物流公司月度工作總結（共3篇）

第26頁共26頁物流公司月度工作總結〔共3篇〕第1篇：物流公司工作總結物流公司工作總結下面是為大家?guī)淼奈锪鞴竟ぷ骺偨Y，歡送大家閱讀，更多精彩請關注。物流公司工作總結篇1回憶近一年的工作，對照德能勤績四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責?，F將主要情況小結如下：一、201XX年工作小結我所在的部門是物流部，首先在202_年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下可以順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比擬好的專業(yè)業(yè)務才能，同時更需要很強的與客戶交際溝通才能。在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進展了系統(tǒng)性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事可以獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的缺乏，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應該進展多多鍛煉，多多改良。二、202_年的工作方案不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力進步工作程度，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業(yè)務知識，進步自己的業(yè)務才能，樹立辦公室的良好形象。三、對公司的意見和建議以及各種訴求1.希望公司能為我繳納上海社會保險。XX年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我這樣的福利。2.請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果可以相等，這樣也會進步每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的開展。3.希望202_年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。物流公司工作總結篇2各位領導、同事們：大家好!在虎年到來之際，首先我代表物流部給大家拜個早年，預祝大家虎年虎虎生威、財廣進。XX年，是公司領導克制各種困難，帶著大家開節(jié)流，想方設法擴大業(yè)務收入，平穩(wěn)開展的一年;也是我物流部根據公司領導的指示，精益管理、嚴格控制本錢，謀求打破的一年;同時，也是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改良、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現就本部門及本人各項詳細工作匯報如下：一、嚴格控制各項費用，開為副，節(jié)流為主根據我物流部的情況，開可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。1.物流部費用現狀本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現進展說明。物流費用可以分為固定和變動兩局部，固定費用不隨公司業(yè)務變化變化，變動局部隨公司業(yè)務增加而增加。當變動局部隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定局部分攤就會越大，而物流部短期可以降低的只有變動局部，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。2.控制費用不拘小節(jié)嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格按照最優(yōu)化道路，最少路費、停車費，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節(jié)省80%。對于各種設備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。例如粵b****油泵問題，羅**咨詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出奉獻，但是也盡了自己的努力。3.固定費用控制根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。二、以學習科學開展觀為契機，進一步加強部門管理1.完善部門管理制度按照領導意見，對各項管理制度進展修改。在保持原有流程不變的根底上，參加了財務監(jiān)視等條款，進一步標準出入庫流程。2.提升部門人員效勞意識、平安意識本部門在強調多創(chuàng)效益的同時，必須確保效勞質量、操作平安，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務部門、客戶提供效勞和保障，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實平安第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例平安事故。3.加強部門人員知識技能自我培訓由于公司業(yè)務不飽和，本部門人員經常利用空閑進展自我培訓、自我提升，為公司將來開展儲藏力量。三、降低呆滯庫存、運回礦面板過去一年中，經過領導的支持和各相關部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫局部、壁布樣品。此外，中建投南頭倉庫取消時，其尚有局部礦面板確定作廢品處理。我部門羅**轉告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。四、進步出入庫數據準確率，確保財務原始數據可靠性為了確保財物各項工作及時完成，保證財務數據與業(yè)務數據的有效銜接，為公司決策提供更加充分的根據。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數據，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的數據，不連續(xù)工作十幾個小時是常事。例如最近一次數據整理，近一千項數據，要逐一注明原始單據，時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。五、支持其他部門工作，處理關聯業(yè)務為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務也有很屢次。此外，本人參與黨委及工會事務處理，負責起草了一定量的文件，參與組織了局部活動。由于這些非本部門業(yè)務，在此不再細說。限于篇幅，本部門其他業(yè)務不再表述。以上功過希望領導、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了。當然了，一年來獲得的成績不屬于某個人的功績，這是在公司領導的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結果，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以致于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領導的關心下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的沖動，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美妙的夢想;我們沒有過人的才能，但是我們做到了其別人無法或不肯做到的事。XX年過去了，我們沒有完成年初的目的，這還請領導可以諒解。為了在XX年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事，以公司的利益為重。XX年部門工作展望：1.繼續(xù)開節(jié)流。為了降低費用，本部門方案于年內配合呼哥把銀湖對外出租，用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現有報廢設備，本部門方案于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。2.加強部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程確保出入庫準確率到達100%，進一步縮減積壓庫存，加快資金周轉。杜絕不必要的部門資空轉，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送道路。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產品培訓。3.進一步提升效勞程度，創(chuàng)造和諧的同事關系。在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事效勞，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。物流公司工作總結篇3202_年××月，我有幸來到公司工作。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧才能的環(huán)境中，不覺已經工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關心、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結發(fā)奮的干勁，體會到的是**人作為拓荒者的困難和堅決，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。如今我將這三個月來的工作情況作一簡單總結。在思想上，我深入地認識到，從其他行業(yè)轉入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時機。在工作初期，我認真理解了公司的開展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業(yè)的一些根底知識，同時，也從多方面努力探究工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作才能，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目的前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失。在主管領導的幫助和支持下，我根本上做到了事事有著落、件件有落實。三個月來，在主管領導的指導下，我根本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。三個月來，我參與起草了一些文件，如《關于制止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務工程的有關規(guī)定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作，同時，也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。三個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表如今：1、初到公司，無論從業(yè)務才能，還是從思想上都存在許多的缺乏，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情根本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，繁忙于日常小事，工作沒有上升到一定高度。3、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的缺點，不能專注于工作學習，很多知識雖然理解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。身處當今知識經濟時代，必須時刻學習方能不落伍，所以我將把加強學習，進步政治思想素質和業(yè)務工作程度，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的根底知識和根本技能。其次，進步效勞意識，改良工作作風。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民效勞的原那么，熱情、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員提供滿意的效勞。再次，進步工作才能，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步進步自身的工作才能，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。同時，我也將注重鍛煉自己的應變才能、協調才能、組織才能以及創(chuàng)造才能，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。以上是我對三個月來工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克制自己的缺點，彌補缺乏，爭取做的更好。第2篇：物流公司工作總結物流公司2023年度工作總結2023年時物流公司不平凡的一年，也是物流公司與時俱進、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。一年來，物流公司在總公司董事長、總經理的正確領導和關心下，在辦公室主任的有力支持下，在物流公司各級領導的科學管理和以身作那么的帶著下，在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下，公司始終堅持董事長、總經理制定的經營策略和業(yè)務方針，認真落實公司2023年工作方案，全面執(zhí)行總經理“敬業(yè)、團結、智慧”的工作指示，圍繞著“平安開展、專線開展和優(yōu)質效勞”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質、高效、圓滿的完成了全年任務。2023年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復雜形勢，運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下，我司共完成銷售額520余萬元，新增專線一條—西北專線，營業(yè)網點增加澤國、橫峰、石粘等站點，吳岙物流基地建成投入使用，組建了適應公司飛速開展需要的管理層，為2023年更高速的開展奠定了良好的根底。如今，我司全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實董事長、總經理的決策，向更高更好的目的進軍。一、現將2023年工作總結如下：1、銷售總額及利潤2023年物流公司完成銷售總額530萬元，相比2023年的457萬元，增幅為15.97%。2023年物流公司完成利潤30.3萬元〔估算值，待財務正式報表〕，相比2023年的37.47萬元，增幅為-19.14%。2、專線及網點建立2023年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點，新開一條西北專線，截止12月31日，西北專線營業(yè)額為23000余元，業(yè)務覆蓋西北5省市，即甘肅、青海、寧夏、、。3、制度化方面，我們陸續(xù)推出了網點效勞標準、平安管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度，強化了物流公司的財務標準要求。4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入22萬元〔其中挪動公司投入16萬元〕，建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應的軟、硬件，投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實現董事長、總經理提出的信息現代化的要求。5、搭建了根本的管理框架、組建了相應的管理部門，初步理順了工作秩序為適應物流公司開展壯大的要求，在董事長、總經理的指導下，我司設立了市場營銷部、業(yè)務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大根本管理部門，落實、引進了相關專業(yè)人員2名。6、開展營銷拓展月專題活動，強化客戶信息根據總經理12月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊，分區(qū)分片，層層落實商戶、廠家信息，為明年業(yè)務的開展打下良好的根底。7、開展崗位培訓，提升員工技能11月份，物流公司組織操作員、業(yè)務員開展了崗位培訓工作，目的是進步各級員工的操作技能、業(yè)務會談技巧及才能，12月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結果都合格。二、成績獲得的原因：2023年物流公司獲得的成績是顯著的，這些成績的獲得取決于：1、董事長、總經理的正確領導在市場競爭如此劇烈、市場變幻莫測的情況下，正是由于董事長、總經理對物流市場正確的分析^p和把握，才會有我們物流公司今天的變化，才會有明年我們物流公司騰飛的根底。2、總公司辦公室的大力支持2023年物流公司在經營網點上的拓展，吳岙基地的建立，各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持，我們才會在各硬件上，特別是在廣告宣傳上獲得如此明顯的成績。3、各級員工自身努力工作的結果首先是各站點的操作員以身作那么，物流業(yè)的工作特點就是工作時間長，條件簡陋。我們的操作員從無怨言，踏踏實實工作，勤奮敬業(yè)，不計較個人得失，始終把客戶的需求擺在第一位，禮貌待人、誠信經營；然后是我們各站點的裝卸工，熱心幫助客戶上、下貨，清點核對物品、數量，嚴格保管客戶財務。特別是澤國分公司的裝卸工，天天堅持到晚上凌晨1-2點，直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班，努力完成著一個大運人信守誠信的承諾，盡職盡責；再次是我們的業(yè)務員，在沒有自己專線的情況下，拿到貨物承運權的難度非常大，但即便是這樣，僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務量就有12萬多，這也是個了不起的成績。最后是我們的調度員，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨，沒有休息日，保證業(yè)務員接到的貨物準時、按量、平安送到客戶手上非常不容易。正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力，我們物流公司才會有2023年度的成績。三、2023年存在的問題：盡管2023年物流公司在各級員工的努力下獲得了很大的成績，但不可否認的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表如今下述幾方面：1、對董事長、總經理的經營決策理解不到位董事長、總經理希望物流高速開展的同時，不能無視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應增加的要求，導致2023年的利潤下滑嚴重，業(yè)務量是正增長，利潤卻是負增長，更為嚴重的是這種負增長到達了-19%。2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準備為實現董事長、總經理在三年內將大運物流建立成以集團物流總包為先、以全程無憂效勞為根、以信息化為本、以綜合盈利才能高為終的涵蓋公鐵聯運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯動、車輛整合于一體，業(yè)務量超億元的現代化物流企業(yè)，并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)結合體的指導思想，我司在2023年內的經營、管理、制度、人事調整上的一些變化，各級員工存在著一定的認識誤區(qū)，導致工作中有些混亂和脫節(jié)。3、缺少分工負責制，導致責、權、利倒掛物流公司的開展速度越來越快，而我們相應的分工負責制度沒有及時跟上，沒有真正表達多勞多得的分配原那么，導致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負責任的現象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性。4、資配置不合理，效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個營業(yè)網點，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用，物流公司沒有明確的定位，也沒有為之展開相應的探究工作，造成物流公司2023年的根底設施的投入很大，產出卻不明顯的怪異現象。四、明年的工作料想2023年我們的工作為2023年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的根底，我們4個營業(yè)網點，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建立的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運，在堅持董事長、總經理提出的在三年內將大運物流開展成為以集團物流總包為先、以全程無憂效勞為根、以信息化為本、以綜合盈利才能高為終的涵蓋公鐵聯運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯動、車輛整合于一體，業(yè)務量超億元的現代化物流企業(yè)的開展設想的指導下，2023年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：1、理順秩序，加快節(jié)奏在2023年分工合作的根底上，推出崗位責任制，將每個員工的責、權、利掛鉤，努力進步各級員工的工作積極性，重點是各級管理人員、業(yè)務員、操作員的崗位責任制。2、資整合、物盡其用一是創(chuàng)造一切條件，要將各營業(yè)站點、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的開展創(chuàng)造更多的經濟效益；二是結合其它物流公司，借用他們的網絡將大運的網點遍布全國各地；三是搜集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網絡。3、擴大專線、進步業(yè)績在2023年2條專線的根底上，2023年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、上海等地；吳岙基地要逐步建立成為物流總包和分流配送中心。2023年物流公司要在2023年530萬銷售額的根底上完成3000萬的定額，其中福建專線要打破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。4、標準財務、保證利潤逐步標準公司的財務收支制度，努力降低營運本錢，加強收款，控制代付貨款風險，控制各項費用，保證2023年度公司利潤率在10%上下。五、結語面對當前新形勢和新任務，全面做好2023年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現，企業(yè)的開展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進那么退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想，轉變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識；要深入領會董事長、總經理的開展理念，實現管理轉型的重要意義和深入內涵；更加注重在飛速開展的非常時期，保證平安、進步效勞，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司2023年的各項任務，再創(chuàng)2023年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的開展做出我們應有的奉獻。第3篇：物流公司工作總結2023年工作總結2023年，我公司在各政府領導的正確指導和關心下，在公司總經理的堅強領導和有力支持下，認真落實科學的開展觀，圍繞著“平安開展、節(jié)約開展和優(yōu)質效勞”三條主線，竭盡全力，優(yōu)質、高效、圓滿的完成了各項運輸任務。2023年，公司在市場競爭日趨劇烈，交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車任務繁忙、行車任務艱巨，新司機多，技術底子相對低的情況下，克制重重困難，最終確保上半年無平安事故。保證了國家財產和人民生命的平安，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和和諧穩(wěn)定做出了我公司應有的奉獻。在應對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足各企業(yè)單位運輸要求，都能高程度的完成任務，沒有點滴失誤。我公司隊嚴格遵守配載規(guī)程，運輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事、層層嚴格把關，措施得力，管理到位，我公司上半年運輸事故為零?，F將2023年上半年工作總結如下：一、交通平安方面。平安工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，喪失平安就會喪失一切，一百減一等于零。我們全年自始自終狠抓平安管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。⑴車隊領導為了車隊的平安，成年累月繁忙工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的后顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。⑵我公司人員都結實樹立了平安行車意識，把平安熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；運輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車平安，確保平安行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點。由于司機結實樹立了平安行車理念，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。⑶為了平安，我公司全年狠抓平安教育和平安管理。都要定時召開全隊平安例會，全面總結平安工作，為以后的平安提出詳細要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進展平安大檢查，消除事故隱患，促進平安工作，發(fā)現問題及時改良。為了平安，我公司開展了長期的平安競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析^p事故原因，汲取血的教訓，敲響平安警鐘。為了平安，我公司還屢次進展職工平安培訓和技術比武，充實完善了平安制度和考核獎懲方法。由于我公司嚴格管理確保了全隊上半年交通平安無事故。二、消防工作方面。消防工作也是我公司重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重于泰山。我公司高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入公司停車場，嚴禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防平安標準的車輛嚴禁進入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設施要齊全有效。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔。我公司消防機構健全有力，消防制度齊全有效，消防預案組織落實到位，并進展了消防知識的學習和競賽活動，由于嚴格消防管理，我公司多年來消防事故為零。三、車輛的管理方面。⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。⑵無論什么時間，完成運輸裝卸任務回來的車輛，都要在公司停車場內停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現，嚴格處理，造成后果自己負責。⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報。⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的平安情況定時要打向隊里匯報。⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現，嚴格處理，造成后果要自己負責。⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和喪失，自己要完全負責，還要對其進展嚴格處理。由于我公司嚴格的車輛管理，確保了車輛的平安，獲得了良好的效果。四、車輛保養(yǎng)管理方面。2023年，我公司全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、互相競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸的用車需求。五、全面加強管理，嚴格控制費用支出。全面做好節(jié)能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業(yè)開展所需，也是我公司責任所在，為了嚴格控制費用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施：⑴實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，進步自我約束才能。為了嚴格把關，我公司每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進展處分。⑵造成車輛設施的早期損壞和喪失，輪胎的早期損壞和喪失，自己要負責。⑶在外長途運輸的車輛需要修理，必須向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經領導同意后才能進展修理。所修工程的發(fā)票，經領導簽字前方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因，一切后果自己負責。⑷為了節(jié)約，我公司嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的根底。⑸嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員精心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進展更換。要在確保平安行車的情況下，盡量延長機件的使用年限。六、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質效勞程度。搞好優(yōu)質效勞是我公司的天職，能否優(yōu)