學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)_第1頁(yè)
學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)_第2頁(yè)
學(xué)校后勤服務(wù)工作總結(jié)_第3頁(yè)
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第23頁(yè)共23頁(yè)學(xué)校后勤效勞工作總結(jié)學(xué)校后勤效勞工作總結(jié)120xx年,后勤效勞集團(tuán)在學(xué)校黨委的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,深化貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng),提出了“理論科學(xué)開(kāi)展,提供有力保障”的理論載體,不斷吸收借鑒先進(jìn)的管理手段和管理經(jīng)歷,以科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)效勞促經(jīng)營(yíng)、促效益,促開(kāi)展,保持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和學(xué)校整體效益共同提升,獲得明顯效果。20xx年1月,后勤效勞集團(tuán)榮獲了“20xx年遼寧省高校后勤系統(tǒng)信息與宣傳工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。集團(tuán)總經(jīng)理鄭貴作為3個(gè)院校代表之一,在表彰大會(huì)上同與會(huì)人員交流了我校后勤信息與宣傳工作的經(jīng)歷和做法;20xx年3月,我校一號(hào)學(xué)生公寓作為全省20個(gè)大學(xué)生公寓之一被xx省委高校工委、遼寧省教育廳授予“遼寧省大學(xué)生文明公寓”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);20xx年6月,市委教科工委、沈陽(yáng)高校后勤管理協(xié)會(huì)委派高校后勤餐飲工作檢查組一行3人蒞臨我校,對(duì)學(xué)生食堂衛(wèi)生管理工作進(jìn)展了集中檢查,得到充分認(rèn)可;今年7月,集團(tuán)順利通過(guò)了質(zhì)量管理體系再認(rèn)證后的第一次監(jiān)視審核,8月,順利通過(guò)食品平安管理體系的再認(rèn)證審核,繼續(xù)持有體系認(rèn)證證書(shū)。20xx年,在省市后勤系統(tǒng)表彰先進(jìn)、我校對(duì)20xx年平安穩(wěn)定工作、20xx年工會(huì)工作以及職業(yè)道德標(biāo)兵評(píng)選出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展了表彰,集團(tuán)共有八個(gè)部門(mén)獲得集體稱(chēng)號(hào),18人獲得了先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。下面把集團(tuán)20xx年質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和主要工作匯報(bào)如下:一、深化制度建立,推動(dòng)精細(xì)化管理。1、集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),不斷完善自我評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷更新后勤各項(xiàng)管理制度和體系文件,保證各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循,貫標(biāo)辦根據(jù)新公布的GB/T22000:20xx等食品平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)食品平安管理手冊(cè)進(jìn)展了更新?lián)Q版,回收了原有文件,下發(fā)了新的版本,并要求餐飲中心組織學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行,以確保集團(tuán)雙體系得到進(jìn)一步的完善和改良。2、為進(jìn)一步凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍,集團(tuán)堅(jiān)持深化人事制度改革,建立和完善科學(xué)合理的用人機(jī)制,1月,出臺(tái)了《后勤效勞集團(tuán)人事代理人員獨(dú)生子女費(fèi)、托費(fèi)及家補(bǔ)補(bǔ)助管理規(guī)定》,更新了《后勤效勞集團(tuán)員工考勤考核規(guī)定》;7月,出臺(tái)了關(guān)于人事代理人員學(xué)歷津貼補(bǔ)助發(fā)放規(guī)定。充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,逐步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定骨干層,搞活流動(dòng)層,淘汰末尾層,促進(jìn)了集團(tuán)人力資管理協(xié)調(diào)開(kāi)展。3、為認(rèn)真落實(shí)好后勤效勞集團(tuán)及各部門(mén)維修工作,不斷進(jìn)步后勤管理和效勞質(zhì)量,樹(shù)立良好企業(yè)形象,為學(xué)校教學(xué)科研、工作和生活的正常進(jìn)展提供有力后勤效勞保障,制定了《后勤效勞集團(tuán)維修工作回訪管理規(guī)定》,分析^p和評(píng)價(jià)部門(mén)維修工作的有效性,不斷完善后勤及各部門(mén)維修工作制度,不斷提升維修工作的管理和效勞程度,不斷進(jìn)步師生滿(mǎn)意度,收到較好效果。二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立,穩(wěn)步提升集團(tuán)整體人員素質(zhì)。1、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一直以來(lái),集團(tuán)非常重視全員培訓(xùn)工作,堅(jiān)持在制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、理念培訓(xùn)等多方面,積極開(kāi)展職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。一年來(lái),集團(tuán)組織開(kāi)展了相關(guān)培訓(xùn)18次,下發(fā)衛(wèi)生專(zhuān)題指導(dǎo)21期;組織后勤管理人員開(kāi)展了《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》讀書(shū)交流活動(dòng),形成了匯編,進(jìn)展了書(shū)面交流驗(yàn)證了培訓(xùn)效果。6月,集團(tuán)組織辦公室、三個(gè)餐飲中心主要負(fù)責(zé)人一行9人前往沈陽(yáng)藥科大學(xué)食堂進(jìn)展考察調(diào)研。同時(shí),大連醫(yī)學(xué)院、大連交通大學(xué)、沈陽(yáng)化工學(xué)院和吉林工程學(xué)院等院校后勤部門(mén)也紛紛組織人員到我校后勤調(diào)研考察,深化交流學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)和后勤管理方面的良好經(jīng)歷和詳細(xì)做法,到達(dá)了互相學(xué)習(xí)、拓展思路、共同開(kāi)展的目的。10月,集團(tuán)組織三個(gè)餐飲中心和商業(yè)街開(kāi)展了普及《食品平安法》法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),收到較好效果。各部門(mén)組織進(jìn)展各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)上百次,職工通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)代管理知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位技能競(jìng)賽、食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)等,逐步進(jìn)步了綜合素質(zhì)和效勞管理技能,增強(qiáng)了隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。2、注重人力資管理?!?〕加強(qiáng)職工信息管理。集團(tuán)安排人員每學(xué)期初對(duì)集團(tuán)近600名職工的個(gè)人自然情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和核實(shí),分別建立集團(tuán)職工檔案、職工自然情況信息匯總表及各類(lèi)人員,掌握職工根本情況,為集團(tuán)和部門(mén)開(kāi)展以及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展提供人力資信息?!?〕加強(qiáng)職工合同管理。20xx年,集團(tuán)深化和完善人力資管理,認(rèn)真細(xì)致地做好了集團(tuán)59名人事代理人員手續(xù)辦理、學(xué)校20名公益性崗位人員、376名臨時(shí)員工勞動(dòng)合同簽定等詳細(xì)工作,為貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、依法管理和穩(wěn)定后勤職工隊(duì)伍起到了積極作用。三、強(qiáng)化關(guān)鍵控制點(diǎn)管理,保證體系有效運(yùn)行。1、質(zhì)量目的有效測(cè)量20xx年,集團(tuán)及各部門(mén)按照質(zhì)量手冊(cè)和部門(mén)工作手冊(cè)規(guī)定的測(cè)量方法和測(cè)量周期對(duì)質(zhì)量目的進(jìn)展了測(cè)量、分析^p和評(píng)價(jià),并形成《質(zhì)量目的完成情況報(bào)告》。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,顧客滿(mǎn)意度等各項(xiàng)質(zhì)量目的均得到實(shí)現(xiàn)。一年來(lái),集團(tuán)和各部門(mén)通過(guò)認(rèn)真測(cè)量質(zhì)量目的,深化落實(shí)各項(xiàng)工作要求,使各環(huán)節(jié)得到有效管理和監(jiān)控,通過(guò)不斷自我評(píng)價(jià),確定了目前集團(tuán)制定的質(zhì)量方針和目的根本符合實(shí)際,并在工作中得以貫徹。集團(tuán)及各部門(mén)更加結(jié)實(shí)樹(shù)立了“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的效勞理念,全力實(shí)現(xiàn)效勞承諾,努力完成各工程標(biāo),保證各項(xiàng)工作有序落實(shí)。2、質(zhì)量管理體系內(nèi)、外部審核7月16日、17日,集團(tuán)順利通過(guò)了深圳環(huán)通認(rèn)證中心審核專(zhuān)家以抽檢的方式對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、辦公室、第二餐飲中心等6個(gè)部門(mén)進(jìn)展的質(zhì)量管理體系再認(rèn)證后第一次監(jiān)視審核。8月28日、29日,集團(tuán)順利通過(guò)了東北認(rèn)證審核專(zhuān)家組對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層、食品平安小組、辦公室和三個(gè)餐飲中心進(jìn)展的HACCP食品平安管理體系再認(rèn)證審核。11月23日、24日,后勤效勞集團(tuán)按照集團(tuán)質(zhì)量管理體系目的要求和工作方案安排,組織開(kāi)展了20xx年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。審核由8名內(nèi)審員組成審核組,按照審核方案和審核要點(diǎn),采取抽樣審核、交談、查閱記錄、現(xiàn)場(chǎng)查看等方法對(duì)質(zhì)量管理體系覆蓋的場(chǎng)所和效勞過(guò)程進(jìn)展了認(rèn)真的審核,確定了4個(gè)不合格項(xiàng),27項(xiàng)觀察項(xiàng),相關(guān)責(zé)任部門(mén)在規(guī)定期限內(nèi)通過(guò)原因分析^p,制定措施,落實(shí)整改,驗(yàn)證效果等過(guò)程關(guān)閉了不合格。通過(guò)體系內(nèi)、外部審核,集團(tuán)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況得到進(jìn)一步有效監(jiān)控和標(biāo)準(zhǔn);各部門(mén)在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹和施行體系文件要求;人力資管理工作逐步精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化,新進(jìn)員工培訓(xùn)和臨時(shí)培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和方案性,如:食品平安法施行后從集團(tuán)辦公室和餐飲中心兩個(gè)層面分別通過(guò)開(kāi)展理論考核、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)講座、崗位練兵等方式進(jìn)展了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并通過(guò)真實(shí)有效的考核評(píng)價(jià)保證了培訓(xùn)效果,職工的效勞意識(shí)、平安意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)有所進(jìn)步;各部門(mén)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建立、營(yíng)造良好的工作環(huán)境、提供必要的設(shè)備設(shè)施;通過(guò)信息宣傳等方式加強(qiáng)了內(nèi)、外部溝通,并立足顧客需求,通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷、交流座談等形式搜集意見(jiàn)和建議,及時(shí)整改反應(yīng),使監(jiān)控檢查環(huán)節(jié)得到了長(zhǎng)足的開(kāi)展,自我改良機(jī)制逐步完善,保證了集團(tuán)質(zhì)量管理體系和食品平安管理體系持續(xù)改良和有效運(yùn)行。3、檢查和改良為做好我校餐飲效勞保障工作,進(jìn)步餐飲效勞質(zhì)量,增強(qiáng)食品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員的食品平安意識(shí),集團(tuán)聘請(qǐng)的食品衛(wèi)生平安質(zhì)量監(jiān)視員,定期對(duì)我校三個(gè)食堂、商業(yè)區(qū)的食品衛(wèi)生工作進(jìn)展監(jiān)視檢查和指導(dǎo)糾正。截止日前,已進(jìn)展衛(wèi)生巡回監(jiān)視指導(dǎo)檢查363次,在檢查指導(dǎo)的同時(shí),帶動(dòng)了各餐飲部門(mén)檢查人員加大檢查頻次,加強(qiáng)食品危害關(guān)鍵控制點(diǎn)的管理,針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真組織整改、及時(shí)反應(yīng)和進(jìn)步改良,在食品原料采購(gòu)索證和保管、食品添加劑的管理和使用、食品加工銷(xiāo)售環(huán)節(jié)和工藝流程的有效運(yùn)行、食品從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)普及、整改措施的落實(shí)等方面獲得了明顯實(shí)效。集團(tuán)辦公室配合資產(chǎn)管理處辦公室工作人員組成結(jié)合檢查小組定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)展全面檢查。每次檢查后,將詳細(xì)檢查結(jié)果進(jìn)展匯總,針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),經(jīng)資產(chǎn)管理處和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后,下發(fā)到各部門(mén),并堅(jiān)持跟蹤驗(yàn)證其整改情況,做好記錄。四、加強(qiáng)內(nèi)、外部溝通,保證信息暢通、反應(yīng)及時(shí)。1、組織召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)。4月和11月,后勤與校學(xué)生會(huì)權(quán)益部結(jié)合組織開(kāi)展了顧客滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng),召開(kāi)了2次大型學(xué)生接待會(huì),廣泛搜集師生意見(jiàn)和建議。同時(shí),針對(duì)師生提出的意見(jiàn)和建議,由責(zé)任部門(mén)認(rèn)真制定了整改方案,逐步落實(shí)了在公寓公共水房統(tǒng)一裝備150個(gè)衣叉和132個(gè)印有“小心滑倒”提示的防滑墊,為浴池增設(shè)垃圾桶,在開(kāi)水房門(mén)前裝備暖瓶架,為六號(hào)公寓水房增設(shè)晾衣繩,在留學(xué)生公寓429個(gè)學(xué)生寢室衛(wèi)生間裝備不銹鋼臉盆架等多項(xiàng)整改措施,并以KT板形式對(duì)其他問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)反應(yīng),讓學(xué)生理解。集團(tuán)各部門(mén)也通過(guò)搜集意見(jiàn)、滿(mǎn)意度調(diào)查、工作回訪、座談會(huì)等多種渠道征求師生意見(jiàn)和建議,落實(shí)整改,及時(shí)反應(yīng),師生較為滿(mǎn)意。2、信息管理工作。20xx年,后勤效勞集團(tuán)信息與宣傳工作建立緊緊圍繞學(xué)校和后勤中心工作,認(rèn)真落實(shí)《沈陽(yáng)建筑大學(xué)深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)宣傳方案》要求,組織召開(kāi)信息員專(zhuān)題工作會(huì)議、年度信息工作總結(jié)會(huì),評(píng)選優(yōu)秀信息員,開(kāi)展信息員培訓(xùn),進(jìn)步信息工作質(zhì)量,信息工作呈良性開(kāi)展態(tài)勢(shì)。根本做到學(xué)校網(wǎng)頁(yè)“信息速遞”欄目天天見(jiàn)后勤,為宣傳和提升集團(tuán)知名度,進(jìn)一步增進(jìn)與師生間交流,加強(qiáng)學(xué)校信息工作建立做出了積極奉獻(xiàn)。同時(shí),堅(jiān)持“老師優(yōu)先,學(xué)生第一”的原那么,認(rèn)真做好學(xué)?!癇BS”論壇中有關(guān)集團(tuán)管理和效勞保障的各類(lèi)問(wèn)題及建議的回復(fù)工作,有效幫助師生解決實(shí)際問(wèn)題,在24小時(shí)內(nèi)給予同學(xué)滿(mǎn)意的答復(fù)。截至12月18日,上傳集團(tuán)主頁(yè)476條,上報(bào)宣傳部394條,學(xué)校主頁(yè)采用320條,校報(bào)登載了31條,同時(shí),有8條信息被建大要聞采納。五、加強(qiáng)平安消費(fèi)工作管理,保證學(xué)校正常教學(xué)、工作和生活秩序。1、集團(tuán)積極組織各部門(mén),全力配合保衛(wèi)處等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展消防平安宣傳活動(dòng)。在“119”消防日,采用多種形式開(kāi)展消防平安知識(shí)宣傳教育活動(dòng);學(xué)生公寓效勞中心開(kāi)展消防知識(shí)競(jìng)賽,留學(xué)生公寓效勞中心采用口頭問(wèn)答方式進(jìn)展了防火預(yù)案各程序培訓(xùn)。組織職工開(kāi)展和參加平安防火、疏散演習(xí)。不斷進(jìn)步了員工的消防平安防范意識(shí)和應(yīng)急處理才能,聘期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生重大事故。2、本年度與集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了防火責(zé)任狀,使防火工作人人參與、人人有責(zé)的總體要求落到實(shí)處;積極配合保衛(wèi)處對(duì)消防設(shè)施進(jìn)展進(jìn)展維護(hù)和更新。3、集團(tuán)定期或不定期組織召開(kāi)平安防火工作專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)集團(tuán)平安消費(fèi)工作要點(diǎn)和重點(diǎn)部位的平安工作進(jìn)展周密部署,強(qiáng)調(diào)各中心實(shí)體按照責(zé)任追究制原那么,層層負(fù)責(zé),落實(shí)到人,定期開(kāi)展拉網(wǎng)式的平安和防火工作大檢查,把隱患消滅在萌芽中,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)展平安防火知識(shí)教育,進(jìn)步職工認(rèn)識(shí)和預(yù)防、救火、火場(chǎng)自救的才能。加大對(duì)學(xué)生公寓和留學(xué)生公寓違章用電情況檢查力度,除收繳違章電器外,形成報(bào)告上報(bào)保衛(wèi)處及違章學(xué)生所在學(xué)院,做到了檢查嚴(yán)密,防范有力,為保證公寓平安,消除隱患發(fā)揮了積極作用。4、以節(jié)能降耗為重點(diǎn)逐步進(jìn)步后勤的消費(fèi)效率和效益。集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)立節(jié)約型校園活動(dòng)施行意見(jiàn)的文件精神,引導(dǎo)后勤職工全面樹(shù)立節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)約文化,在水、暖、電、氣、餐飲加工、辦公室自動(dòng)化、能管理等方面,通過(guò)技能改造、減排增效、資節(jié)約等措施深化挖潛,不斷降低消費(fèi)本錢(qián),努力進(jìn)步運(yùn)行效率,在節(jié)約型校園建立中發(fā)揮積極作用。5、充分利用寒暑假時(shí)間對(duì)學(xué)校水、暖、電等動(dòng)力設(shè)備、浴池設(shè)施和土建立施進(jìn)展維修與維護(hù),保證各項(xiàng)設(shè)施完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。在實(shí)際工作中嚴(yán)抓平安消費(fèi),杜絕了重大責(zé)任事故發(fā)生。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建立,保證集團(tuán)和諧安康開(kāi)展。1、為慶賀中華人民共和國(guó)成立60周年,展示后勤和諧、安康、向上的精神風(fēng)貌,積極搭建互動(dòng)交流的平臺(tái),精心籌劃準(zhǔn)備,后勤組織開(kāi)展了“賀祖國(guó)六十華誕展后勤和諧風(fēng)采”系列文體活動(dòng)。后勤職工積極參加棋類(lèi)比賽、跳繩比賽、攝影比賽、卡拉OK比賽、食品衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽等活開(kāi)工程,均獲得較好成績(jī)。2、積極組織職工參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。在我校第二十九屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中,后勤各部門(mén)在做好日常效勞保障工作的同時(shí),積極組織職工參加了所有工程的比賽,獲得了教工男子組第三名、教工女子組第三名和團(tuán)體第四名的優(yōu)異成績(jī);在學(xué)校組織開(kāi)展的20xx年校教職工乒乓球團(tuán)體比賽中,后勤男團(tuán)1隊(duì)和女團(tuán)代表隊(duì)分別獲得了第5名和第8名的好成績(jī);在校工會(huì)組織開(kāi)展了“巧手杯”女教職工手工藝品制作大賽,后勤上報(bào)了14幅手工作品,其中5幅作品獲得了較好的名次。3、認(rèn)真落實(shí)“三促進(jìn)”“六走進(jìn)”主題理論活動(dòng)。在“黨員干部走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)”理論活動(dòng)中,后勤54名黨員干部與24名后勤職工、54名特困學(xué)生結(jié)成了幫扶對(duì)子,力所能及地幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,使困難師生感受到黨的溫暖。在“促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)工作”理論活動(dòng)中,后勤分別與35名應(yīng)屆畢業(yè)生和85名延長(zhǎng)學(xué)制學(xué)生迅速獲得聯(lián)絡(luò),逐個(gè)理解學(xué)生在校學(xué)業(yè)、學(xué)位、畢業(yè)證、就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)中遇到的問(wèn)題等詳細(xì)情況,有針對(duì)性地提供就業(yè)咨詢(xún)指導(dǎo)和就業(yè)觀念引導(dǎo)。同時(shí),通過(guò)雙向選擇和面談?wù)衅噶?名畢業(yè)生到后勤工作,并通過(guò)學(xué)生處為85名延長(zhǎng)學(xué)制學(xué)生提供了沈陽(yáng)市總工會(huì)發(fā)布的56個(gè)崗位、1089個(gè)招聘信息,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。七、其它工作1、認(rèn)真落實(shí)新校區(qū)年度采暖期供暖工作,積極與供暖公司溝通,采取增添設(shè)備、清洗管件、加強(qiáng)巡視、及時(shí)搶修等多種措施保證供暖設(shè)施良好運(yùn)行,從目前的運(yùn)行效果看,供暖效果較好。2、加強(qiáng)醫(yī)院班子建立,通過(guò)定期專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步醫(yī)院?jiǎn)T工素質(zhì),增強(qiáng)效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量,為學(xué)生提供可靠醫(yī)療保證;為入學(xué)新生和畢業(yè)生進(jìn)展體檢;積極開(kāi)展安康教育,提供心理咨詢(xún);組織開(kāi)展“5.12”護(hù)士節(jié)醫(yī)療保健知識(shí)安康宣傳活動(dòng);校醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)甲型H1N1流感病毒防控工作,組織制定預(yù)案、開(kāi)展晨檢、宣傳知識(shí)、指導(dǎo)消毒,努力克制人員少、任務(wù)重、情況特殊等實(shí)際困難,積極開(kāi)展醫(yī)療防病治病工作,組織醫(yī)護(hù)人員和我校一線老師接種疫苗,確保師生身心安康。3、進(jìn)一步做好超市和商業(yè)街的運(yùn)作管理,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。與商業(yè)區(qū)各經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽定了《承包協(xié)議》、《商業(yè)區(qū)維護(hù)校園環(huán)境平安協(xié)議》;不定期進(jìn)展衛(wèi)生平安檢查;定期召開(kāi)業(yè)戶(hù)會(huì)議,屢次下發(fā)要求、文件,保證食品平安。積極配合保衛(wèi)處加強(qiáng)對(duì)商業(yè)街食品平安和消防平安工作的監(jiān)視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,保證效果。4、集團(tuán)順利、圓滿(mǎn)的完成了全國(guó)女子柔道錦標(biāo)賽暨第11屆全運(yùn)會(huì)預(yù)選賽、20xx世界女子九球錦標(biāo)賽等20余批次大中型會(huì)議和活動(dòng)的'住宿、餐飲效勞接待工作。5、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理工作,認(rèn)真聽(tīng)取采納學(xué)生提出的合理化建議和意見(jiàn),積極落實(shí)公寓樓水房裝備防滑墊、衣叉,在生活區(qū)外圍增設(shè)分類(lèi)垃圾箱,在公寓設(shè)立電池回收箱等措施,創(chuàng)立文明、整潔、和諧的住宿環(huán)境。配合學(xué)生處和各二級(jí)學(xué)院開(kāi)展免檢寢室評(píng)比和征文活動(dòng),定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),堅(jiān)持嚴(yán)格管理和思想政治工作相結(jié)合,充分發(fā)揮宿舍管理委員會(huì)的作用,逐步提升學(xué)生公寓管理程度。6、認(rèn)真組織落實(shí)食堂價(jià)格穩(wěn)定工作,加強(qiáng)過(guò)程節(jié)能管理,采取措施降低本錢(qián),維護(hù)校園穩(wěn)定。7、加強(qiáng)對(duì)收款、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)管理。認(rèn)真落實(shí)了學(xué)生食堂米、面、油大宗物品采購(gòu)招投標(biāo)工作,與中標(biāo)供給商簽訂了合同;組織各部門(mén)開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作,做到了帳物相符,明確了責(zé)任,對(duì)防止國(guó)有資產(chǎn)流失起到積極促進(jìn)作用。8、按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,后勤效勞集團(tuán)在教學(xué)區(qū)籌建了“世界名校沙龍”,配合圖書(shū)館籌建了新型學(xué)習(xí)空間“世外桃”內(nèi)的“仙人居”,為師生營(yíng)造了溫馨舒適的學(xué)習(xí)、休閑、就餐場(chǎng)所。9、協(xié)助學(xué)校各職能部門(mén)圓滿(mǎn)完成了畢業(yè)生離校和新生報(bào)到工作,做好了寒暑假期留校生住宿和就餐工作。八、存在的問(wèn)題及改良方向1、各部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化效勞、精細(xì)化管理工作要求,以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),多從師生的切身利益著想,多種渠道查找缺乏和改良,不斷細(xì)化部門(mén)工作,不斷增強(qiáng)后勤職工的效勞保障意識(shí),提升集團(tuán)整體效勞質(zhì)量和管理程度。2、各部門(mén)結(jié)合顧客滿(mǎn)意度調(diào)查中的問(wèn)題、日常與學(xué)生溝通搜集的問(wèn)題、本單位實(shí)際運(yùn)行中總結(jié)出的問(wèn)題、20xx年改良方案施行后出現(xiàn)的新問(wèn)題以及內(nèi)外審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真分析^p原因,有針對(duì)性地制定20xx年度改良方案,明確詳細(xì)的改良建議和整改措施,并通過(guò)有效施行保證各項(xiàng)工作有改良、有進(jìn)步,不斷滿(mǎn)足學(xué)校開(kāi)展和師生增長(zhǎng)的需要。今后,集團(tuán)要堅(jiān)持貫徹科學(xué)開(kāi)展觀,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,大膽創(chuàng)新,突出特色,尋求開(kāi)展,進(jìn)一步提升職工的效勞技能和綜合素質(zhì),逐步提升集團(tuán)的管理程度和效勞質(zhì)量,持續(xù)保持和改良質(zhì)量管理體系和食品平安管理體系,保持提供優(yōu)質(zhì)后勤效勞保障,滿(mǎn)足師生不斷增長(zhǎng)的需要,為后勤可持續(xù)安康開(kāi)展和學(xué)校內(nèi)涵建立做出更大的奉獻(xiàn)。學(xué)校后勤效勞工作總結(jié)2又到總結(jié)時(shí),又是苦想時(shí),想想我們有什么特別值得總結(jié)的,有什么成績(jī)可以拿出來(lái)說(shuō)說(shuō)的,幾乎沒(méi)有,我們就做四個(gè)字——效勞保障。領(lǐng)導(dǎo)給我們的這四個(gè)字的定位既準(zhǔn)確又全面,我們也是一直為這個(gè)四個(gè)字努力著……效勞保障一:校園平安進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門(mén)衛(wèi)保安員員崗位責(zé)任制,定期召開(kāi)保安員會(huì)議,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)門(mén)衛(wèi)保安員進(jìn)展了技能培訓(xùn)和考核,確保門(mén)衛(wèi)的平安。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的平安隱患并及時(shí)解決,及時(shí)排除險(xiǎn)情。做好來(lái)校人員的登記工作,嚴(yán)格限制與學(xué)校工作無(wú)關(guān)的特別是身份不明的人員進(jìn)校,排除來(lái)自外界的干擾,確保了正常的教學(xué)秩序。開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、用水、煤氣、消防樓梯及通道、消防器材、監(jiān)控設(shè)施、周邊環(huán)境、各類(lèi)設(shè)施等方面排查平安隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)有損壞的開(kāi)關(guān)、插座、電教設(shè)施、設(shè)備等及時(shí)維修,排除平安隱患。加強(qiáng)了重要部門(mén)的保衛(wèi)工作,對(duì)檔案室、財(cái)務(wù)室、電腦房、實(shí)驗(yàn)室、食堂、倉(cāng)庫(kù)及專(zhuān)用教室等加強(qiáng)防范。效勞保障二:財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),承受監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)有公示,自覺(jué)承受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。采購(gòu)方面,合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),政府采購(gòu)嚴(yán)格按照程序執(zhí)行,自行采購(gòu)嚴(yán)格審批制度。國(guó)資管理員進(jìn)一步完善采購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。開(kāi)學(xué)初對(duì)各教室、各辦公室的物品進(jìn)展登記,學(xué)期完畢后對(duì)各場(chǎng)所財(cái)產(chǎn)進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞、缺少的,及時(shí)維修并查找原因,采取相應(yīng)措施。做好開(kāi)節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力,降低能消耗,減少不必要的浪費(fèi)。效勞保障三:環(huán)境衛(wèi)生學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作也是我部工作的重點(diǎn),后勤全體人員,認(rèn)真做好日常保潔、消毒工作,學(xué)生的衛(wèi)生保健工作等,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),為全體師生創(chuàng)造了一個(gè)溫馨和諧的環(huán)境。對(duì)學(xué)校的綠化進(jìn)展了適當(dāng)?shù)牟贾茫黝?lèi)綠化設(shè)施也逐步跟上,確保校內(nèi)全年常綠,四季有鮮花,為大家創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、安康的氣氛。效勞保障四:維修維護(hù)我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)展和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器等進(jìn)展平安檢查工作,確保師生的生命平安,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。效勞保障五:預(yù)算申報(bào)協(xié)助校長(zhǎng)做好年度預(yù)算工作,對(duì)于今年的預(yù)算嚴(yán)格按照有關(guān)程序執(zhí)行。并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和開(kāi)展需要,在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下做好明年預(yù)算的申請(qǐng)工作。合理使用公務(wù)卡消費(fèi),催促各條線嚴(yán)格公務(wù)卡使用程序。效勞保障六:工程執(zhí)行根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)各類(lèi)工程,我部全力執(zhí)行,以確保學(xué)校的軟硬件建立的可持續(xù)開(kāi)展。這項(xiàng)工程的管理也是紛繁復(fù)雜的,除了網(wǎng)絡(luò)完成工程申請(qǐng)、工程執(zhí)行、工程管理、工程資金支付等環(huán)節(jié)外,還需屢次到計(jì)財(cái)科、教育資產(chǎn)管理中心、財(cái)政局等上級(jí)部門(mén)進(jìn)展溝通,上報(bào)各類(lèi)資料等。工程執(zhí)行的有效無(wú)效將直接影響學(xué)校的正常事務(wù)的進(jìn)展。在我部的努力下,我校本學(xué)期所有工程都按上級(jí)部門(mén)要?jiǎng)?wù)施行操作。效勞保障七:人力支援效勞保障部人員除了完成各自任務(wù)以外,不遺余力地為各個(gè)部門(mén)的事務(wù)提供人力支援,社團(tuán)訓(xùn)練、教學(xué)事務(wù)、招生工作、創(chuàng)城監(jiān)視、外出活動(dòng)、校內(nèi)活動(dòng)、監(jiān)考閱卷、無(wú)論哪個(gè)部門(mén)人員缺乏時(shí)都會(huì)想到我們,我們也都一如既往提供支援。效勞保障八:活動(dòng)支持全體師生校內(nèi)外的活動(dòng)內(nèi)容多樣,豐富多彩,我們的支持也是按需提供,車(chē)輛安排、物品搬運(yùn)、物品采購(gòu)、物品分發(fā)、校內(nèi)活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)地布置、道具擺放、攝影攝像、人員接待、信息技術(shù)、事后收?qǐng)龅任覀兌紴榇蠹姨峁┯辛δ缓笾С?。做好了以上的效勞保障工作,并不是說(shuō)我們工作就是完成了,我們還有很多缺乏,還有許多不能讓師生滿(mǎn)意的地方。比方有些人工作不到位,有些人想偷懶,有些人自由散漫,有些人態(tài)度不好,有些人斤斤計(jì)較,有些人總想推脫,有些人……我作為效勞保障部的頭,這些都負(fù)有責(zé)任,沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,以后我們將帶頭有那么改之,無(wú)那么加勉,認(rèn)認(rèn)真真工作,積極主開(kāi)工作,進(jìn)步后勤效勞的滿(mǎn)意度、確保后勤保障的高效性、增強(qiáng)總務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性,盡全力為全體師生做好效勞保障工作,為我校的持續(xù)開(kāi)展盡自己的一份力。學(xué)校后勤效勞工作總結(jié)3后勤工作及后勤管理工作是中心學(xué)校工作的重點(diǎn)之一。這項(xiàng)工作是最辛苦、最難做的工作,它涉及到各個(gè)學(xué)校的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,需要師生的嚴(yán)密配合,需要從事后勤工作人員的共同努力,才能把這件難做的工作做好。09年中心學(xué)校后勤保障效勞中心在區(qū)教體局勤辦的正確指導(dǎo)下,在中心學(xué)校黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各校領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力支持下,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤管理工作獲得了長(zhǎng)足的開(kāi)展,又邁上了一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將獲得的成績(jī)及存在的問(wèn)題總結(jié)如下:一、獲得的成績(jī)1、制度完善制度是標(biāo)準(zhǔn)人的行為,是進(jìn)步工作效率的機(jī)制。因此,中心學(xué)校根據(jù)區(qū)教體局勤辦的統(tǒng)一要求,結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,我們制定了后勤管理干部及工作人員崗位職責(zé)及各項(xiàng)制度,層層簽定了平安衛(wèi)生工作責(zé)任書(shū),使全鎮(zhèn)后勤工作順利開(kāi)展。2、整改后勤工作體系為了搞好全鎮(zhèn)中小學(xué)后勤工作及后勤管理工作,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)各校規(guī)模大小,結(jié)合每校的實(shí)際情況,今秋在開(kāi)學(xué)前,把各校后勤工作人員配齊配足,把各校后勤管理干部調(diào)整到位,使各校每項(xiàng)后勤工作有人做,有人管,同時(shí)為后面所做的好事打下堅(jiān)實(shí)的根底。3、解決“五難”問(wèn)題全鎮(zhèn)各寄宿制學(xué)校積極配合,并采取以下措施集中物力、財(cái)力解“五難”,一是節(jié)約開(kāi)支,二是壓縮其他工程開(kāi)支,三是向上爭(zhēng)取資金,由于目的明確,措施得力,原來(lái)學(xué)生就餐難、飲水難、入廁難、住宿難、生活指導(dǎo)老師難的現(xiàn)狀,得到徹底解決。4、為學(xué)生辦“五件好事”為了構(gòu)建和諧校園、平安校園,在區(qū)教體局的正確指導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校在扎扎實(shí)實(shí)地為xx中小學(xué)生辦了“五件好事”:〔1〕為了能讓全鎮(zhèn)中小學(xué)生坐上結(jié)實(shí)的桌凳,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校投資20多萬(wàn)元新購(gòu)2600套桌凳,同時(shí)投資1.8萬(wàn)元維修桌凳3000套,從而全鎮(zhèn)6290名中小學(xué)生人人坐上了經(jīng)久耐用的好桌凳?!?〕為了能讓學(xué)生每天24小時(shí)都能喝上免費(fèi)供給的開(kāi)水,各校自挖潛力,中學(xué)投資2萬(wàn)多元新購(gòu)兩個(gè)1.6噸的鍋爐,全鎮(zhèn)又投資1.6萬(wàn)元購(gòu)置保溫茶水桶96個(gè)。〔3〕為了讓中小學(xué)生能吃上熱飯熱菜,除了用簡(jiǎn)易的方法保溫外,中學(xué)投資1.35萬(wàn)元購(gòu)置了9臺(tái)保溫箱,把飯菜盛入保溫箱內(nèi),就是最后一個(gè)來(lái)買(mǎi)飯菜還是熱的,這一措施受到社會(huì)知名人士的好評(píng),同時(shí)也得到家長(zhǎng)的贊許,受到學(xué)生的擁護(hù)?!?〕為了能讓學(xué)生在夏涼冬暖的教室里面安心學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)中小學(xué)每個(gè)教室都安裝有電扇、日光燈,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)每個(gè)教室內(nèi)3個(gè)電扇,6個(gè)日光燈。中學(xué)還投資3萬(wàn)多元把八年級(jí)教

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