集團采購及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺解決的方案課件_第1頁
集團采購及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺解決的方案課件_第2頁
集團采購及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺解決的方案課件_第3頁
集團采購及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺解決的方案課件_第4頁
集團采購及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺解決的方案課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩66頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

用友NCE用友集團采購及供應(yīng)商協(xié)同管理平臺解決方案●客戶需求分析●產(chǎn)品總體架構(gòu)產(chǎn)品詳細解決方案●產(chǎn)品應(yīng)用價值●客戶案例目錄集團企業(yè)現(xiàn)狀需求分析NC6≯近年來,隨著我國市場經(jīng)濟的快諫發(fā)展和全球化浪潮的不斷深入,中國企業(yè)逐漸走向集團化、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈化、國際化,這使得中國企業(yè)必須延伸整合產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同管理,具備更強的快速應(yīng)變能力以適應(yīng)瞬息萬變的市場方面,電子商務(wù)已經(jīng)從過去的前端向后端延展使得集團企業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈必須實現(xiàn)全面的電子化和互聯(lián)網(wǎng)化。顯然,全產(chǎn)業(yè)鏈管控已成為當前中國集團企業(yè)管控的重心≯大型企業(yè)圍繞核心業(yè)務(wù),整合有效資源,加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的同時帶動核心產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)取得突破;通過向上、下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,建立了以企業(yè)為核心、上下游垂直一體化整合的全產(chǎn)業(yè)鏈布局≯同時隨著企業(yè)規(guī)模擴大,組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜,管理難度越來越大!集團企業(yè)存在的問題NC6居高不下?少資金?c的絀購需求)下邊每個工廠都在生集團管控,是停留在資還是委外加工?面,還是深入到業(yè)務(wù)操作,及時掌控●客戶需求分析●產(chǎn)品總體架構(gòu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論