繩鋸切割施工組織設(shè)計(jì)

第一章編制說明編制依據(jù)1首層局部平面圖及結(jié)構(gòu)配筋圖（鐵道部三院）；2HiltiWS15金剛石繩鋸使用說明書；3現(xiàn)場勘察；1.2編制原則確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)＞以施工設(shè)計(jì)圖紙為主導(dǎo)，采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的施工方案，并滿足施工規(guī)范設(shè)計(jì)要求，確保工程施工安全和質(zhì)量優(yōu)良。確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)＞依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，施工管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備配套能力，高效合理安排工程施工進(jìn)度，施工任務(wù)劃分協(xié)調(diào)統(tǒng)一。堅(jiān)持文明施工的組織原則＞做到整個(gè)施工全過程中對(duì)環(huán)境不破壞、占用場地最少，并制定出周密的環(huán)境保護(hù)措施。充分考慮本合同段工程的施工環(huán)境和工程特點(diǎn)。＞需拆除梁、板基本處于地面且周邊環(huán)境較為平坦，適合大型機(jī)具操作。第二章主要工藝流程工程概況＞因標(biāo)高降低，需將圖紙標(biāo)定范圍內(nèi)已澆注完畢的混凝土梁、板整體拆除，并在保留主筋的前提下，將新增梁、板標(biāo)高范圍內(nèi)的，柱及剪力墻的混凝土剔除。施工流程＞施工準(zhǔn)備一施工圍擋及安全標(biāo)識(shí)設(shè)置一支撐腳手架搭設(shè)一劃線定位一水鉆鉆孔及繩鋸切割一砼塊吊裝一靜態(tài)破碎一清理場地、支架拆除工程規(guī)模本工程的工程數(shù)量包括：＞滿堂紅腳手架搭設(shè)：約650m2＞金剛石繩鋸切割面積：467m2＞水鉆鉆孔（以6100鉆頭計(jì)）：5500m＞砼塊吊裝：1600T＞靜態(tài)破碎：100m3＞渣土清理：400m3梁板拆除施工工藝＞根據(jù)現(xiàn)場勘察確定，作業(yè)環(huán)境允許大噸位吊裝機(jī)械及平板車駛?cè)?，可采用金剛石繩鋸輔以水鉆切割分塊的方式進(jìn)行。切割砼塊的體積可依據(jù)吊車的吊裝能力而定，砼塊的重量暫定不超過30T。外型尺寸的要求對(duì)于板為：長度與寬度均不大于3.6m（W=3.6義3.6義0.8義2,5=25.92T）；對(duì)于梁為：長度不大于8m（W=8義1,3義1,0義2.5=26T）。＞拆除時(shí)按照先板后梁，由內(nèi)及外的原則進(jìn)行。切除的位置線詳見切割示意圖。本方案的作業(yè)流程如下：進(jìn)場施工前之準(zhǔn)備＞首先進(jìn)行施工機(jī)具的調(diào)試與人員的入場安全教育，落實(shí)施工所需電源、水源以及庫房及人員辦公、住宿條件。在梁底及板底搭設(shè)滿堂紅腳手架，管頂及管腳用木方作墊。安全/危險(xiǎn)/工作區(qū)域警示與維護(hù)＞在拆除范圍外側(cè)兩米，以黃色警示帶隔離。腳手架工程在拆除樓板、梁的下方搭設(shè)滿堂紅腳手架。腳手架搭設(shè)流程如下：立桿＞架子搭設(shè)時(shí)立桿按井字布置，立桿間距控制在1000MM以內(nèi)，雙排之間的距離不大于1000MM,?緊靠柱、剪力墻的部位立桿與外墻之間的距離控制在500MM左右。＞立桿的高度應(yīng)低于樓面板或梁底下皮100MM，以利于在梁底或板底鋪設(shè)約100MM厚墊木。立桿高度不夠可用扣件接長。并且為了卸載，也應(yīng)在立桿下端設(shè)約100MM厚墊木，必要時(shí)還需墊上楔塊。水平桿＞滿堂架水平桿按東西和南北向雙向布置。水平桿的間距不大于1,200MM。同一道水平桿高差控制在150MM以內(nèi)。最上一道水平桿與梁底或板底之間的距離控制在500MM以內(nèi)。＞水平桿的設(shè)置還可兼作支撐桿。用作支撐的橫桿同立桿連接牢固，不少于兩點(diǎn)。斜桿＞為增加滿堂架的穩(wěn)定性，除水平桿外還須設(shè)置剪刀撐。剪刀撐每隔3,000MM設(shè)一道，雙向設(shè)置。同時(shí)設(shè)水平斜連桿以減少架子的水平變形，每一開間應(yīng)至少保證2根交叉水平連桿，上下各一道。＞斷面較大的框架梁下除雙排立桿外，可增設(shè)斜撐，分擔(dān)樓板或梁上切割施工時(shí)的荷載。切割范圍放樣＞依據(jù)施工圖紙現(xiàn)場放樣，并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理確認(rèn)。切割路線規(guī)劃為：對(duì)于樓板，以3.0m?4.0m見方為一個(gè)切割單元，厚度約為0.8m；對(duì)于梁，以一跨為一個(gè)切割單元。依據(jù)上述原則，在實(shí)際切割范圍內(nèi)，依序標(biāo)注切割路線。繩鋸安裝與操作＞根據(jù)切割路線，每隔3—4m用水鉆鉆一①76的透孔，以便于鏈條穿過。取適當(dāng)位置安裝膨脹螺絲，用來固定切割機(jī)與導(dǎo)輪。金剛石繩鋸安裝示意圖如下：Water金剛石繩鋸使用HiltiWS15,切割機(jī)具的操作，遵照操作指南進(jìn)行。HiltiWS15金剛石繩鋸HiltiWS15金剛石繩鋸切割橋梁圖片HiltiWS15金剛石繩鋸切割樓板圖片1HiltiWS15金剛石繩鋸切割樓板圖片2A金剛石繩鋸的操作由專人進(jìn)行，切下的砼塊用吊車及時(shí)吊離現(xiàn)場，以免對(duì)腳手架及下層樓板造成荷載過大。因本工程的拆除量較大，屆時(shí)也可以用水鉆替代繩鋸?fù)瓿刹糠智懈罟ぷ鳌Ｋ@安裝與操作＞切割前將水鉆鉆機(jī)所需水電配備到現(xiàn)場，要求施工人員嚴(yán)格按照切割位置線進(jìn)行切割，要求孔位準(zhǔn)確，位置偏差不得超過10mm?？着c孔之間的搭結(jié)系數(shù)不超過15%。切下的砼塊用吊車直接運(yùn)出現(xiàn)場。剪力墻及柱頭靜態(tài)破碎施工工藝＞因此部分拆除要求保留主筋，因此需安排在梁板拆除以后，采用靜態(tài)破碎的方法進(jìn)行。靜態(tài)破碎的主要流程為：劃線定位＞依據(jù)圖紙，現(xiàn)場確定混凝土剔除范圍并劃線標(biāo)識(shí)清楚。鋼筋探測＞用鋼筋探測儀測定砼內(nèi)鋼筋分布，并作出標(biāo)識(shí)，以便準(zhǔn)確確定鋼筋的位置。鉆隔離孔＞采用水（風(fēng)）鉆在拆除臨界線上鉆排孔，使拆除部分與保留部分的混凝土隔離，注意鉆孔時(shí)應(yīng)避開探測出的鋼筋。鉆裝藥孔＞采用風(fēng)鉆鉆孔方法，在砼上鉆孔，孔與孔間距為300mm左右。裝藥＞嚴(yán)格按配比配料并攪拌均勻，按照由邊緣到中心的原則逐孔填藥，工人要注意個(gè)人防護(hù)，以免造成對(duì)人體（眼睛及皮膚）的傷害。破碎＞采用人工剔鑿的方式將產(chǎn)生裂紋的混凝土剔除，必要時(shí)可用氣焊將套子筋割斷。渣土清理＞依據(jù)現(xiàn)場條件，選擇人工倒運(yùn)或機(jī)械鏟運(yùn)的方式將渣土清理出工作面；注意要隨施工隨清理，以免渣土過多造成下層樓板荷載過大。第三章施工總體部署及保證措施施工部署的原則＞據(jù)本標(biāo)段工程規(guī)模和特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排施工。積極響應(yīng)業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量的要求，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)人員、訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍，配備完好的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的施工方案，合理組織、安排本標(biāo)段工程的施工。＞積極響應(yīng)業(yè)主關(guān)于合同工期的要求，且采取各種有效措施進(jìn)行保障。工期保證措施＞因本標(biāo)段工程任務(wù)重、工期短，為確保按期、按量完成本標(biāo)段工程，同時(shí)針對(duì)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)，擬制定以下工期保證措施：組織保證＞縮短施工準(zhǔn)備期，提早進(jìn)入現(xiàn)場施工。若我單位中標(biāo)，在合同簽署后1天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，結(jié)合現(xiàn)場條件將全力以赴組織有關(guān)人員施工臨時(shí)設(shè)施，安排施工準(zhǔn)備和編制工程施工的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性文件。＞搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度。＞強(qiáng)化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、自覺性，作為保工期的組織和思想保證。勞動(dòng)力保證＞根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足，確保工程的正常施工。設(shè)備保證＞做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工件，常用易損配件，保證＞各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高其利用率。技術(shù)保證＞搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。＞根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工。＞組織技術(shù)、質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程所要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。＞加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。第四章施工組織機(jī)構(gòu)及施工協(xié)調(diào)4.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置＞為了優(yōu)質(zhì)、按期完成本標(biāo)段工程，擬派具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、并具有豐富公路施工經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)組織一個(gè)高效、精干的施工隊(duì)伍，對(duì)本工程全面實(shí)行項(xiàng)目管理。＞施工組織機(jī)構(gòu)詳見圖3。圖3施工人員組織機(jī)構(gòu)圖為確保工程進(jìn)度，施工人員可根據(jù)實(shí)際要求隨時(shí)調(diào)整。表5施工設(shè)備機(jī)具表設(shè)備名稱數(shù)量備注空壓機(jī)1臺(tái)8KW風(fēng)鉆2套風(fēng)鎬4套流動(dòng)閘箱10套電錘4臺(tái)1.0KW金剛石繩鋸一套金剛石水鉆20臺(tái)2.0KW履帶式100T吊車1臺(tái)4.3施工協(xié)調(diào)＞根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求和施工過程可能出現(xiàn)的施工作業(yè)中各種問題，制定預(yù)防可能引起的安全和質(zhì)量問題的預(yù)防措施和管理辦法。明確施工的責(zé)任，確保業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令或協(xié)調(diào)得到有效的實(shí)施。＞中標(biāo)后，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行開前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。＞貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均與監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽(yù)等是否符合本工程的要求。＞施工中，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，以便監(jiān)理工程師能順利開展工作。第五章進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)＞本工程的特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求。＞加固設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。＞施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。＞我單位的設(shè)備、物資資源和經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力。施工進(jìn)度計(jì)劃施工工期暫定為50天第六章工程保證措施工期保證措施＞合同簽定后我單位立即組織項(xiàng)目主要管理人員及其它有關(guān)人員一日內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場，開展緊張而有序的工作。進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、測量、復(fù)測等臨時(shí)工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，人員、材料、機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場。組織生產(chǎn)、生活設(shè)施齊頭并進(jìn)，盡早安排開工，盡量縮短施工準(zhǔn)備期。＞組織好施工機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)動(dòng)，急用機(jī)械設(shè)備等盡快進(jìn)入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。＞抽調(diào)富于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以年富力強(qiáng)的干部和有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，按領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)本標(biāo)段施工任務(wù)。＞加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。＞建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、明確施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。＞精心安排施工組織，強(qiáng)化管理，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，分級(jí)負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。施工組織的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在強(qiáng)化管理，要高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。＞抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證按期完工。＞認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間，提高施工效率。＞注重依靠科技進(jìn)步。采用新技術(shù)，關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動(dòng)，提高施工進(jìn)度。＞按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。＞在施工中用微機(jī)進(jìn)行管理，用微機(jī)分析、處理施工數(shù)據(jù)，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。＞機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說明書的規(guī)定條件使用。＞機(jī)械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。＞重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分總成配件備用，以保證機(jī)械正常運(yùn)行。工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系運(yùn)行機(jī)構(gòu)＞為了貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的方針，確保工程質(zhì)量，必須建立完備的質(zhì)量保證體系，本工程質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)見下圖。質(zhì)量職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理＞主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。＞負(fù)責(zé)所承建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工。＞負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行及在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境，確保工程的質(zhì)量。2）技術(shù)副經(jīng)理＞全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強(qiáng)施工過程的控制。＞把握關(guān)鍵和特殊工序的技術(shù)保證要求，加強(qiáng)施工過程的控制。＞負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。3）工程技術(shù)部＞組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)義底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核。＞組織測量組對(duì)檢測設(shè)備及本項(xiàng)目工程控制測量進(jìn)行控制。＞指導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。＞組織工程防護(hù)、交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)。＞組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主村計(jì)劃。＞組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。＞主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。4）機(jī)電物資部＞負(fù)責(zé)物資采購工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。＞負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。工程質(zhì)量保證技術(shù)措施?精心組織施工，由熟悉施工工藝的專業(yè)隊(duì)伍完成?；嫣幚砗驼迟N完畢后經(jīng)自檢合格后應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師檢查，合格后才可進(jìn)入下道工序。＞以項(xiàng)目經(jīng)理為首，對(duì)加固工程質(zhì)量實(shí)行分工責(zé)任制并落實(shí)到實(shí)處，使全員充分認(rèn)識(shí)到確保工程質(zhì)量的重要意義。＞對(duì)上崗人員進(jìn)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗。＞主要材料進(jìn)場的同時(shí)，要求具備相應(yīng)的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)證書，將其送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審驗(yàn)，確認(rèn)合格后，方可使用。＞加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。執(zhí)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，做好各分項(xiàng)工程的隱檢、預(yù)檢工作，對(duì)工程質(zhì)量檢查結(jié)果及時(shí)書面報(bào)驗(yàn)到建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由其現(xiàn)場檢驗(yàn)確認(rèn)，下發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書之后方可進(jìn)行下一道工序。對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位指正的意見要認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)整改。＞充分發(fā)揮質(zhì)檢員的職責(zé)作用。質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料認(rèn)真監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)并制止使用。對(duì)施工工藝全過程跟蹤檢查，制止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)各作業(yè)工序的預(yù)檢、隱檢，負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢查與工程驗(yàn)收。第七章安全生產(chǎn)及文明施工7.1安全目標(biāo)及安全承諾＞做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，是堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機(jī)械事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故。7.2安全保證措施＞認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)，以及天津市有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。＞加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。＞建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的責(zé)任，抓好本工程的