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文檔簡介

公路工程施工安全管理浙江公路水運(yùn)工程監(jiān)理有限公司二○一○年六月九日內(nèi)容提要1、公路工程施工特點(diǎn)2、代表性事故傷亡形式3、安全生產(chǎn)事故的主要致因4、公路工程重大危險源的辨識與評介5、公路工程的危險有害因素與施工安全要求6、安全生產(chǎn)相關(guān)人員的責(zé)權(quán)利7、安全生產(chǎn)責(zé)任制8、安全組織管理9、安全技術(shù)管理10、安全教育與培訓(xùn)11、安全檢查

一公路工程施工特點(diǎn)一公路工程施工特點(diǎn)公路工程項目具有施工周期長、協(xié)作性高、流動性大、建設(shè)環(huán)境復(fù)雜、露天高處作業(yè)多、體力勞動強(qiáng)度大等特點(diǎn),有時還需邊施工邊通車(航)。工程規(guī)模越來越大、技術(shù)要求越來越高,機(jī)械化程度和專業(yè)機(jī)具品種越來越多,地質(zhì)條件也越來越復(fù)雜,且施工環(huán)境處于野外,有平地作業(yè)、高空作業(yè)、地下作業(yè),也有水上作業(yè)、水下作業(yè)。交通建設(shè)行業(yè)屬于危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。一公路工程施工特點(diǎn)(續(xù))條件艱苦,千變?nèi)f化;施工現(xiàn)場點(diǎn)多線長,構(gòu)成復(fù)雜;——因工傷亡事故復(fù)雜多樣預(yù)防困難。二公路工程代表性傷亡事故形式二公路工程代表性傷亡事故形式拆除坍塌事故施工機(jī)械事故施工現(xiàn)場車輛傷害事故施工現(xiàn)場機(jī)械傷害事故溺水事故物體打擊事故觸電事故爆炸事故墜落、坍塌事故起重吊裝事故高處墜落事故其他事故二公路工程代表性傷亡事故形式(續(xù))施工前期事故拆除坍塌事故施工機(jī)械事故施工現(xiàn)場機(jī)具傷害事故

施工現(xiàn)場車輛傷害事故施工現(xiàn)場機(jī)械傷害事故二公路工程代表性傷亡事故形式(續(xù))外力作用造成傷害事故溺水事故物體打擊事故觸電事故爆炸事故墜落、坍塌事故特種設(shè)備和特殊條件傷害事故起重吊裝事故高處墜落事故其他事故三事故的主要致因三事故的主主要致因因安全技術(shù)術(shù)規(guī)范在在施工中中得不到到落實從事故分分析來看看,在實實際施工工過程中中,某些些工種不不按照安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范進(jìn)進(jìn)行操作作,導(dǎo)致致事故發(fā)發(fā)生。《扣件式鋼鋼管腳手手架安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范》---高空墜落落、《施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范》---觸電事故故。有章不循循,冒險險蠻干有些工程程項目對對分項工工程既不不編寫施施工方案案,也不不做技術(shù)術(shù)交底,,有章不不循,冒冒險蠻干干。如::標(biāo)準(zhǔn)明明確規(guī)定定,在不不設(shè)置臨臨時支撐撐時,不不得采用用挖墻角角的方法法拆除墻墻體,而而今年發(fā)發(fā)生的拆拆除墻體體時的倒倒塌事故故正是是違反了了此項規(guī)規(guī)定而發(fā)發(fā)的拆除除墻體時時的倒塌塌事故,,正是違違反了此此項規(guī)定定而發(fā)生生了事故故。三事故故的主要要致因((續(xù))以包代管管,安全全管理薄薄弱很多工程程項目都都是低價價中標(biāo),,中標(biāo)企企業(yè)為了了取得利利潤將將工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包給低低資質(zhì)的的企業(yè),,有的中中標(biāo)企業(yè)業(yè)雖然然成立了了項目班班子,但但只管協(xié)協(xié)調(diào)、收收費(fèi)和整整理資資料以便便交工使使用,施施工由分分包單位位自行組組織。分包單位位為了搶搶工期,,為了節(jié)節(jié)約資金金一切從從簡,工工程項目目即使有有施工組組織設(shè)計計也只是是為投標(biāo)標(biāo)而編制制的,,不是用用于指導(dǎo)導(dǎo)施工的的。至于于其他的的安全管管理制制度,如如三級教教育、安安全交底底、班前前活動、、安全全檢查、、防護(hù)用用品、安安全措施施等能免免則免。。三事故的主主要致因因(續(xù)))一線操作作人員安安全意識識和技能能較差當(dāng)前,很很多工程程項目不不論具有有多高資資質(zhì)等級級的施工工企業(yè)中中標(biāo),基基本是由由在勞務(wù)務(wù)市場上上招聘來來的民工工施工這這些民民工沒有有經(jīng)過系系統(tǒng)的安安全培的的民工施施工。這這些民工工沒有經(jīng)經(jīng)過系統(tǒng)統(tǒng)的安全全培訓(xùn),,就連入入場的三三級教育育也往往往是走形形式,特特別是對對那些剛剛從農(nóng)村村出來的的農(nóng)民工工,他們們不熟悉悉施工現(xiàn)現(xiàn)場的作作業(yè)環(huán)境境,不了了解施工工過程中中的不安安全因素素,缺乏乏安全知知識、安安全意識識、自我我保護(hù)能能力,不不能辨別別危害和和危險,,有的農(nóng)農(nóng)民工第第一天來來上班,,第二天天甚至是是當(dāng)天就就發(fā)生了了死亡事事故。三事故的主主要致因因(續(xù)))四、公路工程程重大危險源源辨識與評價價技術(shù)1目的及意義對系統(tǒng)存在的的危險性進(jìn)行行定性和定量量分析,得出出系統(tǒng)發(fā)生危危險的可能性性及其程度的的評價,以尋尋求最低事故故率、最少的的損失和最優(yōu)優(yōu)的安全投資資效益。目的:系統(tǒng)地從規(guī)劃劃、設(shè)計、建建造、運(yùn)行等等過程中考慮慮安全技術(shù)和和安全管理問問題,找出生生產(chǎn)過程中潛潛在的危險因因素,并提出出相應(yīng)的安全全措施;對潛在事故進(jìn)進(jìn)行定性、定定量分析和預(yù)預(yù)測,求出系系統(tǒng)安全的最最優(yōu)方案。1目的及意義((續(xù))評價設(shè)計方案案是否使安全全與投入達(dá)到到最優(yōu)組合;;在系統(tǒng)使用前前或建造前時時,對假定的的危險進(jìn)行評評價,以便考考核已判定的的危險事件是是否消除或控控制在合同規(guī)規(guī)定的可接受受水平,為所所提出的消除除危險或?qū)⑽NkU減少到可可接受水平的的措施所需費(fèi)費(fèi)用和時間提提供決策支持持;評價系統(tǒng)的安安全性是否符符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)定,實實現(xiàn)安全技術(shù)術(shù)與安全管理理的標(biāo)準(zhǔn)化和和科學(xué)化。2基本程序準(zhǔn)備現(xiàn)場勘察、資資料收集危險辨識危險有害因素素分析、辨識識危險源辨識事故發(fā)生途徑徑及變化規(guī)律律定性定量評價價單元劃分評價方法的選選擇、確定定性、定量評評價危險分級11安全對策措施施結(jié)論建議編制報告準(zhǔn)備階段明確對象和范范圍,收集國國內(nèi)外相關(guān)法法律法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、系系統(tǒng)技術(shù)資料料。危險有害因素素識別與分析析根據(jù)工程情況況,識別、分分析危險有害害因素,確定定危險有害因因素存在部位位、存在方式式,事故發(fā)生生途徑及變化化規(guī)律。定性定量評價價在危險有害因因素識別和分分析基礎(chǔ)上,,劃分評價單單元,選擇合合理評價方法法,對工程系系統(tǒng)發(fā)生事故故的可能性和和嚴(yán)重程度進(jìn)進(jìn)行定性、定定量評價。2基本程序((續(xù))安全對策措施施根據(jù)定性、定定量評價結(jié)果果,提出消除除或減弱危險險有害因素的的技術(shù)、管理理措施及建議議。評價結(jié)論及建建議簡要列出主要要危險有害因因素,指出工工程、系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)防范的的重大危險因因素,明確生生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)應(yīng)重視的重要要安全措施。。評價報告編制制根據(jù)結(jié)果編制制相應(yīng)的安全全評價報告。。2基本程序((續(xù))3危險、有害因因素1)定義:危險因素——能對人造成傷傷亡或?qū)ξ镌煸斐赏话l(fā)性損損害的因素。。有害因素——能影響人的身身體健康,導(dǎo)導(dǎo)致疾病,或或?qū)ξ镌斐陕該p害的因因素。通常二者并不不加以區(qū)分而而統(tǒng)稱為危險險有害因素。。危險有害因因素主要指客客觀存在的危危險、有害物物質(zhì)或能量超超過一定限值值的設(shè)備、設(shè)設(shè)施和場所等等。3危險有害因素素(續(xù))2)危險、有害害因素產(chǎn)生的的原因本質(zhì)上講,所所有危險有害害因素之所以以能造成危險險、有害后果果,都可歸結(jié)結(jié)為存在危險險有害物質(zhì)、、能量和危險險有害物質(zhì)、、能量失去控控制兩個方面面。危險有害物質(zhì)質(zhì)和能量失控控主要體現(xiàn)在在人的不安全全行為、物的的不安全狀態(tài)態(tài)和管理缺陷陷3個方面。3危險有害因素素(續(xù))人的不安全行行為GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡亡事故分類》中,將人的不不安全行為分分為操作失誤誤;造成安全全裝置失效;;使用不安全全設(shè)備;手代代替工具操作作;物體存放放不當(dāng);冒險險進(jìn)入危險場場所;攀、坐坐不安全位置置;在起吊物物下作業(yè)停留留;機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時加油、修修理、檢查、、調(diào)整、焊接接、清掃等工工作;有分散散注意力行為為;在必須使使用個人防護(hù)護(hù)用品用具的的作業(yè)或場合合中忽視其使使用;不安全全裝束等13大類。3危險有害因素素(續(xù))物的不安全狀狀態(tài)GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡亡事故分類》中,將物的不不安全狀態(tài)分分為防護(hù)、保保險、信號等等裝置缺乏或或有缺陷;設(shè)設(shè)備、設(shè)施、、工具、附件件有缺陷;個個人防護(hù)用品品用具——防護(hù)服、手套套、護(hù)目鏡及及面罩、呼吸吸器官護(hù)具、、聽力護(hù)具、、安全帶、安安全帽、安全全鞋等缺少或或有缺陷;生生產(chǎn)(施工))場地環(huán)境不不良4個方面。3危險有害因素素(續(xù))安全管理缺陷陷(1)對物(含作作業(yè)環(huán)境)性性能控制的缺缺陷,如設(shè)計計、監(jiān)測和不不符合處置方方面的缺陷;;(2)對人失誤控控制的缺陷,,如教育、培培訓(xùn)、指示、、雇傭選擇、、行為監(jiān)測方方面的缺陷;;(3)工藝過程、、作業(yè)程序的的缺陷,如工工藝、技術(shù)錯錯誤或不當(dāng),,無作業(yè)程序序或作業(yè)程序序有誤;(4)用人單位的的缺陷,如人人事安全不合合理、負(fù)荷超超限、禁忌作作業(yè)等;(5)對來自相關(guān)關(guān)方(供應(yīng)商商、承包商等等)的風(fēng)險管管理的缺陷,,如合同簽訂訂、采購等活活動中忽略安安全健康方面面的要求;(6)違反安全人人機(jī)工程原理理,如使用的的機(jī)器不適合合人的生理或或心理特點(diǎn)等等。3危險有害因素素(續(xù))危險有害因素素的分類1)按導(dǎo)致事故故的直接原因因進(jìn)行分類根據(jù)《生產(chǎn)過程危險險和有害因素素分類與代碼碼》(GB/T13861-1992),分為物物理性危險險有害因素素、化學(xué)性性危險有害害因素、生生物性危險險有害因素素、心理生生理性危險險有害因素素、行為性性危險有害害因素和其其他危險有有害因素6大類。3危險有害因因素(續(xù)))危險有害因因素的分類類2)按GB6441-1986《企業(yè)職工傷傷亡事故分分類》進(jìn)行分類考慮起因物物、引起事事故的誘導(dǎo)導(dǎo)性原因、、致害物和和傷害方式式等,分為為事故分為為20大類——物體打擊、、車輛傷害害、機(jī)械傷傷害、起重重傷害、觸觸電、淹溺溺、灼燙、、火災(zāi)、高高處墜落、、坍塌、冒冒頂片幫、、透水、放放炮、火藥藥爆炸、瓦瓦斯爆炸、、鍋爐爆炸炸、容器爆爆炸、其他他爆炸、中中毒和窒息息、其他傷傷害。3危險有害因因素(續(xù)))危險有害因因素的分類類3)按職業(yè)健健康分類參照衛(wèi)生部部、原勞動動部、總工工會等頒發(fā)發(fā)的《職業(yè)病范圍圍和職業(yè)病病患者處理理辦法的規(guī)規(guī)定》,將危險有有害因素分分為生產(chǎn)性性粉塵、毒毒物、噪聲聲與振動、、高溫、低低溫、輻射射(電離輻輻射、非電電離輻射))及其他有有害因素7類。。3危險險有有害害因因素素((續(xù)續(xù)))危險險有有害害因因素素的的分分類類3)按按職職業(yè)業(yè)健健康康分分類類參照照衛(wèi)衛(wèi)生生部部、、原原勞勞動動部部、、總總工工會會等等頒頒發(fā)發(fā)的的《職業(yè)業(yè)病病范范圍圍和和職職業(yè)業(yè)病病患患者者處處理理辦辦法法的的規(guī)規(guī)定定》,將將危危險險有有害害因因素素分分為為生生產(chǎn)產(chǎn)性性粉粉塵塵、、毒毒物物、、噪噪聲聲與與振振動動、、高高溫溫、、低低溫溫、、輻輻射射((電電離離輻輻射射、、非非電電離離輻輻射射))及及其其他他有有害害因因素素7類。。4危險險源源辨辨識識評評價價遵遵循循的的原原則則(1)科科學(xué)學(xué)性性分辨辨、、識識別別、、分分析析、、確確定定系系統(tǒng)統(tǒng)中中存存在在的的危危險險,,而而非非研研究究防防止止事事故故發(fā)發(fā)生生或或控控制制事事故故發(fā)發(fā)生生的的實實際際措措施施,,是是預(yù)預(yù)測測安安全全狀狀態(tài)態(tài)和和事事故故發(fā)發(fā)生生途途徑徑的的一一種種手手段段,,要要求求必必須須以以安安全全科科學(xué)學(xué)理理論論為為指指導(dǎo)導(dǎo),,使使之之真真正正揭揭示示系系統(tǒng)統(tǒng)危危險險存存在在的的部部位位、、方方式式、、事事故故發(fā)發(fā)生生途途徑徑及及其其變變化化規(guī)規(guī)律律,,并并以以準(zhǔn)準(zhǔn)確確描描述述,,以以定定性性、、定定量量的的概概念念清清晰晰表表述述。。(2)系系統(tǒng)統(tǒng)性性危險險性性存存在在于于生生產(chǎn)產(chǎn)活活動動的的各各個個方方面面,,因因此此就就必必須須對對系系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行行解解剖剖分分析析,,研研究究系系統(tǒng)統(tǒng)與與子子系系統(tǒng)統(tǒng)間間的的相相關(guān)關(guān)和和制制約約關(guān)關(guān)系系,,才才能能把把危危險險因因素素最最大大限限度度辨辨識識出出來來,,分分析析對對系系統(tǒng)統(tǒng)影影響響重重要要程程度度。。4危險險源源辨辨識識評評價價遵遵循循的的原原則則((續(xù)續(xù)))(3)綜綜合合性性系統(tǒng)統(tǒng)危危險險分分析析和和評評價價的的對對象象千千差差萬萬別別,,設(shè)設(shè)計計人人員員、、機(jī)機(jī)械械、、物物料料、、法法規(guī)規(guī)、、環(huán)環(huán)境境等等各各個個方方面面,,不不可可能能用用單單一一的的方方法法就就能能完完成成任任務(wù)務(wù)。。例例如如對對待待新新設(shè)設(shè)計計的的項項目目和和現(xiàn)現(xiàn)有有的的生生產(chǎn)產(chǎn)項項目目就就應(yīng)應(yīng)有有區(qū)區(qū)別別,,前前者者多多半半屬屬于于靜靜態(tài)態(tài)的的分分析析評評價價,,后后者者則則應(yīng)應(yīng)考考慮慮動動態(tài)態(tài)的的情情況況。。應(yīng)應(yīng)該該采采用用綜綜合合性性的的辨辨識識評評價價方方法法,,使使用用多多種種方方法法解解決決同同一一問問題題,,取取長長補(bǔ)補(bǔ)短短,,才才能能取取得得最最優(yōu)優(yōu)的的結(jié)結(jié)果果。。(4)實實用用性性危險險分分析析和和評評價價方方法法要要在在企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)用用,,要要有有可可操操作作性性,,方方法法要要簡簡單單、、結(jié)結(jié)論論要要明明確確、、效效果果要要顯顯著著,,這這樣樣才才能能為為人人們們接接受受。。設(shè)設(shè)定定的的不不確確定定因因素素過過多多,,計計算算復(fù)復(fù)雜雜,,難難于于理理解解應(yīng)應(yīng)用用的的方方法法是是不不可可取取的的。。5應(yīng)注注意意的的問問題題(1)為有有序序、、方方便便地地進(jìn)進(jìn)行行分分析析,,防防止止遺遺漏漏,,宜宜按按照照建建設(shè)設(shè)施施工工活活動動的的地地點(diǎn)點(diǎn)、、平平面面布布局局、、建建筑筑物物、、物物質(zhì)質(zhì)、、工工藝藝及及設(shè)設(shè)備備、、輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)設(shè)施施、、作作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境等等順順序序,,分分別別分分析析其其危危險險源源,,列列表表登登記記,,綜綜合合歸歸納納;;(2)對導(dǎo)導(dǎo)致致事事故故發(fā)發(fā)生生的的直直接接原原因因、、誘誘因因進(jìn)進(jìn)行行重重點(diǎn)點(diǎn)分分析析,,為為確確定定評評價價目目標(biāo)標(biāo)、、評評價價重重點(diǎn)點(diǎn)、、選選擇擇評評價價方方法法和和采采取取控控制制措措施施計計劃劃提提供供依依據(jù)據(jù);;(3)對重重大大危危險險源源,,不不僅僅要要分分析析正正常常生生產(chǎn)產(chǎn)、、運(yùn)運(yùn)輸輸、、操操作作時時的的危危險險有有害害因因素素,,更更重重要要的的是是要要分分析析設(shè)設(shè)備備、、裝裝置置破破壞壞及及操操作作失失誤誤可可能能產(chǎn)產(chǎn)生生的的嚴(yán)嚴(yán)重重后后果果的的危危險險、、危危害害因因素素。。五危危險險有有害害因因素素與與施工工安安全全要要求求五危危險險有有害害因因素素與與施施工工安安全全要要求求5.1施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備5.2路基基工工程程施施工工5.3路面面工工程程施施工工5.4橋涵涵工工程程施施工工5.5隧道道工工程程施施工工5.6主要要工工序序作作業(yè)業(yè)5.7特殊殊季季節(jié)節(jié)與與夜夜間間施施工工的的危危險險有有害害因因素素5.1施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備階階段段5.2路基基施施工工5.3路面面工工程程5.4橋涵涵工工程程施施工工5.5隧道道工工程程施施工工5.6主要要工工序序作作業(yè)業(yè)5.7特殊殊季季節(jié)節(jié)與與夜夜間間施施工工五、、交交通通建建設(shè)設(shè)施施工工安安全全管管理理六安全全生生產(chǎn)產(chǎn)相相關(guān)關(guān)人人員員的的責(zé)責(zé)權(quán)權(quán)利利六安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)相相關(guān)關(guān)人人員員的的責(zé)責(zé)權(quán)權(quán)利利A、公公路路工工程程單單位位主主要要負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人的的職職責(zé)責(zé)———全面面負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)1)建建立立、、健健全全本本單單位位安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制主要要負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人要要親親自自組組織織審審核核本本單單位位安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制度度,,經(jīng)經(jīng)常常檢檢查查實實施施情情況況。。要要將將不不同同的的安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任分分解解落落實實到到主主要要負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人或或者者負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人或或責(zé)責(zé)任任分分解解落落實實到到主主要要負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人或或者者正正職職、、負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人或或者者副副職職、、安安全全管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人、、班班組組長長以以及及每每一一個個從從業(yè)業(yè)人人員員身身上上,,形形成成比比較較完完整整有有效效的的安安全全管管理理體體系系,,激激發(fā)發(fā)職職工工的的安安全全責(zé)責(zé)任任感感,,嚴(yán)嚴(yán)格格遵遵守守安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)法法律律、、法法規(guī)規(guī)和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。。六安安全生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)人人員的責(zé)責(zé)權(quán)利A、公路工工程單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人的的職責(zé)2)組織制制定本單單位安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和規(guī)程程主要負(fù)責(zé)責(zé)人必須須對制度度的完整整和有效效性以及及實施情情況負(fù)責(zé)責(zé),親自自組織審審核本單單位安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程,,經(jīng)常檢檢查實施施情況。。安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和操作規(guī)規(guī)程越合合理、具具體、明明確就越越能在保保障安全全生產(chǎn)方方面發(fā)揮揮作用,,本單位位的安全全生產(chǎn)工工作越有有保障。。六安安全生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的的責(zé)權(quán)利利A、公路工工程單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人的的職責(zé)3)保證證本單位位安全生生產(chǎn)投入入的有效效實施安全生產(chǎn)產(chǎn)投入是是保障生生產(chǎn)經(jīng)營營單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)的必要要物質(zhì)基基礎(chǔ)。主主要負(fù)責(zé)責(zé)人要根根據(jù)本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況,,組織制制定本單單位安全全生產(chǎn)投投入的長長遠(yuǎn)規(guī)劃劃和年度度計劃;;要設(shè)立立專門賬賬戶或者者科目,,專項規(guī)規(guī)劃和年年度計劃劃;要設(shè)設(shè)立專門門賬戶或或者科目目,??羁顚S?;;不得根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營的的需要,,隨意挪挪用安全全生產(chǎn)投投入資金金;要定定期召開開會議,,聽取安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入資資金的使使用情況況;安全全技措工工程、安安全設(shè)備備更新等等安全投投入項目目完成后后,主要要負(fù)責(zé)人人要組織織進(jìn)行行驗收。。六安安全生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)人人員的責(zé)責(zé)權(quán)利A、公路工工程單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人的的職責(zé)4)督促、、檢查本本單位的的安全生生產(chǎn)工作作,及時時消除生生產(chǎn)安安全事故故隱患主要負(fù)責(zé)責(zé)人要定定期召開開有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的會議議,聽取取有關(guān)職職能部門門安全生生產(chǎn)工作作的匯報報,對反反映的安安全問題題或者存存在的事事故隱患患,認(rèn)真真組織研研究,制制定切實實可行的的安全措措施,并并督促有有關(guān)部門門限期解解決。要要經(jīng)常組組織安全全檢查,,對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全全問題或或者事故故隱患,,指定專專人負(fù)責(zé)責(zé),立即即處理解解決;難難以立即即解決的的,要在在人、財財、物上上予以保保證,,及時消消除事故故隱患。。六安安全生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)人人員的責(zé)責(zé)權(quán)利A、公路工工程單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人的的職責(zé)5)組織制制定并實實施本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案主要負(fù)責(zé)責(zé)人要根根據(jù)本單單位安全全生產(chǎn)的的狀況,,組織有有關(guān)部門門、專家家和專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員認(rèn)真真研究本本單位可可能出現(xiàn)現(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故采采取切實實可行的的安全可可能出現(xiàn)現(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故,采采取切實實可行的的安全措措施,明明確從業(yè)業(yè)人員各各自的責(zé)責(zé)任,制制定出符符合實際際、操作作性強(qiáng)的的生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案。而且且安全生生產(chǎn)條件件發(fā)生變變化后,,要重新新制定事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案。六安安全生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的的責(zé)權(quán)利利A、公路工工程單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人的的職責(zé)6)及時、、如實報報告生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故六安安全生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的的責(zé)權(quán)利利B、公路工工程單位位安全生生產(chǎn)機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)人人職責(zé)1)、貫徹徹國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)政策法法規(guī);2)、參與與施工組組織設(shè)計計和安全全技術(shù)措措施的編編制;3)、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及員員工生命命時,有有權(quán)建議議組織撤撤離;4)、提出出預(yù)防和和糾正措措施;5)、建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)檔案。。六安安全生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的的責(zé)權(quán)利利C、從業(yè)人人員的權(quán)權(quán)利1)、從業(yè)業(yè)人員依依法享有有工傷保保險和傷傷亡賠償償?shù)臋?quán)利利;2)、有危危險因素素和應(yīng)急急措施的的知情權(quán)權(quán);3)、有獲獲得符合合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的勞勞動保護(hù)護(hù)用品的的權(quán)利;;4)、對安安全生產(chǎn)產(chǎn)存在問問題提出出批評、、建議、、檢舉、、控告的權(quán)權(quán)利;5)、可以以拒絕違違章指揮揮6)、采取取緊急避避險措施施六安安全生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的的責(zé)權(quán)利利C、從業(yè)人人員的義義務(wù)1)、在作作業(yè)過程程中必須須遵守國國家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程,服從從安全生生產(chǎn)管理理的義務(wù)務(wù);2)、正確確佩戴和和使用勞勞動保護(hù)護(hù)用品;;3)、自覺覺接受有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的教育和和培訓(xùn)4)、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患或者者不安全全因素,,向現(xiàn)場場管理人人員或者者本單位位負(fù)責(zé)人人報告的的義務(wù)。。七安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制七安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制它必須明明確規(guī)定定了生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位主要要負(fù)責(zé)人人和各級級領(lǐng)導(dǎo)以以及各類類從業(yè)人人員安全全職責(zé)和和履行職職責(zé)的程程序以及及約束機(jī)機(jī)制。具體做好好如下工工作:1)提高對對建立和和實行安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的認(rèn)識識水平;;2)制定工工作流程程,以利利于嚴(yán)格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制;3)及時監(jiān)監(jiān)督檢查查安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度的的執(zhí)行情情況;4)必須加加強(qiáng)對執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度的考核核。七安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制示例例安全部門門或者專專職安全全人員的的安全職職責(zé):(1)協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織推動協(xié)協(xié)調(diào)本單單位、本本項目的的安全生生產(chǎn)工作作,宣傳傳貫徹有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、、政策、、法規(guī)、、標(biāo)準(zhǔn),,并受主主要負(fù)責(zé)責(zé)人委托托,負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。(2)定期起起草和協(xié)協(xié)助制定定安全工工作的方方針目標(biāo)標(biāo)和工作作計劃,,并負(fù)責(zé)責(zé)具體組組織和協(xié)協(xié)調(diào)計劃劃的實施施。(3)協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)定期期組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查,,經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行自檢檢或抽檢檢,制止止違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有可能能造成重重大事故故危險時時有權(quán)停停止作業(yè)業(yè),指揮揮職工撤撤離危險險現(xiàn)場,,并報告告現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人。。(4)組織協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門和和單位制制定或修修改安全全技術(shù)操操作規(guī)程程和有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度,并并對這些些規(guī)程、、制度度的貫徹徹執(zhí)行情情況進(jìn)行行督促檢檢查。(5)參加項項目臨時時建筑、、臨時設(shè)設(shè)施設(shè)備備工程的的開工審審查和竣竣工驗收收以及試試運(yùn)轉(zhuǎn)工工作,保保證生活活設(shè)施安安全可靠靠和滿足足從業(yè)人人員健康康需求。。七安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制示例例(續(xù)))安全部門門或者專專職安全全人員的的安全職職責(zé):(6)參加對對新工人人、復(fù)工工換崗人人員的三三級安全全教育和和從業(yè)人人員的安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn),,開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳傳,會同同有關(guān)部部門搞好好特種作作業(yè)人員員的安全全教育培培訓(xùn)和和考核工工作,并并對本企企業(yè)特種種作業(yè)人人員持證證上崗崗情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督。(7)督促有有關(guān)部門門按照規(guī)規(guī)定及時時發(fā)放個個人防護(hù)護(hù)用品和和防暑降降溫、防防寒防凍凍用品。。并對產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量和從從業(yè)人員員使用情情況進(jìn)行行監(jiān)督。。(8)督促有有關(guān)部門門搞好勞勞逸結(jié)合合、搞好好女從業(yè)業(yè)人員的的特殊職職業(yè)健康康工作。。(9)參與文文明施工工現(xiàn)場建建設(shè)工作作。(10)參加傷傷亡事故故的調(diào)查查處理,,進(jìn)行傷傷亡事故故報告、、登記、、統(tǒng)計、、分析、、預(yù)防工工作。督督促有關(guān)關(guān)部門門,提出出預(yù)防事事故措施施。八安安全組織織管理制制度八安安全組組織管理理制度1)建立用用以規(guī)范范、指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)各部門門和各崗崗位人員員管理和和工作行行為的規(guī)規(guī)章體系系。2)其核心心是安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制,,還包括括安全管管理組織織體系、、安全方方針目標(biāo)標(biāo)管理辦辦法、安安全管理理資源保保障體系系、安全全教育和和培訓(xùn)制制度工工傷事故故調(diào)查處處理制度度、安全全激勵約約束和責(zé)責(zé)任追究究制度。。八安安全組組織管理理制度((示例))例如:安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理組組織體系系1)公司應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立由總經(jīng)經(jīng)理任主主任,主主管生產(chǎn)產(chǎn)、安全全副總總經(jīng)理、、總工程程師任副副主任、、黨政工工各職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)人人和所屬屬項目經(jīng)經(jīng)理任組組員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會。安委委會應(yīng)應(yīng)由常設(shè)設(shè)辦公室室,一般般由專職職安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)兼行行職能。。2)項目目經(jīng)理部部要建立立由項目目經(jīng)理任任組長,,主管生生產(chǎn)、安安全副副經(jīng)理任任副組長長,各職職能部門門負(fù)責(zé)人人和所屬屬工區(qū)區(qū)主任或或工班長長任組員員的安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組,并并專門設(shè)設(shè)立專專職安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)或?qū)B毎踩芾砣巳藛T。3)工區(qū)區(qū)、工辦辦負(fù)責(zé)人人和兼職職安全員員要監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)本工區(qū)區(qū)、工工班的全全體作業(yè)業(yè)人員履履行各自自職責(zé)和和義務(wù)。。九安安全技技術(shù)管理理九安安全技技術(shù)管理理1)在投標(biāo)標(biāo)工作中中要考慮慮施工方方案的安安全可行行性和用用于安全全技術(shù)管管理與實實施的預(yù)預(yù)算;在在施工過過程中要要對影響響安全生生產(chǎn)的各各種因素素加以控控制;在在施工結(jié)結(jié)束時,,對有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的技技術(shù)文件件、資料料加以收收集整理理和歸檔檔以備備查證有有關(guān)問題題集、整整理和歸歸檔,以以備查證證有關(guān)問問題。2)管理對對象分為為:施工工人員及及其防護(hù)護(hù)用品、、機(jī)電設(shè)設(shè)備、工工程和施施工材料料、施工工對象以以及安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施、作作業(yè)環(huán)境境等五個個方面。。九安安全技技術(shù)管理理制定技術(shù)術(shù)管理辦辦法和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的主主要思路路:根據(jù)國家家有關(guān)安安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和公路工工程施工工生產(chǎn)的的實際情情況,以以各分項項工程為為線索,,制定出出安全預(yù)預(yù)防的重重點(diǎn)部位位及其安安全技術(shù)術(shù)要求,,并以施施工圖紙紙的形式式加以規(guī)規(guī)范。九安安全技技術(shù)管理理制度((示例))1)施工工組織設(shè)設(shè)計或施施工方案案中必須須有針對對性的安安全技術(shù)術(shù)措施。。2)特殊殊和危險險性大的的工程必必須單獨(dú)獨(dú)編制安安全技術(shù)術(shù)措施方方案。比比如::爆破、、深坑、、搭設(shè)和和拆除高高大腳手手架等。。3)必須嚴(yán)嚴(yán)格實行行逐級安安全技術(shù)術(shù)交底制制度。書書面交底底,交接接時間、、內(nèi)容、、簽字。。4)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)措措施的檢檢查驗收收制度。。5)建立和和實施嚴(yán)嚴(yán)格的施施工安全全技術(shù)管管理責(zé)任任制度。。各級總總工或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人,負(fù)負(fù)技術(shù)責(zé)責(zé)任;安安全技術(shù)術(shù)措施費(fèi)費(fèi)用不落落實,,項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé);工地地負(fù)責(zé)人人不執(zhí)行行安全技技術(shù)措施施方案案,追究究工地負(fù)負(fù)責(zé)人責(zé)責(zé)任;安安全技術(shù)術(shù)措施本本身問題題,要追追究審審批人的的責(zé)任和和編制人人的連帶帶責(zé)任。。十安

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