中電投電力建設(shè)安評(píng)系統(tǒng)

電力建設(shè)工程

安全性評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)介紹主要內(nèi)容1應(yīng)用背景2電力建設(shè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及適用范圍3電力建設(shè)安全性評(píng)價(jià)功能系統(tǒng)總體框架4電力建設(shè)安全性評(píng)價(jià)系統(tǒng)軟件功能介紹5軟件系統(tǒng)中用戶的分類6軟件系統(tǒng)特點(diǎn)7應(yīng)用案例1

背景

1.1安全性評(píng)價(jià)的定義

綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的方法對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，通過對(duì)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度進(jìn)行定性和定量分析，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度，提出必要的改進(jìn)措施，以求最低的事故率、最小事故損失和最優(yōu)安全投資效益。1.2國(guó)內(nèi)開展施工企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀

A、在電力生產(chǎn)方面，國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)、輸電網(wǎng)已開展了安全性評(píng)價(jià)工作，取得了很好的效果。

B、在建筑業(yè)，建設(shè)部2003年頒布了《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/77-2003）。目前這項(xiàng)工作在全國(guó)建筑業(yè)開展比較快，取得了較好的效果。

C、南方電網(wǎng)公司廣泛應(yīng)用的《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系》，開展早，效果好。D、國(guó)家電網(wǎng)公司在《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系》和JGJ/77-2003標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上頒布了《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。1.3電力建設(shè)開展安全評(píng)價(jià)的目的和意義

（一）目的為了規(guī)范電力建設(shè)施工企業(yè)的安全管理，發(fā)現(xiàn)和減少在工程施工中可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素，并在較大程度上使之受到控制，從而提高反事故工作的預(yù)見性，提高安全投資效益，達(dá)到超前控制，減少和消滅事故的目的。主要是為了實(shí)現(xiàn)安全工作的預(yù)防為主。

（二）意義(1)是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)全面的、綜合的診斷，揭示出系統(tǒng)中隱患的危險(xiǎn)程度。(2)為企業(yè)安全投資決策提供了依據(jù)，提高了處理突發(fā)事件的能力。(3)安全性評(píng)價(jià)的過程本身就是一個(gè)操作人員熟悉了解規(guī)章制度的過程，有利于提高職工的安全意識(shí)和技能。(4)加強(qiáng)了企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作。1.4安全性評(píng)價(jià)的方法（一）安全檢查表法（二）指數(shù)法評(píng)價(jià)方法（三）作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法（四）模糊綜合評(píng)價(jià)法（五）事故樹分析法 目前在各電網(wǎng)及發(fā)電集團(tuán)行業(yè)普遍使用：安全檢查表法。1.5應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)軟件的必要性（一）純手工方式進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)存在的問題

流程不規(guī)范，任務(wù)不清晰，統(tǒng)分工作量大，文檔編制復(fù)雜，整改監(jiān)控不力，歷史數(shù)據(jù)保存與比較困難。 （二）基于計(jì)算機(jī)的安全性評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、自動(dòng)化、實(shí)用化：

統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，由計(jì)算機(jī)規(guī)范的流程，自動(dòng)的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)的統(tǒng)計(jì)與整改進(jìn)度監(jiān)控，自動(dòng)的文檔檔生成，方便的橫向比較，方便的縱向比較。

2電力建設(shè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及適用范圍

本系統(tǒng)提供了兩套標(biāo)準(zhǔn)，包括：

A、國(guó)家建設(shè)部發(fā)布的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/77-2003）

B、國(guó)家電網(wǎng)公司在JGJ/77-2003標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上頒布了《電力建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

同時(shí)，針對(duì)于電力建設(shè)的不同企業(yè)對(duì)象，如建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理公司；以及不同的建設(shè)類型，如輸變電施工、水電施工、火電施工等，上述兩套標(biāo)準(zhǔn)有不同的適用范圍。

注：本系統(tǒng)提供上述兩套標(biāo)準(zhǔn)（及其子標(biāo)準(zhǔn)），用戶在進(jìn)行查評(píng)時(shí)，能夠根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象和評(píng)價(jià)目的，選擇最適用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2.1建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2003)

適用于對(duì)一般建筑施工企業(yè)的評(píng)價(jià)。一、施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容（一）施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)1.安全生產(chǎn)管理制度2.資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理3.安全技術(shù)管理4.設(shè)備與設(shè)施管理（二）施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（三）安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)分辦法1.施工企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)條件單項(xiàng)評(píng)評(píng)分應(yīng)符合下下列原則：（1）各分項(xiàng)項(xiàng)評(píng)分滿分分分值為100分，各分項(xiàng)項(xiàng)評(píng)分的實(shí)得得分應(yīng)為相應(yīng)應(yīng)分項(xiàng)評(píng)分表表中各評(píng)分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)得分之之和。（2）分項(xiàng)評(píng)評(píng)分表中的各各評(píng)分項(xiàng)目的的實(shí)得分不應(yīng)應(yīng)采用負(fù)值，，扣減分?jǐn)?shù)總總和不得超過過該評(píng)分項(xiàng)目目應(yīng)得分分值值。（3）評(píng)分項(xiàng)項(xiàng)目有缺項(xiàng)的的，其分項(xiàng)評(píng)評(píng)分的實(shí)得分分應(yīng)按下式換換算：遇有缺項(xiàng)的分分項(xiàng)評(píng)分的實(shí)實(shí)得分＝（可可評(píng)分項(xiàng)目的的實(shí)得分之和和÷可評(píng)分項(xiàng)項(xiàng)目的應(yīng)得分分值之和）××100（4）單項(xiàng)評(píng)評(píng)分實(shí)得分應(yīng)應(yīng)為四個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)實(shí)得分的加加權(quán)平均值。。安全生產(chǎn)管管理制度，資資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與與人員管理，，安全技術(shù)管管理，和設(shè)備備與設(shè)施管理理四個(gè)分項(xiàng)的的權(quán)數(shù)分別為為0.3、0.2、0.3、0.2。2.施工企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)評(píng)分應(yīng)符合下下列原則：（1）單項(xiàng)評(píng)評(píng)分滿分分值值為100分分。（2）單項(xiàng)評(píng)評(píng)分表中的各各評(píng)分項(xiàng)目的的實(shí)得分不應(yīng)應(yīng)采用負(fù)值，，扣減分?jǐn)?shù)總總和不得超過過該評(píng)分項(xiàng)目目應(yīng)得分分值值，加分總和和也不得超過過該評(píng)分項(xiàng)目目的應(yīng)得分分分值。（3）單項(xiàng)評(píng)評(píng)分實(shí)得分應(yīng)應(yīng)為各評(píng)分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)得分之之和。（4）評(píng)分項(xiàng)項(xiàng)目若涉及到到重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)和和處罰的，其其加、扣分?jǐn)?shù)數(shù)應(yīng)以該評(píng)分分項(xiàng)目可加、、扣分?jǐn)?shù)的最最高分計(jì)算，，不得重復(fù)加加分或扣分。。三、施工企業(yè)業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定定（1）施工企企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)條件、安全全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單單項(xiàng)評(píng)價(jià)和安安全生產(chǎn)能力力綜合評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果均應(yīng)分為為合格、基本本合格、不合合格三個(gè)等級(jí)級(jí)。（2）施工企業(yè)安安全生產(chǎn)條件件單項(xiàng)評(píng)價(jià)等等級(jí)劃分、施工企業(yè)安全全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)級(jí)劃分、施工企業(yè)安全全生產(chǎn)能力綜綜合評(píng)價(jià)等級(jí)級(jí)劃分由標(biāo)準(zhǔn)給定。。2.2國(guó)家電網(wǎng)公司司《電力建設(shè)安全全健康環(huán)境評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》適用于對(duì)水電電、火電、送送變電工程施施工企業(yè)安全全性評(píng)價(jià)工作作。一、評(píng)價(jià)內(nèi)容容1、電力建設(shè)工工程項(xiàng)目的““安全健康環(huán)環(huán)境”評(píng)價(jià)分分為：項(xiàng)目建建設(shè)單位、工工程項(xiàng)目監(jiān)理理部和施工企企業(yè)（建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)）三個(gè)部部分。對(duì)建設(shè)設(shè)單位（總承承包單位）的的評(píng)價(jià)，使用用I類評(píng)價(jià)表；對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的評(píng)價(jià)價(jià)，使用Ⅱ類評(píng)價(jià)表；對(duì)對(duì)施工企業(yè)（（建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)））的評(píng)價(jià)，使使用Ⅳ類評(píng)價(jià)表。2、電力施工企企業(yè)的“安全全健康環(huán)境””評(píng)價(jià)分為施施工企業(yè)本部部和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)兩個(gè)部分。。對(duì)施工企業(yè)業(yè)本部的評(píng)價(jià)價(jià)，使用Ⅲ類評(píng)價(jià)表；對(duì)對(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的的評(píng)價(jià)，使用用Ⅳ類評(píng)價(jià)表。3、根據(jù)專業(yè)劃劃分序列編號(hào)號(hào)為：A代表輸變電工工程，B代表水電工程程，C代表火電工程程。二、評(píng)分方法法1、按不同的評(píng)價(jià)價(jià)對(duì)象,評(píng)價(jià)內(nèi)容分為為三個(gè)部分或或兩個(gè)部分。。根據(jù)安全管管理的工作性性質(zhì)，每個(gè)部部分劃分為若若干單項(xiàng)評(píng)價(jià)價(jià)表。每個(gè)單單項(xiàng)評(píng)價(jià)表又又按工作內(nèi)容容分為若干子子項(xiàng)評(píng)分表，，子項(xiàng)評(píng)分表表中包含若干干條具體的評(píng)評(píng)價(jià)內(nèi)容（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）。2、被評(píng)對(duì)象的的子項(xiàng)評(píng)分表表、單項(xiàng)評(píng)價(jià)價(jià)表、分部評(píng)評(píng)價(jià)得分和最最終評(píng)價(jià)得分分，均按百分分制計(jì)算，滿滿分為一百分分。3、首先評(píng)出子子項(xiàng)評(píng)分實(shí)得得分。對(duì)不符符合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的子項(xiàng)，扣扣減相應(yīng)的分分值，但對(duì)本本子項(xiàng)扣減的的最大分值不不得超過本子子項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)分分值。各子項(xiàng)項(xiàng)評(píng)價(jià)實(shí)得分分匯總即為本本子項(xiàng)評(píng)價(jià)表表的總得分（（百分制）。。4、遇有缺項(xiàng)的的子項(xiàng)評(píng)分，，實(shí)得分：為為[可評(píng)分項(xiàng)目實(shí)實(shí)得分之和÷可評(píng)分項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分之和]×100（保留小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)第二位）。。5、單項(xiàng)評(píng)價(jià)表表的匯總分：：為各子項(xiàng)評(píng)評(píng)分表實(shí)得分分乘以相應(yīng)的的權(quán)重系數(shù)之之和（保留小小數(shù)點(diǎn)第二位位）。6、分部評(píng)價(jià)匯匯總分：為各各單項(xiàng)評(píng)分表表實(shí)得的匯總總分乘以相應(yīng)應(yīng)的權(quán)重系數(shù)數(shù)之和（保留留小數(shù)點(diǎn)第二二位）。7、對(duì)有多個(gè)監(jiān)監(jiān)理和施工單單位參加的建建設(shè)工程項(xiàng)目目，將各參建建單位評(píng)價(jià)后后排序，分別別取最低得分分單位參與建建設(shè)工程項(xiàng)目目分部匯總。。8、被評(píng)價(jià)對(duì)象象的最終得分分：為各分部部評(píng)價(jià)匯總的的實(shí)得分乘以以相應(yīng)的權(quán)重重系數(shù)之和（（保留小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)第二位）減減去評(píng)價(jià)前一一年發(fā)生的事事故扣分。三、評(píng)價(jià)結(jié)果果評(píng)價(jià)結(jié)果可作作為各建設(shè)工工程項(xiàng)目或施施工企業(yè)間的的安全評(píng)比參參考依據(jù)。評(píng)價(jià)得分在70～78分之間的為基基本合格，79～84分之間的為合合格，85分以上為安全全先進(jìn)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目或施工企企業(yè)。四、建設(shè)工程程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)價(jià)（1）建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的“安全全健康環(huán)境””評(píng)價(jià)，應(yīng)以以建設(shè)項(xiàng)目安安委會(huì)組織的的“自查自評(píng)評(píng)”為基礎(chǔ)，，上級(jí)工程主主管部門（網(wǎng)網(wǎng)、省公司））進(jìn)行復(fù)查，，國(guó)家電網(wǎng)公公司組織專家家抽查。（2）由建設(shè)項(xiàng)目目安全委員會(huì)會(huì)主任負(fù)責(zé)，，組織工程參參建各方對(duì)建建設(shè)工程項(xiàng)目目進(jìn)行“安全全健康環(huán)境””評(píng)價(jià)。（3）建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目按工程建建設(shè)類別劃分分為：輸變電電建設(shè)工程（（序列編號(hào)為為A）、水電建設(shè)設(shè)工程（序列列編號(hào)為B）和火電建設(shè)設(shè)工程（序列列編號(hào)為C）。（4）在實(shí)施建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目的的“安全健康康環(huán)境”評(píng)價(jià)價(jià)時(shí)，按照相相應(yīng)的工程序序列編號(hào)，分分別采用《電力建設(shè)安全全健康環(huán)境評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的I類評(píng)價(jià)表對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)單位位、II類評(píng)價(jià)表對(duì)工工程監(jiān)理單位位、IV類評(píng)價(jià)表對(duì)施施工企業(yè)的建建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行評(píng)價(jià)，綜合合匯總后得出出本項(xiàng)目的評(píng)評(píng)價(jià)意見。（5）建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目開工后，，每年至少應(yīng)應(yīng)開展一次““安全健康環(huán)環(huán)境”自評(píng)價(jià)價(jià)，自評(píng)價(jià)的的時(shí)間宜安排排在工程施工工高峰階段。。（6）建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目安委會(huì)根根據(jù)自評(píng)價(jià)的的結(jié)果，組織織參建各方進(jìn)進(jìn)行整改，形形成閉環(huán)管理理。五、電力施工工企業(yè)的評(píng)價(jià)價(jià)（1）電力施工企企業(yè)的“安全全健康環(huán)境””評(píng)價(jià)應(yīng)以企企業(yè)的自查自自評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，上級(jí)主管管部門（網(wǎng)、、省公司）進(jìn)進(jìn)行復(fù)查，國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司司組織專家抽抽查。（2）由電力施工工企業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)人組織企企業(yè)職能部門門和工會(huì)等對(duì)對(duì)本部和建設(shè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行““安全健康環(huán)環(huán)境”自評(píng)價(jià)價(jià)。（3）電力施工企企業(yè)按專業(yè)劃劃分為輸變電電施工企業(yè)（（序列編號(hào)為為A）、水電施工工企業(yè)（序列列編號(hào)為B）和火電施工工企業(yè)（序列列編號(hào)為C）。（4）在實(shí)施電力力施工企業(yè)的的“安全健康康環(huán)境”評(píng)價(jià)價(jià)時(shí)，按照相相應(yīng)的工程序序列編號(hào)，分分別采用《電力建設(shè)安全全健康環(huán)境評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的III類評(píng)價(jià)表對(duì)施施工企業(yè)本部部、IV類評(píng)價(jià)表對(duì)企企業(yè)的建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)（至少抽查查2個(gè)項(xiàng)目部、取取低分匯總）），綜合匯總總后得出該施施工企業(yè)的評(píng)評(píng)價(jià)意見。（5）電力施工企企業(yè)應(yīng)在每年年的上半年完完成“安全健健康環(huán)境”自自我評(píng)價(jià)。（6）企業(yè)根據(jù)自自評(píng)價(jià)的結(jié)果果進(jìn)行整改，，形成閉環(huán)管管理。七、評(píng)價(jià)結(jié)果果的管理和考考核（1）建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目安委會(huì)組組織的自評(píng)價(jià)價(jià)工作結(jié)束后后的一周時(shí)間間內(nèi)，將評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果報(bào)送上上一級(jí)工程建建設(shè)管理部門門，抄送上級(jí)級(jí)安全監(jiān)督管管理部門。（2）電力施工企企業(yè)組織的自自評(píng)價(jià)工作結(jié)結(jié)束后的一周周時(shí)間內(nèi)，將將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)報(bào)送企業(yè)的上上級(jí)（網(wǎng)、省省公司）安全全主管部門，，抄送所在網(wǎng)網(wǎng)、省公司的的工程建設(shè)管管理部門。（3）網(wǎng)、省公司司在接到建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目和和施工企業(yè)的的“安全健康康環(huán)境”自評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果后的的兩個(gè)月之內(nèi)內(nèi)（原則上不不得跨越年度度），安排人人員進(jìn)行復(fù)查查。復(fù)查結(jié)果果應(yīng)于兩周內(nèi)內(nèi)報(bào)送國(guó)家電電網(wǎng)公司工程程建設(shè)部。（4）國(guó)家電網(wǎng)公公司根據(jù)各網(wǎng)網(wǎng)、省公司的的復(fù)查結(jié)果，，適時(shí)組織專專家組進(jìn)行抽抽查，并定期期公布建設(shè)工工程項(xiàng)目和施施工企業(yè)的““安全健康環(huán)環(huán)境”評(píng)價(jià)價(jià)復(fù)查結(jié)果和和抽查結(jié)論。。（5）各網(wǎng)、省公公司和分公司司可通過“安安全健康環(huán)境境”評(píng)價(jià)工作作，組織開展展所屬建設(shè)工工程項(xiàng)目和施施工企業(yè)間的的安全評(píng)比競(jìng)競(jìng)賽活動(dòng)。（6）各建設(shè)工程程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)價(jià)復(fù)查結(jié)果，，將作為工程程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的的考核內(nèi)容之之一。七、評(píng)價(jià)表要要素每一一評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表均均包包括括以以下下內(nèi)內(nèi)容容：：編號(hào)號(hào)表名名序號(hào)號(hào)評(píng)分分項(xiàng)項(xiàng)目目評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)分分方方法法標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分扣減減分分實(shí)得得分分3電力力建建設(shè)設(shè)安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)功功能能系系統(tǒng)統(tǒng)總總體體框框架架3.1總體體框框架架我們們所所建建立立開開發(fā)發(fā)的的““電電力力建建設(shè)設(shè)安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)””主主要要分分三三個(gè)個(gè)層層次次：：集團(tuán)團(tuán)公公司司版版分公公司司版版施工工企企業(yè)業(yè)版版三個(gè)個(gè)版版本本相相互互聯(lián)聯(lián)系系，，構(gòu)構(gòu)成成一一個(gè)個(gè)安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)的的有有機(jī)機(jī)整整體體。。3.2系統(tǒng)統(tǒng)目目標(biāo)標(biāo)貫徹徹集集團(tuán)團(tuán)公公司司安安全全文文件件精精神神，，建建設(shè)設(shè)國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先先的的電電力力建建設(shè)設(shè)施施工工企企業(yè)業(yè)安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)；；規(guī)劃劃集集團(tuán)團(tuán)公公司司總總部部、、分分公公司司、、施施工工企企業(yè)業(yè)三三級(jí)級(jí)安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)管管理理體體系系；；用信信息息化化手手段段實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)電電力力建建設(shè)設(shè)施施工工企企業(yè)業(yè)安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)管管理理，，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)規(guī)規(guī)范范化化、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化、、流流程程化化。。4電力力建建設(shè)設(shè)安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)軟軟件件功功能能介介紹紹4.1軟件件總總體體介介紹紹軟件件實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)從從安安全全性性評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)工工作作的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的維維護(hù)護(hù)與與選選擇擇、、查查評(píng)評(píng)組組織織的的建建立立、、查查評(píng)評(píng)任任務(wù)務(wù)的的分分配配、、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)查查得得評(píng)評(píng)分分和和隱隱患患的的記記錄錄、、查查評(píng)評(píng)分分?jǐn)?shù)數(shù)的的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)與與文文檔檔自自動(dòng)動(dòng)生生成成、、隱隱患患的的整整改改記記錄錄及及整整改改監(jiān)監(jiān)控控等等全全過過程程管管理理，，可可適適用用于于企企業(yè)業(yè)自自評(píng)評(píng)及及專專家家查查評(píng)評(píng)。。整體體流流程程4.2評(píng)價(jià)價(jià)檢檢查查表表管管理理一份份完完整整的的檢檢查查表表包包括括評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)結(jié)果果、、發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的主主要要問問題題以以及及評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)日日期期等等條條目目。。在在系系統(tǒng)統(tǒng)的的初初始始化化時(shí)時(shí)，，管管理理人人員員用用戶戶可可以以對(duì)對(duì)系系統(tǒng)統(tǒng)默默認(rèn)認(rèn)的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)檢檢查查表表進(jìn)進(jìn)行行適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡脑鲈鰷p減、、修修改改，，以以便便評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)工工作作的的需需要要。。對(duì)應(yīng)應(yīng)于于上上述述兩兩套套評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，系系統(tǒng)統(tǒng)默默認(rèn)認(rèn)提提供供有有相相應(yīng)應(yīng)的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)檢檢查查表表。。4.3評(píng)價(jià)價(jià)依依據(jù)據(jù)管管理理評(píng)價(jià)價(jià)依依據(jù)據(jù)是是對(duì)對(duì)各各個(gè)個(gè)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)條條目目評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)的的標(biāo)標(biāo)尺尺。。系系統(tǒng)統(tǒng)提提供供了了三三個(gè)個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體體系系對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)依依據(jù)據(jù)。。用用戶戶可可以以進(jìn)進(jìn)行行修修改改。。4.4評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)庫(kù)管理評(píng)價(jià)工程建建立以后，，可以對(duì)該該次評(píng)價(jià)工工程配置相相應(yīng)的評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)供供本次評(píng)價(jià)價(jià)使用，包包括評(píng)價(jià)依依據(jù)、評(píng)價(jià)價(jià)檢查表等等。在建立評(píng)價(jià)價(jià)工程時(shí)，，已經(jīng)選擇擇了相應(yīng)的的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（默認(rèn)選選擇了該評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的的評(píng)價(jià)依據(jù)據(jù)和檢查表表），本模模塊選擇這這些依據(jù)和和標(biāo)準(zhǔn)作為為檢查的準(zhǔn)準(zhǔn)則。4.5人員管理系統(tǒng)管理員員可以建立立使用本系系統(tǒng)的人員員。在建立立一個(gè)新的的查評(píng)工程程后，這些些人員可以以直接分配配到規(guī)劃的的部門各班班組。在系統(tǒng)初始始狀態(tài)下，，整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)只有一個(gè)個(gè)用戶admin。該用戶利利用人員管管理建立可可以使用本本系統(tǒng)的其其它參與安安評(píng)的人員員帳戶、密密碼。4.6評(píng)價(jià)工程管管理在開展某一一次查評(píng)活活動(dòng)之前，，建立一個(gè)個(gè)評(píng)價(jià)工程程，用戶管管理本次查查評(píng)涉及的的機(jī)構(gòu)、人人員、選用用的標(biāo)準(zhǔn)等等信息。4.7評(píng)價(jià)任務(wù)分分解評(píng)價(jià)任務(wù)首首先需要企企業(yè)級(jí)用戶戶對(duì)各個(gè)評(píng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌性性的安排，，合理的分分配到相應(yīng)應(yīng)的各車間間部門去。。再由各車車間部門向向其下一級(jí)級(jí)部門分配配。同時(shí)，，用戶還可可以在本部部門之間將將評(píng)價(jià)項(xiàng)目目指定相應(yīng)應(yīng)的責(zé)任人人。4.8項(xiàng)目評(píng)價(jià)任務(wù)分配到到具體的部部門、班組組及負(fù)責(zé)人人后，由他他們到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)查評(píng)，在在“項(xiàng)目評(píng)評(píng)價(jià)”模塊塊中記錄評(píng)評(píng)價(jià)的得分分、發(fā)現(xiàn)的的隱患，并并向上一級(jí)級(jí)部門提交交評(píng)價(jià)的結(jié)結(jié)果進(jìn)行審審核。上級(jí)級(jí)部門在本本模塊中完完成審核后后向自己的的上級(jí)提交交，最終提提交到企業(yè)業(yè)級(jí)部門。。系統(tǒng)還提提供多個(gè)實(shí)實(shí)用工具供供評(píng)價(jià)人員員使用。4.9整改管理企業(yè)級(jí)用戶戶可以將整整改項(xiàng)目分分配給任何何一個(gè)部門門或班組，，部門或班班組在接到到上級(jí)分配配的整改項(xiàng)項(xiàng)目之后，，如果該用用戶還有下下級(jí)部門，，則可以繼繼續(xù)對(duì)其進(jìn)進(jìn)行分配。。整改責(zé)任任部門或班班組負(fù)責(zé)反反饋整改結(jié)結(jié)果。系統(tǒng)還提供供整改進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)查詢?cè)儭?.10評(píng)價(jià)報(bào)表生生成某一次評(píng)價(jià)價(jià)完成后，，可以由計(jì)計(jì)算機(jī)自動(dòng)動(dòng)出具如下下報(bào)表：評(píng)價(jià)總評(píng)表表查評(píng)結(jié)果明明細(xì)表查評(píng)扣分記記錄表查評(píng)主要問問題及整改改建議表查評(píng)得分統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表問題整改完完成進(jìn)度信信息表企業(yè)自查報(bào)報(bào)告5系統(tǒng)中用戶戶的分類最高權(quán)限用用戶：建立工程、、建立參與與評(píng)價(jià)的部部門結(jié)構(gòu)、、配置各部部門人員等等。企業(yè)級(jí)用戶戶：分解評(píng)價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目到車間間級(jí)用戶，，對(duì)車間反反饋的評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)果進(jìn)行行審核性評(píng)評(píng)價(jià)等。部門級(jí)用戶戶：分配評(píng)價(jià)任任務(wù)，生成成評(píng)價(jià)文檔檔，安排隱隱患整改等等。班組級(jí)用戶戶：執(zhí)行查評(píng)工工作，記錄錄查評(píng)得分分及隱患等等。5.1最高權(quán)限用用戶可以實(shí)實(shí)現(xiàn)的功能能及流程：：5.2企業(yè)級(jí)用戶戶可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的功能及及流程：5.3車間（部門門）級(jí)用戶戶可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的功能及及流程：6系統(tǒng)特特點(diǎn)6.1實(shí)現(xiàn)安全性性評(píng)價(jià)閉環(huán)環(huán)控制管理理在安全性評(píng)評(píng)價(jià)管理的的過程中（（包括自評(píng)評(píng)、專家組組查評(píng)），，通過正反反饋機(jī)制對(duì)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)的處理形形成閉環(huán)管管理。施工企業(yè)可可以通過系系統(tǒng)軟件對(duì)對(duì)安全性評(píng)評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)準(zhǔn)備、查評(píng)評(píng)過程、整整改過程進(jìn)進(jìn)行全面管管理。從全全年的安評(píng)評(píng)工作計(jì)劃劃，到實(shí)際際的一張?jiān)u評(píng)價(jià)檢查表表;從項(xiàng)目評(píng)價(jià)價(jià)到整改管管理最終評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果的的生成，數(shù)數(shù)據(jù)的備份份等都容納納到系統(tǒng)中中，給企業(yè)業(yè)更多的選選擇。6.2實(shí)現(xiàn)了安全全性評(píng)價(jià)常常態(tài)化管理理在系統(tǒng)中借借助安全性性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或增加相相應(yīng)的專項(xiàng)項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，就可以以實(shí)現(xiàn)在安安全性評(píng)價(jià)價(jià)、專項(xiàng)安安全檢查、、消防檢查查、防汛檢檢查、交通通安全等業(yè)業(yè)務(wù)處理中中，通過檢檢查、整改改管理、結(jié)結(jié)果反饋等等流程形成成一個(gè)封閉閉的業(yè)務(wù)循循環(huán)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全性評(píng)評(píng)價(jià)、各類類安全檢查查的常態(tài)化化管理。6.3實(shí)現(xiàn)安全性性評(píng)價(jià)分級(jí)級(jí)管理與信信息監(jiān)控按照基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)分布在在各級(jí)，綜綜合性數(shù)據(jù)據(jù)向上集中中的策略，，構(gòu)建集團(tuán)團(tuán)公司、分分公司、施施工企業(yè)三三級(jí)安全性性評(píng)價(jià)管理理體系，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。。系統(tǒng)可以按按照事先設(shè)設(shè)定的規(guī)則則實(shí)現(xiàn)安全全性評(píng)價(jià)中中形成的各各類數(shù)據(jù)信信息的處理理：自動(dòng)匯匯總、自動(dòng)動(dòng)統(tǒng)計(jì)、自自動(dòng)分析等等。6.4采用規(guī)范化化的安評(píng)流流程根據(jù)集團(tuán)公公司對(duì)安全全性評(píng)價(jià)的的指導(dǎo)文件件，系統(tǒng)建建立了集團(tuán)團(tuán)公司的安安全性評(píng)價(jià)價(jià)工作流程程。項(xiàng)目評(píng)評(píng)價(jià)過程層層層分配，，逐級(jí)審核核。整改項(xiàng)項(xiàng)目，層層層下達(dá)整改改項(xiàng)目，逐逐級(jí)提交整整改完成情情況，同時(shí)時(shí)審核下級(jí)級(jí)的評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)從評(píng)價(jià)到到整改的規(guī)規(guī)范化、閉閉環(huán)管理的的安全性評(píng)評(píng)價(jià)流程。6.5實(shí)現(xiàn)企業(yè)自自我查評(píng)與與專家查評(píng)評(píng)相結(jié)合系統(tǒng)可適用用于專家查查評(píng)與企業(yè)業(yè)自評(píng)兩種種方式。專家查評(píng)分分兩種形式式:A.以企業(yè)自我我查評(píng)的評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果為為依據(jù)進(jìn)行行抽查。B.獨(dú)立于企業(yè)業(yè)自查建立立專家查評(píng)評(píng)工程。兩種方式在在最終統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，，有著不同同的意義。。對(duì)于A方式，將用用專家查評(píng)評(píng)的情況為為主，其它它沒有抽查查的項(xiàng)目以以企業(yè)自查查結(jié)果為準(zhǔn)準(zhǔn)。6.6實(shí)現(xiàn)安評(píng)活活動(dòng)各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)詳細(xì)記記錄安評(píng)工作的意意義在于從工工作過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題、并并處理問題，，最大限度的的減少企業(yè)生生成過程中的的事故，及早早發(fā)現(xiàn)可能出出現(xiàn)的隱患。。而在查評(píng)的的過程中，各各個(gè)環(huán)節(jié)的記記錄就顯的十十分重要。在在系統(tǒng)中，在在安評(píng)工作的的初期會(huì)保存存部門人員的的信息、安評(píng)評(píng)學(xué)習(xí)的信息息、座談會(huì)的的記錄，項(xiàng)目目評(píng)價(jià)過程中中，記錄每一一項(xiàng)目的查評(píng)評(píng)情況(發(fā)現(xiàn)問題、整整改建議、扣扣分值等)，操作的人員員、時(shí)間。提提交后審核的的人員，時(shí)間間。實(shí)際查評(píng)評(píng)過程中使用用的評(píng)價(jià)檢查查表數(shù)據(jù)。在在整改過程中中，記錄整改改項(xiàng)目的分配配情況、上級(jí)級(jí)顯示的整改改措施。下級(jí)級(jí)部門完成的的整改情況，，上級(jí)部門審審核的整改完完成情況。在系統(tǒng)保存各各個(gè)環(huán)節(jié)中重重要的工作記記錄，以便今今后查詢使用用。6.7便捷的系統(tǒng)操操作方式，及及人性化的功功能設(shè)置系統(tǒng)采用B/S方式開發(fā)，客客戶使用瀏覽覽器訪問系統(tǒng)統(tǒng)，整體操作作web方式與windows方式相結(jié)合，，使用戶操作作便捷，而且且不需要經(jīng)過過長(zhǎng)期學(xué)習(xí)于于適應(yīng)。從而而最大程度的的提高系統(tǒng)的的可用性。B/S方式需要依據(jù)據(jù)良好的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)來支持，那那么對(duì)于沒有有聯(lián)接到公司司網(wǎng)絡(luò)的員工工也可以能過過系統(tǒng)中的導(dǎo)導(dǎo)入/導(dǎo)出功能來使使