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文檔簡介
一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義
整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;清掃:將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài);清潔:維持以上整理、整頓、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生;修養(yǎng):通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng),讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容二、5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系1、5S之間的關(guān)系2、5S與管理合理化之間的關(guān)系3、5S與ISO9000之間的關(guān)系
開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容第1個(gè)S整理將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S修養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃地點(diǎn)物品區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個(gè)S整頓5S之間的關(guān)系開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養(yǎng)提高機(jī)器設(shè)備效率減少時(shí)間上的浪費(fèi)維持工作場所的整潔養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣減少空間上的浪費(fèi)減少機(jī)器設(shè)備的故障率落實(shí)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生提高產(chǎn)品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發(fā)狀況介高尚養(yǎng)成人員的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低材料半成品成品的庫存做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作縮短換線時(shí)間提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率管理合理化5S與管理合理化關(guān)系
5S與ISO9000關(guān)系開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容
1、內(nèi)容2、方法3、材料4、成品5、半成品6、文件7、目標(biāo)結(jié)論:5S是ISO9000的基礎(chǔ),也是提高企業(yè)的各項(xiàng)管理水平的手段。開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容三、5S執(zhí)行技巧
1、開展整理活動(dòng)技巧2、開展整頓活動(dòng)技巧3、開展清掃活動(dòng)技巧4、開展清潔活動(dòng)技巧5、開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容1、對(duì)象:主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”2、目的:清除零亂根源,騰出“空間”,防止材料的誤用、誤送,創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場所3、整理主要區(qū)域4、實(shí)施方法4.1深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的,建立共同認(rèn)識(shí)4.2對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查5、實(shí)施時(shí)注意事項(xiàng)開展整理活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容1、對(duì)象:主要在減少工作場所任意浪費(fèi)時(shí)間的場所2、目的:定置存放,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用3、決定放置場所4、決定放置方法5、定位的方法6、一般定位工具:7、開展活動(dòng)注意事項(xiàng)
開展整頓活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容1、對(duì)象:主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污”2、目的:a)保持工作環(huán)境的整潔干凈;b)保持整理、整頓成果;c)穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量;d)防止環(huán)境污染。開展清掃活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)動(dòng)講座內(nèi)容3、推行方法法3.1例例行掃除、、清理污穢3.2調(diào)調(diào)查臟污的來來源,徹底根根除3.3廢廢棄物放置置的區(qū)規(guī)劃、、定位3.4廢廢棄物的處處置3.5建建立清掃準(zhǔn)準(zhǔn)則共同執(zhí)行行4、開展清掃掃活動(dòng)注意事事項(xiàng)開展清掃活動(dòng)動(dòng)技巧(續(xù))開展5S活動(dòng)動(dòng)講座內(nèi)容1、對(duì)象:透過整潔美化化的工作區(qū)與與環(huán)境,而產(chǎn)產(chǎn)生人們的精精力充沛2、目的:a)養(yǎng)成持持久有效的清清潔習(xí)慣b)維持和和鞏固整理、、整頓、清掃掃的成果。3、清潔的實(shí)實(shí)施方法3.1整整理、整頓頓、清掃是““行為動(dòng)作””清潔則是““結(jié)果”3.2落落實(shí)前3S執(zhí)行情況3.3設(shè)設(shè)法養(yǎng)成““整潔”的習(xí)習(xí)慣開展清潔活動(dòng)動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)動(dòng)講座內(nèi)容3.4建建立視覺化化的管理方式式3.5設(shè)設(shè)定“責(zé)任任者”,加強(qiáng)強(qiáng)管理3.6配配合每日清清掃做設(shè)備清清潔點(diǎn)檢表3.7主主管隨時(shí)巡巡查糾正,鞏鞏固成果4、開展清清潔活動(dòng)應(yīng)注注意事項(xiàng)開展清潔活動(dòng)動(dòng)技巧(續(xù))開展5S活動(dòng)動(dòng)講座內(nèi)容1、對(duì)象:主要在通過持持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中,,改造性、、提升道德品質(zhì)2、目的:a)養(yǎng)成良良好習(xí)慣;b)塑造守守紀(jì)律的工作作場所;井井然有序c)營造團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神。注注重集體的力力量、智慧開展修養(yǎng)活動(dòng)動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)動(dòng)講座內(nèi)容3、修養(yǎng)實(shí)實(shí)施方法3.1繼繼續(xù)推動(dòng)前前4S活動(dòng)3.2建建立共同遵遵守的規(guī)章制制度3.3將將各種規(guī)章章制度目視化化3.4實(shí)實(shí)施各種教育育培訓(xùn)3.5違違犯規(guī)章制制度的要及時(shí)時(shí)給與糾正3.6受受批評(píng)指責(zé)責(zé)者立即改正正4、開展修養(yǎng)養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)注意意事項(xiàng)開展修養(yǎng)活動(dòng)動(dòng)技巧(續(xù))開展5S活動(dòng)動(dòng)講座內(nèi)容1、定義:定置管理是企企事業(yè)單位在在工作現(xiàn)場活活動(dòng)中研究人人、物、場所三者關(guān)系系,科學(xué)地將將物品放在場場所(空間間)的特定位置的一門門管理科學(xué)。。2、類型:a)全全系系統(tǒng)定定置管管理::b)區(qū)區(qū)域域定置置管理理:c)職職能能部門門定置置管理理:d)倉倉庫庫定置置管理理:e)特特別別定置置管理理:開展定定置管管理活活動(dòng)技技巧開展5S活活動(dòng)講講座內(nèi)內(nèi)容3、定定置管管理內(nèi)內(nèi)容這里所所說的的內(nèi)容容就是是根據(jù)據(jù)不同同位置置進(jìn)行行設(shè)計(jì)計(jì)的定定置內(nèi)內(nèi)容。。3.1生生產(chǎn)產(chǎn)廠區(qū)區(qū)的定定置內(nèi)內(nèi)容3.2車車間間定置置內(nèi)容容3.3庫庫房房定置置內(nèi)容容3.4辦辦公公室定定置內(nèi)內(nèi)容開展定置管管理活動(dòng)技技巧(續(xù)))開展5S活活動(dòng)講講座內(nèi)內(nèi)容4、定定置管管理圖圖對(duì)現(xiàn)場場進(jìn)行行診斷斷、分分析、、研究究后,,繪制制新的的人與與物,,人與與場所,物物與場場所的的相互互關(guān)系系的定定置管管理平平面圖圖。定置管管理平平面圖圖可分分為::車間間定置置圖、、區(qū)域域定置置圖、、辦辦公室室定置圖圖、庫庫房定定置圖圖、工工具箱箱定置置圖、、辦公公室定定置圖圖、文文件資資料柜定置置圖開展定置管管理活動(dòng)技技巧(續(xù)))開展5S活活動(dòng)講講座內(nèi)內(nèi)容開展5S活活動(dòng)程程序決策調(diào)整/再計(jì)計(jì)劃建立評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)再培訓(xùn)訓(xùn)推廣檢查評(píng)評(píng)價(jià)總結(jié)培訓(xùn)設(shè)定目目標(biāo)成立組組織制定計(jì)計(jì)劃試點(diǎn)再計(jì)劃劃再總結(jié)結(jié)再檢查查/評(píng)評(píng)價(jià)…………開展5S活活動(dòng)講講座內(nèi)內(nèi)容5S活活動(dòng)檢檢查表表序號(hào)檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1整理1、尚未對(duì)身邊物品進(jìn)行整理(1分)2、已整理,但不太徹底(2分)3、整理基本徹底(3分)4、整理較徹底(4分)5、整理徹底(5分)查看現(xiàn)場詢問9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。23:30:0623:30:0623:3012/7/202211:30:06PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。12月-2223:30:0623:30Dec-2207-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。23:30:0623:30:0623:30Wednesday,December7,202213、乍見翻翻疑夢(mèng),,相悲各各問年。。。12月-2212月-2223:30:0623:30:06December7,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。07十十二二月202211:30:06下下午午23:30:0612月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2211:30下下午午12月月-2223:30December7,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/723:30:0623:30:0607December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時(shí),你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。11:30:06下午午11:30下下午23:30:0612月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??!。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。23:30:0623:30:0623:3012/7/202211:30:06PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2223:30:0623:30Dec-2207-Dec-2212、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。23:30:0623:30:0623:30Wednesday,December7,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2223:30:0623:30:06December7,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07十二二月202211:30:06下下午23:30:0612月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荊門門九派派通。。。。十二月月2211:30下下午12月月-2223:30December7,202216、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/723:30:0723:30:0707December202217、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。11:30:07下下午11:30下午23:30:0712月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲??!?3:30:0723:30:0723:3012/7/202211:30:07PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2223:30:0723:30Dec-2207-Dec-2212、越是無無能的人人,越喜喜歡挑剔剔別人的的錯(cuò)兒。。23:30:0723:30:0723:30Wednesday,December7,202213、知人者智智
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