(gè)人發(fā)出邀請(qǐng)并進(jìn)行積極溝通,與演出人員協(xié)調(diào)并最終確定檔期之后,市場(chǎng)部的工作人員接手進(jìn)行包裝宣傳,包括挑選宣傳照、制作標(biāo)語(yǔ),為一些十分具有特色的表演設(shè)計(jì)專門的宣傳方案,以及制作和遞送后續(xù)藝術(shù)節(jié)的節(jié)目?jī)?cè)等宣傳物料。當(dāng)然,像戲劇節(jié)這種大型的藝術(shù)活動(dòng)的前期組織策劃工作其實(shí)都大同小異,與一般活動(dòng)策劃公司相差無(wú)幾,但其中的工作細(xì)節(jié)、常見(jiàn)的問(wèn)題和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)都需要時(shí)間去體會(huì)。大型表演藝術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目的正常運(yùn)行和觀眾接待不能只靠主辦方的數(shù)十名“精兵強(qiáng)將”。到了節(jié)慶活動(dòng)拉開(kāi)大幕的前半年,主辦方會(huì)提前聘請(qǐng)和招募短期的工作人員和志愿者以補(bǔ)充人手,包括翻譯、導(dǎo)覽、接待、舞臺(tái)技術(shù)人員等。每年愛(ài)丁堡國(guó)際藝術(shù)節(jié)在舉行期間的工作人員都會(huì)達(dá)到數(shù)百名,對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),臨時(shí)工作人員的管理也是其每年必經(jīng)的“難題”。雖然這些臨時(shí)工作人員當(dāng)中不乏具有豐富經(jīng)驗(yàn)的老手,但大量新人的涌入仍然需要管理者進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。即使是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老熟人,每年要做的工作也會(huì)根據(jù)具體工作安排和人員需求發(fā)生不同程度的變化,所以,人事管理和工作調(diào)度需要管理者格外重視。雖然三大國(guó)際戲劇節(jié)的成功案例我們無(wú)法原樣照搬。但他們?cè)谶\(yùn)營(yíng)戲劇節(jié)方面各自具有的特色或許能給我們不同的啟發(fā)。國(guó)外的戲劇節(jié)大多是非營(yíng)利性質(zhì)的,所以,對(duì)于戲劇節(jié)來(lái)說(shuō),賺錢并不是頭等大事,為觀眾提供優(yōu)質(zhì)的劇目和為藝術(shù)從業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)才是最重要的,即強(qiáng)調(diào)戲劇節(jié)的社會(huì)服務(wù)功能。在國(guó)內(nèi),對(duì)于是否營(yíng)利,相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)定和行業(yè)規(guī)范都不完備,這便埋下了隱患,造成問(wèn)題頻發(fā)。從1999年第一屆上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)舉辦算起,到今天,藝術(shù)相關(guān)的國(guó)際性節(jié)慶活動(dòng)在中國(guó)還處于發(fā)展階段。因此,首先,我們應(yīng)大力促進(jìn)演藝行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的擬定和落實(shí)。中國(guó)現(xiàn)在還沒(méi)有專門的管理文化藝術(shù)或者娛樂(lè)行業(yè)的法律部門,相關(guān)單行法也不夠完備,我們應(yīng)當(dāng)大力促進(jìn)相關(guān)立法工作的落實(shí),明確演藝活動(dòng)的資質(zhì)許可認(rèn)證,樹(shù)立良好的行業(yè)規(guī)范,規(guī)范市場(chǎng)亂象。其次,應(yīng)適當(dāng)減免舞臺(tái)表演藝術(shù)等演出的稅率。我國(guó)對(duì)營(yíng)利性和非營(yíng)利性的藝術(shù)組織的區(qū)分和相關(guān)政策明確規(guī)定,統(tǒng)一按照一般娛樂(lè)型企業(yè)進(jìn)行收稅:5%的營(yíng)業(yè)稅和按照收入水平的15%-25%不等的所得稅。在促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下,國(guó)內(nèi)多數(shù)大型戲劇節(jié)相對(duì)都是“營(yíng)利性”的,戲劇節(jié)的主辦方雖是民營(yíng)文化公司,但大多數(shù)大股東都是資金雄厚的大型國(guó)資企業(yè),并且,舉辦地也以風(fēng)景名勝區(qū)和適宜旅游之地為主。無(wú)論是以旅游為依托發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),還是用文化藝術(shù)來(lái)拉動(dòng)旅游業(yè),文化和旅游是相輔相成的黃金拍檔。然而,以營(yíng)利為目的,加上戲劇節(jié)本身高昂的固定成本,隨著戲劇節(jié)等類似文化藝術(shù)演出的熱度持續(xù)增長(zhǎng),就意味著票價(jià)只漲不跌。當(dāng)高昂的票價(jià)對(duì)應(yīng)的卻是相似的演出內(nèi)容和不盡如人意的體驗(yàn)時(shí),戲劇節(jié)等類型的文藝演出所帶來(lái)的也只會(huì)是一時(shí)的熱度。拋開(kāi)戲劇節(jié)本身的內(nèi)容問(wèn)題,高昂的運(yùn)營(yíng)成本可以通過(guò)一級(jí)一級(jí)的政府補(bǔ)貼、減免稅收、裁減非必要

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