2022年3月1日海關(guān)面試試題專業(yè)專項(xiàng)解析

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一、名師點(diǎn)評(píng)

本次海關(guān)題目除第一題綜合分析是比較典型的社會(huì)熱點(diǎn)題目外，其余三道題都是組織管理、人際關(guān)系、情景應(yīng)變?nèi)N題型中兩種類型相結(jié)合的題目，考察力量較為全面，這也是國(guó)考的趨勢(shì)?？忌灰軌蜃プ☆}目中的關(guān)鍵詞，理清題目中的各種沖突，還是很簡(jiǎn)單解決這類問題的。

二、專家指導(dǎo)

回顧試題我們不難發(fā)覺，此套試題樂觀響應(yīng)十八大號(hào)召，在求真務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上不但考見解，而且更多的是考察同學(xué)解決實(shí)際問題的力量，對(duì)我們考生在社會(huì)熱點(diǎn)方面的綜合考慮和分析，以及對(duì)于同學(xué)關(guān)于應(yīng)急應(yīng)變問題的處理都有了更明確的指向，也為我們今后的面試預(yù)備指明白方向。

三、試題及解析(注：題目來源于網(wǎng)絡(luò)，我搜集整理)

2022年3月1日海關(guān)上午面試題

1、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，我國(guó)已經(jīng)成為其次大浪費(fèi)品消費(fèi)國(guó)家，但是據(jù)統(tǒng)計(jì)年輕人占絕大比重，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【題目解讀】：本題主要考察考生的綜合分析力量?？忌梢钥陀^分析此種現(xiàn)象產(chǎn)生的緣由以及影響。但同時(shí)，考生更應(yīng)看到背后反映的問題，比如安排不均導(dǎo)致貧富差距過大、缺乏公正的價(jià)格機(jī)制、消費(fèi)理念不健康等，進(jìn)而從政府角度動(dòng)身，加以合理的規(guī)范和引導(dǎo)。

2、你和小張小李共同負(fù)責(zé)企業(yè)代表的接待工作，代表有怨言，小張小李不想做，問你怎么辦?

【題目解讀】：本題屬于人際關(guān)系與組織管理相結(jié)合的題目。考生應(yīng)首先明確自己的工作職責(zé)，以工作為重，一方面勸慰代表，做出合理的解釋說明;另一方面主動(dòng)與小張、小李進(jìn)行溝通勸解，協(xié)同兩位同事共同完成后續(xù)接待工作，并在事后做出總結(jié)反思。

3、你負(fù)責(zé)企業(yè)的年審，任務(wù)緊急，力量有限，企業(yè)代表有怨言，被領(lǐng)導(dǎo)聽到批判你，你怎么辦?

【題目解讀】：本題屬于情景應(yīng)變與人際關(guān)系兩種類型結(jié)合的題目。題目中需要解決的沖突主要有：年審任務(wù)緊，而自己得力量有限，企業(yè)有怨言，領(lǐng)導(dǎo)批判你。面對(duì)此種狀況，考生可以分析這幾個(gè)沖突之間的因果關(guān)系，從自己力量有限這一緣由入手，接受批判，安撫企業(yè)，實(shí)行措施提升力量，完成年審，最終做好反思總結(jié)。

4、單位領(lǐng)導(dǎo)讓你組織辦公消費(fèi)消減效果評(píng)估，讓同事一起做，沒人牽頭，你怎么辦?

【題目解讀】：本題屬于組織管理與人際關(guān)系相結(jié)合的題目?？忌环矫嬉瓿稍u(píng)估任務(wù)，另一方面要解決沒人牽頭做的問題。"領(lǐng)導(dǎo)讓你組織'就應(yīng)明確自己有組織工作的職責(zé)，"沒人牽頭'，考生就應(yīng)反思自己沒有做好組織協(xié)調(diào)同事的工作。評(píng)估工作類似調(diào)研，從對(duì)象、方式、