S管理方法概論

5S管理方法5S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問(wèn)世5S的含義整理(Seiri)：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品整頓(Seition)：將尋找必需品的時(shí)間減少為零清掃(Seiso)：將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)清潔(Seiketsu)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化修養(yǎng)(Shitsuke)：對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行具體內(nèi)容5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)方針、目標(biāo)5S(基石)

品質(zhì)

成本

納期服務(wù)技術(shù)管理QCDSTM推行5S的目的改善和提高企業(yè)形象促成效率的提高改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率減少直至消除故障，保障品質(zhì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本改善員工精神面貌，使組織活力化縮短作業(yè)周期，確保交貨期5S的八大作用虧損為零不良為零浪費(fèi)為零故障為零切換產(chǎn)品時(shí)間為零事故為零投訴為零缺勤率為零投資者滿意（IS----InvestorSatisfaction）客戶滿意（CS----CustomerSatisfaction）雇員滿意（ES----EmployeSatisfaction）社會(huì)滿意（SS----SocietySatisfaction）整理的推進(jìn)重點(diǎn)含義含義將必需物品與非必需物品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放置必需物品目的

騰出空間

防止誤用特別說(shuō)明如果你的工作崗位上堆滿了非必需物品，就會(huì)導(dǎo)致你的必需物品無(wú)處擺放；你可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品，這樣一來(lái)就造成浪費(fèi)，并形成惡性循環(huán)。作用可以使現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)無(wú)雜物，，行道通暢暢，增大作作業(yè)空間，，提高工作作效率；減少碰撞，，保障生產(chǎn)產(chǎn)安全，提提高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量消除混料差差錯(cuò)；有利于減少少庫(kù)存，節(jié)節(jié)約資金；；使員工心情情舒暢，工工作熱情高高漲。推行要領(lǐng)馬上要用的的、暫時(shí)不不用的、長(zhǎng)長(zhǎng)期不用的的要區(qū)分對(duì)對(duì)待；即使是必需需品，也要要適量；將將必需品的的數(shù)量降到到最低程度度；在哪兒都有有可有可無(wú)無(wú)的物品，，不管是誰(shuí)誰(shuí)買(mǎi)的，有有多昂貴，，也應(yīng)堅(jiān)決決處理掉，，決不手軟軟！必需品和非非必需品的的區(qū)別步驟第一步：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查第二步：區(qū)區(qū)分必需品品和非必需需品第三步：清清理非必需需品第四步：非非必需品的的處理第五步：每每天循環(huán)整整理整頓的推進(jìn)進(jìn)重點(diǎn)含義含義將必需物品品放于任何何人都能立立即取到的的狀態(tài)。——尋找時(shí)間為為零目的工作場(chǎng)所一一目了然；；消除找尋物物品的時(shí)間間；井井有條的的工作秩序序。特別說(shuō)明它研究怎樣樣才可以立立即取得物物品，以及及如何立即放回回原位。我我們必須思思考分析怎怎樣拿取物品更更快，并讓讓大家都能能理解這套套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行。作用提高工作效效率將找尋時(shí)間間減少為零零異常情況（（如丟失、、損壞）能能減少為零零非擔(dān)當(dāng)者的的其他人員員也能明白白要求和做做法不同的人去去做，結(jié)果果也是一樣樣的（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化）推行要領(lǐng)徹底的進(jìn)行行整理確定放置場(chǎng)場(chǎng)所規(guī)定放置方方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)步驟第一步：分分析現(xiàn)狀第二步：物物品分類第三步：決決定儲(chǔ)存方方法（定置置管理）第四步：實(shí)實(shí)施簡(jiǎn)單要素一套文具文件存發(fā)在在一個(gè)地點(diǎn)點(diǎn)無(wú)紙化只開(kāi)一小時(shí)時(shí)的會(huì)一分鐘電話話今天的工作作今天做小就是美，，簡(jiǎn)單最好好！清掃的推進(jìn)進(jìn)重點(diǎn)含義含義將崗位變得得無(wú)垃圾、、無(wú)灰塵，，干凈整潔潔，將設(shè)備備保養(yǎng)得光光亮完好，，創(chuàng)造一個(gè)一一塵不染的的環(huán)境。目的保持良好的的工作情緒緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障障、零損耗耗特別說(shuō)明如果能將崗崗位上的垃垃圾馬上清清掃掉，保保持整潔干凈，，你就會(huì)引引來(lái)許多贊贊許驚嘆的的眼光：“?。?！多干凈的的工作崗位位！”同時(shí)時(shí)，干凈的工作環(huán)境境讓人感到到身心愉快快。作用經(jīng)過(guò)整理、、整頓，必必需物品處處于立即能能取到的狀狀態(tài)，但取取出的物品品還必須完完好可用，，這是清掃掃最大的作作用。推行要領(lǐng)最高領(lǐng)導(dǎo)以以身作則人人參與責(zé)任到人與檢點(diǎn)、保保養(yǎng)工作充充分結(jié)合杜絕污染源源，建立清清掃基準(zhǔn)步驟第一步：準(zhǔn)準(zhǔn)備工作（（常識(shí)教育育）第二步：從從工作崗位位掃除一切切垃圾、灰灰塵第三步：清清掃點(diǎn)檢機(jī)機(jī)器設(shè)備第四步：整整修在清掃掃中發(fā)現(xiàn)有有問(wèn)題的地地方第五步：查查明污垢的的發(fā)生源，，從根本上上解決問(wèn)題題第六步：實(shí)實(shí)施區(qū)域責(zé)責(zé)任制第七步：制制定相關(guān)清清掃基準(zhǔn)①②③④⑤⑥⑦衣物架休息區(qū)914清掃值日表表備注：負(fù)責(zé)責(zé)5s區(qū)的人員每每天進(jìn)行維維護(hù)，下班班前10分鐘開(kāi)始清潔的推進(jìn)進(jìn)重點(diǎn)含義含義將整理、整整頓、清掃掃進(jìn)行到底底，并且標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、制制度化。目的成為慣例和和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的的基礎(chǔ)企業(yè)文化開(kāi)開(kāi)始形成特別說(shuō)明要成為一種種制度，必必須充分利利用創(chuàng)意改改善和全面標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，從而而獲得堅(jiān)持持和制度化化的條件，提高高工作效率率。作用維持作用改善作用推行要領(lǐng)貫徹5S要領(lǐng)，尋找找有效的激激勵(lì)方法堅(jiān)持不懈一時(shí)養(yǎng)成的的壞習(xí)慣，，要花十倍倍的時(shí)間去去改正徹底貫徹3S推行“透明明管理”步驟5S學(xué)習(xí)班區(qū)分必需品品和非必需需品向作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明撤走各崗位位非必需品規(guī)定必需物物品的擺放放場(chǎng)所規(guī)定擺放方方法進(jìn)行標(biāo)注向作業(yè)者說(shuō)說(shuō)明在地板上畫(huà)畫(huà)出區(qū)域線線，明確責(zé)責(zé)任區(qū)和責(zé)責(zé)任人3S活動(dòng)的具體體檢查內(nèi)容容休息區(qū)3S活動(dòng)的具體體檢查內(nèi)容容辦公臺(tái)3S活動(dòng)的具體體檢查內(nèi)容容文件柜修養(yǎng)的推進(jìn)進(jìn)重點(diǎn)含義含義對(duì)于規(guī)定了了的事情，，大家都要要按要求去去執(zhí)行，并并養(yǎng)成一種種習(xí)慣。目的讓員工遵守守規(guī)章制度度培養(yǎng)良好素素質(zhì)習(xí)慣的的人才鑄造團(tuán)隊(duì)精精神特別說(shuō)明修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的的是持續(xù)保保持良好的的習(xí)慣。作用重視教育培培訓(xùn)，保證證人員基本本素質(zhì)持續(xù)推動(dòng)4S，直至成為為全員的習(xí)習(xí)慣使每位員工工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作業(yè)凈化員工心心靈，形成成溫馨明快快的工作氛氛圍培養(yǎng)優(yōu)秀人人才，鑄造造戰(zhàn)斗型團(tuán)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)文文化的起點(diǎn)點(diǎn)和最終歸歸屬推行要領(lǐng)持續(xù)推動(dòng)4S直至習(xí)慣化化制定相關(guān)的的規(guī)章制度度教育培訓(xùn)激發(fā)員工的的熱情和責(zé)責(zé)任感形成修養(yǎng)的的基本過(guò)程程具備了成功功的修養(yǎng)成為他人的的榜樣努力遵守規(guī)規(guī)章制度理解規(guī)章制制度學(xué)習(xí)公司的的規(guī)章制度度辦公室5S活動(dòng)表5S推進(jìn)體制做好準(zhǔn)備（（5S動(dòng)員大會(huì)會(huì)，小型型的5S演習(xí)）成立推進(jìn)進(jìn)委員會(huì)會(huì)策劃宣傳/教育訓(xùn)練練局部推進(jìn)進(jìn)5S全面推進(jìn)進(jìn)5S維持管理理(標(biāo)準(zhǔn)化/制度化)挑戰(zhàn)新目目標(biāo)5S推展手法法目視管理理（紅牌牌作戰(zhàn)、、看板作作戰(zhàn)、識(shí)識(shí)別管理理）標(biāo)準(zhǔn)化改善五現(xiàn)手法法（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、現(xiàn)物物、現(xiàn)實(shí)實(shí)、原理理與原則則）戴明圓環(huán)環(huán)（PDCA）思維十法法案例:某公司5S推展計(jì)劃劃1.成立5S推展小組組,確立總干干事和部部門(mén)5S負(fù)責(zé)人。。2.全員5S培訓(xùn)。3.5S文宣造勢(shì)勢(shì)活動(dòng)。。4.5S標(biāo)語(yǔ)、漫漫畫(huà)制作作活動(dòng)開(kāi)開(kāi)展。5.確認(rèn)5S活動(dòng)責(zé)任任區(qū)分管管范圍。。6.整理整頓頓工作。。7.清掃清潔潔工作。。8.評(píng)比表彰彰5S優(yōu)秀班組組\個(gè)人及5S標(biāo)語(yǔ)漫畫(huà)畫(huà)前三名名。9.總結(jié)提高高。1.成立5S推展小組組1.1成立5S推展小組組組長(zhǎng)長(zhǎng):王孝政成員:王東山楊楊坤坤范周周敬躍躍黃黃志剛汪汪士林于于洋洋王志鵬李李光光明總干事:李光明干事:牛軍張張志鵬鵬梁梁桂然唐唐宗宗林施施深文文王王敏李萍李李幫權(quán)王王曉曉麗甘甘霖霖汪汪家友安安勇勇1.2部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人:5S干事為各各部門(mén)5S負(fù)責(zé)人2.公司全員員5S培訓(xùn)2.1培訓(xùn)內(nèi)部部5S講師2.2確認(rèn)5S講師人選選2.3確認(rèn)5S講課材料料2.4公司全員員5S培訓(xùn)3.公司5S文宣造勢(shì)勢(shì)活動(dòng)3.1公司宣傳傳欄3.2海報(bào)3.3公司網(wǎng)站站3.4橫幅標(biāo)語(yǔ)語(yǔ),照相4.5S標(biāo)語(yǔ)、漫漫畫(huà)制作作活動(dòng)開(kāi)開(kāi)始4.1全員5S標(biāo)語(yǔ)、漫漫畫(huà)制作作活動(dòng)。。4.2對(duì)標(biāo)語(yǔ)的的字?jǐn)?shù),漫畫(huà)紙張張的大小小等提提出具體要要求,統(tǒng)一提供供紙、筆筆。4.3一個(gè)月后后,通過(guò)5S小組評(píng)比比,評(píng)出5S標(biāo)語(yǔ)、漫漫畫(huà)的前前三名。。5.確認(rèn)5S活動(dòng)責(zé)任任區(qū)分管管范圍5.1各部門(mén)以以本部門(mén)門(mén)及所轄轄下級(jí)單單位工作范圍確確認(rèn)為5S活動(dòng)范圍圍。5.2范圍界定定凡有不不清晰地地方由推推展小組協(xié)調(diào)相相關(guān)單位位予以界界定。5.3最終公司司范圍內(nèi)內(nèi)的責(zé)任任區(qū)全部部劃分完畢。6.整理整頓頓工作6.1公司范圍圍內(nèi)確認(rèn)認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)及辦辦公所必必要留下下的物品,同時(shí)確認(rèn)認(rèn)無(wú)用物物品。6.2將無(wú)用物物品清出出生產(chǎn),辦公區(qū)域域。6,3由責(zé)任單單位負(fù)責(zé)責(zé)將無(wú)用用之物處處理掉。。6.4凡經(jīng)檢查查未能及及時(shí)清理理物品的的單位個(gè)個(gè)人，經(jīng)經(jīng)紅牌警告后后，5S推展組有有權(quán)予以以處罰。。7.清掃清潔潔工作7.1公司全員員參與全全面徹底底的清掃掃工作。。7.2一周清掃掃階段完完畢后，，進(jìn)入清清潔階段段。7.3每日依檢檢核表、、進(jìn)度表表按部門(mén)門(mén)分管范范圍檢查查。7.4總經(jīng)辦負(fù)負(fù)責(zé)清掃掃清潔工工具的提提供工作作。7.5采取定點(diǎn)點(diǎn)照相辦辦法,前后對(duì)比比公布,提升效果果。7.6對(duì)治理跑跑冒滴漏漏及維修修列專案案在清潔潔階段完完成。8.評(píng)比表彰彰5S優(yōu)秀班組組、個(gè)人人及及5S標(biāo)語(yǔ)漫畫(huà)畫(huà)前三名名8.1召開(kāi)公司司5S活動(dòng)成果果表彰大大會(huì)。8.2對(duì)在5S活動(dòng)中有有突出表表現(xiàn)的班班組、個(gè)個(gè)人予以以表彰和物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。8.3評(píng)出5S活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)語(yǔ),漫畫(huà)前三三名，并并予以物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。8.4公司5S優(yōu)秀單位位、員工工代表講講話；總經(jīng)理致致辭和期期許。9.總結(jié)提高高9.1對(duì)5S活動(dòng)進(jìn)行行全面總總結(jié)。9.2據(jù)此撰寫(xiě)寫(xiě)公司5S推動(dòng)模式式化方案案,并逐步在在集團(tuán)子子公司推推廣。9.3鞏固5S成果,以利公司司不斷強(qiáng)強(qiáng)化體質(zhì)，達(dá)成成公司戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)。謝謝謝9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。00:22:0800:22:0800:2212/8/202212:22:08AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2200:22:0800:22Dec-2208-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。00:22:0800:22:0800:22Thursday,December8,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2200:22:0800:22:08December8,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。08十十二二月202212:22:08上上午午00:22:0812月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2212:22上上午12月-2200:22December8,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/80:22:0800:22:0808December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。12:22:08上午午12:22上上午00:22:0812月-229、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。00:22:0900:22:0900:2212/8/202212:22:09AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2200:22:0900:22Dec-2208-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。00:22:0900:22:0900:22Thursday,December8,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2200:22:0900:22:09December8,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。08十十二二月月202212:22:09上上午午00:22:0912月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門(mén)門(mén)九九派派通通。。。。。十二二月月2212:22上上午午12月月-2200:22December8,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/80:22:0900:22:0908December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。12:22:09上上午12:22上上午00:22:0912月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、閱讀讀一切切好書(shū)書(shū)如同同和過(guò)過(guò)去最最杰出出的人人談話話。00:22:0900:22:0900:2212/8/202212:22:09AM11、越越是是沒(méi)沒(méi)有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2200:22:0900:22Dec-2208-Dec-22